1、事 故 应 急 救 援 预 案和 措 施 目 录一、编制目 -1二、编制根据-1三、合用范畴 -1四、职责分工-1五、项目工程概况 -1六、项目重大危险源辨认-2七、现场易发生重大事故类别-6八、应急准备和响应组织准备-6九、施工现场应急解决设备和设施管理-7十、潜在危险源应急准备和事故应急响应-8十一、检查和教诲-16十二、其他事项-17附图表:应急准备和响应流程图 现场事故应急救援器材、设施一览表 项目事故应急救援预案组织机构图*工程事 故 应 急 救 援 预 案一、编制目:为积极应对也许发生在项目办公区和工地现场安全事故,高效、有序地组织事故急救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维
2、护正常社会秩序和工作秩序。二、编制根据: 1、GB/T28001职业健康安全管理体系、规范 2、GB/T240011996环境管理体系、规范 3、事故报告、调查与解决程序 4、国家、省、市现行安全法规、原则、规范。5、建设工程项目管理规范GB/T503266、项目施工组织设计和安全保证筹划7、公司安全事故应急救援预案 8、项目已有安全管理经验。三、本预案合用范畴本预案合用于项目范畴内施工现场及办公区也许浮现紧急事故防止和解决。四、职责1、项目经理部应建立项目组织通讯网络;并负责施工安全事故等紧急状况应急准备与响应。 2、项目部安全管理部门是安全事故应急救援领导小组常设部门,应及时传递信息,并对
3、各项办法贯彻状况进行监督检查。3、项目部材料设备部门负责易燃、易爆、油品及化学品采购、运送、储存、发放等工作,并做好整个过程寻常管理与控制。 4、项目部各部门工作人员对紧急状况进行应急解决,并执行报告制度。5、项目部按规定在施工现场配备惯用药物及急救器材。6、事故单位负责后勤保障和善后解决工作。五、项目工程概况*六、项目重大危险源辨认重大危害辨识评价一览表 序号类 别重 要 危 险 源控 制 方 法防护负责人1火灾防腐施工化学品遇明火加强现场管理,配备消防器材、个人使用防护用品齐全,动火作业必要审批,保证良好通风环境。安全员油漆施工材料遇明火安全员氧气(乙炔)瓶遇明火配备消防器材,严格遵守安全
4、操作规程,制定应急预案。安全员易燃易爆品装卸、使用不当进行安全交底,现场安全监护。安全员切割电焊引起火灾按规定配备消防器材及个人防护用品,电焊机安装二次降压保护器,作业区要有人监护。 安全员办公活动引起火灾按规定配备灭火器材,贯彻防火负责人,进行定期不定期检查,完善应急救援预案。项目副经理食堂炊事活动引起火灾项目副经理仓库遇明火合理配备灭火器材,禁止明火,贯彻防火负责人,制定防火管理制度,完善应急救援预案。材料员材料堆场遇明火材料员木工作业面遇明火安全员2爆炸防腐施工化学品遇明火合理配备灭火器材,禁止明火,保证良好通风环境,作业迈进行班前安全教诲,明确危险环境、危险源,采用相相应控制办法。安全
5、员电气焊遇明火设备员油漆等易燃(爆)品遇明火安全员易燃易爆品装卸、使用不当进行安全技术交底,按规定配备消防器材,作业时要有人现场监护。安全员食堂液化气瓶使用不当安全员3坍塌沟、孔、洞边坍塌加强临边防护,采用相应支护办法,编制专项方案。安全员基坑施工基边坍塌严格按专项施工方案施工,加强现场监督检查,完善应急救援预案。安全员沟槽开挖土方坍塌安全员外架拆除架体坍塌严格按专项施工方案施工并经验收合格后方可投入使用,禁止超载,有效期间加强安全监护,拆除作业必要遵守安全操作规程,设立安全警示牌。安全员模板堆放坍塌安全员卸料平台坍塌安全员4崩塌模板支撑不牢完善安全技术交底,严格施工顺序,加强现场安全监护和监
6、督检查,贯彻安全验收。安全员外架安拆不稳、架体崩塌安全员塔吊、井架、电梯失稳设备员5中毒食堂食物中毒食堂采购食品必要到通过检测正规市场购买,食物必要生熟分开且每天留样,执行食堂管理制度,制定应急预案。项目副经理6触电降水施工采用漏电保护,绝缘良好电缆架设和保护,专人操作,施工人员必要佩戴绝缘防护用品。电 工基坑沟槽开挖电源箱及设备装漏电保护器,监督作业人员严格执行安全操作规程。电 工木料加工电 工脚手架上操作电线必要完好,线路必要架设在瓷瓶上,禁止直接绑在架体上。电 工钢筋加工电气设备必要性能良好,漏电保护装置和其他安全防护装置齐全,监督工人遵守操作规程。电 工砼浇注电 工电工作业持证上岗,使
7、用防护用品电 工块料面层施工完善安全技术交底,健全电气设备安全防护装置,监督作业人员遵守安全操作规程。电 工搅拌电 工电气焊作业安全员装饰面砖作业完善安全技术交底,健全电气设备安全防护装置,监督作业人员遵守安全操作规程。安全员机械设备使用设备员机械设备维修保养设备员7台风机械设备使用(塔吊、井架、电梯、脚手架等)遇台风项目部要密切关注天气状况,依照气候变化安排生产,现场设立紧急避风场合,台风来临前启动项目应急救援预案。副经理施工现场遇台风副经理生活区遇台风副经理8暴雨施工现场遇暴雨依照雨量合理安全生产,做好现场降水和排水,关注现场生产设施和建筑物沉降状况。副经理生活设施遇暴雨副经理9暴晒氧气、
8、乙炔瓶暴晒配备消防器材,设防晒棚设备员10高空坠落外脚手架、安全网搭拆完善安全技术交底,架体搭拆人员持证上岗,高处作业必要佩戴安全带,完善架体安全防护设施和办法。加强检查和现场监护。安全员外脚手架上作业安全员运送物料时防护缺陷安全员浇注砼保证临边防护严、固安全员“四口、临边”防护缺失、标志缺陷、操作失误现场安全防护设施搭设必要按专项方案施工,防护设施必要通过安全验收合格后方可投入使用,作业前先行安全技术交底,有效期间要加强监督检查。安全员卸料平台防护缺陷安全员抹灰施工架子防护不当安全员门窗安装架子防护不当安全员玻璃安装防护缺陷安全员吊顶施工架子不牢安全员女儿墙施工操作失误、外围防护缺陷安全员油
9、漆施工支架防护不当安全员屋面施工防护缺陷安全员塔吊、井架、电梯等机械设备拆装必要由具备拆装资质队伍进行,作业前要有专项方案,高处作业佩戴好安全带,完善临边防护,有可靠立足点。设备员11物体打击外架拆除完善安全技术交底,遵守拆除顺序,设立警示标志,现场监护。安全员吊运操作违章进行安全技术交底,加强员工安全教诲,指挥信号畅通,现场专人监护。安全员模板加工违章作业安全员装饰面砖作业安全员屋面施工安全员机械设备装卸车钢丝绳断裂定期检查、更换,使用合格钢丝绳,完善安全防护设施。设备员机械设备拆装钢丝绳断裂、零件坠落设备员塔吊顶升、锚固违章作业贯彻安全教诲和技术交底制度,完善安全防护设施,现场专人监护。设
10、备员机械设备维修保养器件坠落完善安全防护设施,设立警示标志和防护区域。设备员12物体坠落钢筋工程作业不当贯彻安全教诲和技术交底制度,完善防护,绑扎牢固,佩戴好个人防护用品。安全员油漆施工防护不当安全员机械设备装卸、拆装监督作业人员遵守安全操作规程,完善安全防护设施,加强现场监护。设备员塔吊、井架、电梯安拆、维护物体坠落设备员13防护缺陷沟槽开挖按规定完善各项安全防护设施,加强对安全防护设施进行安全检查,保证现场安全防护设施具备规定强度和稳定性。安全员砌筑保护墙安全员脚手架上操作安全员运送存储安全员“四口、临边”安全员安全网搭拆安全员卸料平台安全员电工作业各种安全防护必要进行验收,贯彻安全教诲和
11、安全技术交底制度,加强班前安全活动和现场安全监护。电 工抹灰施工安全员玻璃安装安全员女儿墙施工安全员屋面施工安全员14设备缺陷木料加工完善设备检测制度,安装前必要性能良好,安装中严格执行安全操作规程,安装后及时验收,使用中加强安全监护。安全员机械设备装卸车设备员机械设备拆装设备员15违章作业钢筋工程特种作业持证上岗,佩戴好个人防护用品,加强安全教诲和安全技术交底,遵守操作规程,听从指挥。 安全员外架拆除安全员吊运安全员模板安拆安全员临边防护安全员易燃易爆品装卸材料员机械设备运营设备员16指挥、标志、信号错误“四口、临边”标志加强防护设施验收,完善防护标志。安全员机械设备装卸指挥信号加强安全教诲
12、管理,健全指挥系统,配备信号联系设备。设备员17高温中暑外架支拆项目部依照气温状况合理安排作业时间,现场配备充分防暑降温饮用水和药物,启动项目应急救援预案。安全员模板支拆安全员砼浇注安全员钢筋绑扎安全员机械设备安拆、顶升设备员其她露天施工作业安全员18机械伤害(挤压、断裂、碰撞、撞击)机械设备吊装、安装、拆除、维护特种作业必要持证上岗,进行安全教诲和安全技术交底,分工明确,加强监督检查和现场监护。设备员机械设备操作、运营设备员车辆运营设备员七、现场易发生重大事故类别A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境
13、污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J:食物中毒、传染疾病八、应急准备和响应组织准备1、目: 为了保护本项目部从业人员在生产活动中身体健康和生命安全,保证本项目部在浮现生产安全事故时,可以及时进行应急救援,从而最大限度地减少生产安全事故给本项目部及本项目部员工所导致损失,成立项目部生产安全事故应急救援小组。2、合用范畴:合用于项目部内部实行生产活动部门及个人。3、项目部生产安全应急救援小组组长:副组长:成员:4、项目部事故应急救援组织成员经培训,应掌握并具备现场救援救护基本技能,施工现场必要配备相应急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材
14、设备寻常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。5、生产安全事故应急救援程序:工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故及时上报,详细上报程序如下:现场第一发现人 现场值班人员 现场应急救援小组组长公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织及时启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织急救,疏导人员,并向关于领导报告。现场应急救援小组组长:组织成员进行现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往近来医院。公司生产安全应急救援小组:理解事故及伤亡人员各简况及采用办法,成立生产安全事故暂时指挥小组
15、,进行善后解决事故调查,防止事故发生办法贯彻。并上报上级部门6、应急救援小组职责:组织检查施工现场安全隐患,贯彻各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范办法及各种安全管理制度。进行教诲培训,使小构成员掌握应急救援基本常识,同步具备安全生产管理相应素质水平,小构成员定期对职工进行安全生产教诲,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术办法并组织实行,拟定施工现场安全防范和应急救援重点,有针对性进行检查、验收、监控和危险预测。九、施工现场应急解决设备和设施管理(一)应急电话1应急电话安装规定 工地配备应急电话,电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴11
16、9电话安全提示标志,以便现场人员都理解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话普通应放在室内临现场通道窗扇附近,电话机旁应张贴惯用紧急急用查询电话和工地重要负责人和上级单位联系电话,以便在节假日、夜间等状况下使用,房间无人上锁,有紧急状况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向关于部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话对的使用 为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,理解气候状况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采用针对性办法组织施工,既有助于生产又有助于工程质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发
17、生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位报告状况争取支持,都可以通过应急电话达到以便快捷目。在施工过程中保证通讯畅通,以及对的运用好电话通讯工具,可觉得现场事故应急解决发挥很大作用。(二)急救箱1急救箱配备 急救箱配备应以简朴和合用为原则,保证现场急救基本需要,并可依照不同状况予以增减,定期检查补充,保证随时可供急救使用。2急救箱使用注意事项(1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期敷料和过期药物,每次急救后要及时补充。(3)放置在适当位置,使现场人员都懂得。(三)其她应急设备和设施 由于在现场经常会浮现某
18、些不安全状况,甚至发生事故,或因采光和照明状况不好,在应急解决时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、等设备。 由于现场有危险状况,在应急解决时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 有时为了安全逃生、救生需要,还必要配备安全带、安全绳、等专用应急设备和设施工具。十、潜在危险源应急准备和响应(事故)事件(一)坍塌事故应急准备与响应预案应急准备、培训和演习 项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按坍塌事故“应急响应规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应规定进行调节或更新。
19、演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资准备、维护、保养1)、应急物资准备:跌达损伤药物、包扎纱布。2)、各种应急物资要配备齐全了并加强寻常管理。(3)、防止办法1)、基本开挖前应挖排水沟,将水位降至开挖面如下,基坑防止开挖时出水塌方。2)、模板、脚手架工程施工必要按施工方案进行,并进行验收合格后方可投入使用。3)、材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡 (打桩护坡法),为防止基本出水,准备2台抽水泵,随时应急。模板、脚手架工程材质必要符合规定。应急响应、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员一方面告知现场安全员,由安全员打事故急救电话“120”
20、,向上级关于部门或医院打电话急救,同步告知项目副经理组织紧急应变小组进行现场急救。土建工长组织关于人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应一方面按部位进行急救人员,其她成员采用有效办法,防止事故发展扩大,防止导致再次事故发生。在向关于部门告知急救电话同步,对轻伤人员在现场采用可行应急急救,如现场包扎止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,有程序解决事故、事件,最大限度减少,人员和财产损失。、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行急救,架子工组织所有架子工进行崩塌架子拆除和拉牢工作,防止其她架子再次崩塌,现场清理由外包队管理者组织关于职工协助清理材料
21、,如有人员被砸应一方面清理被砸人员身上材料,集中人力先急救受伤人员,最大限度减小事故损失。、事故后解决工作1)查明事故因素及负责人。2)以书面形式向上级写出报告,涉及发生事故时间、地点、事件、伤害限度、受伤部位。3)制定有效防止办法,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教诲。5)向所有人员进行事故教诲。6)向所有人员宣读事故成果,及对负责人解决意见。、倾覆事故应急准备与响应预案1、应急准备、培训和演习 项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急
22、响应规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资准备、维护、保养 应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。(3)、防止办法1)为防止事故发生,塔吊必要由具备资质专业队伍安装,司机必要持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时,必要严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必要有安全技术交底记录,并履行签字于续。3)脚手架支搭必要先编好搭设方案,经关于部门和监理审批后遵循执行。4)所有架子工必要持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作
23、,防止架体崩塌。5)所有架体平台,架设好后,必要设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。2、应急响应(1)、如果有塔吊倾覆事故发生,现场关于人员及时告知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,告知关于部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领关于工长及外包队负责人,分别对事故现场进行急救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断有关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。(2)、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,及时拆除有关脚手架,清理关于材料,保证
24、现场道路畅通,以便救护车辆出入,以最迅速度急救伤员,将伤亡事故降到最低。(3)、事故后解决工作1)查明事故因素事故负责人。2)写出书面报告,涉及事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤限度。3)制定或修改关于办法,防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教诲。5)向全体人员宣读事故成果及对负责人解决意见。(三):物体打击事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演习 项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”
25、规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资准备、维护、保养 应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。 各种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。2、应急响应(1)、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员一方面告知现场安全员,由安全员打事故急救,电话“120”,向上级关于部门或医院打电话急救,同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救,如现场包扎、止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。最大限度减少人员和财产损失。(2)、事故后解决工作1)查明事故因素及负责人。2)以书面形式向上级写出报告,涉及发生事故时间、地点、受伤(死亡
26、)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位。3)制定有效防止办法,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教诲。5)向所有人员进行事故教诲。6)向所有人员宣读事故成果,及对负责人解决意见。(四)、机械伤害应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演习 项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习,演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资准备、维护、保养 应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。各
27、种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。2、应急响应(1)、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员一方面告知现场安全员,由安全员打事故急救电话“120”,向上级关于部门或医院打电话急救,同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救,如现场包扎、止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序解决事故、事件最大限度减少人员和财产损失。(2)、事故后解决工作1)查明事故因素及负责人。2)以书面形式向上级写出报告,涉及发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位。3)制定有效防止办法,防止此类事故再次发生
28、。4)组织所有人员进行事故教诲。5)向所有人员进行事故教诲。6)向所有人员宣读事故成果,及对负责人解决意见。(五):触电事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、培训和演习 项目部负责主持、组织每年进行一次按触电事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资准备、维护、保养1)应急物资准备:简易单架。2)应急物资要配备齐全并加强寻常管理。2、应急响应(1)、脱离电源对症急救当发生人身触电事故时,一方面使触电者脱离电源。迅速急救,核心
29、是“快”(2)、对于低压触电事故,可采用下列办法使触电者脱离电源1)如果触电地点附近有电源开关或插销,可及时拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。2)可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。3)当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。(3)、对于高压触电事故,可采用下列办法使触电者脱离电源1)及时告知关于部门停电。2)带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压级别绝缘工具按顺序拉开开关。3)用高压绝缘杆挑开触电者身上
30、电线。(4)、事故后解决工作 1)查明事故因素及负责人。2)以书面形式向上级写出报告,涉及发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位。 3)制定有效防止办法,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教诲。5)向所有人员进行事故教诲。6)向所有人员宣读事故成果,及对负责人解决意见。(六):环境污染事件应急准备与响应预案1、应急准备 项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按环境污染事件“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评
31、价和更新记录应予以保持。2、应急响应 应急负责人接到报告后,及时指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。同步,通报公司应急小组。(七):高空坠落事故应急准备和响应预案1、应急准备(1)、培训和演习 项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资准备、维护、保养1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。2)各种应急物资要配备齐全
32、并加强寻常管理。(3)、防坠落办法1)脚手架材质必要符合国标:钢管脚手架杆件连接必要使用合格玛钢扣件。脚手架搭设必要按照方案实行.2)15X15m如下孔洞,应预埋通长钢筋网。或加固定盖板,1. 5X15以上孔洞四周必要设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。,电梯井口必要高度不低于12m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必要设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装,必要设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。3)临边施工区域,对人或物构成危险地方必要支搭防护棚,保证人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间
33、需搭设脚手板,间距不得不不大于2m,高处作业,禁止投扔物料。4)高空作业人员必要持证上岗,通过现场培训、交底、安装人员必要系安全带,交底时按方案规定结合施工现场作业条件和队伍状况做详细交底,并拟定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要及时整治要建立登记、整治检查,定人、定办法,定完毕日期,在隐患没有消除前必要采用可靠防护办法,如有危及人身安全紧急险情,应及时停止作业2、应急响应(1)、一旦发生高空坠落事故由安全员组织急救伤员,项目经理打电话 “120”给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大。其她义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,将伤亡事故控制到最小程序,
34、损失降到最小。(2)、解决程序1)查明事故因素及负责人。2)制定有效防范办法,防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教诲。4)宣布事故解决成果。5)以书面形式向上级报告。(八):火灾发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场合:办公、生产作业、休息区域、油料存储区发生潜在(事故)事件场合配备器材:灭火器材、消防水源应急筹划:每年一次应急准备和响应物资:简易担架、跌打损伤药物、灭火器材1、应急准备(1)、培训和演习 项目部项目经理负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响
35、应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资维护、保养及测试1)加强对各种消防器材消防设施寻常管理,机关要配齐、配全灭火器。消防栓拟定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态。2)保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。2、应急响应(1)、为了防止各种火灾事故发生,项目部施工:现场,应设立明显安全出入口标志牌,组建防火小组。组长由项目经理承担,成员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。安全员负责组
36、织关于人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理。重点防火部位:油漆仓库应设在有充分水源、消防车能驶到地方,仓库四周应有不不大于35米平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,禁止使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害减少到最低限度。(2)、项目部火灾解决程序1)发生火情后,项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必要先切断电源,禁止使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2)火灾事故后,保护现场,组织急救人员和财产,为防止事故扩大,必要以最快方式逐级上报,如实报告,不得隐瞒。(3)写出书面报告,内容涉及:1)发生时间、地点
37、、公司名称。2)事故发生简要通过、伤亡人数和经济损失初步预计3)事故因素判断。4)事故发生后采用办法及控制状况。5)找出负责人,制定防止火灾发生防止办法。(九):施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质:盲目作业发生潜在(事故)事件场合:生产作业区域发生潜在(事故)事件场合配备器材:防护器材、设施应急筹划:每年一次应急准备和响应物资:防护器材、设施1、应急准备 项目部项目经理负责主持、组织全项目每年进行一次按 “应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、
38、评价和更新记录应予以保持。2、应急响应 最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道,要及时报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,采用暂时办法将(事故)事件损失及影响降至最低点。并上报本地主管部门,等待调查解决。(十):食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场合:全体施工人群发生潜在(事故)事件场合配备器材:急救器材应急筹划:每年一次1、应急准备(1)、项目部安项目经理负责主持、组织项目部每年进行次按中毒、传染病事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响
39、应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)、应急物资维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强寻常管理。2、应急响应 当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时与事故应急小组联系。事故应急小组接到消息后,及时赶到出事地点,确认其与否为食物中毒和中毒限度并查出中毒来源或与否患传染病和其来源并拨打“120”紧急事故报警电话,或直接送往就近医院。十一、检查和教诲1、检查项目部应不定期对潜在应急准备与响应范畴进行定期和不定期检查。2、教诲1)项目部应相应急小组人员应进行岗位安全教诲、消防知识教诲和发生紧急状况后应急办法教诲。2)组织对普通安全
40、事故调查,按照事故解决“四不放过”原则,组织对事故调查分析,提出解决意见和改进办法,并监督实行。3)在职业危害/职业伤害/环境污染事故发生后,项目部要按“四不放过”原则进行评审和解决,并相应急预案有效性进行评价,以持续改进该管理办法和办法,应提交公司评审。十二、其他事项1、本预案针对有也许发生普通事故,组织实行紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查解决指引性意见,在实行过程中依照不同状况随机进行解决。2、项目部应按照本预案规定,结合项目特点和实际状况,安排疏散路线、集合地点,临近单位救援互相增援等内容。3、项目部要依照条件和环境变化及时修改和完善预案内容,并组织关于部门人员认真学习,掌握预案内
41、容和有关办法。定期组织演习,保证在紧急状况下按照预案规定,有条不紊地开展事故应急解决工作。4、发生重特大安全事故后,项目部应及时报告,各关于部门负责人在接到事故发生信息后必要在最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。对任何失职、失职行为都要依法追究责任。应急准备和响应流程图工作时间非工作时间 报告人安全组应急准备和响应报告书报告人外部通报外部报警消防:119匪警:110交通:122项目主管生产副经理项目经理部门(项目)事故现场应急响应政府关于部门确认批示内部报警紧急成果施 工 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 器 材(重要针对项目部、办公室和生产区)序号物资名称单位数 量备注1灭火器台每100平方配2防烟面罩套每100平方配3消防斧把24担架付15对讲机付26现场安全警示灯台27现场安全警示带米1008安全监测仪器台19铁锹把510砂袋包1011潜水泵台212手电筒把5施 工 生 产 应 急 救 援 设 备序号设 备 名 称单位数 量备注1轮胎装载机台12履带挖沟机台138吨汽车吊台1415吨人货车台15卷扬机台7附近机械设备租赁公司设备台电话