美的集团人力资源招聘成本管理制度样本.doc

广东美集团空调事业部文件美冷字 40号 签发人：张河川人力资源招聘成本管理要求第一章 总则第一条 目标 为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提升招聘效率，确保招聘效果，结合事业部制企业化运作管理机制，特制订本要求。第二条 适用范围美空调事业部各职能部门及二级子企业（不含芜湖企业）。第二章 操作步骤第三条 招聘费用项目 会场费、广告费、网络费、用车费等费用。第四条 信息公布人力资源科依据各单位招聘申请，统一对外公布招聘信息，并组织各单位进行招聘。第五条 借款人力资源科依据招聘计划和费用预算，统一到财务管理部申请借款。第六条 费用登记1、每次赴人才市场进行招聘时，各单位招聘责任人全部应在招聘费用记录表上署名，以此作为划分招聘成本确实定依据；2、招聘费用记录表上应注明招聘责任人和实际招聘费用，参与招聘人员可对其进行监督。第七条 分摊方法招聘费用依据参与招聘会人数由各单位分摊，但由事业部组织并以事业部名义公布招聘广告、网络招聘及由此发生广告费、网络费、用车费由事业部本部负担，在招聘过程中发生其它费用（如住宿费、业务招待费等）由各单位负担。各单位费用支出=（招聘费用总额参与总人数）各单位参与人数第八条 分摊单位划分 招聘单位按事业部本部（包含经营管理部、财务管理部、品质管理部、审计监察科）、营销部、技术开发部、本部工厂、电子科技企业、MDV企业、出口企业、模具企业八个单位实体进行划分。第九条 划帐步骤 1、人力资源科依据招聘费用记录表编制招聘费用分划报表；2、招聘费用分划报表由招聘主管编制，并报财务管理部审核；3、招聘费用分划报表于每个月30日前报财务管理部；4、财务管理部依据招聘费用记录表和招聘费用分划报表对招聘成本进行划帐。第十条 划帐方法 划帐采取每个月一划方法进行。第三章 附则第十一条 注意事项 1、人力资源科依据各单位报名参与人数安排招聘摊位，如事先报名，而以后又未参与，人力资源科将依据报名人数进行划帐；2、参与招聘会人员标准上是各单位管理部（科）责任人或人事主管，参与人员应注意本身形象，言谈举止得体，男士一律穿西装打领带，女士一律穿套装，不然，将取消其参与招聘会资格。第十二条 实施1、本要求由经营管理部制订、解释并负责实施； 2、本要求自颁布之日起正式实施。美空调事业部二OOO年四月二十九日发：各单位送：张总、方副总、辛副总、各部长抄报：总裁办公室、人力资源部印发份数：32份 其中存档1份 美空调事业部招聘费用记录表 NO：招聘会项目时间及地点参与单位各单位招聘责任人署名备 注招聘责任人：招聘费用：美空调事业部 月份招聘成本分划报表 各单位支出 招聘会项目事业部本部技术开发部营销部本部工厂电子企业出口企业MDV企业模具企业累计合 计备注各单位招聘费用支出按每次参与招聘会人数分摊 编制： 财务管理部审核：