如何写公司专项规章新规制度.docx

怎样写企业规章制度【篇一：企业规章制度小企业现在最好范本】 企业规章制度 一、 企业形象 1、 职员必需清楚地了解企业经营范围，并能向用户及外界正确地介绍企业业务。 2、 在接待企业内外人员垂询、要求等任何场所，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、 在任何场所应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包含午餐时间）办公室内应确保有些人接待。 5、 接听电话应立即，通常铃响不应超出三声，如受话人不能接听，离之最近职员应主动接听，关键电话作好接听统计，严禁占用企业电话时间太长。 6、 职员在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待贵宾时，必需时刻重视企业形象，根据具体要求使用企业统一名片、企业标识及落款。 7、 职员在工作时间内须保持良好精神面貌。 8、 职员要重视个人仪态仪表，工作时间着装及修饰须大方得体。 二、 生活作息 1、 职员应严格根据企业统一工作作息时间要求上下班。 2、 作息时间要求 1）、夏季作息时间表（5月9月） 上班时间 早8：30 午休 12：0013：30 下班时间 晚 18：00 2）、冬季作息时间表（10月3月）上班时间 早 9：00 午休 12：0013：30 下班时间 晚 17：30 3、 职员上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替她人签到。 4、 职员上下班考勤统计将作为企业绩效考评关键组成部分。 5、 职员如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开企业。 6、 职员遇突发疾病须当日向主管经理请假，事后补交相关证实。 7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经同意后方可休息。 三、 卫生规范 1、 职员须天天清洁个人工作区内卫生，确保地面、桌面及设备整齐。 2、 职员须自觉保持公共区域卫生，发觉不清洁情况，应立即清理。 3、 职员在企业内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确使用企业内水、电、空调等设施，最终离创办公室职员应关闭空调、电灯和一切企业内应该关闭设施。 6、 要珍惜办公区域花木。 四、 工作要求 2、 新入职职员试用期为二个月，职员在试用期内要按月进行考评。3、 企业内所制订职员日程表是衡量职员完成工作量依据,要求职员天天要认真、详尽填写,作为企业考评职员工作量标准。 4、职员间工作交流应在要求区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话，时间通常不应超出三分钟（特殊情况除外）。 5、 加强学习和工作相关专业知识及技能，主动和企业同事交流和学习专业知识和技能。主动参与企业组织各项培训（培训将施行签到制，出席统计和培训考评也将作为企业绩效考评部分）。 6、 常常总结工作中得失，并参与部门业务讨论，不停提升本身业务水平。 7、 不得无故缺席部门工作例会及企业关键会议。 8、 职员在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、 职员在任何时间均不可利用企业场所、设备及其它资源从事私人活动。一经发觉，给警告，情节严重者，企业将给予解聘。 10、 职员须保管好个人文件资料及办公用具，未经同意不可挪用她人资料和办公用具。 10、职员要保管好个人电脑，按企业要求进行文档存放、杀毒及日常维护，如发生故障应立即汇报，由企业安排修理。 五、 保密要求 1、 职员须严守企业商业机密，妥善保留关键商业用户资料、数据等信息。 2、 管理人员须做好企业关键文件备份及存档工作，并妥善统计网络密码及口令。并向总经理提交完整网络口令清单。 3、 任何时间，职员均不可私自邀请亲朋好友在企业聚会。 4、 职员及管理人员均不可向外泄露企业发展计划、策略、用户资料及其它关键方案，如一发觉，除接收罚款、解聘等内部处理外，情节严重，企业将追究其法律责任。 六、 人员管理1、 职员必需服从企业整体管理，包含职务分配及工作内容安排。 2、 职员须尊重上司，根据上司指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。 3、 职员相关业务方面问题须立即向部门主管或经理反应，听取意见。 4、 包含超出职员权限决定必需报经部门主管或经理同意。 5、 职员不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响企业指导系统正常运作，视情节严重程度，给处理。 6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门关系，激励并率领好职员队伍，时刻掌握职员工作情况，确保企业整体策划顺利进行。 7、 企业是一个大家庭，职员应团结互助，为企业发展做出努力。 七、 物品管理 1、 办公用具日常管理由行政财务部门专门人员负责定时购置； 2、 每个月15、30日之前，个人将所需要办公用具填写在企业【购物申请单】上,由行政财务部门专门责任人提交主管经理，审批同意后，由专门责任人将办公用具购回，依据实际需要有计划地发放。 3、 若急需某类办公用具，也应先填写【购物申请单】后，交由专门责任人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、 新进人员到职时由行政财务部门统一配发多种办公物品。 八、 电脑管理： 1、 使用者应保持电脑设备及其所在环境清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、 使用者业务数据，应严格根据要求妥善存放在网络上对应位置上。 3、 严禁使用计算机玩游戏。 4、 企业及各部门业务数据，关键数据由使用者本人做好立即备份。 6、 未经许可，任何私人光盘、软盘不得在企业计算机设备上使用。 7、 使用者必需妥善保管好自己用户名和密码，严防被窃取而造成泄密。 九、 网络管理 1、 工作时间内严禁浏览和自己工作岗位或业务无关网站。 2、 工作时间内不许可在网络上从事和工作无关行为（如：上网聊天），也决不许可任何和工作无关信息出现在网络上。 3、 严禁在企业网络上玩任何形式网络游戏、浏览图片、倾听音乐等多种和工作无关内容。 4、 严禁利用企业网络下载多种游戏及大型软件 5、 企业网络结构由网络工程师统一计划建设和管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定方法设置，不可私自更改。 6、 严禁任何人以任何手段，蓄意破坏企业网络正常运行。 十、 奖惩措施： 1、职员奖励分为口头表彰及物质奖励； 2、职员处罚分为口头警告、罚款及除名； 3、有下列事迹职员，在调查核实基础上，经经理办公会研究，给对应奖励： a、主动向企业提出合理化提议，其提议被企业所采纳者； b、维护企业利益和荣誉，保护公共资产，预防事故发生和挽回经济损失有功者。 4、下列事由职员，在调查核实基础上，经经理办公会研究，给对应处罚： a、违反国家法律、法规或企业规章制度造成经济损失和不良影响； b、泄露企业经营管理秘密；【篇二：怎样编写企业管理制度】 怎样编写企业管理制度 没有规矩，不成方圆，制度编写是企业进行制度管理第一步。所以，怎样掌握正确编写方法，对制度了解、宣传、落实和实施至关关键。 文喻 伟 根据生命周期见解，有些人将企业发展概括为创业、发展、成熟和昌盛四个阶段，和此对应，在管理方法上，则肯定经历人治、法治，再到文化治理，最终达成“无为而治”过程。 其中法治阶段是最为关键，中 国民营企业平均寿命只有三年 多，大多就死在这个阶段。法治 即制度治理，制度管理，“按游戏 规则办事”，“没有规矩，不成方 圆”讲就是这个道理。而制度 编写则是法治第一步，所以， 怎样掌握正确编写方法，对制 度了解、宣传、落实和实施至 关关键。 一、篇幅简短，语言简练 现代社会竞争日益猛烈，人 们生活节奏不停加紧，知识爆炸，信息流通量巨大，简明扼要东西才会受欢迎。大家喜爱看小报，就是因为它简短、简明、简练、简明，一篇报道、一则新闻、一个事件，几百甚至几十个字了事，余光一扫，一目了然，节省时间，易于了解，方便记忆。 我见过一个企业人事经理写薪酬管理制度，光序言部分就有5000多字，从头至尾，耐着性子看完得花一个多小时，其感受正如诸葛亮所言：“临表涕泣，不知所云”。我敢肯定，象这么制度，没有一个基层职员有时间、有耐心、有能力将它看完、看懂，更何谈落实实施？早在1942年，毛泽东在反对党八股中就批评过这种人：“我们有些同志喜爱写长文章，不过没有什么内容，真是?懒婆娘裹脚，又臭又长?。 为何一定要写得那么长，又那么空空洞洞呢？只有一个解释，就是下决心不要群众看。因为长而且空，群众见了就摇头，哪里还肯看下去呢？只好去欺负幼稚人，在她们中间散布坏影响，造成坏习惯。? 我们应该研究一下文章怎样写得短些，写得精粹些。文章太长了，有谁来看呢？”真是一语中。有些人担心太短了，怕她人说她没水平，其实不然，以前有位大文豪给好友写信，结尾满怀歉意：“对不起，我实在太忙，所以给你写了这封长信。”看来写长很轻易，写短才要水平。有些人不禁要问：那多长比较适宜呢？依笔者经验和感受，根据通常人耐心程度和心理承受能力，一个制度正文最好控制在二千字以内，能短则短，这几乎是一个肯定答案。超出了这个界限，视觉开始疲惫，记忆开始下降，效果开始递减。假如你不能在这个范围内处理问题，就该怀疑一下自己思绪或文字表示能力了。 二、通俗易懂，平易近人 企业制度是写给职员看，职员文化层次高低不一、知识结构参差不齐，所以制度、方案、文件除了要短以外，还要通俗易懂，要尽可能贴近文化程度较低职员，就像和人交好友、和人套近乎一样，要说她感爱好话，用她感爱好表示方法，也就是寻求共同语言，不然就有陌生感和距离感。所以我们应该少部分专业化和晦涩难懂名词术语，多一此口语化、通俗化、平民化东西，少部分阳春白雪，多部分下里巴人。就是毛泽东主席所说，要深入实际，多多学习和使用群众语言。 比如，我们应该多说目标管理，少说mbo，多说资产负债率，少说leve等等。这些人，在反对党八股中也能找到她们影子：“早几年，在延安城墙上，曾经看见过这么一个口号：?工人农民联合起来争取抗日胜利。?这个口号意思并不坏，可是那工人工字第二笔不是写一直，而是转了两个弯子，写成了?字。人字呢？在右边一笔加了三撇，写成了?人彡?字。这位同志是古代文人学士学生是无疑了，可是她却要写在抗日时期延安这地方墙壁上，就有些莫名其妙了。? 共产党员假如真想做宣传，就要看对象，就要想一想自己文章、演说、谈话、写字是给什么人看、给什么人听”。 当然，现在全部是电脑打字，拼写是错不了，不过制度中晦涩难懂东西太多，一样有碍于制度了解和实施，甚至产生无须要麻烦和误会。有些同志受过良好高等教育，古今中外书看了不少，也学了很多时髦和前沿理论见解及术语名词，但她不加变通和转换（不仅是知识转换，还有语言转换），就立即拿到制度中来，职员一看就反感。在这方面，我们应该好好向中国有些地方农村妇女学习，她们总是先将食物在自己嘴里嚼烂，做一个深加工，然后再喂到婴儿口里，不然小孩就嚼不烂、咽不下、无法消化。大道至简，我们任务就是要将复杂问题简单化，将深奥道理通俗化，将高贵东西平民化。三、开门见山，直奔专题 编写制度不是作秀，不是请客吃饭，不是做论文，它作用是帮助企业处理问题，所以制度应该直面矛盾、直截了当、直奔专题，而不需要像其它文艺作品那样，在切入正题之前大肆喧染一番气氛。可我们有些人写制度就很不干脆，无关紧要东西太多，插曲太长，就像中国地方戏曲说书：鼓快敲破了，板快打断了，词儿还没出来一个；有时是电闪雷鸣、风号雨泣，刀剑铁骑，兵临城下，人物还未出场。 比如薪酬管理制度，有些人从企业现在现实状况写到薪酬改革必需，从世界优异企业薪酬管理写到中国薪酬管理，从薪酬设计指导思想写到薪酬设计标准要素，从岗位描述写到工作分析，从绩效管理写到岗位测评，从传统薪酬写到宽带薪酬等等，最终才切入正题，写企业薪酬结构，恨不得写成薪酬管理专著。其实职员并没想那么多，也没有那么复杂，她们只关心：自己工资分多个部分？怎么计算？能拿多少？和当地企业平均收入水平相比是高是低？工资之外其它福利政策怎样？她才不管什么薪酬发展历史、设计目标、标准和要素呢！汇报也是一样，有些人办事回来，先说一大通办事经过，途中又碰到何人、何物、何景、何情，自感出色纷呈，老板急得吐血，吼道：“结果怎样？”答曰：“事没办成”。就这四字有用。这不只是水平问题，更是作风和态度问题。所以我现在要求职员汇报，先说结果，再说对策，需要时说原因。具体到薪酬制度，先直接进入专题，写本企业薪酬结构，说得再通俗一点，就是工资分多个部分，再写每一部分怎样计算，最终写具体操作步骤，顶多后面附加几张表格，或作几点说明完事。结构简单，条理清楚，直截了当，读来轻松。 四、只写是什么，不写为何 制订企业规章制度目标是为了规范职员行为，指导职员行动，它关键告诉职员应该怎么做，至于为何要这么做，能够在制度宣讲和培训时告之，而无须非要写在制度之上。再说不是什么问题全部要去问个为何，比如，企业制度要求，职员进出企业要佩戴厂牌，迟到一次罚款10元等，你说它为何？当然“为何”不是不关键，没有“为何”就没有“是什么”，为了确保制度科学合理，在制度制订之前，有时还要进行大量调查研究和论证工作，但那是制度本身之外东西，是制度编写前奏，最好不要放在制度之上，如同我们观看往往是节目演出，而不是演出前衣饰化妆和道具准备一样。所以制度只要求你回复是什么，不要求你回复为何。 五、就事论事，一事一议 怎样把握制度编写边界，正确处理本制度和其它制度关系，是制度编写又一个关键问题，把握标准应该是就事论事，一事一议。假如牵涉到其它方面，而篇幅又长，你就在这里扎住它，留一个接口，或“打一个包”，说“相关某某问题，请详见企业某某制度”等。不然，支流变成了主干，儿子大于老子，读者进来就像走迷宫，摸不清东南西北。在这个问题上，有些人文如泉涌，实在按捺不住，不写则已，一写就是一篮子。比如在薪酬管理制度中，牵涉到职员出勤，她就把考勤管理制度写进去；职员基础工资关系到岗位职责，她就把职位说明书添进来；关系到职员技能，她就把工作分析和技能分析加上，包含到职称和学历，她就把职称评定组织和程序写上；牵涉到计时和计件，她就将生产部门计件方案写进来；谈到绩效工资，她就把绩效指标、绩效评价和考评写入；薪酬分经济性薪酬和非经济性薪酬之说，她就把企业评优评先方案、职员培训晋升方案写进来；包含股利和红利部分，她就把企业股利分配方案加上；企业有带薪休假，她把企业职员探亲和休假等福利政策写进来；企业有新老职员更替，她就把试用期职员工资怎样发放和职员辞职管理要求写进来?不一而足。最终一个单一薪酬管理制度竟成了该企业一本制度大全，包罗万象，应有尽有。 六、因地制宜，量体裁衣 最近市面上有很多相关世界500强管理制度大全、世界500强管理表格大全之类书籍，这些是别企业在走过了几十年甚至上百年道路以后总结提炼出来东西，不用怀疑，当然很好。但问题是这些对你企业适不适合？反对党八股中就有：“到什么山上唱什么歌。” “看菜吃饭，量体裁衣。”又说：“我们不管做什么事全部要看情形办理?”等等。第一，她人企业发展了多少年，你企业才几年？她人企业处于什么阶段，而你企业又处于什么阶段？她人长大了，是大人，你还是小孩，大人衣服小孩怎么能穿呢？第二，她人身材标准，胜过模特，而你长就一副武大郎身材，看到她人买了一件漂亮得体衣服，也跟风买了一件，岂不贻笑大方？不如老老实实买点布，到小区找个裁缝做一件，既好看又实惠。 还以薪酬问题作比，理论上说法是：薪酬包含经济性薪酬和非经济性薪酬两部分，其中经济性薪酬可分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬，前者关键有职位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬、奖金、股权、红利、津贴等；后者关键有保险、优惠、服务、带薪休假等。非经济性薪酬可分为工作本身、企业内部环境和企业外部特征，里面还可细分，复杂得很，全方面得很，也科学得很。但你企业能不能，尤其是有没有必需按这么做呢？你企业才办 四、五年，就那么一、二个车间，就那么几十、百把号人，就多个亲戚好友参与管理，十二个月就几千万元产值，老板是个大老粗，薪酬问题能按上面那样搞？我看给工人搞一个计件单价，给行政人员搞多个等级，定多个工资档次就行，等老板哪天变了，志向远了，品位高了，林子大了，飞鸟多了再改不迟。有些人说，做事要有前瞻性，这么做是为了一步到位。你想，社会发展如此之快，变数如此之多，怎能一步到位？这么做实际上是每一步全部不能到位，和其步步缺位，不如现在先到位一次。 好了，就此打住，不然我就触犯第一条了。 作者单位 湖北大韶百川彩色包装【篇三：企业规章制度范本(具体版)】 沈阳怡诚科训科技 规 章 制 度 年 8 月 17 领用人署名：日颁布沈阳怡诚科训科技 规章制度 第一章 总则 本企业为建立制度、健全组织和管理，制订此规章制度。本企业职员管理，除法令及劳动契约另有要求外，悉以本规则办理。 第二章 职员日常行为规范 第一条 职员必需遵纪遵法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一 律解职。 第二条 职员必需严格遵守企业各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按相关 要求处罚。 第三条 职员对内应善尽本份，认真工作，珍惜公物，降低浪费，提升品质；对 外应严守职务机密，维护企业形象。 第四条 职员应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条 职员应树立良好工作态度，主动上进，培养荣誉感。 第六条 企业职员应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序， 不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍企业士气和团结。 第七条 职员应时刻维护企业利益，勇于阻止任何损害企业利益事情。 第八条 职员对职务或公事提议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得 跃级呈报。 第九条 部门经理应秉承企业理念，尊重职员人格，亲切诱导，以身作则，切实 实施业务，提升工作效率。 第十条 企业因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，职员不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接企业电话，做好电话留言； 第十二条 热情接待企业来访人员； 第十三条 对上级领导安排工作任务，立即汇报工作进程，遇困难立即汇报， 做到有始有终； 第十四条 对企业输出邮件、传真、信息等必需立即和用户确定查询。 第十五条 职员不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，所以发 生事故者依法论处。 第十六条 在下班以后，值勤人员或最终离开企业者应将企业门窗、电脑，打 印机、饮水机等设备电源关闭。 第十七条 职员根据相关要求申领办公用具，全部从企业申领用具均为企业财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条 职员上班时间内不得兼差或从事其它危害企业业务行为 第十九条 职员承接事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或她人图利。 第二十条 职员应奉公遵法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍企业名义在外 招摇撞骗。 第二十一条 企业职员在职务上，应注意下列事情： 1确实掌握及了解本身职务和工作内容范围； 2处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3交办事情完成后，应主动汇报经理或交办部门知晓； 4服从组织体制及要求，团结谐和，排除本位主义，以企业为重； 5工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意下列事情： 1深切了解企业决议及经营方针和自己职责和任务； 2交办布署事项，应合情合理，酌量酌时； 3对于布署言行举止、品德、技能，应随时给予注意，纠正并重视教育训练及考评； 4如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章 聘用管理制度 第一条 本企业各部门如因业务需要，必需增加人员时，应先依人员征募步骤 要求提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或 特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。 第三条 部门经理应将核准后新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一 并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，不然不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备证件。 第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保 险手续。 第六条 经企业录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当 地工资水平给；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考评合格者，方得正式雇用并签署劳动协议。 考察期间或试用期间经考评： 1、不适用者，企业得随时无条件给予解聘，其薪资根据实际工作天数核实；但总共在本企业服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。 2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，给予解聘。3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。 第七条 试用人员考评依据： 1工作能力和表现对工作熟练、谨慎及胜任度； 2对企业自信力是否有认同企业经营理念和策略； 3敬业精神对所交付工作是否兢兢业业、准期完成； 4出勤统计有没有迟到、早退、旷职等统计； 5荣誉感是否含有团对精神及意识； 6亲和力是否待人接物和睦相处、坦诚真实。 第八条 试用期满人员，由直属部门经理给予考评，以书面（试用期满薪资调整 表），呈报总经理考评，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。 第九条 有下列情事一者，非经总经理尤其核准者一概不得录用： 1负案在身且尚在缓刑期或被褫权还未复权者； 2原在其它企业和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。 第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后 复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。 第四章 作息和考勤制度 第一条 作息时间： 1、星期一至六：9：0017：30； 2、中午休息时间：12：0013：00 ； 3、本企业为双休制。 第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本企业业务特殊性，将安排人 员进行轮番值班。 第三条 职员上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。 第四条 迟到（早退）： 1朝、夕会未到并未请假者给和对应处罚。 2上班迟到15分钟之内者为迟到。 3上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计； 4无故迟到1小时以上者，以旷职1天计； 5提早下班15分钟之内者为早退。 6提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计； 7提前下班1小时以上者，以旷职1天计； 8于30天内迟到及早退累计超出三次（含三次）者不予发放全勤奖金； 9于30天内迟到及早退累计超出三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。 10以上情况均会依据情况给罚款，因处罚得来罚款本企业一律不归为己有，匀平均补助给全部职员。 第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理方便列入考评。 第六条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字， 方可免去上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回企业者，应以电话报备部门免去上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确定。 第七条 财务部负责每个月职员出勤统计，作为当月工资发放依据。 第五章 请假制度 第一条 职员确因事或因病需要请假时须填写请假单，按要求程序办理请假手续。 第二条 事假： 1每个月请假不得超出两天，超出者标准上不给同意，具体视特殊情况而定； 2整年请假不得超出十五天，每次不得超出连续五天； 3一次请假超出十天（含）者，须办理停薪留职手续； 4事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。 第三条 病假： 1、凡请病假经领导签字，整年累积不得超出三十天； 2、病假连续两天以上（含）请附医师诊疗证实； 第四条 产假： 1女性职员分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）； 2妊娩三个月以上流产者，给假十天； 3未满三个月流产者，以病假处理； 4服务满十二个月以上者，请假期间基础工资照发；未满者减半发给。 第五条 婚假：请假期间基础工资照发。 第六条 公假： 1企业派遣学习、考察、办事或尤其指定任务、造访用户者； 2请假期间薪资照发。 第七条 工伤假： 1职员因实施职务而受伤或致病者，须申请工伤假； 2工伤假在十二个月（含）内者，基础工资照发； 第八条 请假时依下列要求呈报核准： 通常职员请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。 第九条 凡请事假先申请，如因患病或特殊情况者或不可抗力原因，不能事先申 请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门责任人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。 第十条 凡国家法定节假日前后，不得请假。 第十一条 事假、病假要求天数，年度中途到职者按百分比计算。 第十二条 职员请假期间不管假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物 事宜，不然视同旷职。 第十三条 职员有下列事情一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡30天内旷职累计达三天者，给予解职处分： 1未经准假而擅离职守或缺席者； 2无故迟到或早退1小时以上者； 3凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者； 4凡事先请假未觅妥职务代理人者；