物流电子沙盘实训综合报告.doc

实训汇报物流电子沙盘 一、 基础情况1. 实训班级：2. 实训组员：*（CEO） *(CFO) *(CSO、COO) 3. 实训时间:4. 实训专题：物流电子沙盘实训二、 实训背景实训目标：经过物流沙盘模拟增强感性认识，经过电子沙盘控制经营过程、理性分析经营结果。经过市场估计、营销、财务、运输、仓储、HR等步骤多维度实践过程提升我们分析、组织和决议能力。实训规则：把学生分成若干小组，每个团体各自经营一个虚拟物流企业。每个小组组员分别担任企业关键职位：CEO、CFO、CSO、COO。每个企业以第三方物流企业经营环境为背景，每个企业有100M开启资金，在同一市场环境，相同规则下相互竞争和发展。连续经营数个会计年度，因为各组决议和经营方向不一样，每个小组经营结果也就不一样，有些企业能够盈利，有则面临破产。三、 实训总结在实训过程中，我们组出现了很多问题：1.抢不到订单，只有续约单；2.在运输调度之前，没有把货物进行分拣，造成发车时货物混乱，两辆车上会出现同一目标地货物；3.在运输过程中，忘记发车，浪费了一周时间；4.接单过多，跟不上班级整体节奏；5.用火车将上海发往北方货物运到北京后忘记入库，结果原路运回上海；6.同城拼车功效不知道怎样使用；7.未按时交货，遭遇罚金；8.在还贷款季度没有足够现金还清贷款，不能继续往下进行；9.飞机运输时未考虑到运费昂贵，亏损严重。上述问题是我们在一次次实训中暴露出来得，我们经过小组讨论总结，不停改善经营情况，在第二周实训中，出现了盈利。抢不到订单，我们就把价格大幅度降低，我们有经过严密计算，把仓库租金、汽车租金、装卸费、燃油费、工作人职员资等成本估算出来，把运费降到能接收地步。我们小组更愿意接部分铁路线上货物，这么能用火车直接运输，速度较快，运费多，成本少，效率高，收益高。依据订单体积和重量，我们会选择适宜运输工具和运输工具数量。因为价格降低，我们订单数量增加，操作难度加大，假如货物体积在100200m3范围，我们就租两个100m3仓库，仓库就有了6个分区，这么做让我们在分拣时候很方便，分拣难度大大降低，经过分拣，货物能够合理被安排装车，不会出现获取混装等情况，提升了运输调度效率。又是为了能按时交货，我们甚至租用飞机，进行赔本运行。在第二季度及其以后季度，会出现多个招标城市，我们小组就会每一个人分别提一个城市货物，这么就能大大提升我们效率。在开发市场方面，我们小组依据市场估计信息进行合理安排，首先开发订单数量一直较多华东地域，并在上海设置办公室，以方便投标。第一季度只有续约单：多投标，降价竞争，等候开标：27个订单：盈利了：我们小组认为参与订单竞标、对于资金控制和订单处理很关键，并对其进行了具体叙述。参与订单竞标：在参与订单竞标前要先把地图、路线、距离、每种运输方法周期和运费记下来。在竞标时不要一味抢单，选择订单时候不在于数量多，而是在于精，选择同一条线路订单能降低运输成本和调度时间，不要超时。在选择较远订单时要注意订单周期，千万别违约。在参与竞单时，很是残酷，老是存在这么一个问题，为了拿到更多单子，拼命降价，降少了，拿不到单子，也没有了继续下去信心，关键是降太多赚什么。所以要认真计算成本，赔本事情绝对不能做。对于部分可拿可不拿订单完全能够以最高价格投标，投完标假如不想运这些订单能够直接用快速交货。时刻注意对手中标价格，假如我们算出成本比中标价格还低，下个季度就能够跟对手抢订单。对于资金控制：破产是不被许可，只要对资金进行控制、不出现失误完全能够撑完三年。在企业经营过程中出现现金不足是常有事情，这个时候就需要融资。融资方法有短贷、长贷、贴现、订单预付，不提议用民间融资。当企业现金不足时首选融资方法是订单预付，只要把预付订单提货下一周便能够拿到预付，单这要浪费一周时间，注意把握订单周期。假如连提货现金全部不足那就用短贷，短贷过多会影响到长贷，所以短贷尽可能少贷。长贷只有年末才能贷款，账期2年，尽可能多贷。贴现要支付费用很高除非万不得已，不然不要贴现。融资优先选择：订单预付短贷贴现。第十二个月年末把长贷全贷完。固定资产租赁和购置：购置固定资产会占用资金，但不会降低权益，在一开始资金不足时候不提议购置固定资产。租小仓库就足够了，仓库本周租赁本周退租能够降低3M工资支出。对于运输工具大部分不提议购置，提议在第一季度购置就是大型货车，大型货车购置价格是16M，每三个月租金就是5M，假如我们选择租赁，当我们运行到第四季度时，就会交出20M，所以小组提议第一季度购置一辆大型货车，其它运输工具最好是在后期再买，前期选择租赁。订单处理：租赁小仓库常常会出现体积不够情况，派车提货时应先提除了公路运输以外运输方法货物，一条线路货物一起提，一批货物一入库便分拣调度为后面货物留空间，公路货物最终调度。在拆分订单时要注意拆分出来订单要同时抵达目标地才能交货，也只有数量2以上订单才能拆分。在调度时候假如装错车能够在同城拼车那改过来。在选择线路时候注意注意看订单周期和能否进行同城拼车以降低运费