监理规划的编写要点与主要内容样本.doc

附件1：A、监理计划编写关键点及关键内容A.1 监理计划编写关键点A.1.1 监理计划具体内容应依据不一样工程项目标性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不一样。A.1.2 监理计划基础作用是指导项目监理机构全方面开展监理工作。监理计划应该对项目监理计划、组织、程序、方法等做出表述。A.1.3 总监理工程师应亲自主持监理计划编制工作，全部监理人员应参与或熟悉监理计划编制，掌握监理计划内容和要求。A.1.4 监理计划应在监理纲领基础上，结合承包人报批施工组织设计、施工进度计划编写，含有针对性，突出监理工作预控性和注意计划可行性和操作性。A.1.5 监理计划应随工程建设进展或协议变更不停补充、修改和完善。A.2 监理计划关键内容A.2.1 总则1 工程项目基础概况。简述工程项目标名称、性质、等级、建设地点、自然条件和外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目标。2 工程项目关键目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包含项目阶段性目标计划开工日期和完工日期）、质量目标。3 工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人简况。4 监理工程范围和内容。发包人委托监理工程范围和服务内容等。5 监理关键依据。列出开展监理工作所依据法律、法规、规章，国家及部门颁发相关技术标准，同意工程建设文件和相关协议文件、设计文件等名称、文号等。 6 监理组织。现场监理机构组织形式和部门设置，部门分工和协作，关键监理人员配置和岗位职责等。7 监理工作基础程序。8 监理工作关键方法和关键制度。制订技术文件审核和审批、工程质量检验、工程计量和付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作汇报、工程验收等方面监理工作具体方法和制度。9 监理人员守则和奖惩制度。A.2.2 工程质量控制1 质量控制标准。2 质量控制目标。依据相关要求和协议文件，明确协议项目各项工作质量要求和目标。3 质量控制内容。依据监理协议明确监理机构质量控制关键工作内容和任务。4 质量控制方法。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制关键点和难点。5 明确监理机构所应制订质量控制制度。A.2.3 工程进度控制1 进度控制标准。2 进度控制目标。依据工程基础资料，建立进度控制目标体系，明确协议项目进度控制性目标。3 进度控制内容。依据监理协议明确监理机构在施工中进度控制关键工作内容。4 进度控制方法。明确协议项目进度控制程序、控制制度和控制方法。A.2.4 工程投资控制1 投资控制标准。2 投资控制目标。依据施工协议，建立投资控制体系。3 投资控制内容。依据监理协议，明确投资控制关键工作内容和任务。4 投资控制方法。明确工程计量方法、程序和工程支付程序和分析方法。明确监理机构所需制订工程支付和协议管理制度。A.2.5 协议管理1 变更处理程序和监理工作方法。2 违约事件处理程序和监理工作方法。3 索赔处理程序和监理工作方法。4 担保和保险审核和查验。5 分包管理监理工作内容和程序。6 争议调解标准、方法和程序。7 清场和撤离监理工作内容。A.2.6 协调1 明确监理机构协调工作关键内容。2 明确协调工作标准和方法。A.2.7 工程验收和移交。 明确监理机构在工程验收和移交中工作内容。A.2.8 保修期监理1 明确工程保修期起算、终止和延长依据和程序。2 明确保修期监理关键工作内容。A.2.9 信息管理1 信息管理程序、制度及人员岗位职责2 文档清单及编码系统。3 文档管理计算机管理系统。4 文件信息流管理系统。5 文件资料归档系统。6 现场统计内容、职责和审核。7 现场指令、通知、汇报内容和程序。A.2.10 监理设施1 制订现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备使用计划。2 制订交通、通信、试验、办公等设施使用规章制度。A.2.11 其它依据协议项目需要应包含内容。附件2：B、监理实施细则编写关键点及关键内容B.1 监理实施细则编写关键点B.1.1 监理实施细则应在专题工程或专业工程施工前，由项目和专业监理工程师编制完成，相关各监理人员参与，并经总监理工程师同意。B.1.2 监理实施细则应符合监理计划基础要求，充足表现工程特点和协议约定要求，结合工程项目标施工单位法和专业特点，含有显著针对性。B.1.3 监理实施细则要表现工程总体目标实施和有效控制，明确控制方法和方法，含有可行性和可操作性。B.1.4 监理实施细则应突出监理工作预控性，要充足考虑可能发生多种情况，针对不一样情况制订对应对策和方法，突出监理工作事前审批、事中监督和事后检验。B.1.5 监理实施细则可依据实际情况按进度、分阶段进行编制，但应注意前后连续性、一致性。B.1.6 总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间衔接和配套，以组成系统、完整监理实施细则体系。B.1.7 在监理实施细则条文中，应具体写明引用规程、规范、标准及设计文件名称、文号；文中包含到采取汇报、报表时，应写明汇报、报表所采取格式。B.1.8 在监理工作实施过程中，监理实施细则应依据实际情况进行补充、修改和完善。B.1.9 监理实施细则关键内容及条款可随工程不一样而有所调整。B.2 监理实施细则关键内容B.2.1 总则1 编制依据。包含施工协议文件、设计文件和图纸、监理计划、经监理机构同意施工组织设计及技术方法（作业指导书），由生产厂家提供相关材料、构配件和工程设备使用技术说明，工程设备安装、调试、检验等技术资料。2 适用范围。写明该监理实施细则适用项目或专业。3 负责该项目或专业工程监理人员及职责分工。4 适用工程范围内使用全部技术标准、规程、规范名称、文号。5 发包人为该项工程开工和正常进展应提供必需条件。B.2.2 开工审批内容和程序1 单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容。2 混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。B.2.3 质量控制内容、方法和方法1 质量控制标准和方法。依据技术标准、设计要求、协议约定等，具体明确工程质量质量标准、检验内容和质量控制方法，明确质量控制点及旁站监理方案等。2 材料、构配件和工程设备质量控制。具体明确材料、构配件和工程设备运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容和标准。 3 工程质量检测试验。依据工程施工实际需要，明确对承包人检测试验室配置和管理要求，对检测试验工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格和素质、工作程序和制度等方面要求；明确监理机构检验抽样方法或控制点设置、试验方法、结果分析和试验汇报管理。4、施工过程质量控制。明确施工过程质量控制关键点、方法和程序。5 工程质量评定程序。依据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容和标准，并写明引用文件名称和章节。6 质量缺点和质量事故处理程序。B.2.4 进度控制内容、方法和方法1 进度目标控制体系。该项工程开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。2 进度计划表示方法。如横道图、柱状图、网络图（单代号、双代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足协议要求和控制需要。3 施工进度计划申报。明确进度计划（包含总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）申报时间、内容、形式、份数等。4 施工进度计划审批。明确进度计划审批职责分工、关键点、时间等。5 施工进度过程控制。明确施工进度监督和检验职责分工；拟订检验内容（包含形象进度、劳动效率、资源、环境原因等）；明确进度偏差分析和估计方法和手段（如采取图表、计算机软件等）；制订进度汇报、进度计划修正和赶工方法审批程序。6 停工和复工。明确停工和复工程序。7 工期索赔。明确控制工期索赔方法和方法。B.2.5 投资控制内容、方法和方法1 投资目标控制体系。投资控制方法和方法；各年投资使用计划。2 计量和支付。计量和支付依据、范围和方法；计量申请和付款申请内容及应提供资料；计量和支付申报、审批程序。3 实际投资额统计和分析。4 控制费用索赔方法和方法。B.2.6 施工安全和环境保护控制内容、方法和方法1 监理机构内部施工安全控制体系。2 承包人应建立施工安全确保体系。3 工程不安全原因分析和预控方法。4 环境保护内容和方法。 B.2.7 协议管理关键内容1 工程变更管理。明确变更处理监理工作内容和程序。2 索赔管理。明确索赔处理监理工作内容和程序。3 违约管理。明确协议违约管理监理工作内容和程序。4 工程担保。明确工程担保管理监理工作内容。5 工程保险。明确工程保险管理监理工作内容。6 工程分包。明确工程分包管理监理工作内容和程序。7 争议处理。明确协议双方争议调解标准、方法和程序。8 清场和撤离。明确承包人清场和撤离监理工作内容。B.2.8 信息管理1 信息管理体系。包含设置管理人员及职责，制订文档资料管理制度。2 编制监理文件格式、目录。制订监理文件分类方法和文件传输程序。3 通知和联络。明确监理机构和发包人、承包人之间通知和联络方法和程序。4 监理日志。制订监理人员填写监理日志制度，确定监理日志格式和内容，和管理措施。5 监理汇报。明确监理月报、监理工作汇报和监理专题汇报内容和提交时间、程序。6 会议纪要。明确会议纪要统计关键点和发放程序。B.2.9 工程验收和移交程序和内容1 明确分部工程验收程序和监理工作内容。2 明确阶段验收程序和监理工作内容。3 明确单位工程验收程序和监理工作内容。4 明确协议项目完工验收程序和监理工作内容。5 明确工程移交程序和监理工作内容。B.2.10 其它依据项目或专业需要应包含内容。附件3：监 理 月 报年度 第 期 年 月 日至 年 月 日工程名称：发包单位：监理机构：总监理师：日 期：监 理 月 报一、工作综述：二、监理机构运行情况：三、承包人现场情况：四、工程质量控制情况：五、工程进度控制情况：六、工程投资控制情况：七、施工安全及文明工地创建情况：八、协议管理情况九、监理工作小结十、存在问题及相关提议：十一、下月工作安排：十二、工程大事记：附表：1、*县农业综合开发*项目工程量计划完成表2、*县农业综合开发*项目工程质量检验月报表年 月 日