花园二期F地块监理规划课程样本.doc

招商·海德花园二期F地块

监 理 规 划

青岛光华工程监理

二0一五年九月

《监理计划》审批表

编制人：

部门审查意见：

署名： 年 月 日
企业技术责任人审批意见：

署名： 年 月 日
建设单位审批意见：

署名： 年 月 日

目 录
第一章 工程概况及特点-----------------------------4
第二章 监理工作依据、范围、目标-------------------5
第三章 项目监理部组织形式及职责范围---------------6
第四章 监理工作标准、工作制度----------------------9
第一节 监理工作标准---------------------------9
第二节 监理工作制度---------------------------9
第五章 施工阶段监理工作----------------------------13
第一节 监理准备工作---------------------------13
第二节 质量控制-------------------------------14
第三节 住宅工程质量通病控制方法---------------18
第四节 工程进度控制---------------------------42
第五节 投资控制-------------------------------43
第六节 节能控制-------------------------------43
第六章 协议、信息资料管理及协调工作---------------60
第七章 安全监理控制-------------------------------61
第一节 安全监理方针和目标-------------------61
第二节 安全监理工作依据---------------------62
第三节 安全监理范围和内容-------------------62
第四节 安全监理工作程序-----------------------64
第五节 安全监理工作制度-----------------------65
第八章 保修阶段监理工作---------------------------66

第一章 工程概况
一、工程概况
1、工程名称: 招商·海德花园二期F地块
2、项目位置： 青岛市高新区合心路以东，中11号线以南，中44号线以西
3、建设单位：青岛招商海德置业发展
4、建筑面积：119630.12平方米
5、结构类型：框剪、剪力墙
6、工程等级：Ⅱ
二、工程特点分析
该工程是青岛市招商·海德花园二期F地块工程住宅小区，本工程为高层和多层住宅结构；结构形式分为框剪、剪力墙结构，建筑面积119630.12平方米，计划工期15个月（以实际开工令为准），计划开、完工时间9月19日- 12月15日。本工程栋号较多，结构形式多，配套工程多，工期紧，任务重，质量要求又高。这对监理工作提出了很高要求，所以监理人员应做好以下工作：
1、事前熟悉图纸，熟悉相关工程各方面情况。
2、对关键分项部位应提前交底，搞好事前控制。
3、控制好土建、安装工程及配套工程之间配合和协调，对每个预留洞口、预埋件提前熟悉，配合土建检验验收预留位置、尺寸，给安装发明条件，避免出现土建和水电工程间冲突。

第二章 监理工作依据、范围、目标
一、监理工作依据
1、国家、省、市现行相关工程建设及建设监理方面法律、法规、政策，如《建筑法》、《协议法》、《建设工程监理规范》。
2、和本工程相关规范、标准、图集，关键包含：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）、
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）、
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）、
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-
《通风和空调工程施工质量验收规范》（GB50243-）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—）
《建筑节能验收规范》GB50411-等规范。
3、政府同意该工程项目建设计划及其它相关文件。
4、监理协议及业主认可其它监理工作文件。
5、建设招投标文件及建设单位和第三方签署包含监理单位业务协议。
6、正式施工图纸及其说明文件。
7、本工程项目标工程地质、水文地质勘察汇报。
二、监理工作范围
监理协议内包含工作内容。
三、监理工作目标
1、质量目标：合格
2、工期目标：9月19日至 年12 月15 日
3、投资目标：工程造价控制在协议约定范围内。

第三章 项目监理部组织形式及职责范围
一、组织形式
在总监理工程师领导下，成立项目监理部。项目监理部根据监理协议要求监理工作范围开展工作，同时接收该工程项目业主领导。
1、项目部人员组成
总监理工程师：邢述清
土建监理师：刘彦晖、刘修亮
安装监理师：仇鹏
监 理 员：
2、项目部组织机构框图

总监理工程师

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度
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制
监
理
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造
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控
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师

总监代表

二、监理人员职责范围
1、项目总监理工程师职权范围
（1）依据业主委托和授权负责和组织项目监理工作。
（2）依据监理协议主持和制订《监理计划》并监督《监理实施细则》实施。
（3）帮助业主组织相关方对施工图纸、施工图预算进行审定，监督指导各专业监理工程师依据协议要求进行“三控、二管、一协调”。
（4）审查承包单位提出施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改善意见。
（5）审查重大合理化提议实施，并按取得经济效益提出奖励意见。
（6）审查并处理重大质量事故、安全事故。
（7）主持处理协议实施中重大争议、纠纷，组织处理重大索赔事件。
（8）做好相关方面综合协调工作。
（9）审核签署开工令、停工令、复工令。
（10）审查工程结算书、审核签署工程款支付申请单。
（11）审核并签署完工资料，组织初验。
（12）审核并签署上交项目监理部档案资料。
（13）定时或不定时向业主提交监理工作汇报。
2、总监理工程师代表职权范围
（1）帮助总监理工程师做好工程项目监理工作。
（2）负责完成总监理工程师委托职责范围内工作。
（3）总监理工程师不在场时主持监理项目部日常工作。
2、专业监理工程师职权范围
（1）在总监领导下，掌握项目情况，熟知本专业监理特点和要求。
（2）具体负责组织本专业监理工作。
（3）配合好各部门协调工作，总监不在现场时在委托范围内主持定时或不定时协调会。
（4）处理本专业相关问题并立即向总监汇报。
（5）建立并逐日填写本专业监理工作日志。
（6）审查本专业施工组织设计，单项工程开工申请和开工条件。
（7）核签工程设计变更和技术核定单。
（8）监视施工现场，对关键关键工序要组织人员关键监理，组织关键分项（部）单位工程检验验收。
（9）组织处理和本专业相关通常性工程质量事故、安全事故及责任事故，通常性索赔。
（10）核签工程付款申请，参与工程结算资料审核。
（11）负责本专业工程进度、质量、造价等方面签证。
（12）负责本专业对外通知、备忘录、报表、汇报等成文和签发。
（13）负责整理本专业相关完工验收资料，参与工程验收。
第四章 监理工作标准、工作制度
第一节 监理工作标准
一、 严格实施程序及工作制度
工程项目标多种依法取得证件必需齐全，必需验证；承包单位和加工厂家资质、营业执照等手续必需齐全，必需验证；地勘单位、设计单位资质必需验证，工程项目标开工建设、实施过程、完工验收必需按基础建设程序办事。监理工作阶段和监理工作范围必需按监理协议进行。
二、优质服务
（1）监理人员严禁参与工程承包方、设备材料、半成品、构件加工等厂家任何形式、任何方法、任何场所吃请、馈送，即不能沾、更不能贪。
（2）要做到服务热情、周到，处理问题立即。
（3）做到公平、合理处理多种问题，不能偏袒任何一方。
（4）处理和处理问题要有科学态度、科学依据，不能以权以势压人。
（5）依据业主和工程协议要求该讲讲，不该讲不能讲。

第二节 监理工作制度
一、分部、分项工程报验制度
1、施工单位应将该工程按流水程序划分施工段，以每施工段为一报验批次进行报验。
2、分项工程结束后，施工单位应在自检合格基础上填写《 报验申请表》报项目监理部，经监理人员对该分项核验合格后方可进入下一工序施工。
二、材料报验制度
全部进入施工现场建筑材料及设备（钢材、水泥、砂、石、构配件、上下水、电器、门窗、防水材料、装饰材料、多种设备等）施工单位均应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部。经现场监理人员查验合格方可进入现场，并按要求由监理人员见证进行抽样送检，合格后方可使用。
三、工程验收制度
1、隐蔽工程验收
隐蔽前承建方应按建筑工程质量评定标准进行自检、评定后，将自检资料报监理部进行审核并复验，无误后办理隐蔽工程验收签证。
2、检验验收
（1）符合设计图纸要求，立即办理验收签证；
（2）符合施工验收规范，并进行强度、严密性、防腐、保温、防水等方面功效试验；
（3）立即整理完工验收资料。
3、完工验收
（1）单位工程完成后，由承建方将工程资料报监理审核并填写工程竣前检验申报表，经监理工程师审核和总监理工程师审核验收同意后，由项目监理部组织建设方、设计方、承建方驻现场代表共同初验。对初验过程中，各方提出问题责令承建方限期整改；
（2）审查由承建方整理本工程技术档案和交工资料；
（3）帮助建设方向验收主管部门申报完工验收，对验收中各方提出问题，督促承建方限期整改；
（4）整理监理资料并编写完工验收汇报书交建设方存档。
四、月工程量申报制度
按施工协议要求拨款方法进行编制。
五、试验见证制度
施工单位按要求在留置试块（砼、砂浆）及钢材、水泥等抽样送检时，必需通知监理人员到场见证，不然监理人员将拒绝在材料试验委托单上签字盖章。
六、工程变更制度
工程变更必需以书面形式送达，并经设计人员同意，监理人员核准后方可实施。
承包单位提出变更，经监理人员同意后，报业主同意后报设计单位。设计单位同意后出具工程变更通知单，由监理单位核发，施工单位组织实施，监理单位对变更工程量核实。
七、例会制度
监理例会标准上每七天一次，由总监和业主联合主持召开，关键总结上周工作完成情况，存在问题，审查下周工作计划，部署落实下周工作任务，会后要写成纪要。工程质量专业现场会由监理工程师依据需要不定时召开，研究处理专题问题，业主召开相关工程方面会议应通知监理单位参与，方便立即了解意图、要求，做到立即落实实施。遇有特殊事宜随时组织召开。
八、停工制度
为了愈加好控制工程质量、保障各方权益，有下列情况之一者给停工处理，停工时应先取得业主同意，如来不及汇报业主，应在停工后二十四小时内通知业主。
1、私自变更设计；
2、私自使用未经检验材料；
3、隐蔽工程未经验收私自隐蔽；
4、有质量问题不整改或整改不力继续施工；
5、存在重大质量隐患；
6、存在严重安全隐患；
7、因某方面原因需要停工事由。
九、技术复核制度
对施工单位应提交施工组织设计及关键分部、分项部位工程专门组织设计及技术交底，应报请监理工程师审批，监理审批同意后，方可按此实施。
十、监理项目部内部管理制度
1、月报制度
监理部每个月26日至下月25日为一月报时间段，应在每个月30日前将月报提交业主，下月5日前交回企业。
2、监理日志填写制度
监理日志应天天填写，填写内容具体、正确、完整，能反应工程实际情况，填写人应署名，日期、天气、温度、页码等应统计清楚。字迹要求工整，版面清洁。各专业监理日志天天汇总。
3、对外行文审批制度
对业主或承包商发文，应由总监审批签发，关键文件应交企业经理审批、签发。对质量、技术、经济等方面产生法律效力最终签证，最终必需由总监签署方可有效。
4、收发文登记制度
项目监理部在工作中，对往来信函、文件登记，接收人应签收、并建立收发文登记薄，对关键文件和有期限文件要做出文件处理单，请总监处理指示。
5、技术交底制度
在学习审查图纸基础上，由总监对全体人员进行“设计要求”、“施工要求”、“质量标准”、“技术方法”等方面交底。
6、图纸会审制度
分部、分项工程开工前，由总监组织监理人员对设计图纸进行学习和审查，预见施工微弱步骤和隐患，并以此制度研究监理方案和预控方法。
7、关键分项、分部旁站监理制度
对工程中关键分部（项）部位应在项目总监主持下做出计划，熟悉掌握图纸和规范要求，依据规化编制监理旁站方案，在这些分项、部位施工时，安排监理员对工程关键部位、工序施工实施全过程监督控制。做好旁站统计，发觉问题立即向总监汇报并到现场进行处理。该方案编制完成后分别报业主并转发施工单位，施工单位按方案内容、需要对其旁站时应提前二十四小时书面向监理申请，便于监理提前安排工作，以免影响施工。

第五章 施工阶段监理工作
第一节 监理准备工作
一、监理项目部工作准备
立即认真编制《监理计划》和组织编制《监理实施细则》，落实人员；明确分工，明确职责，确定好监理工作程序。
二、检验承包单位准备情况
1、做好施工准备工作
（1）审查施工单位管理人员尤其是技术人员素质、水平、数量是否达成要求要求，资质等级是否合乎承包工程要求，多种证件是否齐全，施工机械数量、规格是否满足工程需要，劳动力配置是否充足等。
（2）检验落实图纸会审和设计交底及资料工作，包含参与人员是否齐全（各专业）、设计图纸质量、设计深度是否合乎要求、图纸存在问题是否全部提出、是否全部搞清楚、图纸会审、设计交底资料是否齐全，签证是否齐全等。
（3）督促施工单位根据要求立即编制好施工组织设计，认真审查编制内容、质量是否合乎要求，是否切实可行，达成确保工程工期、质量目标。
（4）按要求要求审查承包单位选择分包单位资质等级、业绩、技术及设备情况，劳力情况是否合乎要求。
（5）对关键原材料、半成品、构配件及设备等需要分包生产工艺、质量控制、检测手段等进行查验，对厂家应进行实地考察，进场时要进行现场查验，不合格品果断退场不用。
（6）监督承包单位对关键分项工程要编制予控方法，如地基不一样土质情况基础及主体特殊部位处理，现浇砼、隐蔽工程，屋面防水工程等全部要编制予控方法，同时要编制预防质量通病技术方法，监理单位要明确跟踪人员认真监督。
（7）凡采取新材料、新型制品应检验技术判定文件及质量可靠性。

第二节 质量控制
一、项目划分
本工程分为基础工程、主体工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程、楼地面工程、给排水安装、电气安装工程等分部工程。
二、工程质量控制标准
1、工程质量是整个建设监理工作关键，和进度控制、资金控制相互制约；
2、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”标准；
3、遵照“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。
4、做好工程质量控制
（1）监督承包单位按工程承包协议施工，严格按操作规程、施工规范、验收标准进行施工。
（2）认真检验承包方进场材料规格、质量，必需达成要求要求，要按要求分批进行检验，不合格品果断不能使用。
（3）砼、砂浆等必需按要求现场制作试块，试块制作监理人员要做到现场监查，要检验试块养护条件是否符合要求要求。进场多种钢材、水泥必需到限定单位进行复验。
（4）实施《砼浇灌令》制度，通常砼浇注必需经监理人员检验合格，签发浇灌令后方可浇注砼。
（5）督促施工单位严格实施“三检”制度，自检合格后再报监理项目部进行验检，以确保工程质量。
（6）严格样板领路制度，关键工序大面积施工前要先做出样板，请相关单位检验认可后，做为大面积施工标准。
（7）要常常巡视施工现场质量，对可能影响质量部位要进行随机抽样检验和实测实量；对关键部位施工要实施关键监理，必需时要进行全天跟踪监理。
（8）施工工艺要分别采取不一样质检控制手段，如目测、量测、测量、试验等手段，测试完成全部要作出统计，作出评价。
（9）每道工序全部必需严格实施“三检”制度，没有进行“三检”工序不能进行下道工序。隐蔽工程要愈加严格检验。
（10）全部设计变更必需有设计单位出具文字或图形通知，重大设计变更或增加造价变更要经过业主审查同意才能实施。
（11）施工中质量事故一定要找出原因，分清责任、定出处理方案（必需时由设计单位提出）及确保方法，才准予处理。
（12）凡质量技术问题方面有法律效力最终签证，必需由总监理工程师一人签署，专业监理工程师、监理员只能在原始凭证上签署意见，最终由总监理工程师核签后方可有效。
（13）行使好质量否决权，凡施工单位工程款申请，必需有监理人员在质量方面认证合格意见才能支付。
（14）加强和质量监督站联络，凡地基基础工程、首层主体工程、屋面工程、样板间、主体工程、屋面防水工程、安装工程、完工工程初验等验收必需请她们来监督，其它工程验收按规范进行。
（15）单位、单项工程完工验收，施工单位优异行自检，然后约业主，监理方进行初验，合格后施工单位才能提出完工验收申请，再由业主或监理约质监站来进行立案监督验收。
三、质量控制方法
1、一条标准
工程质量控制是本项目整个监理工作中心，监理工程师监督承包单位按协议、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作标准。
2、两个关键
（1）关键分部分项工程：地基工程、主体结构、屋面、门窗、地面、水电、装饰工程。关键分项工程是：钢筋、混凝土、模板、防水、上下水安装及包含影响使用功效项目等。
（2）关键部位：墙体拉筋、柱梁节点、现浇板负弯矩筋、现浇板厚度、施工缝、伸缩缝、外墙架眼、避雷接地、天棚抹灰、管道连接及防腐、屋面及厨卫防水节点、发泡剂填充、电线（器）连接、电器试运转、等。
3、三个阶段
（1）施工准备阶段：审查施工单位配置人力、材料、机械设备是否合理，审查确定施工方案、技术、质量确保方法，原材料检验单或配合比等是否合乎要求。
（2）施工阶段：检验施工单位工艺是否按规范和经审批方案进行，并对施工过程原材料、半成品进行抽查随机送检。
（3）成品验收阶段：经过检测和验评该分项或分部是否达成规范要求质量标准。
4、四个手段
（1）检验：施工过程中对关键项目和部位实施跟踪检验，检验施工过程中材料及混合料和同意是否符合；检验施工单位是否按同意方案、技术交底施工。
（2）测量：监理工程师对完成工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求要进行整修，无法整修要求返工。
（3）试验：对多种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
（4）指令性文件：承包单位和监理工程师工作往来，必需以文字为准，监理工程师经过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生质量问题，提请承包单位加以重视或修改。
四、工程质量事故处理
施工中发生重大质量问题，首先停止继续施工，责令施工单位分析原因。依据事故不一样情况、不一样性质、不一样程度提出处理措施，并写出书面汇报。监理工程师依据建设部及各地域颁布相关工程质量事故要求，参与处理工程质量事故，监督事故处理方案实施。
因为处理事故而增加工程费，依据协议条款由责任方全部负担。处理措施：（按国家、省市相关要求实施）
（1）推倒重来：凡未达成规范标准，有显著质量问题，又无法修正缺点或经再三努力不能达成合格，果断推倒重来。
（2）采取经同意加固或整修方法整修。
（3）质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法处理，总监理工程师协调建设单位，组织教授技术调查，研究加以处理。
五、原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板预控
1、材料加工定货质量控制
材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理单位会同承包单位检验其资质和质量确保体系和方法。经认可后按检验评定样品标准进行验收，材料进场后，承包单位按批量抽查，并将结果报监理审核。
2、材料进场后质量控制
（1）材料进场必需附有原材料、半成品、成品质量合格证或试（检）验汇报；
（2）材料进场后按要求进行验收和抽样复试；
（3）监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检验或随机抽查。

第三节 住宅工程质量通病控制方法
一、现浇混凝土楼板裂缝防治方法
（一）楼板裂缝施工预控
1、认真熟悉图纸，帮助建设单位组织好施工图纸会审工作，对设计楼板配筋方案不合理、结构配筋设置不到位、楼板刚度过小，应立即在图纸会审中提出并给予调增。
2、督促总承包施工单位编制具体楼板裂缝防治专题施工方案，专题施工方案应该由施工单位技术责任人审批，总监理工程师审查经过后给予实施；经同意专题施工方案，不得随意变动。
3、裂缝防治专题施工方案须包含以下内容：
（1）预拌混凝土进场验收技术要求；
（2）施工单位向预拌混凝土生产企业预提交技术参数，应包含初凝时间、终凝时间、坍落度、掺合料品种和掺量、外加剂品种和其它现场施工需要技术参数；预提交技术参数应在预拌混凝土供货协议中明确。
（3）模板体系承载力、刚度和稳定性计算和预防立杆传力应力集中结构方法；
（4）模板周转套数；
（5）钢筋位置、保护层厚度控制；
（6）电气线管位置、多层线管交叉控制；
（7）板厚控制；
（8）混凝土浇捣控制；
（9）混凝土初凝前找平和终凝前抹压时间控制；
（10）混凝土养护方法和时间控制；
（11）终凝后上人放线时间控制；
（12）钢筋、模板吊装时间及防冲撞控制；
（13）拆模时间控制；
（14）其它必需控制方法。
（二） 预拌混凝土生产和供给质量控制
1、施工单位在订购预拌混凝土前，应依据工程不一样部位和环境提出对混凝土性能明确技术要求。掺合料总掺量不宜大于水泥用量25%，最大不应超出30%。
2、预拌混凝土生产应严格控制原材料质量，严格配合比设计及计量。掺合料和外加剂品种和掺量等施工技术参数，应满足预拌混凝土供货协议和国家相关标准和相关要求要求。
3、预拌混凝土生产单位在供给预拌混凝土时，应向施工单位提供《预拌混凝土产品说明书》，其中应明确混凝土防治裂缝施工注意事项。注意事项关键包含：
（1）混凝土初、终凝时间；
（2）混凝土强度达成75%以上估计龄期；
（3）混凝土自浇筑起至吊装钢筋、模板等施工荷载时间提议；
（4）混凝土养护方法立即间提议；
（5）混凝土本身特征可能引发裂缝其它施工注意事项。
4、严禁在运输途中随意向预拌混凝土内加水和外加剂。
（三）楼板裂缝施工过程控制
1、预拌混凝土进场验收
（1）预拌混凝土进场时，监理项目部应依据施工单位已提交施工参数核查预拌混凝土配合比通知单内容，按要求对预拌混凝土坍落度及和易性、保水性、粘聚性等性能进行逐车检验，并做好检验统计；
（2）预拌混凝土生产企业应参与监理部对预拌混凝土进场验收，参与混凝土试块留置、坍落度测试等，并在相关统计上签字。
（3）严禁在施工现场随意向预拌混凝土内加水和外加剂。
2、模板体系施工
监理项目部应认真审查施工单位提交模板支撑方案，要求施工单位做好以下工作：
（1）模板支撑系统必需经过计算：模板材料选择和支撑体系支设，除满足设计计算工况和相关要求外，还应考虑施工中吊装荷载撞击效应对模板体系刚度及稳定性产生影响。
（2）模板支撑体系除满足强度要求外，还必需有足够刚度和稳定性。立杆上、中、下部位应设置必需横向杆件，确保整个模板体系稳定可靠。
（3） 模板支撑体系立杆底应设置垫板。
（4）模板体系周转套数不宜少于4套。
（5） 模板体系周转使用前应检验修补、调换可能造成质量问题残缺部件。
3、钢筋绑扎和线管敷设
（1）应加强对现浇楼板负弯矩钢筋位置控制。控制负弯矩钢筋位置应设置足够强度、刚度通长钢筋马镫，其间距不宜超出800mm。马镫底部应有防锈方法。
（2）板底钢筋保护层厚度应符合设计、规范要求，垫块数量每0.8m2不少于1个。
（3）管线应尽可能部署在梁内，当楼板内需埋置管线时，线管应敷设在板上、下两层钢筋中间，且宜和钢筋成斜交部署或平行于板短跨方向。
①线管敷设不宜立体交叉穿越，确需立体交叉不应超出二层管线。严禁三层及三层以上线管交错叠放。
②线管在敷设时交叉布线处可采取线盒，同时在多根线管集散处宜采取放射形分布，尽可能避免紧密平行排列，以确保线管底部混凝土浇筑顺利且振捣密实。
③当两根以上管并行时，水平间距不宜小于50mm，沿管方向应增加Φ4＠150宽500mm钢筋网片，做到在应力集中部位有双层布筋。
④线管直径大于20mm时宜采取金属导管。
4、混凝土浇捣和养护
（1）认真审查施工单位提交混凝土浇筑方案，必需按方案设计留置施工缝。
（2）在混凝土浇筑时，对裂缝易发生部位和负弯矩筋受力最大区域督促施工单位铺设临时性活动跳板。
（3）督促施工单位采取有效控制方法，确保楼板厚度控制正确。
（4）施工单位应依据预拌混凝土初凝时间和出厂时间，确定混凝土浇捣时间，确保在混凝土初凝前完成浇捣找平工作。
（5）混凝土楼板振捣宜采取平板振动器，确保振捣质量。
（6）混凝土终凝前应对板面进行抹压。板面抹压工作结束后，应立即采取塑料薄膜覆盖，进行保湿养护，养护时间不应少于14d。
5、板面上荷和模板拆除
（1）严格控制楼板面上荷时间。板面上人放线时间不得早于混凝土终凝后18h（4月-11月）和24h（12月-第二年3月）；板面吊运模板、钢筋等材料时间不得早于混凝土终凝后36h（4月-11月）和48h（12月-第二年3月）。
（2）吊运材料应做到少吊轻放，材料堆放处应事先铺设木垫板，位置应避开楼板跨中部位，努力争取降低吊运荷载对楼板造成冲击。
（3）严格控制楼板拆模时间。楼板混凝土同条件养护试块达成规范要求强度值后，方可拆除支承模板。
（4）后浇带处应采取独立模板支撑体系，浇筑前和浇筑后混凝土达成拆模强度之前，后浇带两侧梁板下支撑不得拆除。
6、主体验收前，应对现浇楼板进行检验，发觉裂缝立即处理，并形成统计。

二、填充墙墙面裂缝防治方法
（一）砌体原材料质量控制方法
1、蒸压（养）砖、混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块类墙体材料最少养护28d后方可用上墙砌筑。
2、严格控制砌块含水率。施工现场含有存放条件时，宜提前将墙体材料购进存放。
3、墙体材料现场存放时应设置可靠防潮、防雨淋方法。
4、搬运墙体材料应注意成品保护，预防出现断裂、缺棱掉角现象。
5、砌筑砂浆（包含预拌砂浆）品种、强度等级应符合设计要求。施工时应严格控制抹灰砂浆配合比，确保砂浆有良好和易性和保水性。砂浆用砂宜采取中砂，含泥量不得大于5%。不得采取细砂、特细砂和含泥量超标中砂拌制砂浆。砌筑砂浆采取“砂浆王”等外加剂时，必需严格按配合比计量。
（二）墙体砌筑质量控制
1、墙体砌筑前，可将墙体材料合适洒水湿润，水浸入深度宜小于1cm。严禁将墙体材料在水中提前浸泡或雨水淋湿后上墙。
2、墙体砌筑时，应采取皮数杆挂线砌筑，控制好灰缝厚度和平直度。砌块墙体采取一般砂浆砌筑时，灰缝厚度通常控制在1.5cm~2cm。
3、砌块墙体水平饱满度均要达成90%以上,竖向灰缝砂浆饱满度均要达成80%以上。砌墙时，为确保竖向灰缝砂浆饱满度，施工时宜采取打顶头灰或二次灌浆法。严禁使用落地砂浆和隔日砂浆嵌缝。
4、填充墙底部应砌筑高度大于20cm实体砖墙或混凝土坎台。
5、填充墙和周围混凝土结构竖向衔接处，宜留1.5cm~2cm灰缝。待墙体砌筑完成后，采取干硬性砂浆二次嵌缝，并确保密实。采取干硬性砂浆可掺加小于水泥重量5%膨胀剂。
6、填充墙砌体应分次砌筑。每次砌筑高度不应超出1.5m，日砌筑高度不宜大于2.8m；
7、填充墙砌筑靠近梁板底时，应留一定空间，最少间隔7d后，再将其补砌挤紧。当采取顶部“滚砖”补砌时，“滚砖”两端及中间宜采取预制异型预制砖进行补砌，滚砖斜度宜控制在约60度；当采取梁（板）底预留30-50mm，用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞（防腐木楔@600mm挤紧）。
8、在填充墙上剔凿设备孔洞、槽时，应先用切割锯沿边线切开，后将槽内砌块剔除，应轻凿，保持砌块完整，如有松动或损坏，应进行补强处理。剔槽深度应保持线管管壁外表面距墙面基层15mm，并用1:3水泥砂浆抹实。
9、填充墙砌体临时施工洞处应在墙体两侧预留2Ф6@500拉结筋，补砌时应润湿已砌筑墙体连接处，补砌应和原墙接槎处顶实。
10、消防箱、配电箱、水表箱、开关箱等预留洞上过梁，应在其线管穿越位置预留孔槽，不得事后剔凿，其后面抹灰层应满挂钢丝网片。
（三）墙体抹灰质量控制
1、墙体抹灰前，应先清理基层，除去附着在墙体表面上砂浆、灰尘和污垢。
2、墙体抹灰前应采取1:3水泥砂浆将砌块开裂（先剃槽）、凹凸不平部位抹平，并对光滑混凝土表面进行凿毛处理。
3、不一样基体材料交接处、剔槽部位、临时施工洞处两侧应采取钉钢丝网等抗裂方法。钢丝网和不一样基体搭接宽度每边大于100㎜。钢丝网片网孔尺寸不应大于20mmх20mm，其钢丝直径不应小于1.2mm，应采取热镀锌电焊钢丝网，并宜采取先成网后镀锌后热镀锌电焊网。钢丝网应用钢钉或射钉加铁片固定，间距小于300mm。
4、在墙表面喷涂抹灰结合层。喷涂结合层前，墙面应合适浇水湿润。结合层应采取界面剂和水泥浆拌合或1:1水泥砂浆加水泥重量20%801胶。结合层养护最少三天后再进行墙体抹灰。
5、抹灰前墙面应适量浇水，浇水量应依据墙体材料和气温不一样分别控制，并同时检验基体抗裂方法实施情况。
6、墙体抹灰应分层进行，通常不宜少于两层。底层抹灰完成后，可在不一样基体材料交接处、剔槽部位、临时施工洞处两侧等易开裂部位，增贴一道防碱网格布。
7、抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等纤维材料。必需时，可在底层抹灰和面层之间增加玻纤网。如墙面抹灰有施工缝时，各层之间施工缝应相互错开。
8、墙面抹灰应控制抹灰每层厚度。抹灰总厚度超出35㎜时，应采取加设钢丝网等抗裂方法。

三、混凝土、砖砌体墙面抹灰裂缝防治方法
参见填充墙墙面裂缝施工控制方法

四、外墙外保温墙面裂缝、渗漏防治方法
（一）基础要求
1、外墙外保温施工图及设计变更均应经同一施工图审查机构审查同意。设计变更不得降低节能效果，并应取得监理或建设单位确定，建设、施工单位不得更改外墙外保温系统结构和组成材料。
2、外墙外保温设计应明确基层抹灰要求，并应对门窗洞口四面、外墙细部及突出构件等做好防水保温细部设计，出具节点详图。
3、建筑外墙外保温工程应按审查合格设计文件及标准设计图集要求施工，不得随意变更保温设计做法。当设计变更包含建筑节能效果时，应经原施工图审查机构审查合格后方可进行施工。
4、外墙保温层需设置分格缝，应由设计单位明确位置及处理方法。
5、保温材料及产品进场后，应由监理人员进行进场验收，并按相关标准和设计要求委托法定检测机构进行复验，验收合格，经监理工程师签字后方可使用，严禁使用不合格材料及产品。
6、外墙外保温系统组成材料应和其系统型式检验汇报一致。
7、保温材料应有青岛市城镇建设行政主管部门出具节能技术(产品)立案证。
8、涂料饰面应采取和保温系统相容柔性耐水腻子和高弹性涂料。
9、建设单位、设计单位和施工单位不得在建筑外墙外保温工程施工中使用列入国家和山东省严禁使用目录技术、工艺和材料。
总承包企业可将外墙外保温工程分包给含有工程专业承包资质企业施工，严禁将工程发包给无资质企业和个人。
10、建筑外墙外保温工程应编制专题施工方案，经保温专业承包单位、项目总承包单位、监理单位逐层审批后，方可施工。
11、建筑外墙外保温工程施工前，应在施工现场采取相同材料和工艺制作样板墙面,经建设、监理、总承包单位检验符合要求，报所在地工程质量监督机构确定后，方可进行施工。
样板墙面应包含外墙外保温系统起端、终端处、门窗洞口和外墙挑出构件等部位。
12、外墙装饰线、空调搁板等外墙热桥部位，应按设计要求采取隔断热桥保温方法。当设计要求不明确时，应参考《墙体节能<建筑结构>》(06J123)图集和山东省《外墙外保温结构详图》（L07J108～112）相关结构详图施工。
 14、建筑外墙外保温工程施工时，监理项目部人员根据工程监理规范要求采取：旁站、巡视和平行检验等形式实施监理。
 15、外墙外保温施工及其质量验收应在外墙脚手架支撑系统拆除之前完成，不得使用吊篮施工。
16、幕墙和结构收口处、外墙装饰收口、门窗四面和框接触处、管道及设备支架穿越保温板处、墙体顶部收口处等，在其和保温层结合间隙应采取可靠方法做防水密封处理。
17、外墙施工完后，监理项目部要和建设单位、施工单位加强对建筑外墙外保温工程观感质量检验和验收。抹面胶浆应无脱层、空鼓和裂缝，外墙及外门窗不得渗漏。饰面层应平整、洁净，阴阳角和横竖线条应顺直、方正、清楚美观，窗台、压顶、水平线条等流水坡向应正确。
18、监理部帮助建设单位组织各参建单位对外墙(窗)进行淋水试验，淋水连续时间不得少于20分钟，并做好检验统计。
（二）外墙保温施工质量控制
1、外墙基层处理及找平层施工
（1） 外墙抹灰前，墙身上多种进户管线、空调管孔、水落管和空调支架等，应按设计要求安装完成，并按外保温系统厚度留出间隙；外墙墙身上对拉螺栓孔、脚手架拉结点及脚手架眼等应进行可靠封堵；外墙门窗洞口尺寸和位置应符合设计和施工质量要求；门窗辅框应安装完成。上述内容均应进行专题检验验收，并形成隐蔽工程验收统计。
（2）封堵脚手架眼和孔洞时，应清理洁净，浇水湿润，然后采取干硬性细石混凝土封堵严密。
（3）穿墙螺栓孔宜采取聚氨酯发泡剂和防水膨胀干硬性水泥砂浆填塞密实,封堵后孔洞外侧表面应进行防水处理。
（4）外墙外保温工程施工前墙体表面必需进行整体抹灰找平。抹灰前应先清理基层，除去附着在墙体表面上