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食品股份有限公司员工手册模板.doc

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资源描述

1、重庆市XXX牛肉食品股份职员手册欢迎您,我们新伙伴! -致新职员 从今天开始,您就成为我们大家庭中间一员,欢迎您到来,亲爱伙伴!让我们携手并肩,一起发明*企业美好未来,让您价值表现,伴伴随年轻*企业走向辉煌明天,我们期待着您成为*企业众多优异职员中一员。在发明*企业事业历史进程中,我们将致力于率领全体职员不停强化企业关键能力构建、企业结构优化,企业生产规模扩展,您到来,为我们企业带来新力量;您努力,为我们企业带来新成绩;您辛劳付出,为企业带来快速发展,让我们一起,朝着将*企业企业打造成为中华第一乃至世界第一肉牛股目标而奋进!您成为我们一员,我们要像弟兄姐妹一样相互珍惜,关心。我们将相互激励,相

2、互帮助,用我们激情,我们自信,我们智慧,我们能力,把我们理念、我们产品、我们祝福送进千家万户。秋天季节,我们会为*企业企业成为顶尖企业而欢呼,为我们成为*企业一员而骄傲! 在以后每一天,您将和我们一样,做为*企业企业形象大使,以自己言行举止向公众展示*企业品牌形象,为了美好明天,让我们一起郑重承诺:*企业明天就是我明天!*企业辉煌就是我辉煌!总经理致词:专业源自于热爱!怎样使用本手册1、为了让您能够快速融入大家庭,请您务必在入职前仔细阅读本手册。2、假如您是新加盟职员,本手册是您入职前必备培训材料之一。在您试用期结束前,人力资源部门将对您就相关内容了解和掌握情况进行考察,考察成绩将对您是否能够

3、准期转正产生关键影响,所以,请您务必认真学习本手册。3、假如您是老职员,本手册将帮助您更明确地了解工作期间行为规范要求、工作法则,对您工作和行为进行指导。4、关键说明:本手册内容若有和企业相关规章制度条款不一致,以企业最新公布规章制度条款为准。5、本手册属重庆市*企业牛肉食品股份版权全部,未经许可,不得复制和对外传输。6、本手册日常由职员保留,若解除劳动关系,请将本手册退回本企业人力资源部门。7、本手册由*企业人力资源部负责解释。目 录序言集团介绍及集团文化 第一章 总则第二章 法律和要求第三章 纪律及服务第四章 工作通则第五章 职员录用及劳动协议第六章 工作时间和休息休假第七章 劳动酬劳第八

4、章 保险福利第九章 节假日、其它有薪假日第十章 沟 通第十一章 其 她前 言本手册以国家相关法律法规为依据,简明而概括性地介绍了重庆绿满家实业(集团)人力资源管理制度和相关工作步骤,并录入了部分和职员权益直接相关其它方面规程。本手册为您在职期间提供指导,其中部分要求将在职员离开企业后仍继续有效并含有约束力,如保密制度等。在此请您注意,企业规章制度将会进行不定时调整和补充,到时您将经过企业信息系统得到对应通知,请您注意立即更正和补充手册相关内容。本手册一直为企业全部。假如您和企业解除或终止劳动协议,务必请在您工作最终一天将其归还给企业人力资源部。若对本手册有疑问或不解之处,请向您上级或向人力资源

5、部相关责任人提出咨询。若本手册相关要求国家法律法规相抵触,则按相关法律法规实施。*企业企业概况 绿满家实业成立于,是一家专业从事生态农副产品养、加、销一体化经营和农业综合开发建设市级农业产业化龙头企业。*企业牛肉食品股份,是绿满家集团企业关键、支柱企业,成立于3月9日,年轻,活力,充满朝气。现在旗下拥有子企业多伦绿满家生态养殖;天星寺亘融专业合作社;重庆鑫犇畜禽养殖;重庆鑫犇食品开发。依据相关数据调查,现在中国牛肉食用量比较低,其中关键一点在于烹饪技术问题,*企业企业抓住这一契机,创建、研制牛肉免烧菜系列菜品,有大众喜爱“红烧牛肉”;有营养健康“牛尾汤”;有方便快捷“面伴侣”;有特色十足“牛肉

6、夹馍”等等,实为“好牛肉、好味道、好方便”御制品,*企业企业也将成为中国首家牛肉免烧菜专业制造商。 企业致力于以生态牛肉为主导生态农副产品养、加、销一体化经营,经过源头选种、养殖-检测-加工-质检-配送-市场营销,采取两基地、多中心、一平台建设,形成养、加、销一体化农副产品产业链,并利用食品行业内特有一体化经营模式,最大程度进行产品分割,争取达成利润最大化。企业还高效整合部分优质企业,加紧企业发展进程,努力争取在几年内达成年出栏10万头生态牛肉养殖规模,占重庆肉牛消费市场份额10%,并计划三年内在境外上市。 企业组织架构图董事会董事长:毛良模总经理:熊德明副总经理:姬脉君副总经理:刘 进副总经

7、理:刘 敏多伦绿满家生态养殖天星寺亘融专业合作社重庆鑫犇农业集团重庆鑫犇食品开发办公室人力资源部财务部品牌部运行管理部产品技术部市场营销部餐饮分企业企 业 文 化企业关键价值观:心系“三农”、回报社会、敢为人先;企业经营理念:恪守诚信、优质服务、品德制胜、连续创新。企业人才观:1、人才是*企业无价之宝,企业每一个职员全部是*企业财富。2、为人才发明环境,为全部些人才提供公平竞争舞台。3、组成人才第一要素是人品。4、人尽其才,才尽其用。5、能者上,平者让,庸者下。 企业价值观:1、个人利益服从集体利益。2、个人价值在工作中和对社会奉献中得以表现。3、热爱用户、热爱生活、就是热爱*企业,热爱我们自

8、己。4、和人为善,真诚宽容,脚扎实地,付出才有回报。5、含有明确是非观念,选择正确人生道路。6、经过老实劳动取得合理酬劳,不收取任何不义之财。7、我们最大价值是发明和奉献。企业愿景经过企业全体组员努力,努力争取成为以肉牛产业为龙头并带动相关产业共同发展、现代化、受人尊敬、优异中国大型集团性企业 。企业使命经过向消费者连续提供安全健康产品,不停提升消费者生活品质,为股东、职员及合作伙伴发明合理利润,并致力于职员价值最大化 。*企业管理:有效地管理就是生产力规范:一切制度及程序全部有章可循。公平:以制度为准绳。激励:提倡物质、精神激励。关心:发自内心对待和关心全部人和事。诚信:真诚守信、重承诺。沟

9、通:提升情感交流、重视信息共享。合作:树立团体精神,团结每一个人,合作每一件事。集中:聚集信息、立即决议。严谨:严密、细致、慎重。精细:立足全局,洞察细微。服务:一切全部是为用户服务,上级为下级服务,二线为一线服务,后台为前台服务。目标:建立工作目标、质量目标、服务目标、业绩目标和管理目标,是行目标导向。第一章 总 则一、职员手册本手册明确了和企业职员管理相关关键事项,企业和职员必需共同遵守。二、本手册适用范围1、本手册中所称职员,系指重庆市*企业牛肉食品股份及属下企业全体人员。2、兼职人员及企业保留人事关系非在职人员,按相关要求实施;没有相关要求,按本手册对其进行管理。第二章 法律和要求一、

10、法律法规或劳动协议就本手册所要求事项另有要求时,以法律法规或劳动协议要求为准。法律法规或劳动协议中无尤其要求事项,均依据本手册要求处理。二、企业人事权职员录用、资格、岗位(职务)及其它和人事相关事项按要求由企业和集团企业决定,人力资源部代表企业统一管理。第三章 纪律及服务一、企业管理及监督1、职员应在熟知并遵守企业各项要求同时,服从上级命令、指示。2、每位职员全部应敬业爱岗,严格推行自己岗位职责,尽力贡献自己聪慧才智,高质量地完成所负担工作任务。3、厉行勤俭,合理利用企业各类资源,反对浪费。4、每位职员全部要注意精神文明并自觉地维护企业形象。5、每位职员全部应把和工作相关个人情况改变立即汇报上

11、级或相关部门。个人情况改变是指:n 通讯地址或联络方法更改;n 家庭内部情况改变(如结婚、生育等)n 取得国家行政主管部门认可学历、证书、考试或培训证实;n 非因工作原因劳动能力改变;n 身体患有重大疾病或受到损伤情况;未汇报已发生改变情况所造成任何损失,由职员本人负责。二、职业道德1、职员应经过正当并合乎职业道德正当手段来实现企业各项目标。2、果断不行贿,不受贿,不收受不正当回报。3、遵守全部适适用于企业法律和法规。三、 利益关系1、职员应增强工作责任心,努力维护企业利益。2、职员业余活动应遵遵法律,并和职员岗位职责和义务无任何利益直接冲突。3、职员不得挪用企业资源或利用企业名义和信誉谋取个

12、人利益。四、公平竞争1、企业为全部职员提供平等职业发展机会。2、在为岗位、晋升或其它任何发展机会竞争时,职员不得因其社会背景、亲戚关系或利用其它任何特权参与竞争。五、保密1、职员不得在任何情况下,向任何无关人员透露任何其在工作过程中取得企业机密,也不得透露任何违反企业利益事宜。2、通常情况下,全部和工作相关信息和财务方面信息应保密。必需情况下,在事先经过专门同意后对外部单位/个人披露。3、对未经许可对外披露企业相关信息或相关资料职员,企业有权解除劳动协议,并有权依据相关法律程序追究其赔偿责任和法律责任。4、职员必需遵守企业另行制订相关保密具体要求。六、兼职严禁职员不得从事影响本职员作或有损企业

13、利益兼职活动,如有违反,视情节按相关要求进行处理。七、遵纪遵法职员应遵守国家法律法规及企业要求和管理层指令,保持企业良好工作环境,遵守社会道德规范和企业行为规范。第四章 工作通则一、 行为准则1、全部职员应:(1)时刻根据企业正当指示行事;(2)时刻以文明方法行事;(3)时刻坚持尊重她人,礼遇她人;(4)时刻遵守企业商业行为准则。2、全部职员应遵照以下部分合乎道德规范准则(但不限于以下所列各项):(1)老实、正直;(2)不歪曲事实,不诽谤、造谣、诬蔑她人;(3)不偷窃企业财物或伪造企业统计,不将企业财产用于私人用途;(4)应努力避免说或做会让她人怀疑自己动机任何事情;(5)假如她人误解了自己所

14、行或所言,应立即给予澄清;(6)遵遵法律,同时也遵守企业政策和行为准则条文和精神实质,不应设法绕开规则或试图钻规则空子;(7)任何不妥行为不能只是因为有些人认为是“通例”,或她人那样做了就成为正当行为;任何不妥行为不能因为部门主管或同事可能会提议去做而成为正当行为;(8)正确使用和保管好企业信息和文件;(9)做一个好公民,认识到对整个社会责任和自己须含有公民道德观。3、同事关系每一位职员应尊重其它职员、用户或和其有工作关系其它人,发生在工作场地任何形式骚扰行为均不许可。4、企业时间职员不能在企业工作以外从事全职或兼职员作,特殊岗位因岗位工作性质经企业同意除外,如订单管理部销售人员。5、计算机设

15、备企业计算机硬件、软件、数据只能由被授权人员用于企业业务。6、企业其它财产未经上级同意,职员不得私自将企业财产、设备及设施用于企业业务以外事务。7、保密及专有信息职员会常常接触到企业全部或相关企业保密及专有信息资料。除了向企业内部需要了解该信息人透露以外,职员不得向其它任何人泄漏。二、上级领导和职员在企业里,上级领导和职员之间关系是很关键一个关系。1、作为职员应了解:l 职员应对自己表现、行为及发展负责;l 职员应让上级了解自己真实意愿和想法;2、上级领导也要对职员负责以确保:l 职员了解并认同上级对她/她期望;l 职员有能力完成工作;l 职员被激励、指导并得到公正评价。三、工作汇报程序 为了

16、确保信息对称及工作效率,请全部职员遵守以下工作程序: 1、全部职员汇报工作要逐层上报,如职员不可跨过部门经理直接找分管副总汇报;2、跨部门沟通或协调工作请找职级对等人员,如本部门职员不可找其它部门经理沟通和协调工作,因为我们在沟通和协调工作时往往需要部门内工作决议,这个是职员无法做到。四、人事统计1、政策(1)为了确保企业和职员全部符正当律要求和人力资源管理工作要求,人力资源部将保管全部职员人事统计。(2)职员应把和工作相关个人情况改变立即汇报人力资源部,包含但不限于姓名、地址、电话、学历、家庭情况变更及非因工作原因劳动能力改变、身体受损伤情况及女职员妊娠、预产期。假如未立即通知变更或提供虚假

17、信息而可能给个人利益带来一切后果,由职员本人负责。(3)职员信息查询:其它部门和其它企业要求查询职员人事统计,包含已离职职员统计时,必需经人力资源部核准。任何其它职员严禁向她人透露现职员和已离职职员个人信息。2、人事统计内容当被企业正式聘用后,一份包含但不限于以下内容人事档案将会被建立:l 求职信和其它相关证实,如学历证实、个人简历、职员求职表,成绩单和推荐信、及其它个人材料等;l 个人资料变更和人事活动统计,如工资和岗位改变等;l 相关工作表现文件,包含业绩评定情况,奖励和处罚材料等;l 职员个人现况包含职称、新学历等和这些资料变更情况;l 其它资料包含职员培训协议、劳动协议、感谢信、惩治汇

18、报、就职证实、技能训练统计和前雇用单位查问统计等;l 部分岗位体检或医疗诊疗结论;l 相关工资福利待遇文件。3、人事统计保留职员离职后,人事档案会保留十二个月。五、办公室卫生每位职员全部应尽力保持个人办公区域及公共区域最高标准整齐,这也有利于确保企业全体组员在工作时心情愉快,进行高效率工作,同时也为我们用户和来访者树立了我们最好形象。为此请大家自觉遵守下列条款:1、保持周围环境整齐,随时关好文件柜,不乱扔废纸;2、处理废弃液体和茶水等,请倒入指定位置;3、会议室使用后,请将桌椅收拾整齐,并将灯、空调等电器设备关掉;4、维护并保持卫生间清洁,便后主动冲洗洁净;5、请勿在文件柜上、办公家俱上随意张

19、贴标签或其它材料;6、打电话、会见客人等在公共场所说话声尽可能不影响她人办公,语音保持适中;7、不得在办公室里吃东西。8、天天工作结束离创办公室前,将办公桌整理洁净,办公用具文件分类摆放整齐,关闭电脑,锁好抽屉;9、发觉办公设施有问题,请立即通知相关部门维修。六、文件管理1、企业级文件由办公室负责拟稿或打印,并协调立即下发至责任人;2、秘密文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密要求,由专员印制、报送;七、档案管理1、归档范围:企业证照、计划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议统计、决议、决定、委任书、协议、协议、项目方案、通告、通知等含有参

20、考价值文件材料;2、档案管理要指定专员负责,明确责任,确保原始资料及单据齐全完整,密级档案必需确保安全。3、档案借阅和索取按企业要求实施。八、资产政策1、 每位职员全部有责任珍惜企业资产,为了保护企业财产价值和资产信息,未经许可严禁移动任何设备和办公家俱等企业财产。2、电话及传真机管理l 电话是用来联络必需业务,办公时间禁打私人电话;l 企业传真机是为业务而设,为确保顺利接收传真,尽可能避免使用传真机打电话。3、网络及电脑管理(1)INTERNET和局域网l 有效使用Internet资源进行工作,不得用于非工作目标;l 不得查阅任何非法网站;l 不得利用Internet泄露企业机密;l 不传送

21、和接收包含不合适语言信息、文件、图形、幽默和音像;l 不得利用Internet进行非法活动;l 企业对电脑局域网设为固定IP,和电脑本机MAC地址绑订,不能私自更改IP;l 信息部门对一般职员电脑,实施工作时间内,电脑实时监控(财务部除外),所运行程序及网页每日会生成日志;(2)电脑l 依据工作需要,企业给职员配置了电脑,企业电脑只能用于办公事务。尽可能不用或少用于私人事务,且不能影响工作。l 职员应负责管理好企业配给自已使用电脑,不得私自拆卸机箱,或加装、拆卸硬件。电脑作为企业财产,应妥善保管,如有损坏,应通知相关部门进行维修。4、印信管理l 企业印鉴包含企业行政专用章、协议专用章、法人专用

22、章、财务专用章;行政专用章、协议专用章、由办公室负责保管。法人专用章、财务专用章由财务部保管;l 企业印鉴使用须由相关企业领导签字许可后方可盖章。l 企业全部需要盖印鉴介绍信、说明及对外开出任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。l 企业尽可能避免开具空白介绍信。5、车辆管理l 企业车辆统一由办公室负责管理、调派;l 使用车辆须提前申请,由集团办公室统一安排,所申请车辆须严格按预定目标地行驶,不得公车私用或办理和工作无关业务;l 企业配有专职驾驶员,在未经许可前提下,不得私自驾驶车辆;l 机车违反交通规则罚款由使用人负担;如遇不可抗拒车祸发生,则须立即和集团企业办公室联络。第五章 职员录用及

23、劳动协议一、招聘和录用1、企业招聘职员,遵照公开、公正、择优录用标准。企业经过向社会公开招聘和内部选拔,为企业提供最优异、最适宜人选。但相同条件下,企业将优先选拔内部职员。企业激励职员向企业推荐品学兼优人才。企业依据招聘岗位素质要求,对应聘人员进行素质判定、身份认定、劳动协议主体资格认定、身体健康情况等认定后择优录用。2、企业在招聘人员时,有权了解应聘人员健康情况、知识技能和工作经历等情况,应聘人员应该如实说明。应聘人员应如实提供自己居民身份证、学历、工作经历、职业技能、就业情况等证实。如和原用人单位有竞业限制约定,应该向企业如实说明。企业决定录用后,由人力资源部门办理应聘人员录用手续。3、应

24、聘人员应依据企业要求进行体检或提供必需文件资料,配合企业办理录用手续。4、录用条件:(1)品格老实l 职员须老实地将其真实履历、身体情况、教育情况等信息通知企业,确保其向企业提交多种证实和材料全方面、真实、客观可靠。假如职员历史上存在营私舞弊、严重渎职行为,或受到过行政处分、刑事处分、劳动教养,或受到过原单位处分,或和原企业存在劳动纠纷和/或经济纠纷,职员须事先具体向企业作说明。l 职员须依法和原企业办理完解除劳动协议手续,并向企业出示相关证实。职员还须按企业要求,在要求期限内办理相关人事档案、社会保险转移手续。(2)能力合格l 职员含有应聘岗位所要求教育背景、工作经验、专业能力和辅助能力及其

25、她特殊要求,并能完成岗位描述要求各项岗位职责。l 被录用职员声誉和行为不应有不良统计;l 被录用职员身体健康,没有重大疾病、传染病或慢性病或不适应所招聘岗位其它疾病。l 针对每个职员个人特殊录用条件,要求在劳动协议中或由双方另行约定。5、在办理录用手续过程中,存在下列情况之一者,不能被录用:(1)不满十六周岁;(2)患有精神病或传染病者;(3)剥夺政治权利还未恢复者;(4)受有期徒刑宣告或通缉,还未结案者;(5)体格检验经企业认定不适合者;(6)不能提供办理录用手续所需证实资料;(7)还未解除和原用人单位劳动关系;(8)向企业提供虚假信息者;(9)使伪造、涂改证件或虚假资料等进入企业者;(10

26、)不服从安排,违法违规者;(11)不能胜任应聘岗位工作者;(12)亏欠公款受处罚有案者;(13)品性恶劣,被其它单位开除者;(14)其它不符合录用条件。职员在被企业聘用时向企业隐瞒上述任一情况之一者,将组成欺骗,一旦录用后被发觉,企业有权解除其劳动协议,且不给任何经济赔偿,和保留向该职员追索遭受损失权利。6、回 避(1)企业标准上不雇用职员亲属(包含弟兄、姐妹、配偶、儿女、父母、岳父母、公婆等)在企业同一部门工作,尤其是上下级,以免对正常业务关系造成干扰。(2)、一旦出现以上不利原因,企业会基于企业及个人需要考虑,而要求其中一位调任回避。因部门整合、业务合作等情况出现亲属处于同一团体,且可能产

27、生利益冲突话,要求其中一位回避而换她/她人。二、劳动协议签订1、企业自职员到岗开始工作之日起即和之建立劳动关系。建立劳动关系后应该立即完成劳动协议签订手续。劳动协议应该以书面形式并须由本人签署。三、职员岗位和职务1、企业和职员签署劳动协议时,确定职员当初工作岗位和岗位职责。职员应依据其岗位职责、企业规章制度和上级领导指令,按时、按质、按量完成其本职员作。2、除国家法律、法规另有要求外,在下列情况下,企业能够调整职员工作岗位和/或工作地点:(1)双方协商同意;(2)职员签定劳动协议时所依据客观情况发生重大改变;(3)职员不能胜任原工作岗位;(4)职员所在工作岗位因企业组织结构调整等原因不复存在或

28、被削减;(5)企业依据其经营需要、职员工作能力和职员工作表现,调整职员工作岗位和/或岗位职责。(6)调整职员工作岗位和工作地点包含将职员派往企业在其它地域分部。3、企业有权依据企业实际情况和职员工作能力及表现,确定和调整职员在企业内部职务等级。 四、试用期1、企业依法对新聘职员实施试用期制度。目标是让企业考察新职员是否符合录用条件,同时让新职员对企业及所应聘岗位工作进行考察。职员试用期按劳动协议法要求实施 2、职员试用期期满前,企业将对职员是否胜任应聘岗位和符合录用条件进行一次或数次考评。考评由两个步骤组成:l 职员所在部门初评;l 人力资源部复评。3、考评结果由职员所在部门经理和人力资源部统

29、计在试用期评定汇报中。并作为职员是否符合录用条件证实。4、职员经考评不符合录用条件,由企业人力资源部办了解除劳动协议手续,并向职员说明原因。五、企业和职员能够在劳动协议中约定保密条款或单独签署保密协议。六、劳动协议变更劳动协议法第三十三条、第三十四条和第三十五条要求,一样适适用于企业和职员之间劳动协议变更。 七、劳动协议续订劳动协议期限届满前,如企业或职员任何一方期望续订劳动协议,均应该提前三十日以书面形式通知另一方。另一方在收到对方书面通知后,应在协议期限届满十五日内回复,逾期不回复,视为不期望续订劳动协议。续订劳动协议不再约定试用期。八、劳动协议解除劳动协议解除,按劳动协议法第三十八条至第

30、四十三条办理。九、劳动协议终止1、劳动协议终止,按劳动协议法第四十四条和第四十五条办理。2、职员患职业病或因工负伤,被确定为完全或大部分丧失劳动能力,经企业和职员协商一致,而且企业根据要求支付伤残就业补助金,劳动协议也能够终止。十、工作交接、解除或终止劳动协议手续1、劳动协议解除或终止,职员应在劳动协议解除或终止前办结工作交接,包含:(1)和接替者或企业指定职员办理业务、资料等方面工作交接手续;(2)归还企业办公用具、文件、借款和财物,推行离职清单要求;(3)结清和企业协议。2、劳动协议解除或终止,职员应在劳动协议解除或终止以前办结解除劳动协议手续,包含:(1)赔偿依法及依据劳动协议应该赔偿企

31、业损失或应向企业支付费用;(2)向企业提供其社会保险和人事档案等转移接收单位名称和地址。3、职员怠于工作交接和办了解除或终止劳动协议手续,企业有权中止为职员办了解除劳动协议手续,直至职员推行上述义务为止。假如所以给企业造成损失或增加费用,企业有权要求职员赔偿。4、假如职员不辞而别,或职员提供信息不正确,造成企业无法为其转移社会保险或人事档案,企业不负担任何延误责任,职员无权主张在延误期限内其和企业存在任何劳动关系,也无权要求企业赔偿任何损失或支付任何工资、津贴、补助、福利、社会保险费或其它费用。5、劳动协议解除或终止时,假如职员未能在企业职员手册和其它生效规章制度要求时间内还清尚欠企业借款、资

32、产或其它费用,企业有权用应付未付职员工资、报销款抵扣。不足抵销,企业保留继续向职员追偿权利。十一、新职员报到1、新职员在要求时间到人力资源部门报到。要提供以下证件:(1)原单位出具解除劳动协议证实书或失业证实,应届毕业生应提供相关就业证件原件(2)身份证、户口本原件(3)学历证实、教育证实及职称证实原件(4)提供个人社会保险资料(5)其它人力资源部要求文件2、新职员在被企业录用以后,应在人力资源部指定时间内将本人人事档案和相关社保关系转移到企业,不然一切后果由职员本人负担。第六章 工作时间和休息休假一、工作时间集团总部工作时间实施周一至周五五天工作制。夏季作息时间:每十二个月5月1日至10月1

33、日早晨: 9:0012:00午餐:12:0013:30下午:13:3017:30 冬季作息时间:每十二个月10月1日至第二年5月1日早晨: 9:0012:00午餐:12:0013:00下午:13:0017:00 各分部能够依据自己经营特点另行要求。二、加 班1、企业可能要求你在非工作时间外加班,这种需求可能出于用户、市场要求,企业在满足这些需求时需要你合作。2、作为企业职员,可能需要正常工作时间之外额外时间来完成工作。如有这种情况必需提前提交加班申请表,经相关程序签字认可后,方可视为加班。职员超时工作而未办理加班手续,不计作加班。经过申请并确定加班,企业将酌情安排调休。法定假日期间加班,按国家

34、要求实施。 三、缺勤汇报1、职员应在缺勤之前利用请假申请表和你上级协商此事并办理好相关请假手续并报人力资源部核准。2、职员正常工作日内缺勤未按要求办理请假手续,一律按旷工处理。3、全部请假须报人力资源管理部门立案。第七章 劳动酬劳一、工资制度为提升企业经济效益和竞争能力,企业能够视情况部分或全部实施职员工资和职员个人业绩及企业效益挂钩工资政策,激励多劳多得、按劳取酬。二、职员工资计发形式职员工资计发形式为月薪制四、工资发放1、职员工资,由企业于次月十日以前,以现金形式或委托银行经过银行卡将职员当月工资支付给职员。2、企业因疏忽或其它特殊原因未能足额支付职员工资,并在事后补足,不视为企业未立即足

35、额支付劳动酬劳。3、职员工资为税前工资。职员依法应该缴纳个人所得税,由企业从职员工资中代扣代缴。4、如职员离开企业,当月工资将在当月(办理完离职手续在企业当月发薪日期以前)或次月(办理完离职手续在企业当月发薪日期以后)支付。职员不推行离职手续而造成工资迟发,由职员负责。五、工资保密企业实施严格工资保密制度。职员除有权向企业人力资源部了解相关自己工资、福利情况外,不得向她人透露自己和她人工资、福利情况,不得问询、讨论或传输自己和她人工资、福利情况。第八章 保险福利 企业依据国家和企业福利制度要求,尽可能向职员提供多种福利和补助。期望在此良好福利制度下,职员无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事

36、业前途。一、 法定福利企业向职员提供下列社会保险:l 养老保险;l 失业保险;l 工伤保险;l 医疗保险;l 生育保险。企业按国家及地方政府要求标准为职员缴纳以上保险项目标保险费用。除非企业另有要求,上述保险中依法应由职员自己缴纳保险费部分,由企业从职员工资中代扣代缴。二、节日慰问金:企业将依据自己经营情况逢国家重大节假日给职员一定额度节日慰问金。三、生日慰问:企业将对当月生日职员进行慰问。四、年底优异职员/优异项目评选:企业将于每十二个月底对十二个月当中表现优异职员和业绩突出项目进行奖励。第九章 节假日、其它有薪假日职员依法享受法律、法规要求休息、假日和带薪年休假。一、周末休息1、企业标准上

37、安排星期六和星期日为周末休息时间。依据企业经营需要、工作性质及岗位不一样,企业可调整职员每七天工作及周末休息时间。2、部门经理及以上干部、销售及业务人员因工作性质特殊,按对应工作制度安排工作和休息时间。二、法定假日企业依法实施国家法定假日制度。具体放假计划,由企业办公室事先公布。三、 婚假1、按法定结婚年纪(女20周岁,男22周岁)结婚,可享受3 天婚假,符合晚婚年纪(女23周岁,男25周岁),可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。2、婚假包含公休假和法定假。再婚可享受法定婚假,不能享受晚婚假。3、婚假须最少提前1周申请,并在结婚后三个月内(以结婚证日期为准)完成休假,过期作废;对于儿女结婚职

38、员,可请1天全薪假。四、丧假直系亲属(父母、配偶父母、配偶、儿女、弟兄、姐妹)亡故者,给假三天。亲属(祖父/母,外祖父/母)亡故者,给假二天。五、生育假1、符合国家计划生育政策被正式聘用女职员怀孕期间,每个月可享受1天孕期检验带薪假。2、符合国家计划生育政策被正式聘用女职员产假为90天,持医院证实难产为105天,多胞胎生育,每多一个小孩,增加产假15天。3、产假结束后需续假,按事假处理。4、符合国家计划生育政策被正式聘用女职员怀孕3个月以上流产或死产凭医院证实休假15天,假期按70%发放工资。5、妻子分娩,男职员可享受2天带薪护理假。6、产假、护理假均须提前一个星期凭生育指标和结婚证申请。7、

39、产假、护理假一次休完,不得分期休假。六、年休假1、职员在企业就职达1年以上以内,每十二个月可享受带薪年休假5天。2、职员在企业就职达以上20年以内,每十二个月可享受带薪年休假10天。3、职员在企业就职时间达20年以上,每十二个月可享受带薪年休假15天。4、带薪年假在年内(以阳历为准)有效,跨年作废。七、求学假企业激励职员好学上进,对自学考试、职称考试者给每次2天以内、年累计6天以内带薪求学假。八、病假对于企业正式职员,休病假1个月以内(含日常零星休假和连续休假),为短期病假,按70%发放工资,连续休假13个月以内,为中期病假,按50%发放工资;连续休假超出3个月以上为长久病假,不发放工资。九、

40、探亲假针对外地(内蒙)职员,企业实施每季1次、最长时间9天(不含路途时间)探亲假。从探亲假结束之日起计,职员最少在企业继续服务3个月,若3个月内解除劳动关系,企业将把已享受上次探亲假计为事假,按事假相关要求扣除工资。职员报请探亲假必需经企业领导同意,且在不影响工作前提下方可。探亲假在季内(以阳历为准)有效,跨季作废。十、其它要求1、以下人员标准上不得享受第三第八条要求假别及待遇(本制度中有明确条件要求假别,按其具体要求实施):(1)试用期内职员;(2)实习生;(3)企业保留人事关系非在职人员;(4)兼职人员及其它非全日制工作人员;(5)企业相关规章制度要求其它类型职员。第十章 沟 通企业提供多

41、种条件和路径,激励职员之间、职员和管理层、上下属之间和企业和管理企业之间,保持信息通畅和沟通顺利。一、沟通路径1、 网络:OA、邮箱、QQ等。2、意见调查企业最少会十二个月一次向全部职员全方面咨询相关工作及对企业经营管理意见,并对此保密。这些答案将有利于提升企业管理水平。3、座谈会/恳谈会座谈会/恳谈会是职员和管理层之间小型非正式沟通,目标在于探讨部分意见、提议和问题。恳谈会/座谈会会不定时或部分管理人员有必需时召开。对职员来说,座谈会是她们让企业了解她们见解机会。二、问题处理和申诉程序 企业关心职员工作和生活中碰到问题和困难。职员如有问题或困难,能够按下列程序投诉:1、请职员和其直接主管联络。我们深信经过职员和其直接主管沟通,绝大部分问题或困难全部能圆满地处理。2、假如直接主管不能处理,职员能够经过其它路径报办公室或人力资源部,办公室或人力资源部会进行具体调查并协调处理。第十一章 其 她一、企业各项规章制度、政策等,能够采取以下一个或多个方法公告:OA共享或网络公布、QQ群内公布。由各部门分发和/或组织学习;对职员进行培训;交和职员本人并由职员签收。二、 本手册日常由个人保留,在解除劳动关系,请立即交还人力资源。 *企业股份企业人力资源部 5月27日

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