资源描述
施工组织设计(方案)报(复)审表
工程名称:天然气质量控制和能量计量中心建设工程高准度原则物质研发室 编号:
致 四川省都市建设工程监理有限公司 (监理单位):
现报上 施工现场吊装 施工组织设计(方案)(全套、某些),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。
附:
承包单位项目部(公章): 项目负责人(签字):
项目技术负责人(签字):
年 月 日
专业监理工程师审查意见:
1、批准 2、不批准 3、按如下重要内容修改补充
专业监理工程师(签字):
年 月 日
总监理工程师审查意见:
1、批准 2、不批准 3、按如下重要内容修改补充后
并于 月 日前报来。
项目监理机构:(公章)
总监理工程师(签字): 年 月 日
注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。
四川省建设厅制
天然气质量控制和能量计量中心建设工程
高精确度原则物质研发室
施工现场吊装方案
中船第九设计研究院工程有限公司
目 录
一、编制根据 2
二、工程概况 2
三、施工组织机构建立 2
四、工程吊装施工准备 3
五、吊装作业施工管理 5
六 、吊装施工安全技术管理 10
七、安全保证办法 11
八、吊装工程文明施工管理 11
九、应急预案 12
一、编制根据
通过现场勘查,综合考虑施工安全等规定,结合我公司近年来从事此类工程施工经验,编制此专项施工方案及预案。
参照规范及文献如下:
1.由建设方提供有关信息及资料;
2.施工图纸、及设计修改;
3 现行国家规范及行业原则《建筑施工起重吊装安全技术规范》、《建筑工程施工安全管理条例》、《建筑安装工程施工技术操作规程》、
4. 其他有关专业规范及行业原则。
二、工程概况
项目名称
建筑面积(m2)
构造形式
建筑高度
(m)
层数
工期(日历天)
天然气质量控制和能量计量中心建设工程高精确度原则物质研发室
748.47
框架
13.45
二层
140
工程基本为PHC管桩。桩顶标高基本位于-2.5m左右,基本承台埋相对深度为-2.60m。
本工程需进行吊装施工部位有:基本施工阶段PHC管桩接桩;主体施工阶段中钢筋及周材(钢管、木方)等吊运。
三、施工组织机构建立
起重吊装作业大多数作业点都必要由专业技术人员作业;属于特种作业人员必要按国家关于规定经专门安全作业培训,获得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
针对本工程施工现场吊装,我单位将由具备近年类似施工经验专业工程师进行负责,并配有经验专业技术人员进行协助。
四、工程吊装方案及办法
1.技术准备工作
(1)作业前应依照作业特点编制专项施工方案,并对参加作业人员进行方案和安全技术交底。
(2)施工技术人员要认真审视建设单位提供如下资料:工程施工吊装关于资料;工程吊装涉及区域地上、地下建筑及设施分布状况资料。全面了吊装物体资料,进行实地勘察。弄清建筑物构造状况、建筑状况、水电及管道状况。
(3)学习关于规范和安全技术文献。
(4)明确周边环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物状况等。
(5)向进场施工人员进行安全技术教诲。
2.现场准备
(1)作业时周边应置警戒区域,设立醒目警示村志,防止无关人员进入;特别危险处应设监护人员。
(2)施工前,要认真检查影响吊装工程安全施工各种管线切断、迁移工作与否完毕,确认安全后方可施工。清理吊装场地范畴内物资、设备,不能搬迁须妥善加以防护。
(3)作业人员对现场作业条件选取安全位置作业。要卷扬机与地滑轮穿越钢丝绳区域,禁止人员站立和通行。
3.机械设备材料准备
本工程构造为框架构造,基本类型为桩基加承台,通过参照有关规范计算后,本工程吊装设备材料如下:
序号
机械设备名称
规格型号
数量
产地
制造年份
备注
1
吊车
25T
1
国产
施工重要材料需用表
序号
名称
规格
数量
备注
1
钢丝绳
14mm
若干
国产
4、吊装作业原则:
(1)吊装过程必要设有专人指挥,其她人员必要服从指挥。起重指挥不能兼作其她工种。并应保证起重司机清晰精确和听到指挥信号。
(2)作业过程必要遵守起重机“十不吊”原则。
1、信号指挥不明不准吊;
2、斜牵斜挂不准吊;
3、吊物重量不明或超负荷不准吊;
4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊;
5、吊物上有人不准吊;
6、埋在地下物不准吊;
7、安全装置失灵或带病不准吊;
8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊;
9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护办法不准吊;
10、六级以上强风不准吊
(3)被吊物捆绑规定,按第一节塔式起重机中被吊物捆绑作业规定。
(4)构件存储场地应当平整坚实。构件叠放用方木垫平,必要稳固,不准超高(普通不适当超过1.6m)。构件存储除设立垫木外,必要时要设立相应支撑,提高其稳定性。禁止无关人员在堆放构件中穿行,防止发生构件崩塌挤人事故。
(5)在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时,应停止起重吊装作业。
(6)起重机作业时,起重臂和吊物下方禁止有人停留、工作或通过。重物吊运时,禁止人从上方通过。禁止用起重机载运人员。
五、吊装作业施工
一)、桩吊装施工作业流程
起吊准备
起吊
离地30cm,检查与否正常
继续起吊
否:落地整治
起吊至指定高度
水平吊运至指定位置
缓慢放置于指定地点
吊装结束
依次解除钢丝绳
吊运物体稳定于指定点
一)PHC桩吊装
1、PHC桩吊装准备
PHC桩混凝土强度宜超过80%时才干吊装,吊装有两种办法:当桩长不不大于13mPHC桩宜采用支点法,两支点设在离桩两端0.2L处;当桩长不不不大于13m时,可采用直接进行水平起吊,采用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。
PHC桩强度达到100%时方可运送,桩在运送过程中支承应满足堆放规定,并且要绑扎牢固。
PHC桩堆放场地要坚实平整,且最下层要在两支点下放垫木,且垫木支撑点应在同一平面上。本工程PHC桩堆放层数不得超过四层。
PHC桩吊装、运送及堆放过程中应轻起轻放,应避免振动、碰撞、滚落。
PHC桩接桩起吊时,在顶部设立2个吊点(位置为距顶部1/12处)用于垂直吊装,在每节PHC桩接近中部设立1个吊点(距另一桩端5/12处)用于翻身起吊。在吊点位置设立保护办法以免吊绳损伤桩壁。PHC桩详细吊点见下图:
图4-2 PHC桩吊点立面示意图
图4-3 PHC桩吊点平面图
3、PHC桩起吊环节
(1)起吊前准备好各项工作,指挥25t吊机转移到起吊位置,司索工在PHC桩上安装钢丝绳和卡环,挂上25t汽车吊主吊钩及副吊钩。
(2)检查吊机钢丝绳安装状况及受力重心后,开始同步平吊。
(3)PHC桩吊至离地面0.3m后,应检查PHC桩与否平稳,后主吊慢慢起钩,依照PHC桩尾部距地面距离,随时指挥副吊配合起钩。
(4)PHC桩吊起后,主钩慢慢起钩提高,副吊配合,保持PHC桩距地面距离,最后使PHC桩垂直于地面。
(5)指挥司索工卸除PHC桩上副吊点吊钩,然后远离起吊作业范畴。
(6)指挥吊机吊桩定位,吊机旋转应平稳,在PHC桩上拉牵引绳,使其精准对接。
(7)在PHC桩吊放至指定位置时,对吊车及钢绳等进行安全检查,检查完毕后及时接桩,待接桩完毕经验收合格后方可缓慢匀速下放起重臂。依次拆除吊绳直至整个PHC桩吊装完毕。
二)钢筋及周材吊运
1、钢筋及周材吊运准备
将需要吊运钢筋或周材两端整洁水平放置于平整地面,两端放置垫木垫离地面至能穿过钢丝为准。一次吊运量不得超过2T,吊运时将钢丝绳穿过钢筋或周材底部进行捆扎,捆扎点即为吊运受力点,需设立在距端点捆扎钢筋总长度五分之一处,吊绳夹角保持在45°。详细见下图
2、吊运办法
在吊运钢筋及周材确认等各项准备工作完全做好状况下,就开始组织物体进场、上排和吊装工作了。
各项被吊运物体在吊装前,必要做好全面仔细检查核算工作。检查吊运位置等与否对的;检查吊耳与否符合吊装规定、吊装索具系接必要牢固。
吊运前必要进行试吊,试吊前检查确认;吊装总指挥进行吊装操作交底;布置各监察岗位进行监察要点及重要内容;起吊放下进行多次实验,使各某些具备协调性和安全性;复查各部位变化状况等。
由总指挥正式下令各副指挥,检查各岗位到岗待命状况,并检查各指挥信号系统与否正常;各岗位报告准备状况,并用信号及时告知指挥台;正式起吊,使物体离开地面300时停止,并作进一步检查,各岗位应报告状况与否正常;如正常就继续起吊。
吊运物体就位,物体在吊运高度水平面平移就位即可。
吊运物体就位后应做好清理施工现场;做好吊具及吊索拆卸。
六 、吊装施工安全技术管理
一)、安全生产管理体系
安全生产目的
达到五无目的,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。并将普通减微事故发生频率控制在3‰如下。
安全方针:安全第一、防止为主
安全和文明施工目的:杜绝死亡和重大伤亡事故
二)、普通规定
(1)进入施工现场人员,必要配戴安全帽。不得穿短袖、短裤、拖鞋凉鞋等进行施工作业。
(2)吊装施工作业完毕时种材料应及时清理,分别堆放在指定场合。施工现场应做到材料堆放整洁,周边通道、沟管保持畅通,场内无积水,及时清运建筑垃圾。
(3)遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时,禁止进行吊装作业。
(4)吊装工程施工现场安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理有关手续,订立劳动合同,进行安全培训,考试合格后,方可上岗作业。特种作业人员必要持有效证件上岗作业。吊装工程施工前,必要对施工作业人员进行书面安全技术交底。
(5)吊装工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,及时排除险情、组织急救、保护事故现场,并向关于部门报告。此一过程有安全管理小组负责。
七、安全保证办法
一)、基本规定
(1)施工现场必要有技术人员统一指挥,严格遵循吊装办法和吊装程序。
(2)吊装现场施工人员,必要通过行业主管部门指定培训机构培训,并获得资格证方可施工。
(3)施工人员进入施工现场,必要戴安全帽,扣紧帽带;
(4)施工现场必要设立醒目警世标志,采用警戒办法派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。
(5)吊装项目竣工后,必要有验罢手续,达到工完、料清、场地净,并保证周边环境整洁和相邻建筑、管线安全。
(6)吊装受自然气候、环境影响较大,密切注意,防患与未然。结束后,工程技术人员必要去现场检查,确认吊装物与否用加固,作到安全无隐患。
八、吊装工程文明施工管理
为加强文明施工管理,在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基本上,组织成立文明施工管理小组,由项目经理任组长,从现场施工、垃圾运送到寻常生活文明均设专人管理,切实加强施工现场文明施工,并制作文明施工标志牌,放在醒目地方提示工人注意,共同维护一种文明施工条件。
文明施工注意事项:
1、对运送车辆应在在施工封闭范畴内停放;出入现场时应有专人指挥。
2、吊装作业时间应遵守关于规定,做到夜间不施工,减少对周边环境噪音影响。
3、吊装工程竣工后,我方将及时将施工进行清理,做到不积压。
4、吊装作业时,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,禁止明火作业。
施工现场设立消防车道,并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通,保证消防车辆可以及时进入事发现场进行救援工作。
5、对工人进行岗前教诲,施工作业应当在批准施工场地内进行,不得在施工场地范畴外堆放物料、机具等。
九、应急预案
一、事故类型和危害限度分析
1.事故类型
在吊装过程中,也许浮现事故类型重要有:物体坍塌、物体打击、机械倾覆等事故。
2.危害限度分析
在吊装过程中,发生物体坍塌事故、物体打击事故,容易导致施工人员或周边群众伤亡事故;发生机械倾覆容易导致操作者伤害和机械报废财产损失。
二、应急救援指挥系统
1、组 长:项目经理
2、副组长:技术总工
3、组 员:现场工长、技术员、材料员、物资设备管理员、安全员、后勤保障人员。
2.应急指挥机构成员及小组职责
⑴总指挥职责:发布或解除启动项目部应急救援预案,指挥应急救援。
⑵副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援详细指挥工作,协调各应急小组及成员详细行动,并实行决策。
⑶通讯联系组职责
①保证与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
②保持通讯设施和设备处在良好状态;
③负责组织对事发现场拍照、摄像工作;负责对新闻媒体信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区对外信息公示。
⑷技术支持组职责
①提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。
②指引抢险抢修组实行应急方案和办法。
③修补实行中应急方案和办法存在缺陷。
④指出标明现场重点部位,向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程记录与整顿及对外联系;
⑸抢险急救组职责
①实行抢险急救应急方案和办法,并不断加以改进。
②寻找受害者并转移至安全地带。
③在事故有也许扩大进行抢险急救或救援时,高度注意避免意外伤害。
④抢险急救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对成果进行复查和评估。
⑹医疗救治组职责
①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
②使重度受害者优先得到外部救援机构救护。
③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
④在事故现场周边建立警戒区域实行交通管制,维护现场治安秩序。
⑺后勤保障组职责
①保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。
②提供合格抢险急救或救援物质及设备。
(三)应急行动
施工现场任何人只要发现事故或也许导致事故发生险情后,都要及时以最快捷方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报,告知项目负责人、安质员和现场合有施工作业人员实行急救或避险。
火警:119;医疗急救:120
⑴指挥人员到达现场后,及时理解现场事故状况,划定安全和危险区域,设立标志,实行现场保护,安全警戒,疏导人员和车流,保障救援道路畅通,维护好现场秩序。
⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。
⑶对事故现场进行调查取证,因急救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等因素,需要移动现场物件,应当做好标志,采用拍照、摄像、绘图等办法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。
3.资源调配
组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药物、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充分准备。
4.应急避险
⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院途中,按交通规则对的驾驶车辆,避免交通事故发生。
⑵在疏散人群过程中,要选取安全通道,合理有序引导撤离,防止互相践踏受到伤害。
⑶在现场急救伤员过程中,防止二次事故发生,导致急救人员伤害。同步,对受伤人员,要依照伤员受伤部位和伤害限度,对的施救,避免盲目抬运拖拉,给后续急救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害限度。
(三)处置办法
1.坍塌事故应急处置办法
当吊装物体浮现坍塌时,应及时用撬棍支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物,固定稳定后,营救出受伤人员,同步,清除急救区域危墙体、构筑物、构件等。同步,拟定被埋人员位置,营救被埋人员禁止使用机械开挖,救出后进行现场简朴急救,然后送往医院救济或拨打120。
2.物体打击伤害事故应急处置办法
当发生物体打击伤害事故时,一方面观测伤员受伤部位,失血多少,对于某些微小伤,工地急救员可以进行简朴止血、消炎、包扎。伤势严重者,急救人员边急救边就近送医院。
3.机械倾覆应急处置办法
当发生机械倾覆事故时,一方面看司机与否被困在操作室内或压在机械下方,检查有无其她人员被砸伤或掩压在其下面,相邻构筑物与否受到侵害。若有人员被困,拟定被困人员位置,及时组织现场急救。当营救被困人员时,切勿用机械营救,以防伤人,同步调用其她起重设备或顶升设备将倾覆机械缓慢拉起,再组织全力急救被困人员。如果被困人员被卡住,无法脱身,可用切割设备切除卡死构件,再进行营救。
七、应急物资与装备保障
应急处置所需物资与装备数量
⑴急救工具:铁锹10把、安全带10条;
⑵照明器材:手电筒10个、36V应急灯5套、灯具10套;
⑶通讯器材:手机6部、对讲机8部;
⑷运送工具:面包车1辆;
2.应急物资设备管理与维护
安全应急预案物资装备由施工现场项目部统一管理,专人负责维护保养。每次安全应急急救完后,做好记录工作,对损失物资设备进行及时维修和更新。
宁可累死在路上,也不能闲死在家里!宁可去碰壁,也不能面壁。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。什么是奋斗?奋斗就是每天很难,可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。能干人,不在情绪上计较,只在做事上认真;无能人!不在做事上认真,只在情绪上计较。拼一种春夏秋冬!赢一种无悔人生!早安!—————献给所有努力人.
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