集团应届大学生见习方案样本.doc

Xx集团应届大学生见习方案

伴随产业布局完成和五年发展计划确实定，集团已经步入了快速稳健发展快车道，为能够给集团发展提供强有力人力资源支持，在集团领导高度重视和亲自参与下，人力资源部和各企业亲密联动，继大规模实施人才贮备后，今年又经过多种渠道主动开展应届毕业生招聘活动，截止6月26日，共招聘大专以上应届毕业生91名（其中硕士生11名，本科生55名，大专生25名），已经签署就业协议书有77名。包含技术研发和工艺、营销、财务、企业管理和社会学等专业。这批大学生整体素质较高，有一定专业理论基础。但因为应届毕业生刚迈出校园进入社会，有一个理论和实践磨合期和对企业适应过程，为了能够让她们愈加好愈加快地了解、接收传化企业文化理念、价值观和工作习惯，依据今年大学生实际情况，制订应届大学生见习方案，见习方案分职前培训、军训、基层一线岗位见习三个阶段实施。
一、职前培训
职前培训计划四天时间，拟邀请董事长、副总裁、部门经理讲课，从企业发展史、企业文化、产业构架、发展战略、管理思想、制度体系等方面对新毕业大学生进行培训。最终还邀请几位往届毕业生和新职员进行座谈、交流。
二、见习岗位和见习指导人落实
应届毕业生见习岗位标准上放在企业基层一线工作岗位，见习企业由集团统一安排，见习时间本科及以下毕业生为六个月时间，硕士以上为三个月时间。见习期间，每位大学生明确二位指导人，一位是直接主管，关注大学生企业对文化了解、工作环境和对工作适应情况，并定时和大学生谈话；一位是相关岗位资深人员，关键帮助处理业务层面传帮带。
1、技术类和生产类人员只安排在拟录用企业见习，技术类本科及以下学历人员安排在车间操作岗位和市场营销岗位分两个阶段实施，硕士以上人员安排在拟录用岗位见习；生产类安排在车间操作岗位见习。
2、管理类岗位应在车间操作岗位或销售一线岗位参与不少于三个月见习，以后安排在拟录用岗位见习。
3、毕业前已经在企业见习，能够对应降低见习期，但应确保在车间操作岗位或销售一线岗位参与见习时间不少于三个月。
4、已经在企业试用（见习）且试用（见习）期在七月底前结束大学生，假如已经过新职员培训只参与军训，不再另行安排见习。
三、见习期间管理
见习期间大学生由集团人力资源部和其所在企业部门协同管理，关键做好以下几方面工作：
1、建立月计划、总结汇报制度。要求所在部门主管（或业务指导人）每个月向见习大学生明确当月实习关键关注工作步骤，给大学生指明总体方向，大学生依据主管安排，作月度计划（经主管或业务指导人确定），指导人关注当月实习情况，并给有效指导，月终实习大学生总结当月工作体会并和指导人沟通。大学生月度计划和总结工作由所在企业办公室代表企业负责管理，材料报集团人力资源部立案，这些材料将会存入大学生人事档案。
2、定时座谈制度。集团人力资源部将组织部分座谈，关注见习大学生成长情况，立即处理她们碰到共性困难和问题，视具体情况再安排，通常要求今年全部应届大学毕业生全部来参与，座谈会上将邀请集团相关部门领导参与，见习企业也能够依据情况自行组织应届大学生座谈，立即把握她们工作和思想情况。
3、提前定岗处理。此次录用应届大学生通常不提倡提前定岗。确因需要而提前定岗，最少应确保三个月一线岗位锻炼时间，并经集团人力资源部审批。劳动协议上试用（见习）期一律定六个月，六个月到后能够按《集团劳动协议管理制度》办理正常判定手续。
4、通常情况下，意向就业单位负责对拟录用见习大学生（以表中贮备方向为依据）管理，但集团人力资源部有调配权力，假如依据需要，有必需调配见习大学生从事另行安排工作时企业应给支持。
5、见习期间大学生提出离职，所在企业应依据相关制度要求办好离职手续，户籍和档案关系必需转出，安家费、档案代管费要退还，不然不予办了解除劳动协议手续。
四、见习期间工资
大学生见习期间工资由拟录用单位负担。工资计发方法依据集团工资管理制度相关要求，按大学生见习期工资标准计发。
五、其它事项
1、见习大学生统一报到时间为6月30日和7月1日两天，7月1日下午三点在集团五楼大会议室集中，宣告培训等相关事项。
2、7月2日早晨正式开始培训，其中7月3日至7月10日为军训时间（7月10日下午为安全教育和消防演练）。
3、见习单位应为大学生提供必需支持条件，依据工作需要提供必需办公工具。
4、见习大学生实习期间，企业能够有意识地让其参与企业组织部分培训活动，让其接收一定企业管理培训。
5、依据集团工作服管理制度要求，为确保形象统一，各部门应要求大学生穿和企业工作服相近服装。
6、在培训最终一天，按制度要求，对符合条件应届大学生，给发放500元/人安家费。
具体安排以下：

应届大学生新职员培训表
日期
时间
培训内容
主持/主讲人
7
月
2
日
8：30—8：40
陈捷副总裁致欢迎词，介绍和会领导和此次培训内容立即间安排（邀请董事长参与）
陈 捷
8：40—11：00
董事长讲话
徐 总
11：00—11：20
大学生相互讨论、交流
陈 捷
11：20—11：25
下午参观厂区情况安排
郦 藏
13：00—13：30
参观集团本部（展示厅）和传化花王企业
蔡宁东 王国琴
13：40—14：10
参观股份企业
吴严明
14：30—15：00
参观物流基地
孙 炯
15：15—15：45
参观华洋企业
王 辉
15：50—16：10
参观涂料企业
蒋志明
16：30—17：10
参观农业园区
张定珠
17：10—17：20
园区大会议室集中，说明7月3日军训准备工作及各项安排、要求等
徐景亮
17：20
乘车回集团本部
徐景亮
7月3日—7月10日
某部队军训（详见附表）
某部队
7月11日
休息

7
月
12
日
8：00—9：45
传化集团发展史
许旺泉
9：50—11：30
传化集团产业架构及发展战略
易雪峰
13：00--17：20
传化集团组织结构、队伍建设及集团管理工作
陈 捷
7
月
13
日
8：00—9：40
职员行为习惯规范、规章制度建设和后勤保障系统介绍
高慧群
9：50—11：30
传化集团人事制度体系介绍
邬雄伟
13：00—15：00
传化集团企业文化建设、形象管理体系及品牌建设介绍
余 琴
15：10—17：20
传化集团信息化现实状况、信息化目标及信息化管理工作要求
章 强
7
月
14
日
8：00—11：00
安排在传化工作几年大学生和大家座谈和交流
（分科技、管理、生产、市场营销四个组进行交流，每个组两名老职员）
郦 藏
11：00—11：20
大学生见习岗位安排、实见要求，培训总结
郦 藏

下午进入基层岗位
各相关部门主管
7月15日—12月31日
基层岗位见习
各相关部门主管
注：
1、此次培训地点安排在五楼会议室，讲课领导请准备PPT课件；
2、 集团办帮助做好培训设施配置工作，需要一台手提电脑，投影仪一台、二只话筒、一块白板、笔及板刷等；
3、 必需按要求签到和培训考勤，无特殊情况不得请假；
4、 新职员事先发放新职员培训教材一册及培训计划表一份；
5、新职员如有事需要帮助，请和集团人力资源部徐景亮联络，电话：8396。

应届大学生军训安排表
日期
时间
内容
责任人
7月3日
8：10—8：20
乘车前往部队
徐景亮
8：20—8：50
部队领导讲话，训练员提出训练要求，企业提出要求
郦藏 徐景亮
9：00—11：30
军事训练
部队教官
11：30—13：00
午餐、休息
徐景亮
13：00—16：30
军事训练
部队教官
16：40
乘车返回集团
徐景亮
7月4日
--
7月6日
8：10—8：20
乘车前往部队
徐景亮
8：30—11：30
军事训练
部队教官
11：30—13：00
午餐、休息
徐景亮
13：00—16：30
军事训练
部队教官
16：40
乘车返回集团
徐景亮
7月7日
8：10—8：20
乘车前往部队
徐景亮
8：20—8：50
在部队会议室集中，大学生谈体会
郦藏 徐景亮
9：00—11：30
军事训练
部队教官
11：30—13：00
午餐、休息
徐景亮
13：00—16：30
军事训练
部队教官
16：40
乘车返回集团
徐景亮
7月8日
--
7月9日
8：10—8：20
乘车前往部队
徐景亮
8：30—11：30
军事训练
部队教官
11：30—13：00
午餐、休息
徐景亮
13:00—16:30
军事训练
部队教官
16:40
乘车返回集团
徐景亮
7月10日
8：10—8：20
乘车前往部队
徐景亮
8：30—10：00
军事训练
部队教官
10：10—11：30
检阅军训结果
徐副总等领导
11：30—13：00
回企业午餐，休息
徐景亮
13：00—14：00
安全教育讲座
翁张汉
14：00—17：00
消防演练
沈利平
17：10
下周培训安排
徐景亮
1、参与军训大学生必需按表中要求，按时参与训练，无故不得请假；
2、军训期间，需根据部队教官要求认真训练，训练不合格将作为培训不合格处理；
3、军训期间请集团办帮助派两辆大巴天天往返接送；
4、中餐以快餐形式，标准为五元/份，饮用水约需20桶/天；
5、集团人力资源部徐景亮同志全程陪同军训，负责管理和协调军训相关工作。

集团人力资源部
6月

传化集团大学生实习统计表

月 部门： 实习岗位：
序号
工作计划要项
量化目标及达成标准描述
月末职员自我总结评价

主管评价
1

2

3

4

5

6

工作表现（指导人评）
优
良
通常
欠缺
工作主动性

学习意识

协作配合

劳动纪律

沟通及人际能力

姓名： 指导人：
日期： 日 期：