建筑工程综合项目施工现场吊装专项方案.doc

施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：天然气质量控制和能量计量中心建设工程高准度原则物质研发室 编号： 致 四川省都市建设工程监理有限公司 （监理单位）：现报上 施工现场吊装 施工组织设计（方案）（全套、某些），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附： 承包单位项目部（公章）： 项目负责人（签字）： 项目技术负责人（签字）： 年 月 日专业监理工程师审查意见：1、批准 2、不批准 3、按如下重要内容修改补充专业监理工程师（签字）： 年 月 日总监理工程师审查意见：1、批准 2、不批准 3、按如下重要内容修改补充后并于 月 日前报来。 项目监理机构：（公章） 总监理工程师（签字）： 年 月 日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。四川省建设厅制天然气质量控制和能量计量中心建设工程高精确度原则物质研发室施工现场吊装方案中船第九设计研究院工程有限公司目 录一、编制根据2二、工程概况2三、施工组织机构建立2四、工程吊装施工准备3五、吊装作业施工管理5六 、吊装施工安全技术管理10七、安全保证办法11八、吊装工程文明施工管理11九、应急预案12一、编制根据通过现场勘查，综合考虑施工安全等规定，结合我公司近年来从事此类工程施工经验，编制此专项施工方案及预案。参照规范及文献如下：1.由建设方提供有关信息及资料；2.施工图纸、及设计修改；3 现行国家规范及行业原则建筑施工起重吊装安全技术规范、建筑工程施工安全管理条例、建筑安装工程施工技术操作规程、4. 其他有关专业规范及行业原则。二、工程概况项目名称建筑面积（m2）构造形式建筑高度（m）层数工期（日历天）天然气质量控制和能量计量中心建设工程高精确度原则物质研发室748.47框架13.45二层140工程基本为PHC管桩。桩顶标高基本位于-2.5m左右，基本承台埋相对深度为-2.60m。本工程需进行吊装施工部位有：基本施工阶段PHC管桩接桩；主体施工阶段中钢筋及周材（钢管、木方）等吊运。三、施工组织机构建立起重吊装作业大多数作业点都必要由专业技术人员作业；属于特种作业人员必要按国家关于规定经专门安全作业培训，获得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。针对本工程施工现场吊装，我单位将由具备近年类似施工经验专业工程师进行负责，并配有经验专业技术人员进行协助。四、工程吊装方案及办法1技术准备工作（1）作业前应依照作业特点编制专项施工方案，并对参加作业人员进行方案和安全技术交底。（2）施工技术人员要认真审视建设单位提供如下资料：工程施工吊装关于资料；工程吊装涉及区域地上、地下建筑及设施分布状况资料。全面了吊装物体资料，进行实地勘察。弄清建筑物构造状况、建筑状况、水电及管道状况。（3）学习关于规范和安全技术文献。（4）明确周边环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物状况等。（5）向进场施工人员进行安全技术教诲。2现场准备（1）作业时周边应置警戒区域，设立醒目警示村志，防止无关人员进入；特别危险处应设监护人员。（2）施工前，要认真检查影响吊装工程安全施工各种管线切断、迁移工作与否完毕，确认安全后方可施工。清理吊装场地范畴内物资、设备，不能搬迁须妥善加以防护。（3）作业人员对现场作业条件选取安全位置作业。要卷扬机与地滑轮穿越钢丝绳区域，禁止人员站立和通行。3机械设备材料准备本工程构造为框架构造，基本类型为桩基加承台，通过参照有关规范计算后，本工程吊装设备材料如下：序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份备注1吊车25T1国产施工重要材料需用表序号名称规格数量备注1钢丝绳14mm若干国产4、吊装作业原则：（1）吊装过程必要设有专人指挥，其她人员必要服从指挥。起重指挥不能兼作其她工种。并应保证起重司机清晰精确和听到指挥信号。（2）作业过程必要遵守起重机“十不吊”原则。1、信号指挥不明不准吊；2、斜牵斜挂不准吊；3、吊物重量不明或超负荷不准吊；4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；5、吊物上有人不准吊；6、埋在地下物不准吊；7、安全装置失灵或带病不准吊；8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护办法不准吊；10、六级以上强风不准吊（3）被吊物捆绑规定，按第一节塔式起重机中被吊物捆绑作业规定。（4）构件存储场地应当平整坚实。构件叠放用方木垫平，必要稳固，不准超高（普通不适当超过1.6m）。构件存储除设立垫木外，必要时要设立相应支撑，提高其稳定性。禁止无关人员在堆放构件中穿行，防止发生构件崩塌挤人事故。（5）在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时，应停止起重吊装作业。（6）起重机作业时，起重臂和吊物下方禁止有人停留、工作或通过。重物吊运时，禁止人从上方通过。禁止用起重机载运人员。五、吊装作业施工一）、桩吊装施工作业流程起吊准备起吊离地30cm，检查与否正常继续起吊否：落地整治起吊至指定高度水平吊运至指定位置缓慢放置于指定地点吊装结束依次解除钢丝绳吊运物体稳定于指定点一）PHC桩吊装1、PHC桩吊装准备PHC桩混凝土强度宜超过80%时才干吊装，吊装有两种办法：当桩长不不大于13mPHC桩宜采用支点法，两支点设在离桩两端0.2L处；当桩长不不不大于13m时，可采用直接进行水平起吊，采用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。PHC桩强度达到100%时方可运送，桩在运送过程中支承应满足堆放规定，并且要绑扎牢固。PHC桩堆放场地要坚实平整，且最下层要在两支点下放垫木，且垫木支撑点应在同一平面上。本工程PHC桩堆放层数不得超过四层。PHC桩吊装、运送及堆放过程中应轻起轻放，应避免振动、碰撞、滚落。PHC桩接桩起吊时，在顶部设立2个吊点（位置为距顶部1/12处）用于垂直吊装，在每节PHC桩接近中部设立1个吊点（距另一桩端5/12处）用于翻身起吊。在吊点位置设立保护办法以免吊绳损伤桩壁。PHC桩详细吊点见下图：图4-2 PHC桩吊点立面示意图图4-3 PHC桩吊点平面图3、PHC桩起吊环节（1）起吊前准备好各项工作，指挥25t吊机转移到起吊位置，司索工在PHC桩上安装钢丝绳和卡环，挂上25t汽车吊主吊钩及副吊钩。（2）检查吊机钢丝绳安装状况及受力重心后，开始同步平吊。（3）PHC桩吊至离地面0.3m后，应检查PHC桩与否平稳，后主吊慢慢起钩，依照PHC桩尾部距地面距离，随时指挥副吊配合起钩。（4）PHC桩吊起后，主钩慢慢起钩提高，副吊配合，保持PHC桩距地面距离，最后使PHC桩垂直于地面。（5）指挥司索工卸除PHC桩上副吊点吊钩，然后远离起吊作业范畴。（6）指挥吊机吊桩定位，吊机旋转应平稳，在PHC桩上拉牵引绳，使其精准对接。（7）在PHC桩吊放至指定位置时，对吊车及钢绳等进行安全检查，检查完毕后及时接桩，待接桩完毕经验收合格后方可缓慢匀速下放起重臂。依次拆除吊绳直至整个PHC桩吊装完毕。二）钢筋及周材吊运1、钢筋及周材吊运准备将需要吊运钢筋或周材两端整洁水平放置于平整地面，两端放置垫木垫离地面至能穿过钢丝为准。一次吊运量不得超过2T，吊运时将钢丝绳穿过钢筋或周材底部进行捆扎，捆扎点即为吊运受力点，需设立在距端点捆扎钢筋总长度五分之一处，吊绳夹角保持在45。详细见下图2、吊运办法在吊运钢筋及周材确认等各项准备工作完全做好状况下，就开始组织物体进场、上排和吊装工作了。各项被吊运物体在吊装前，必要做好全面仔细检查核算工作。检查吊运位置等与否对的；检查吊耳与否符合吊装规定、吊装索具系接必要牢固。吊运前必要进行试吊，试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底；布置各监察岗位进行监察要点及重要内容；起吊放下进行多次实验，使各某些具备协调性和安全性；复查各部位变化状况等。由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命状况，并检查各指挥信号系统与否正常；各岗位报告准备状况，并用信号及时告知指挥台；正式起吊，使物体离开地面300时停止，并作进一步检查，各岗位应报告状况与否正常；如正常就继续起吊。吊运物体就位，物体在吊运高度水平面平移就位即可。吊运物体就位后应做好清理施工现场；做好吊具及吊索拆卸。六 、吊装施工安全技术管理一)、安全生产管理体系安全生产目的达到五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将普通减微事故发生频率控制在3如下。安全方针：安全第一、防止为主安全和文明施工目的：杜绝死亡和重大伤亡事故二）、普通规定（1）进入施工现场人员，必要配戴安全帽。不得穿短袖、短裤、拖鞋凉鞋等进行施工作业。（2）吊装施工作业完毕时种材料应及时清理，分别堆放在指定场合。施工现场应做到材料堆放整洁，周边通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。（3）遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行吊装作业。（4）吊装工程施工现场安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理有关手续，订立劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必要持有效证件上岗作业。吊装工程施工前，必要对施工作业人员进行书面安全技术交底。（5）吊装工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织急救、保护事故现场，并向关于部门报告。此一过程有安全管理小组负责。七、安全保证办法一)、基本规定（1）施工现场必要有技术人员统一指挥，严格遵循吊装办法和吊装程序。（2）吊装现场施工人员，必要通过行业主管部门指定培训机构培训，并获得资格证方可施工。（3）施工人员进入施工现场，必要戴安全帽，扣紧帽带；（4）施工现场必要设立醒目警世标志，采用警戒办法派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（5）吊装项目竣工后，必要有验罢手续，达到工完、料清、场地净，并保证周边环境整洁和相邻建筑、管线安全。（6）吊装受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。结束后，工程技术人员必要去现场检查，确认吊装物与否用加固，作到安全无隐患。八、吊装工程文明施工管理为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基本上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运送到寻常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目地方提示工人注意，共同维护一种文明施工条件。文明施工注意事项：1、对运送车辆应在在施工封闭范畴内停放；出入现场时应有专人指挥。2、吊装作业时间应遵守关于规定，做到夜间不施工，减少对周边环境噪音影响。3、吊装工程竣工后，我方将及时将施工进行清理，做到不积压。4、吊装作业时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，禁止明火作业。施工现场设立消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆可以及时进入事发现场进行救援工作。5、对工人进行岗前教诲，施工作业应当在批准施工场地内进行，不得在施工场地范畴外堆放物料、机具等。九、应急预案一、事故类型和危害限度分析1.事故类型在吊装过程中，也许浮现事故类型重要有：物体坍塌、物体打击、机械倾覆等事故。2.危害限度分析 在吊装过程中，发生物体坍塌事故、物体打击事故，容易导致施工人员或周边群众伤亡事故；发生机械倾覆容易导致操作者伤害和机械报废财产损失。二、应急救援指挥系统1、组 长：项目经理 2、副组长：技术总工 3、组 员：现场工长、技术员、材料员、物资设备管理员、安全员、后勤保障人员。2.应急指挥机构成员及小组职责总指挥职责：发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援详细指挥工作，协调各应急小组及成员详细行动，并实行决策。通讯联系组职责保证与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处在良好状态；负责组织对事发现场拍照、摄像工作；负责对新闻媒体信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区对外信息公示。技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。指引抢险抢修组实行应急方案和办法。修补实行中应急方案和办法存在缺陷。指出标明现场重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。负责应急过程记录与整顿及对外联系；抢险急救组职责实行抢险急救应急方案和办法，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有也许扩大进行抢险急救或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险急救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对成果进行复查和评估。医疗救治组职责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。在事故现场周边建立警戒区域实行交通管制，维护现场治安秩序。后勤保障组职责保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。提供合格抢险急救或救援物质及设备。（三）应急行动施工现场任何人只要发现事故或也许导致事故发生险情后，都要及时以最快捷方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，告知项目负责人、安质员和现场合有施工作业人员实行急救或避险。火警：119；医疗急救：120指挥人员到达现场后，及时理解现场事故状况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导人员和车流，保障救援道路畅通，维护好现场秩序。按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。对事故现场进行调查取证，因急救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等因素，需要移动现场物件，应当做好标志，采用拍照、摄像、绘图等办法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药物、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。4.应急避险抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院途中，按交通规则对的驾驶车辆，避免交通事故发生。在疏散人群过程中，要选取安全通道，合理有序引导撤离，防止互相践踏受到伤害。在现场急救伤员过程中，防止二次事故发生，导致急救人员伤害。同步，对受伤人员，要依照伤员受伤部位和伤害限度,对的施救，避免盲目抬运拖拉,给后续急救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害限度。（三）处置办法1.坍塌事故应急处置办法当吊装物体浮现坍塌时，应及时用撬棍支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物，固定稳定后，营救出受伤人员，同步，清除急救区域危墙体、构筑物、构件等。同步，拟定被埋人员位置，营救被埋人员禁止使用机械开挖，救出后进行现场简朴急救，然后送往医院救济或拨打120。 2.物体打击伤害事故应急处置办法当发生物体打击伤害事故时，一方面观测伤员受伤部位，失血多少，对于某些微小伤，工地急救员可以进行简朴止血、消炎、包扎。伤势严重者，急救人员边急救边就近送医院。3.机械倾覆应急处置办法当发生机械倾覆事故时，一方面看司机与否被困在操作室内或压在机械下方,检查有无其她人员被砸伤或掩压在其下面，相邻构筑物与否受到侵害。若有人员被困，拟定被困人员位置，及时组织现场急救。当营救被困人员时，切勿用机械营救，以防伤人，同步调用其她起重设备或顶升设备将倾覆机械缓慢拉起，再组织全力急救被困人员。如果被困人员被卡住，无法脱身，可用切割设备切除卡死构件，再进行营救。七、应急物资与装备保障应急处置所需物资与装备数量急救工具：铁锹10把、安全带10条；照明器材：手电筒10个、36V应急灯5套、灯具10套；通讯器材：手机6部、对讲机8部；运送工具：面包车1辆；2.应急物资设备管理与维护安全应急预案物资装备由施工现场项目部统一管理，专人负责维护保养。每次安全应急急救完后，做好记录工作，对损失物资设备进行及时维修和更新。宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。能干人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能人！不在做事上认真，只在情绪上计较。拼一种春夏秋冬！赢一种无悔人生！早安！献给所有努力人.