活动专项方案之电力关键技术培训专项方案.docx

电力技术培训方案【篇一：企业、电厂、各类工厂职员培训方案】 培训方案 一、培训目标 针对职员适应能力、创新能力、实际操作实施能力微弱现象，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养标准，做到多出人才，出好人才。为企业建立含有永续竞争力卓越企业提供适宜人力资源，全方面提升企业职员综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。依据我企业职员实际水平，特制订职员培训方案。 二、总体目标 1、加强各分场管理人员培训，提升管理者综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和实施能力。 2、加强各单位各专业技术人员培训，提升技术理论水平和专业技能，增强专业技术创新、技术改造能力。 3、加强各分场运行人员业务技能培训，不停提升运行人员业务水平和操作技能，增强严格推行岗位职责能力。 三、标准和要求 坚持按需施教、务求实效，培训人员、培训内容、培训时间三落实标准。依据企业发展需要和职员多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活培训，增强各专业业务培训针对性和实效性，从而确保培训质量。 四、培训组织及形式 本计划由生技部负责组织实施，各分场具体实施，各轮训班组认真落实。具体形式关键发挥各专业理论、技能实践优势，充足发挥专业技术人员专长，以专业讲课为主导，结合每七天一次单位考试、每期一次各专业考试相结合，师徒间传、帮、带作用，立即强化全员理论水平和技能操作、事故处理能力，督促职员尽早适应岗位需要。五、培训人员 全企业职员 六、培训时间 1月10日7月18日，暂定2-3周为一个培训期。 七、讲课形式 （1）以各专业班长讲课为主。 （2）请上级党委，团委领导进行青工思想品德教育。 八、培训内容和方法 1、此次培训关键面向主值以下人员， 培训内容：岗位最需要理论知识、技能操作为培训关键，强化人员反事故能力。要求讲课人员每七天要制订具体培训计划，培训计划要切合职员水平且连贯性强，同时结合企业设备实际情况，全方面系统地展开培训。 培训计划每课时前交生产副总审核。 2、培训分为二种形式：专业集中讲课、日常现场培训。 日常现场培训包含：技术问答、现场考问、默画系统图、班前事故预想。 专业讲课：以专业讲师集中讲课为主，并请有经验师傅及教授对运行人员、检修人员讲授相关专业知识和进行经验交流，关键学习天进行、检修（大修）期间进行，结合现场讲解等。 九、具体培训方案 培训时间：培训期内全日制上课，由每个专业讲课老师进行集中讲课。 （一）日常现场培训 日常现场培训由生技部组织，全部培训班组员参与早操、队列训练，生安部进行现场督导检验。（1）技术问答内容： 关键进行人员实际技能培训，以现场设备、结合理论基础知识进行现场讲解和问答。每专业轮番讲课，由专工或班长进行讲解。 （2）默画系统图 默画系统图内容：（要求每人一题）由老师出题，每专业一次。 （3）班前进行事故预想 老师组织学员，在全方面了解设备运行情况后，立即开展事故预想和危险点分析，部署讲解方法和要求，对人员进行统一组织和合理分工，确保运行期间立即处理运行异常，确保设备运行安全。（统计在事故预想统计本中） （二）专业集中讲课 每个专业依据计划要组织专业技术讲课，组织机、电、炉、热工、化验、输煤、脱硫各专业人员集中参与听讲，作好笔记，讲课地点在办公楼一楼学习培训室。 （1）技术讲课内容（30%）： 此次岗位培训内容关键参考中国电力出版社出版地方电厂岗位运行培训教材。 重视结合现场实际进行各专业设备结构、作用及操作问题、专业技术问题及其注意事项； 运行操作、检修工作总结、推广及工作中存在比较微弱步骤技术理论问题。 讲课老师对不了解专业知识能够进行现场培训和讲解。 工作票、操作票填写规范及前期填写中不规范现象分析。 （2）安规培训（30%） （3）职业道德教育：敬业才能有事业（30%） （4）企业管理制度学习和完善（10%）十、方法及要求 （一）各单位责任人要高度重视，各专业培训专责人要主动参与配合，制订切实有效培训实施计划，实施指导性和指令性相结合措施，坚持在提升职员业务水平上，树立长远观念和大局观念，主动构建“大培训格局”确保培训计划全员培训率达100%。 （二）培训标准和形式。根据“谁管人、谁培训”分级管理、分级培训标准组织培训。在培训形式上，要结合专业实际，因地制宜、因材施教，外培和内训相结合，集中讲课培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、判定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把讲课、角色饰演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最好方法和形式，组织开展培训。 （三）确保培训效果真实有效。一是加大检验指导力度，完善培训制度。生技部将对培训情况进行不定时检验和指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效培训专责人进行表彰奖励；对培训计划落实不到位，职员培训工作滞后单位给予通报批评；三是建立职员培训情况反馈制度，坚持将培训过程考评情况和本人培训期间奖金挂钩。实现职员自我培训意识提升。 （四）加强各分场现场培训工作服务意识，充足发挥培训专责人主观能动性，主动主动深入现场处理培训中实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。 十一、考试 生技部组织每期培训考试一次，考试内容为本期培训内容，生技部依据每期培训纲领和内容，从中出题进行考试。每期一次毕业考试加试实际现场模拟操作。 十二、奖惩方法 实施末位淘汰和重奖重罚相结合激励手段，激励职员立即成才，适应岗位需要。 对各专业考试分岗位层次进行排名即各专业班长、主值、值班员、学员分别排名，企业按对考试成绩进行处罚：不及格人员每次罚款50元。 十三、检验和考评 1、由生技部检验各专业依据计划讲课及培训情况，经过调查问卷或其它形式，对老师教学情况及各分场培训进行评选检验，年底排出名次，选出优异教学能手，进行表彰。 2、培训期间不准迟到、早退、旷课，不然按企业劳动纪律条例实施。讲课老师无权答应受培训人员请假，有事者必需办理请假手续，请假条由生技部、企业领导签字，放综合部留存。 3、遵守培训纪律，全部参与培训老师、学生均将手机调至振动状态，不准存在大声喧哗、嬉戏、打闹、交头接耳等现象，对违反纪律人员罚款30元，并写出检验。 4、对学员笔记由生技部随时搜集进行检验，对予不作笔记或统计不好每次给20元罚款处罚。 5、培训期间考试不及格者，应交50元补考费，补考试题由生技部命题，监考由生技部、企业领导进行监考。 6、各讲课老师必需按时间进行讲课。建立讲课统计，有工作延误课时时，必需补上。每少上一课时，罚款20元。 7、讲课老师必需备课。检验一次不备课，罚款20元。 附件一： 培训时间为：早晨8:1012:00，下午2:1017:30，具体培训时【篇二：电力高技能人才培训项目实施方案】 电力高技能人才培训项目实施方案 时间： -01-20 11:35:51 信息起源: 浏览次数：1363次为加紧电力高技能人才队伍建设，建立电力高技能人才培养体系，适应电力行业生产技术发展需要，依据相关实施电力高技能人才培训项目标通知（劳社部发 32 号，以下简称“项目”），结合电力行业特点，特制订本实施方案。 一、成立项目推进工作领导和组织机构 （一） 成立由中国电力企业联合会主管会领导任主任、首批进入项目实施 14 家企业主管领导或人力资源部（或教育培训主管部门）主任参与 “ 电力高技能人才培训项目推进工作委员会 ” （以下简称 “ 委员会 ” ）。“委员会”职责是在劳动和社会保障部指导下，负责组织本项目标整体计划和实施，并对本项目包含行业性重大问题进行协调和决议。该委员会办公室设在中国电力企业联合会教培中心。 “委员会”下设项目工作小组和项目研究小组。 1 、项目工作小组由中国电力企业联合会教培中心责任人兼任组长，首批进入项目实施 14 家企业人力资源部门（或教育培训主管部门）教育培训责任人参与。项目工作小组关键职责是：具体负责本项目标实施；针对企业推进本项目所包含各方面问题和工作内容，开展协作性研究和交流；向“委员会”提出行业性重大问题协调和决议议案；推进、协调企业高技能人才培训和判定各项工作实施。 2 、项目研究小组由部分电力企业、电力培训中心、高级技工学校领导组成 。项目研究小组关键职责是：具体负责本项目标调查研究和咨询；针对电力培训机构具体实施本项目工作所包含行业标准规范、资格和质量认证等工作开展研究；在“委员会”办公室协调下，为工作小组提出相关议案做好调查研究等基础性工作，并向委员会提出相关议案。 （二）进入 项目实施企业，要 成立企业相关责任人挂帅，人力资源部（或教育培训主管部门）责任人协力配合项目实施领导组织。具体负责本项目在企业内部实施组织领导、统筹计划和协调落实等工作；组织进行高技能人才需求估计分析；研究制订本企业高技能人才培养目标及其实施方案，制订相关政策方法；建立通畅企业内部分级培养工作体系；优化配置、合理布局培训机构网络；拓宽培训经费投入渠道；完善持证上岗制度；推进企业高技能人才培养工作。 （三）各省电力行业协会（以下简称“省行协”）作为省内项目牵头单位，要成立由省行协相关会领导任主任，省内各相关单位参与电力高技能人才培训项目领导机构或工作办公室，在省劳动保障部门领导和支持下，根据中国电力企业联合会统一布署，充足发挥省行协宣传、组织和协调作用，结合本省实际，制订工作计划、内容和具体实施方案，协调建立省内相关政府、省行协、电力企业、电力培训机构之间开展本项目标工作关系，争取更多电力企业进入到项目中来。 二、实施范围和职业（工种）领域 （一）实施范围 1 、首 批进入项目实施企业有：国家电网企业、中国南方电网有限责任企业、中国华能集团企业、中国大唐集团企业、中国华电集团企业、中国国电集团企业、中国电力投资集团企业、北京国华电力有限责任企业、国家开发投资企业、内蒙古电力有限责任企业、广东粤电集团企业、中国水利电力建设集团企业、中国葛洲坝集团企业、新力能源开发企业等。 2 、为使 更多电力企业进入到项目中来，逐步扩大项目标实施范围，各省行协要主动主动地做好宣传和组织工作，帮助省内其它电力企业了解本项目标工作目标、内容和任务，制订企业对应工作实施方案，并向中电联报送新加入项目实施企业名单，由中电联汇总，统一向劳动和社会保障部立案。 （二）实施职业（工种） 以国家职业标准和国家职业技能判定规范为依据，结合电力生产技术和企业发展实际情况，坚持 “ 先主后辅，先易后难 ” 标准，从现在电力行业特有工种中，确定变电站值班员、变压器检修工、配电线路工、集控值班员、汽轮机本体检修工、继电保护工、水工浇筑工、水工建筑测量工等为首批实施职业（工种）。争取用 2 年时间，进行这些职业（工种）岗位能力（尤其是复合性岗位能力）和结构层次分析，提出并实施这些职业（工种）培训行业规范标准，该规范标准包含：岗位能力要求、培养方案、质量评价等；并提出这些职业岗位高技能人才岗位设置结构层次百分比指导性意见。在取得上述经验基础上，再经过 1 2 年时间，完成电力行业其它主干职业（工种）行业规范标准等工作。 三、项目实施内容 本项目包含高级工、技师和高级技师在职和后备人员培养，近期工作内容关键为高级工向技师、技师向高级技师在职人员培养。 本项目内容实施，是在“委员会 ” 统筹计划和协调组织下，以企业为主导，发挥省行协地域性协作网络功效，调动各级优质培训资源，在各自工作层面分工协作，共同努力，经过近、远期工作内容结合，形成行业高技能人才成长良好行业环境，并以此推进技能人才队伍整体建设，带动高、中、初级技能人员梯次发展。 （一）由“委员会”统筹计划并协调组织，整体推进项目实施关键内容为： 1 、组织开展电力高技能人才培训项目相关课题研究。分期分批立项研究、开发包含电力高技能人才培训项目相关方面政策、评定机制，培训基地建设标准，培训纲领、教材、手段，技能型师资队伍建设等方面课题，并将课题研究结果应用到项目实施中去。 2 、开展电力行业主干职业（工种或岗位）高技能人才需求估计和分析。 3 、充足发挥企业在高技能人才培养工作中主导作用，推进企业建立并完善高技能人才有效培养机制和科学薪酬制度。 4 、推进电力培训机构和企业紧密合作和优势互补，本着优化配置、合理布局、资源共享标准，依靠电力行业现有骨干职业技术学院、高级技工学校、中等职业学校、培训中心，建立起能覆盖全行业地域和关键职业（工种或岗位）分布三级电力高技能人才培训基地网络。 5 、面向培训机构，加强培训质量监督和规范工作，开展对应评定、交流；组织进行两年一次高技能人才培训工作“突出贡献奖”表彰活动，促进行业培训水平整体提升。 6 、开展电力行业特有工种高技能人才培训师培训认证工作。 7 、促进仿真模拟技术和现代培训技术手段开发和应用；建设远程教育培训和信息网络平台，共享全行业教育培训优势资源，逐步构建满足电力高技能人才终生学习、多样化学习行业教育培训 信息和管理网络平台及其对应行业政策机制 。 8 、在逐层选拔基础上，推进建立省、大区和全行业高技能人才培训教授库。 9 、在政府授权指导下，加紧推进实施电力行业职业资格证书制度和和之紧密结合技能人才培训制度。 10 、加大职业技能判定和技师考评工作力度，构筑并通畅高技能人才成长通道。紧密行业培训和考评判定工作，主动探索职业能力和工作业绩、培训考评和现场判定相结合高技能人才考评措施。要经过行业政策导向，明确把取得行业高技能培训合格证书作为申报技师或高级技师条件之一。推进全行业职业技能判定、技术比武和技术创新活动。每两年举行一次行业特有工种职业技能大赛，拓宽高技能人才成才路径。 11 、探索建立起含有电力特色行业化技能人才评价机制。 （二）企业作为实施本项目标主体，在全行业统筹协调下，其实施工作内容为： 1 、依据企业本身发展战略计划，对高技能人才现实状况和需求进行分析估计，明确提出包含本项目首批实施职业（工种）或扩展到本企业其它生产、建设、经营岗位主干职业（工种）高技能人才年度需求计划。 2 、围绕企业市场定位和可连续发展战略，明确高技能人才开发、培养总体目标和年度实施任务；确立集团企业和子（分）企业和基层企业之间分级培养工作体系；推行“使用和培训考评相结合，待遇和业绩贡献相联络”做法，加紧建立职员凭技能职业资格得到使用提升，凭业绩贡献确定收入分配使用待遇机制，确保高技能人才队伍建设制度落实。 3 、坚持并 完善 职业资格证书制度和上岗培训制度，大力开展岗位培训和技能提升培训，重视高技能复合型人才培养百分比，加强企业高技能人才资源能力建设。 4 、逐步建立以职业能力为导向，以工作业绩为关键，重视职业道德和职业知识水平技能人才评价体系。主动开展技能比武、竞赛等活动， 创新和完善企业高技能人才选拔工作体制和机制， 通畅高 技能人才快速培养和成才通道，促进高技能人才队伍建设规范化、制度化、法制化。 5 、加大职员教育经费投入，拓宽经费投入渠道，进入本项目实施关键企业应依据国发 16 号文件相关大力推进职业教育改革和发展决定精神，将职员教育经费百分比从原占职职员资总额 1.5 提升到 2.5 ，并从中落实高技能人才培训经费。 6 、要充足发挥下属高等职业技术学院、高级技工学校、技师学院、技能培训中心、中等职业学校培训基地作用，加大经费投入力度，扩大培训规模，支持激励这些培训基地面向行业和社会开展 高技能人才培训。要建立企业生产技能教授库，经过政策导向，使这些教授能够兼职培训机构教学，充实技能培训老师队伍，使培训质量能够很好地满足企业一线生产技术要求。要激励基层企业加大同当地优质电力培训机构协作力度，充足利用行业三级培训基地网络资源，系统地开展培训工作。 （三）作为各省实施本项目标牵头单位，省行协关键工作内容为： 1 、依据通知精神和劳动和社会保障部转发中电联相关发挥省电力行业协会在实施电力高技能人才培训项目作用意见要求，大力开展对电力高技能人才培训项目标宣传、动职员作，逐步形成有利于高技能人才成长行业环境。 2 、要主动主动地做好和省劳动保障部门协调工作，争取得到政策支持；团结各电网企业、发电集团企业和地方电力企业本省企业，依靠省内各级各类电力培训机构，开展高技能人才培养协作和交流等工作。 3 、开展省电力行业高技能人才需求估计和信息服务。 4 、依据电力行业高技能人才培训基地标准，协商遴选本省高技能人才培训基地备选名单，上报中电联；结合省内培训资源情况，提出培训基地网络布局结构，开展培训协作；配合中电联开展省内高技能人才培训质量和培训合格证书颁发监督、检验和评定工作。 5 、依靠省内各电力培训机构，协调优质教育培训资源，面向企业需求，具体实施高技能人才培训校企之间、校际之间信息沟通和协作。 6 、本着资源共享标准，制订对应管理措施，建立起省电力行业高技能人才培训教授库。 7 、主动支持、帮助、联合省电力职业技能判定中心和各电网企业、发电集团企业和地方电力企业本省企业，共同做好行业特有工种职业技能判定工作，经过共同努力，立即将地方电力企业纳入实施电力行业特有工种职业技能判定轨道；组织开展省电力行业技能竞赛 和优异表彰 ，促进企业技能练兵和培训活动， 形成电力高技能人才逐层选拔路径。 8 、组织开展和高技能人才培训相关政策研究，并向相关政府部门及中电联提出提议。 （四）主动推进电力行业三级高技能人才培训基地网络建设。 1 、企业或基层企业培训基地，要 充足发挥其和生产实践紧密结合优势，建立校企结合、专兼结合培训师资队伍，依据本企业需求，根据行业培训规范标准，实施部分工种岗位高级工、技师培训。对培训合格人员颁发相关培训合格证书。 2 、 30 所左右电 力行业高技能人才培训基地（以下简称“行业培训基地”），将依据地域和职业（工种）优势资源分布情况相结合标准，根据行业基地建设和遴选标准，在各省行业协会推荐基础上，由中电联组织教授分批、滚动遴选，经“委员会”审定后确定。“行业培训基地”除面向本企业外，还要依据电力高技能人才培训项目要求，面向大区或全行业服务。 3 、 5 10 个国家级（电力项目）高技能人才培训基地（以下简称“国家级培训基地”），将在行业基地范围内，依据遴选标准和地域、职业（工种）资源优势分布情况，由中电联组织相关 教授，并经“委员会”同意，提出备选名单，由劳动和社会保障部审批公布。“国家级培训基地”，除面向本企业外，还要依据电力和全国高技能人才培训具体要求，面向全行业乃至全国范围服务。 5 、加强电力高技能人才培训师资资源建设和共享工作力度。争取经过 1 2 年努力，建立全行业共享主干工种或岗位高技能人才培训教授库及其管理措施，实施动态管理。对电力高技能人才培训师，实施全行业培训、认证和动态管理。 四、项目近期实施计划 （一） 年 2 月至 6 月 1 、分别召开首批进入项目实施关键企业、省行协座谈会，研究项目实施方案和工作定位；分别成立“委员会”项目工作小组和项目研究小组，讨论确定两个小组工作内容总体框架和工作计划；召开电力 高技能人才培训工作大会，成立“电力高技能人才培训项目推进工作委员会”，开启并布署项目实施工作。 2 、经劳动和社会保障部同意，由中电联印发电力 高技能人才培训项目实施方案 、相关省电力行业协会在实施电力高技能人才培训项目中工作意见。 3 、首批进入项目实施 14 家企业要 依据电力 高技能人才培训项目实施方案要求，于 6 月底前， 成立高技能人才工作领导和组织机构，制订对应实施方案（ 包含：任务目标、实施内容、组织形式、推进方法、配套方法、阶段计划等内容），并 报劳动和社会保障部，抄送中电联。各省行协要结合电力 高技能人才培训项目实施方案和 相关省电力行业协会在实施电力高技能人才培训项目中工作意见，主动和省劳动保障部门沟通，并报送省电力行业高技能人才培训项目领导机构或工作办公室人员方案和项目实施方【篇三：重庆万州电力培训中心技术方案】 重庆市万州供电企业电力培训中心 模拟变电站综合自动化系统 技术方案 江苏金智科技股份 01月一、基础概况 重庆万州电力培训中心模拟变电站一体化监控系统拟根据一个110kv智能变电站一体化监控系统配置，模拟变电站主变为两卷变，主变高压侧电压等级为110kv,主变低压侧电压等级为10kv，110kv主接线为单母线分段接线，每段母线带一台主变和一条110kv线路；10kv主接线为单母分段接线，每段母线带一台10kv线路、一台电容器、一台站用变。全站pt及ct均为常规pt、ct。 二、技术方案描述 智能变电站现在通常定义是：变电站内一次电气设备和二次电子设备均实现数字化通信，并含有全站统一数据模型和通信平台，在此平台基础上实现智能装置间互操作性。它特点关键是：一次设备数字化，二次设备网络化，数据平台标准化。一次设备数字化关键表现为带数字输出电子互感器和智能开关或常规互感器配合并单元和智能开关；二次设备网络化表现在二次设备对上和对下联络均经过网络通信；数据平台标准化表现为iec61850标准。现在中国智能变电站一次设备数字化主流配置是常规互感器配合并单元和智能开关。 依据iec61850标准，数字化变电站根据变电站所要完成控制、监视和保护3大功效实现功效分层概念，即从逻辑上将变电站功效划分为过程层、间隔层和站控层，以下图所表示：站控层 间隔层 过程层 图一智能变电站基础结构重庆万州电力培训中心模拟变电站网络结构根据站控层、间隔层、过程层三层结构进行构建，网络按间隔设置不一样网段以提升网络传输效率。站控层及间隔层网络均采取单星型网络结构，为便于各间隔进行报文和信息交互，间隔层网络能够相联；对于过程层全站保护sv采取直采方法，保护跳闸采取直跳方法，即直采直跳方法，保护装置之间相互闭锁信息采取过程层网络以goose方法传输；全站测控装置采取网采网跳方法。 重庆万州电力培训中心模拟变电站一体化监控系统配置根据智能变电站一体化监控系统建设技术规范和智能变电站一体化监控系统功效规范标准相关要求统一设计、统一配置。全站设备遵照 dl/t 860 标准，实现站内信息、模型、设备参数标准化和全景信息共享，应用功效满足业务需求和模块化、标准化技术要求。 全站保护装置、测控装置根据国家电网企业办公厅相关印发智能变电站 110kv 保护测控装置集成和 110kv 合并单元智能终端装置集成技术要求通知（办基建3 号） 实施。 其一体化监控系统应用功效技术标准以下： 1、信息分类：继电保护信息分为动作、告警、状态变位、在线监测、中间节点类信息和保护内部录波信息。其中：动作、告警、状态变位信息（简称告警直传信息）关键供调度员、监控员使用；在线监测、中间节点类信息和保护内部录波信息（简称保护专业使用信息）关键供保护专业人员使用。 2、信息采集处理：告警直传信息由 i 区监控服务器统一采集、处理；保护专业使用信息由 ii 区综合应用服务器统一采集、处理。 3、信息上送：告警直传信息经过 i 区数据通信网关机上送至调度端； 保护专业使用信息经过 ii 区数据通信网关机上送至调度端。4、信息应用：上送至调度端告警直传信息应能同时在稳态监控告警窗和二次设备在线监视和分析应用界面显示；保护专业使用信息仅需在二次设备在线监视和分析应用界面显示。 5、一体化监控系统平台含保护录波信息处理功效模块。 6、采取监控主机兼作操作员、工程师工作站、数据服务器方法，节省电脑配置。 7、i区数据通信网关机集成图形网关机功效。 三、技术方案配置