工厂标准规章核心制度.doc

第一章总则1.为全方面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有签订本规则,凡本厂所属职员全部应该自觉遵守本规则。2.因业务需要而延聘特约人员,技术、管理顾问及定时签约人员(签约书中另有要求除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称职员是指本厂正式录用职员及试用期新招进实习职员本企业)。3.本规则假如发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。假如还无法处理,由本厂报请主管机关解释、处理。4.协议期定为十二个月,每个职员均需订协议。协议期满要辞工职员要提前30天通知厂方,假如一些职位会造成影响厂方生产,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人职员资随粮期领取。如每个月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。第二章厂规守则1.职员应自觉遵守本厂一切规章制度,服从各级主管人员合理安排,而各级主管人员必需认真、耐心教导其它职员2.各职员对内须认真负责工作、珍惜公物、降低损耗、提升产品质量、增创新产值;对外应保守业务上机密。3.职员为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或尤其情况下不在此限。4.职员非经本厂书面同意,不得在外兼任和本厂业务相关职位,不得以自己及她人名义经营和本厂相同经营项目,不得利用职权之便谋取自己或她人之利,不可接收回扣及其它不法收入。5.职员在工用时间内未经同意不得私自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。6.职员未经同意不得把亲友带入工厂或宿舍。7.职员不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及和生产或业务无关物品进厂或宿舍。8.职员未经同意,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向相关领导领取放行证方可携带出厂。9.职员上班时必需佩带岗位证进入车间。10.上班时间严禁喧华、喧哗、打瞌睡及阅读和业务工作无关书刊。11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外杂纸上厕所。12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)13.全部职员不准向企业借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)14、机械设备必需天天保养,假如出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。15、保持厂内设施整齐,不准私自搬动固定车位,桌子等厂内一切固定设施。16、严禁损坏工厂一切财物和偷窃企业或她人财物。17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。18、遵纪遵法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声喧华。19、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。20、管理人员之间应相互帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门职员,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)21、不得操作使用或练习不属于自己使用机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。22、保持车台整齐,天天开工以前必需先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。23、全部工序均要签上自己工号。不签工号者,取消此扎工序工资。如有自行涂改,有意制造乱飞,将作严厉处理。全部改飞均要管理人员署名。第三章雇用、调动1.企业新进职员须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(30天),试用期间,经考评,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂要求办理辞职。1.签订劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。2.未满十六岁者不符合政府用工标准。3.新进职员经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:4-1.人事资料卡。4-2.习经历证件、居民身份证复印件。4.职员有下列情形之一者,本企业得以民法相关要求诉讼赔偿。5-1.侵占或亏欠款(物)者。5-2.不法毁损公物者。5-3.私自越权处理事务,致工厂发生损害者。5-4.对本工厂责任人、代理人及共同工作职员(含家眷)有不法行为发生损害者。5.因营运需要及符合标准下,调动职员工作时不得拒绝。6.本企业有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。7-1.歇业或转让时。7-2.亏损或业务紧缩时。7-3.业务性质变更有降低员要之必需,又无合适工作可供安置时。7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。1.职员欲终止契约时,依本要求预告本工厂,并办理离职手续。第四章工作时间及休息1.本厂职员在办公时间内,未经师傅许可不可私自离开工作岗位。2.工作时间:早上8:00到12:00中午13:30到17:30晚上18:00起至21:30(加班)3.迟到2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。3.早退3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。4.请假4-1.职员未经请假或假滞未办理续假而私自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依据厂规处罚。第五章工资1.本规则所称工资,依(劳动契约)要求办理。2.职员工资采取先劳动后领工资,每个月发给。3.本厂职员之工资发放双方议定,但企业有权提前或顺延,但以不超出当月为准。4.本厂职员之工资分为下列各项:4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。4-2.津贴。4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给)。4-4.全勤奖:(i)每个月没有迟到或早退,全月没请假会发给*.-全勤奖(含企业要求加班时)。(ii)而整年每个月有全勤奖者,年底有年底奖,年底奖则按全勤奖总和。4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每个月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%分成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%分成作奖励。第六章请假1.婚假:职员本人正当报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。2.公伤病假:经劳资部门确定因公致伤病者,其诊疗期间而给伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。1.未住院者整年不得超出要求十日。2.住院者不能超出政府要求医疗期。3.超出时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。4.丧假:职员依本列要求,可提出正当证实申请丧假,可得有薪工资。5.父母、配偶之丧给丧假:祖父母、儿女、配偶父母之丧给丧假三日。6.职员请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上相关证实文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函汇报单位主管代为起请假手续。7.凡在本厂己有怀孕职员:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每个月综累计算薪金给生孕职员。8.凡在本厂已做多过十二个月职员:除每十二个月法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给职员,薪金照发。9.在加班赶货期间,职员若须请假,必需经主管同意后方可离去,不然会按不一样情况下处分。第七章饭堂、宿舍守则1.讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节省用水用电,严禁长明灯、长流水现象。2.每位职员床铺要保持整齐,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿及带外人进厂留宿。3.由厂方后勤安排好床位后,不得乱搬床位,宿舍铁床不得私自移动。晚上12:00按时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响她人休息行为。4.三楼宿舍必需2人一间房,不可1人独占一个房间。1.工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员许可进宿舍,其它人员一律不准进入宿舍停留,离职职员办好离厂手续后,需在当日由保安确定其物品后,搬离宿舍。2.各职员必需注意保管个人物品,因为个人不小心而被偷窃者工厂不会负责任.3.注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。4.厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。一、质量管理1.各车间应严格实施程序文件中相关“各级各类人员质量职责”要求，推行自己职责、协调工作。2.对关键过程按程序文件要求严格控制，对出现异常情况，要查明原因，立即排除，使质量一直处于稳定受控状态。3.认真实施“三检”制度，操作人员对自己生产产品要做到自检，检验合格后，方能转入下工序，下工序对上工序产品进行检验，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防方法不制订不放过。4.车间要对所生产产品质量负责，做到不合格材料不投产、不合格半品不转序。5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识显著、数量正确、处理立即。二、工艺管理1.严格落实实施工艺规程。2.对新工人和工种变感人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定时检验工艺纪律实施情况.3.严格落实实施按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件要求工艺参数、技术要求应严格遵守、认真实施，按要求进行检验，做好统计。4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，不然不得投入生产。5.严格实施标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验判定，报请生产技术部审批后主可用于生产。6.合理化提议、技术改善、新材料应用必需进行试验、判定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。7.新制作工装应进行检验和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。8.在用工装应保持完好。9.生产部门应建立库存工装台帐，按要求办理领出、维修、报废手续，做好各项统计。10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好技术状态。三、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2.立即运转、勤检验、勤转序、勤清理、标志改变，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，确保产品外观完好。3.做到单物相符，工序小票，传输统计和工件数量相符，手续齐全。4.加强不合格品管理，有统计，标识显著，处理立即。5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍6.消防器材定置摆放,不得随意挪作她用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.四、设备管理1.车间设备指定专员管理2.严格实施兰州同心电池设备使用、维护、保养、管理制度，认真实施设备保养制度，严格遵守操作规程。3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后检验设备操纵控制系统、安全装置、润滑油路通畅油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检验无问题方可正式工作。4.设备台帐卡片、交接班统计、运转统计齐全、完整、帐卡相符、填写立即、正确、整齐。5.实施关键设备凭证上岗操作,做到证机相符.6.严格设备事故汇报制度,通常事故3天内,重大事故二十四小时内报设备主管或主管领导.7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检验、会排出通常故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备整齐，并按要求加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发觉故障立即停车、通知维修人员检验、处理。8.设备运行中,要做到勤检验、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应立即处理并汇报。9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.五、工具管理1.卡物相符，个人长久使用工具做到领用卡和实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。2.多种工具量具刃具应按要求使用，严禁违章使用或挪作她用。3.精密、珍贵工具、量具应严格按要求保管和使用。4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。5.车间不得使用不合格或已损坏工具、量具、刃具。六、计量管理1.使用人员要努力做到计量完好、正确、清洁并立即送检。A量具必需保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必需立即送质量部门方便检验、修理、判定。B严禁使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭洁净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。C全部在用计量器具必需按合格证书填写使用期或质量部检测中心通知自觉立即送检。2凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检验，合格后办理入库、领出手续。3严禁用精密度较高计量工具测量粗糙工件，更不准作为她用，不得使用非法计量单位量具。文件、报表、统计等不得采取非计量单位。4凡须报废计量器具，应提出申请报质量部。5各单位应按需要合理配置计量器具。6对不按要求使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或给予罚款。七、能源管理1主动推行节能职责，认真考评。2开展能源消耗统计核实工作。3认真实施企业下达能源消耗定额。4随时检验耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。八、劳动纪律同综合部下达管理制度。九、车间管理1车间可据企业制度，具体制订管理细则，报主管领导同意后实施。2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。4常常不定时开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。5主动参与技术培训，大力开展岗位练兵，努力达成岗位技能要求。6认真填写各项统计、工票、台帐、做到立即、正确、清楚、完整、规范。十、文明生产1车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写立即，正确清楚，原始统计、台帐、生产小票齐全、完整、按要求填写。2应正确填写交接班统计、交接内容包含设备、工装、工具、卫生、安全等。3室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾。4生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。5车间地面不得有积水、积油。6车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑冒、滴、漏。7车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，立即清理，严禁堵塞。8车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架多种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。9车间合理照明，严禁长明灯，长流水。10坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，天天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按要求放好不走，工具不清点摆放好不走，原始统计不记好不走，工作场地不打扫洁净不走。11边角料及废料等分类放到指定地点保管。十一、安全生产1 严格实施各项安全操作规程。2 常常开展安全活动，开好班前会，不定时进行认真整改、清除隐患。3 落实“安全第一、预防为主”4 按要求穿戴好劳保用具，认真实施安全生产。5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。6 学徒工、实习生及其它学员上岗操作应有师傅率领指导，不得独立操作。7 交接班统计，班后认真检验，清理现场，关好门窗，对关键材料要严加管理以免丢失。8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备9 关键设备，要专员管理，卫生清洁、严禁损坏。10 消防器材要确保灵敏可靠，定时检验更换（器材、药品），使用期限标志显著。11 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始统计立即处理汇报，统计要正确，上报要立即。12 发生事故按相关要求及程序立即上报。一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职员散布消极东西。三、每七天召开一次车间治理人员，班组长参与车间生产会议：检验生产进度、质量情况，调度是否适当，有没有窝工现象（工序衔接是否合理）。发觉问题进行调查研究，提出处理方法。四、每个月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术情况和原辅材料等诸原因，找出影响质量关键原因，立即提出措施和方法。五、坚持每个月对原辅材料使用情况检验，分析超定额造成浪费原因，提出处理方法和措施，总结节省原辅材料经验，表彰好人好事。六、坚持安全文明生产，做到每个月定时检验两次，内容：（1）设备安全和卫生情况，（2）电器是否正常运转。（3）产品是否堆放整齐。（4）环境是否清洁卫生。七、搞好原始统计和日报工作，正确立即地综合反应车间每日完成任务进度，按时报送职能科室。搞好原始统计搜集整理，并利用资料分析生产活动多种情况、指导生产，为总结提升打下良好基础提供可靠资料。做好五帐一卡完善和归档工作（五帐：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；一卡工具治理卡）。支持班组统计职员作，不停提升她们业务水平，帮助她们妥善保管小组多种原始统计，以备存查。车间会议学习制度一、全车间职员每七天必需按所部署学习时间、学习内容，认真参与政治、生产、技术学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，讨论时主动讲话。二、学习按时参与，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好学习考勤统计和学习统计，把它作为奖金考评一项内容。三、车间召开小组长会（或组织学习），事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款伍角。车间劳动纪律和考勤制度为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参与治理和专业治理相结合实施考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考评。职员自觉遵守、帮助治理。一、考勤员应以负责精神天天正确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勤处理，下班也以打铃为准。（中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重处罚）。作好记载，按月将考勤表送车间审核，并交车间统计员作计算工资和出勤率依据。二、迟到、早退、中途离岗累计时间超出半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，依据情节轻重给批评教育或处分。三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等，有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者，不计出勤，所造成工时或其它损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，作旷工处理。四、职员不服从调度指挥而不上班、不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重，给行政处理。五、职员有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，除给经济罚款处，还依据情节轻重给行政处理，如有被公安机关拘留审查期间停发工资。六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引发病伤假，按事假处理。七、坚守工作岗位，工作时间不窜岗，不做和工作无关事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。八、遵守操作规程，重视安全生产，珍惜工具设备，节省原辅材料，提升技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。车间文明生产制度一、热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本厂，热爱本职员作。二、遵纪遵法，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品。不喝酒上班。果断抵制精神污染，坚持为四化学政治、学文化、学科学、学技术，开展健康文体活动。三、在工作、生产场所不大声喧哗、喧华、说话和气，待人坚持使用礼貌语言，不说脏话，更不得骂人。四、坚持穿戴使用劳动保护用具上班，严禁赤脚、赤膊、只穿内裤、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋必需穿者除外）和拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。保护安全生产，预防人身伤亡事故。五、严禁在有毒气体、尘毒危害班组、外吃东西，严禁带和生产无关器具、化学药品进入车间。六、不准带客人（参观学习者除外）、小孩进入车间和在车间里会客；车间和办公室内不准停放自行车、轻骑车，更不准上班时间擦车、打毛线、做私活，违者所误工时，按旷工处理。七、搞好生产、工作场所清洁卫生；坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整齐、无油污；门窗清洁、玻璃明亮；白料、产品、工具柜堆放整齐；地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区洁净卫生，阴沟通畅，阳沟无脏水、污物。八、保持车间关键通道通畅，通道一米五以内严禁堆放产品、纸墩和拖纸车；白纸和产品堆放高度不得超出一米五。九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定吸烟点吸烟，车间办公室吸烟应备烟尘缸，预防火灾和破坏清洁卫生。违者按要求罚款，车间干部加倍罚款。十、考评措施；1.车间文明生产卫生检验，由车间工会组织检验评选公布。2.每个月总结评选几次，按月检验情况累计得分高低取得前三名获文明机台、班组和单项奖（含有方案另定），对文明生产搞得差班组或机台扣发月奖5。对私拿产品处理方法为了加强车间治理，除了加强政治思想教育外，还必需在纪律上、经济上赏罚严明。对私拿产品，半成品、原辅材料人，按以下措施处理。一、凡私拿产品、半成品、原辅材料完全由个人负责。二、凡生产岗位上同志，私给她人产品原辅材料，其责任由私给产品人负责。三、凡私拿产品、半成品和原辅材料者，作以下处理。1.按产品商品价格2-5倍罚款，写出书面检验并张榜批评。2.取消当月一切奖金。3.重犯者除罚款加倍外，还依据情节轻重给行政处理。4.对勇于揭发私拿产品者，经调查属实，依据功劳大小发给1-50元奖金。并保护揭发人。5.对串通骗取奖金，经查出后，加倍扣回所得奖金，（干部严加处理）并依据情节轻重进行行政处理。以上措施由车间直接处理，如遇重大事件，由车间报厂长审批后实施。