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员工手册武汉国测科技股份二00九年八月编制单位：总经理工作部目 录 总裁寄语 理念体系第一部分 企业管理标准第二部分 行为规范第三部分 人员招聘录用制度第四部分 出勤管理第五部分 职员福利第六部分 社会保险第七部分 劳动用工第八部分 奖惩条例第九部分 附则总裁寄语欢迎你加入武汉国测科技股份！相信你加盟会使企业愈加富有朝气和活力，同时真诚期望你能以成为“国测科技”一员而引认为荣。作为一个现代化企业，我们意在经过科技创新和诚信服务，努力争取成为值得用户信赖、世界一流国际工业测控和设备供给商。遍布全国各地市场营销网络，完善质量管理体系，使我们能够愈加好、 更近、更周到地为用户服务。尊重知识、尊重人才、“以人为本”是企业连续发展基石，高效管理团体是 我们最大财富。期望你在企业工作期间能够实现个人理想和理想，务求企业和职员共同利益达成最大共赢，你辛劳付出一定会得到充足认可和回报。本职员手册意在帮助立即和企业融为一体，同时能够让你了解企业组织结构、企业愿景和价值观等，帮助你了解就职于企业必需遵守多种规章制度，明确自己基础责任、义务和权利。最终祝福你和我们一起，共同发明企业美好未来！ 企业理念创新是企业连续发展做大、做强不竭动力之源。创新表明国测科技在运作机制上日臻完善，和在企业产品技术上善于创新。这就要求全部职员应该含有主动进取工作态度，以创新思维开展自己工作，同时企业决议者和管理者更应眼光敏锐、高瞻远瞩，以创新思维统领企业。从而不停地从管理体制上完善企业肌体，在这个基础上形成技术研发领域不停创新观念。高效是大中型企业不可或缺运作理念。国测科技高效运作需要企业管理者拥有高素质领导能力和协调沟通能力，企业全部组员在技术研发领域持有正确长远开发方向，在此基础上达成人、财、物等很多资源最优配置，带来企业财富、价值最大化。严谨是促成企业良性运作有力确保。国测科技每一项决议、计划出台，全部能表现决议者、管理者严谨素质，具体实施者、操作者缜密态度。严谨运行风格将使多种可能企业风险降到最低。求实是整个企业职员思想素质和业务素质得以进步提升前提确保“求实”肯定带来决议科学、管理机制长久有效，和在此基础上形成全员开创性思维。管理理念企业管理对象首先是人，国测科技首先是人企业、由人来操作，企业一切行为全部是为了让人能在工作中、学习中和生活中有愈加好发展。“以人为本”表明国测科技在管理上重视满足职员发展需求，能激发职员发明能力和工作潜力，营造人性化企业管理气氛。服务理念这一理念表明，国测科技期待和用户建立起一个诚信为本、携手共进好友关系。为用户提供优质产品、周到服务，而让用户满意则是企业永恒经营追求。宣传导语科技共分享 诚信恒久远SHARING SCIENCE JOINTLY, KEEPING FAITH FOREVER!国测科技在行业和社会中塑造是一家现代高科技企业形象，企业将现代高科技渗透到自己产品中，让用户分享更多优异、实用、高智能产品和服务，达成双赢。 诚信是企业立身之本，企业和企业之间交流、企业和服务用户关系应是建立在诚信基础之上，国测科技笃行人道和商道诚信标准和您携手开拓，共创辉煌。第一部分 企业管理标准企业实施董事会领导下总经理负责制。总经理对企业经营管理全方面负责。实施垂直领导，逐层负责管理模式。严格遵照以下管理标准：1、单一指挥标准。每一位职员只接收一位直接上级领导，只向直接上级汇报工作。2、分工负责标准。每一位职员根据分工，对自己负担工作负全方面责任。3、服从命令标准。每一位职员必需完全服从直接上级领导，实施其命令。4、特殊授权标准。每一位职员均须无条件接收企业临时授权人员指挥。5、责权利连带标准。每一位职员工作均坚持责任、权利和利益连带发生，连带生效。6、友好协作标准。在不影响本部门、本岗位工作正常运作前提下，企业各部门职员有责任为其它部门提供所需要协作。7、民主参与标准。每一位职员全部有权对本部门和企业经营管理提出口头和书面提议。企业将依据提议采纳情况给激励或奖励。8、全员监督标准。每位职员对发生在企业任何人身上过失，全部有权实事求是地向上级反应。9、奖优罚劣标准。每一位职员做出优良贡献全部将受到表彰或奖励，发生过失也会受到对应处罚。企业将坚持一视同仁标准，公正评价职员实际业绩。10、强化管理标准。企业对各级管理人员实施强化管理，严格制度。对以身作则、带头执法，做出成绩者给予表彰；对管理混乱、发生过失者，酌情追究领导责任；对执法犯法者，从严从重处理。第二部分 行为规范第一条 礼仪规范11仪容仪表：11.1要求端庄、整齐。1.1.2头发：适时梳洗，保持清洁，发型美观大方，男性职员头发不应盖住耳朵；1.1.3指甲：指甲不能太长，应常常注意修剪。女性职员涂指甲油宜用淡色；1.1.4男职员胡子不能太长，常修剪；1.1.5女职员宜化淡妆，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈香水。12仪态、行为举止：1.2.1企业内和同事相遇应点头行礼表示致意。1.2.2握手时用一般站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻，异性间应先向男方伸手。1.2.3出入办公室礼貌：进入办公室，要先轻轻敲门三声，听到应答再进。进入后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会，而且要说：“对不起，打断你们谈话。”1.2.4递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方轻易接着。1.2.5走通道、走廊时要放轻脚步，不得一边走一边大声说话，唱歌或吹口哨等。通道、走廊内碰到上司或用户要礼让，不抢行。1.3谈吐礼仪：1.3.1声音温和，使用一般话。1.3.2面带微笑，礼貌用语。1.3.3语言简炼，中心突出。1.3.4注意语气、语速、语气。1.3.5语言、表情、行为一致。1.4日常工作礼仪规范：1.4.1正确使用企业物品和设备，提升工作效率。企业物品不能野蛮对待，不能挪为私用；立即清理、整理帐簿和文件，对墨水盒、印章盒等使用后立即盖好；借用她人或企业东西，使用后立即送还或归放原处；工作台上不能摆放和工作无关物品；企业内以职务称呼上司。未经同意不得随意翻看同事文件、资料等。1.4.2正确、快速、谨慎地打、接电话。电话来时，听到铃声，最少在第三声铃响前接听电话。通话时先问候，并自报企业、部门。对方讲述时要留心听，并记下关键点。未听清时，立即告诉对方，结束时礼貌道别，待对方挂断电话，自己再放话筒。通话简明扼要，不得在电话中聊天。对不指名电话，判定自己不能处理时，可坦白告诉对方，并立即将电话交和能够处理人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。1.5会客礼仪规范：1.5.1接待工作及其要求：接待用户时应热情，面带微笑，重视礼貌，表示欢迎。有用户来访，立即起来接待，并让座。1.5.2介绍和被介绍方法：直接见面介绍场所下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判定，可把年轻介绍给年长。在自己企业和其它企业关系上，可把本企业人介绍给别企业人。把一个人介绍给大家时，应先介绍其中地位最高或酌情而定。男女间介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年纪有很大差异时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。1.5.3名片介绍和保管：名片应先递给长辈或上级。把自己名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己姓名。接收对方名片时，应双手去接，拿到手后，要立即看，正确记住对方姓名后，将名片收起。如遇对方姓名有难认文字，立即问询。对收到名片妥善保管，方便检索。 第二条 安全卫生2.1不随地吐痰，乱丢纸屑，废弃物放入垃圾桶或有序存放和垃圾存放点等候保洁员清扫。2.2不妥她人面咳嗽，打喷嚏。2.3不在禁烟区内吸烟，不乱弹烟灰、乱扔烟头。2.4环境整齐、卫生。2.5企业花木、不随意攀折。2.6恪守企业制订相关安全、防火制度，维护企业稳定和安全。第三条 工作纪律3.1提前进入工作岗位，上班铃响五分钟内进入工作状态。3.2工作时间不聊天、不吃零食、不看和工作无关书籍、不干和工作无关事、不串岗。3.3保持饱满精神和担心、有序、高效工作状态，以高昂工作热情对待工作、感染她人。3.4推行岗位职责、努力实现工作目标；主动专研业务、不停创新。3.5提出问题同时提出处理方案，自己能处理问题不上交、不推诿。3.6以主人翁态度对待工作。遵纪遵法，实施规章，服从分配，听从指挥和调动。3.7同事之间、上下级之间要团结协作，相互配合，平等相待。对违反纪律、规章制度现象要批评、教育和帮助，不得隐瞒偏护。3.8因公外出应表明去处，并取得上级主管同意。3.9珍惜企业财产，不得以任何借口损坏企业设备和浪费财物。要节省用水、用电、用油和易耗物品等，不得把有用公物当垃圾或废品处理。3.10不得挪用企业财物，更不得利用职务之便将企业财物化为己有或转送她人。3.11职员应妥善保管企业各类秘密文件资料，非工作目标不应随意谈论或探听，未经许可不得保留、复制、复印和本职员作无关企业内部文件资料。3.12不应制造和向其它职员、用户和往来单位传输任何谣言。 第四条 进餐4.1自觉排队，凭卡就餐。4.2尊重炊事人员，不无故生事、喧华。 第五条 会议5.1接到会议通知后要按时到会，必需携带统计本，做好具体统计。5.2参会人员会前应依据会议议题充足准备、对所讨论问题应进行调研。5.3开会时应主动讲话、参与讨论，她人讲话时认真倾听、不随意插话。5.4不在会场吸烟、不闲聊、不往返走动、不打电话、不做和会议无关事。5.5不无故缺席，有特殊情况必需离席，向会议申请部门说明情况，未经请假不到会，由召集人报人事部门处以100元罚款。5.6参会者未经请假迟到，由召集人报人事部门处以50元罚款；召集人迟到10分钟以上，对召集人处以100元罚款。第六条 内部交往6.1不过问她人工资、奖金及其它隐私。6.2不探询企业人事变动。6.3不传输小道消息、不搬弄是非，不议论同仁、道人长短。6.4对同事升迁持主动态度。6.5主动关心和帮助同事病痛和其它苦难。 第七条 互联网7.1不利用企业网络从事和工作无关事。7.2不在企业论坛公布针对个人及其它任何有损企业形象言论。7.3不利用互联网从事任何违反国家法律、社会公德活动。第三部分 人员招聘录用制度第一章 总 则第一条 为了使企业有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管理方面规范化、程序化，特制订本制度。第二条 本制度适适用于管理和规范企业各事业部及各部门职员招聘、试用、转正等工作。第三条 企业全部职员招聘及录用管理应严格根据本制度相关要求实施，特殊情况不能遵照本制度实施，经总经理同意后方为有效。第二章 招聘管理要求第一节 招聘计划第四条 各部门依据经营管理需要增补人员，填写人员需求申请表，经总经理工作部审核并做出拟办提议后，呈总经理同意。第五条 人员需求申请表经指示完成后，由总经理工作部保留。第六条 总经理工作部每个月对各部门现有些人员适职情况、考勤情况、流动率、人员增补申请和应贮备人力进行汇总，结合企业编制和经营情况确定月度人力资源计划。第二节 招聘程序第六条 招聘方法，标准上进行公开招聘。经过人才市场，人才交流会，网上信息及报纸广告招聘。第七条 应聘人员应呈递以下资料：1、 填写国测科技职位申请表。2、 交验身份证、学历证件、专业技术职务资格证书原件并提供复印件3、 一寸彩色免冠近照一张。第八条 由总经理工作部初选确定初试名单，并做好面试前准备工作。第九条 复试分为面试和笔试。特殊职位应聘者还须进行笔试。第十条 经核定录用人员，由总经理工作部统一发放录用通知，安排上岗。第十一条 对于不予录用人员，总经理工作部将通知需求部门，并将应聘人资料存入人才库或依应聘人要求退还。第三节 面试程序第十二条 为提升录用人员质量，愈加好对录用人员综合能力、技术能力考评，总经理工作部对面试工作进行全程参与跟踪和安排，并主动采取不一样面试模式以达成预期效果。第十三条 面试形式1、初试采取结构化面试，经过在面试中表现出来气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征考验应聘者综合能力；（具体面试安排和考评方向及相关面试题目见总经理工作部各岗位面试提要） 2、复试关键采取对专业技术知识掌握进行考评； 3、中层以上干部、高端技术岗位需要进行第二次复试，采取一对一单独面试；第十四条 面试小组组成1、初试：总经理工作部责任人2、复试：总经理工作部责任人、该岗位直接上级、技术责任人。3、中层以上干部、高端技术岗位关键由集团企业副总经理、用人单位经理、技术总工分别进行各方面能力面试。第十五条 企业各事业部及各部门职员招聘工作统一由总经理工作部统筹安排。特殊情况下（技术岗位职员），经总经理工作部同意，可委托用人部门直接进行人员招聘，但需将人员具体档案、简历交总经理工作部。第十六条 聘用名单确定后，由用人单位第一责任人签署意见后上报总经理工作部统一发放录用通知、安排入职。特殊岗位要求集团企业副总经理或董事长复试并签署意见后方可录用，具体包含：1、中层以上干部和高端技术岗位；2、企业职员直系、旁系亲属、三代姻亲和未婚夫、未婚妻等；3、企业部级以上干部同学、同乡、前任单位同事关系；4、各级部门责任人推荐人员；5、男性年纪超出45岁，女性年纪超出40岁；6、原为企业职员，后因故离开企业者。第三章 职员录用管理要求第一节 试 用第十七条 经核定录用人员，通知其携带本人相关证件原件和近期一寸彩色免冠登记照一张、近期体检证实到总经理工作部报到。第十八条 总经理工作部审核试用人资料后，由试用人员填写职员档案表、初聘人员测评转正表，明确试用期目标并通知试用期人员考评方法和具体要求等，并为其办理考勤卡（餐卡）并解释使用。第十九条 由总经理工作部审核入职材料并办理入职手续后，到所派部门报到，上岗试用，新进职员直接上级依据前述表单要求，认真填写试用期目标要求，明确通知试用人员其工作目标和要求。试用人员阅读并同意试用期要求后签字确定。第二十条 初聘职员在试用期间由总经理工作部和用人单位共同管理。试用期人员经评定合格转正后，正式移交用人单位使用管理。共管期间，总经理工作部责任人员关系管理，用人部门负责工作安排及人员日常管理。第二十一条 试用人员每半个月须进行一次书面工作总结。依据各岗位性质和试用期长短不一样，划分其测评周期。每半个月界定一次测评阶段，由用人单位责任人和总经部审阅工作总结，或和本人面谈，共同讨论给综合评价。评价结果由总经部通知当事人。第二十二条 如若未按以上条款实施，经发觉追究初聘职员直接上级责任。第二十三条 总经理工作部为试用人员建立档案，应含有以下资料：1、 职位申请表、面试评价表、复试意见等；2、 入职审批表、身份证、学历证实及职称等个人资料复印件；3、 试用人填写企业统一发放职员档案表；4、 近期体检汇报或使用期内健康证；5、 前一工作单位离职证实。第二十四条 录用人员必需参与岗前培训、考试，考评不合格者取消录用资格。第二十五条 试用期间应遵守本企业一切要求，如有受记过以上处分者即解聘。第二十六条 试用期为1-6个月。依据综合评定结果，总经理工作部决定转正或解聘，试用时间最短不得少于1个月，最长不得超出6个月。第二节 转 正第二十七条 试用期满，同时提交“初聘人员测评转正表”，并依据考评等级决定试用人员转正或解聘。第二十八条 各测评阶段累计2次评定为“E差”或4次“D可”者，试用期评定结果为不合格，不予录用。第二十九条 各测评阶段累计3次评定为“D可”，延长试用期30天，进行二次考评，延长久评定结果仍然有“D可”者，不予录用。第三十条 各测评阶段不属上述两类者，标准上试用期评定结果为合格，经过试用；其中经过试用者累计取得2次“A优”及以上者，可在转正工资基础上自动上浮一级；第四章 招聘纪律第三十一条 未经总经理工作部同意，私自录用职员，其招聘录用相关程序视为无效，总经理工作部将不予办理相关手续，不计发薪酬。新聘人员一律给予解聘并追究相关责任人责任。第三十二条 人员入职及转正日期均以总经办签发相关通知单日期为准。第三十三条 由企业职员向企业推荐优异人才者，如若录用，企业将给推荐者一定奖励。（具体措施见奖惩制度）第四部分 出勤管理措施第一章 工作时间第一条 本企业实施每七天五日，每日八小时工作时间制度。第二条 职员工作时间视企业需要可合适调整，由总经理工作部依据季节和其它情况，提出实施方案报总经理同意后实施。第二章 休假第三条 定休日：标准上以星期六、星期日为定休日。 第四条 节假日：企业根据国家要求节假日制订职员节假日方案，具体以下。4.1节日：元旦、春节、国际劳动节、清明节、端午节、中秋节、国庆节等。4.2 假日：4.2.1 婚假：依法结婚（男22周岁，女20周岁）三天，晚婚（指在法定婚龄基础上，男女青年超出法定结婚年纪3年以上首次结婚为晚婚）十五天；企业给婚假以法律认可结婚登记为准，婚假应一次性休完、十二个月内有效。 4.2.2 丧假：直系亲属（父母、配偶、儿女）给三天，旁系亲属（爷爷奶奶、外公外婆、弟兄姐妹、外/孙子孙女）给一天，并依据旅程远近合适给旅程假。4.2.3产假: 根据国家相关法律要求，女职员产假为90天（晚育者产假为120天）。难产,增加产假15天。多胞胎生育，每多生育一个婴儿，增加产假15天。产假应一次性休完。（具体标准和待遇标准见相关职员生育问题相关管理措施）4.2.4有不满一周岁婴儿女职员，在天天劳动时间内给其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次30分钟。多胞胎生育，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。天天劳动时间内两次哺乳时间，能够合并使用。4.2.5陪护假：转正并签定劳动协议，符合对应生育要求给十天假期。4.2.6符正当律、法规要求其它情形。 第五条 企业自定其它休假日：系属转正并签署劳动协议职员享受。5.1带薪病事假：部门经理及以上等级干部(不含办事处人员)因不享受加班工资，每十二个月可享受四十小时带薪病事假，实施中按月累计，不能跨年度使用。5.2 出差假：连续出差30天转正职员可调休一天，可累计，但不能预用，不能跨年度使用。第六条 企业在职正式职员可按国家要求工作年限享受带薪年休假。累计工作满1年不满，年休假5天；已满不满20年，年休假为10天；已满20年，年休假为15天。带薪年休假由企业采取和农历春节假期合并连休方法统一实施。部分职员未享受满带薪年休假应在本年度年初时提交年休假计划，并提前一周经上级主管、事业部经理、总经部审批，经同意后实施。第七条 以上休假中，除定休日及法定节假日休假无须申请外，其它休假，均应按企业制度要求推行申请程序；休假申请时，申请人应事先填写统一格式请假条，由职员所在部门部门经理同意（事业部人员还需由事业部经理审批），交总经理工作部核准立案后实施。三天以上休假应由企业总经理同意。第八条 职员休假回企业后，应到总经理工作部考勤统计人员处立即办理销假手续。 第三章 请假第九条 除休假或因公出差外，因故（包含因事及因病）不能按要求时间出勤者，均应事先填写统一格式请假条，并办理相关请假手续：一天或以下由部门经理同意同意，三天或以下由事业部经理同意同意，三天以上由总经理同意同意，请假条应交总经理工作部复核立案。第十条 如因情况紧急、突发事件或不可抗力无法正常办理请假手续，在恢复上班第一个工作日应立即补办请假手续，逾期无效。第十一条 凡未事先请假或未经准假、续假而缺勤者，均以旷工论处；对于未按要求批假者，追究相关责任人责任。第十二条 职员请假提前回企业后，应在总经理工作部考勤统计人员处立即办理销假手续。 第十三条 病假（包含带薪病假）三天及以上须出具县市级以上公立医院病历及病休单，并报请所在部门和总经理工作部确定。 第十四条 职员请病事假包含带薪病事假以小时为计量单位，不足1小时以1小时计；职员病事假期间均不记发工资。第十五条 凡请事假当月累计4小时以内，计扣半天工资；超出4小时至8小时内按一天计扣。整年累计事假不得超出12日，超出部分以矿工论处。第十六条 部门责任人、总经理工作部在审批事假前，须向部门人事联络人核实请假人实际请假情况后再酌情进行审批。第十七条 捏造请假原因或伪造、涂改请假凭证，可视情节轻重给予处罚。主管人员若知情故纵，则和直接当事人负担相同过失责任。 第四章 加班第十八条 加班申请立即间确定（一）事业部人员加班，由部门经理审核加班申请单，事业部经理审批后实施；加班结束第二个工作日，由部门经理确定加班任务完成情况，并复核加班时间后，加班人员将申请单交事业部指定人员处。各单位相关责任人应于每个月12日工资结算日前，将本单位人员当月加班情况汇总（附原始“加班申请单”）并核实加班工资后，交总经理工作部立案。 （二）总部人员加班，由部门经理审核加班申请单，总经理工作部复核后实施；加班结束第二个工作日，由部门经理确定加班任务完成情况，并复核加班时间后，加班人员将申请单交总经理工作部指定人员处，总经理工作部月末汇总、核实加班工资并立案。第十九条 加班酬劳确实定（一）加班酬劳方法包含支付加班工资及调休，方法选择可由各事业部及部门责任人和加班人员协商确定，并在加班申请单上注明。（二）需计加班费，按以下标准计算：周一至周五加班，晚6时起按基础工资1.5倍计算；双休日加班按基础工资2倍计算；法定节假日加班按基础工资3倍计算。（三）研发人员、销售外勤人员、司机、后勤服务人员等岗位加班安排及工资计算由各部门另行要求。（四）部门可采取调休、项目奖励或经过绩效考评方法支付加班工资。（五）部门经理及以上等级干部加班不享受调休，也不计发加班工资。第五章 缺勤第二十条 职员在要求上班时间半小时内到岗为迟到；在要求下班时间半小时内离岗视为早退。第二十一条 一月之内迟到、早退5次以内，第一次扣发10元，第二次扣20元，第三次扣30元；以这类推。连续迟到、早退三次或一月内累计迟到、早退5次，按以上要求处理并处通报批评一次；迟到、早退整年累计达30次者，给予解聘。第二十二条 未经申请及同意私自不到岗或迟到、早退超出一小时以上视为旷工，旷工一天按日工资3倍扣发工资。第二十三条 连续旷工三天或整年累计旷工五天，给予解聘。第二十四条 部门经理及以上等级干部因晚上加班或接待用户需推迟上班时间，应向直接上级汇报。第六章 考勤卡管理第二十五条 凡园区内职员，进出园区大门时，必需打卡；若代人打卡，每次对双方当事人处以100元罚款，数次出现打卡违规行为可酌情加重处罚。第二十六条 为方便各部门立即管理及监督职员考勤实施情况，由总经理工作部统一搜集打卡数据并于次日向各单位及部门公布，公布方法同内部公文发放方法。其中，总部人员及管理人员数据直接由总经理工作部报总经理审阅。公布时间为每日早晨10：00前。第二十七条 对于正常出勤未打卡、公务外出、出差等情况，当事人须最迟不超出第二日在相关责任人员处（事业部在部门内勤责任人处，总部在总经理工作部指定人员处），填写“出勤证实单”（附表一）。以上证实应于每个月汇总报总经理工作部立案，没有推行以上手续视为矿工处理。第二十八条 加班人员加班前和结束后离岗时必需打卡，各单位需按打卡统计核实加班时间。第二十九条 职员上下班、加班加点漏（忘）打卡每个月累计不超出5次，每次处以5元罚款；超出5次，每次扣月薪资标准1%。若考勤人员徇私舞弊或知情故纵，则和直接当事人负担相同过失责任。 第三十条 各单位相关责任人应于每个月12日工资结算日前，将本单位人员当月出勤情况汇总（附原始“出勤证实单”），并核实工资后，交总经理工作部立案， 第三十一条 职员考勤卡遗失或损坏应立即补办，费用自理。 第五部分 职员福利制度第一章 总则第一条 为吸引和留住优异人才，企业提供优良福利条件，并依据国家、当地政府相关劳动、人事政策和企业规章制度，确保企业连续发展需要，做好职员福利劳保管理工作，结合企业具体实际情况，特制订本条例。第二条 企业福利由总经理工作部依据实际情况提出计划，向分管副总经理提出，经总经理办公会研究决定，最终由总经理工作部落实实施。第三条 条例适用企业全体职员。第四条 本条例自经过之日起开始实施。第二章 带薪假期第五条 法定假期 1、元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节；2、法律法规要求其它法定假期。第六条 职员享受病假、事假、婚假、产假、丧假、年假；第七条 职员请病假、事假，具体操作措施按职员手册实施。第八条 婚假：工龄满十二个月、符合国家相关要求职员结婚，职员凭结婚证准假3天；符合国家晚婚条件，享受15天(包含假期中国家法定休假日)；工龄未满十二个月，依据其工作表现由其上级和总经理工作部协商决定休假时间。第九条 产假、陪护假依据企业相关职员生育问题相关管理措施实施。第十条 丧假：职员直系亲属逝世，企业给慰唁假3天，并视旅程远近给旅程假。第十一条 年假：工龄满十二个月职员，每十二个月享受五天年假，工龄满十年，每十二个月享受十天年假，工龄满二十年，享受十五天年假，具体实施方法依据集团企业管控。第十二条 婚假、产假、丧假、年假申请，由个人填写请假条及相关证实或情况说明报总经理工作部，由总经理同意后实施。第三章 节日物资第十三条 企业可依据实际情况在春节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节向职员发放节日物资。第四章 补助第十四条 餐贴：企业职员享受每个月100元午餐补助。第十五条 交通补助：企业职员享受企业通勤车接送上下班，不再计发交通补助。第五章 保险第十六条 凡企业正式职员，企业将按国家相关政策为其办理社会保险，包含社会基础养老保险、工伤保险、失业保险、基础医疗保险、生育保险和大额医疗保险，并负担要求费用（见职员社会保险缴纳管理措施）。第十七条 特殊岗位上职员，企业依据具体情况为其投保商业保险。第六章 其它福利第十八条 职员特殊困难补助1、对于认真负责、努力工作，献身国测企业事业职员，遇有特殊困难，企业将视具体情况，给予一次性经济补助。2、特殊困难系指职员家庭财产受到重大损失或因直系亲属意外死亡、重残、不治之症引发经济困难。第十九条 职员贺仪1、职员生日时，企业赠和生日贺卡或礼品。2、职员符合晚婚条件，在办理完结婚登记手续后30天内向企业总经理工作部出示结婚证，企业致新婚贺仪300元。第六部分 社会保险管理措施第一章 目标及适用对象第一条 完善企业福利制度，确实处理职员后顾之忧，提升职员满意度，达成稳定职员队伍，提升企业效益目标。第二条 适用对象：企业在册正式职员，以下人员不适用：1、实习生、兼职人员。2、劳动关系不在企业职员。3、原单位代缴社保职员。第二章 社保险种 第三条 险种：企业办理社保险种包含基础养老保险、失业保险、工伤保险、基础医疗保险、生育保险和大额医疗保险。第四条 缴费基数：7月起，职员社保缴费基数以职员具体工作岗位职级划分为大方向，同时结合职员工龄恒定标准。 第三章 缴费百分比第五条 “五险”缴费实施由企业和个人共同负担方法。其中个人负担部分由企业在每个月工资中代扣代缴。第六条 依据现在国家社保要求，各险种企业及个人负担百分比以下：险 种企业缴纳百分比个人缴纳百分比基础养老保险20% 8%失业保险 1% 1%工伤保险 0.5% 0基础医疗保险 8% 2%生育保险 0.7% 0大额医疗保险 0 7元第七条 武汉市社会保障机构对各类社会保险费用项目和缴纳基数等作出调整时，即按武汉市社保中心对应要求适时调整。第四章 险种相关内容 第八条 “五险”享受条件 1、享受基础养老保险应同时含有两条件：达成国家要求退休年纪（男性年满60周岁，女性年满55岁）；达成要求缴费年限（实施统帐结合措施后办理，缴费年限需累计满）。2、享受失业保险应同时含有两条件：属于企业合并、分立、吞并等原因解聘职员而解除劳动关系；单位和本人已根据要求推行缴费义务满1年。 已办理失业登记，并有求职要求。3、享受基础医疗保险应含有条件：连续缴费年限达6个月后，从第7个月开始享受统筹基金支付医疗保险待遇；达成要求缴费年限可终生受益；在统筹医疗保险赔付范围内：a、在市级医院发生急诊及重症疾病门诊（不包含一般门诊，其用IC卡支付）；b、在市级医院发生通常住院（费用低于3万元）；c大额住院（住院费用超出3万元）特殊赔付。第九条 “五险”享受形式1、基础养老保险：到退休年纪生日当月办理退休手续，从办理退休手续次月起，分别按要求逐月领取养老金。养老金组成为基础养老金和个人帐户养老金之和。2、失业保险：符合享受失业保险金条件职员应在终止或解除劳动关系当月向单位所在地失业保险经办机构提供相关资料，由失业办复核经过后，本人在要求时间内持相关资料办理申领失业保险金登记手续，领取失业保险金专用存折，按月到指定银行领取失业保险金及医疗补助金。3、基础医疗保险：一般门诊及购药到指定医院或药店，用社会保障卡（IC卡）中个人帐户资金支付，个人帐户资金不足，由个人用现金支付；住院或急诊由个人及统筹基金分百分比支付，在一个保险年度内，累计赔付最高数额为30万元。4、生育保险：女职员需在怀孕三个月内、男职员在其妻子怀孕三个月内向企业人事部门提交所需资料，由企业人事部门责任人向社保机构提出申请立案后方可办理生育保险相关事宜；其它生育保险相关计划生育手术最少要在手术实施前一周向总经理工作部报备。第五章 异动管理 第十条 增保或续保：职员自转正后向总经办人力资源相关人员提供相关申办资料后（属新开户者提供身份证复印件，续办提交原帐号及身份证复印件），由人力资源于每个月 15日前办理新开户或续办手续。第十一条 停保：自职员离职之月起，企业向社会保险相关机构申请办理停保手续。第十二条 转保：职员离开本企业后在新单位就职，新单位同意接收社保帐户，将帐号转移至新工作单位继续办理。第十三条 退保：对于因特殊原因不能达成享受条件，个人可申请停保，社保机构同意后可退还原个人帐户缴费金额。第六章 其它说明第十四条 代缴社保管理1、对于企业已办理离职手续职员，因为职员未能够根据企业职员异动管理措施提前三十日以书面形式向总经理工作部递交辞职申请而使企业不能立即停保代缴社保费用，企业将于职员最终30天工资中扣除对应社保全额（包含单位部分和个人部分）；2、对于企业已离职职员，因为个人原因申请由企业为其个人代缴社会保险，由个人提出书面申请报总经理审批，交总经理工作部存档；其费用由本人负担，并提前向企业支付社会保险全部费用（以年度为单位一次性支付），未交费用者，企业将给予停保；3、因为其它特殊情况，需要企业为个人代缴社保，由个人提出书面申请报总经理审批，交总经理工作部存档；并提前向企业支付社会保险全部费用（以年度为单位一次性支付），未交费用者，企业将给予停保。第十五条 其它社保异常管理1、通常情况下，企业不许可个人不缴纳社会保险，若个人不原因缴纳社会保险而且不提供社会保险办理材料，由个人以正当理由提出书面申请，由部门领导同意后报总经理工作部存档；2、如因为个人原因，个人社保在其它地域或其它情况不能在武汉市参与社会保险，企业将按不超出个人基数标准给予报销养老保险和医疗保险费用。第十六条 以上代缴社保情况，企业不负担任何民事纠纷。第七部分 劳动用工第一章 总则第一条 为规范企业人事管理，保障企业享受充足用人自主权，保护企业职员正当劳动权益及其择业权，依据劳动协议法和配套法规及省市相关要求，结合我企业实际，制订本要求。第二条 劳动协议是劳动者和企业确立劳动关系，明确双方权利和义务协议。签订和变更劳动协议应该遵照平等自愿，协商一致标准。依法签订劳动协议含有法律约束力，一经签署，双方必需严格实施。第三条 企业全部职员（以下简称职员），均应签订劳动协议。企业总裁、副总裁及董事会秘书除签署劳动协议外，另有董事会聘书。第四条 签署劳动协议职员，享受相同劳动、工作、学习、参与民主管理权利，有取得劳动酬劳、政治荣誉、物质激励权利；有享受劳动保险和各项福利待遇权利；有提请劳动争议处理权利和法律要求其它权利。有负担、推行国家法律、法规义务；有维护企业利益和信誉、保守企业秘密义务；有服从企业分配、完成岗位工作任务和临时工作任务义务；有遵守企业各项规章制度义务。第二章 劳动协议内容第五条 劳动协议签署：劳动协议均以书面形式签订；职员和企业签署，应由职员本人和企业法定代表人或其委托代理人签字盖章。劳动协议一式二份，职员和企业各保留一份。第六条 劳动协议关键内容有：1、 必备条款：协议期限、试用期限；工作内容和工作地点；生产工作任务、工作岗位；劳动保护和劳动条件；劳动酬劳、劳动保险和福利待遇；劳动纪律、劳动协议终止条件、违反劳动协议责任。2、 依据需要经双方协商可约定其它内容。3、 企业各部门依据生产经营特点和经济效益，根据企业“薪酬体系”在协议中确定职员工资分配方法和工资水平。签署劳动协议在职职员有取得调整工资、晋级奖励权利并享受国家要求多种津贴待遇。第七条 企业原有职员续签劳动协议不实施试用期，其它新进企业职员均实施试用期，试用期依据劳动协议法实施。第八部分 奖惩条例第一条 为了对企业发展有特殊贡献职员给奖励，和对不良行为者给惩处，进而促进全体职员努力工作、奋发向上，特制订本条例。第二条 奖惩标准。对职员实施“有功必奖，有过必究；小过即改，既往不咎；奖优罚劣，功过分明；制度面前，人人平等”奖惩标准，职员应严于律己，自觉实施企业各项制度和要求，充足发挥自己能力，取得事业上成就，实现本身价值。第三条 企业对职员或部门奖励为下述四种：1、 通报表彰