糖业有限公司员工手册模板.doc

某某集团- 员工手册广西某某糖业集团GUANGddI SUNGddIN SUGAR GROUP CO., LTD 目 录前 言3集团总裁致辞4第一章 企业发展历程5第二章 某某集团组织架构10第三章 某某企业文化理念11第四章职员办公行为规范13第五章 职业操守要求14第六章 集团人力资源管理16第七章 集团行政管理26第八章 集团财务管理32第九章 集团违规违纪处罚条例34第十章 职员互助基金协会要求37某某集团常见电话号码38某某集团IP电话系统拨号规则39某某之歌.40前 言一、本手册属内部资料，请注意妥善保留。二、如不慎遗失，请立即向办公室申报补领，补领须缴纳对应工本费。三、职员离职须将此手册退还办公室。四、企业人力资源部须以本手册为蓝本对入职职员进行培训。五、本手册将依据集团管理需要不定时对部分内容进行修改，到时企业将向职员提供最新修正本。六、本手册内容为企业管理制度中职员须知部分，请仔细阅读并遵照实施，如和企业新颁布规章制度不一致时，以最新颁布规章制度为准。七、本手册解释权归集团办公室。集团总裁致辞筚路蓝缕，以启山林。众志成城，星火燎原。这是某某集团发展真实写照。从创业至今，某某集团创业者们在数年风雨飘摇、艰苦磨砺中，不气馁、不放弃、不妥协，以钢铁般意志，先谋势、后谋利，傲立潮头，顺风满帆，在短短几年时间里，将企业从一家小糖厂发展成为拥有8家子企业、固定资产达35亿元，跨地域、跨行业、多元化民营企业集团。这是某某人不畏艰辛、团结拼搏、开拓创新结果，是各级党委、政府、广大蔗农和用户关心、支持、帮助结果，在此，我谨代表某某集团向大家致以真挚感谢和高尚敬意!某某人秉承“艰苦创业、诚信经营、回馈社会、奉献国家”高尚宗旨和理念，一以贯之地遵照“平等、尊重、团结、互助、求实、卓越”企业文化，坚持以科学发展观统揽全局，以人为本，追求和社会、环境友好发展，和蔗农、用户共赢共荣，努力促进地方经济又好又快发展。某某集团承诺永远做一个振兴民族产业、担负社会责任企业公民。目前，某某集团正全力实施“二次创业、二次发展”战略，多元化经营格局正逐步形成。五年计划期内，集团将建设以制糖及其深加工、酵母及其抽提物、纸浆、生态肥等项目为主体某某循环经济科技产业园，同时，不停发展壮大某某房地产业，把某某集团打造成为广西一流著名企业！企业高速发展离不开一支高素质职员队伍，我们思贤若渴，我们视人才为企业最为宝贵财富，我们将竭诚为每一位有志于实现人生理想职员搭建宽广平台。某某集团是我们共同家园，我们期待着每一位某某人全部能为某某美好蓝图增添最出彩一笔！某某集团总裁：第一章 企业发展历程集团介绍广西某某糖业集团（简称某某集团）成立于4月29日，是由崇左新和糖厂从发展起来，以蔗糖生产经营为主，集农、工、商、贸为一体，跨地域、跨行业、多元化发展民营股份制集团企业。旗下所属八家子企业分别是：广西崇左市某某糖业、灵山县武制糖、广西浦县金和制糖、广西某某房地产开发投资、广西某某福顺酵母、广西商糖业、广西崇左市某某生态肥业、广西灵山县某某生态肥料。集团现有职员近4000人，其中高中级技术人员达15%，固定资产达35亿元。某某集团第一产业为制糖业。旗下三家制糖企业占据广西最优质甘蔗产区，拥有庞大甘蔗种植基地，年机制糖生产能力达30万吨，是广西十大制糖企业之一。集团及下属制糖企业数次被评为自治区“重协议守信用”企业，企业“某某牌”一级白砂糖数次荣获“省优”、“部优”产品和国家糖业监督检验中心颁发“产品质量优异奖”，“某某牌”商标被评为“广西著名商标”；某某集团被评为“中国民营500强”、“广西优异企业100强”、“广西50强私营企业”。 某某集团现在正在加紧实施“二次创业，二次发展”战略，实施蔗糖业循环经济产业化经营。集团在建在崇左市江州区新和镇某某循环经济产业园，总体计划占地3000亩，年产值100亿元以上，年上缴税费15亿元以上。园区计划分两期进行建设，第一期为前五年，投资25亿元，完成八间企业建设；第二期为后五年，投资35亿元，完成十间企业建设。某某循环经济产业园意在利用蔗糖业资源循环，实现保护环境、节能降耗、提升效益，带动地方经济快速发展。现园区内投资1.2亿元大型污水处理一期工程已顺利完工投入使用、二期工程立即完工；生物有机肥项目及被列为自治区重大项目标活性干酵母项目顺利峻工投产；被列为自治区关键推进重大项目蔗渣浆项目、酵母抽提物项目已经开启；环境保护包装项目和白糖深加工项目及利用蔗叶加工成饲料项目正在加紧立项。集团下属广西某某房地产开发投资，投资建设在广西灵山县占地600亩某某盛世名城大型房地产项目，是灵山县有史以来最大房地产项目，该项目标开发建设，对灵山县城新区开发、拉开城市框架、建设宜居环境、提升城市品位有着十分关键意义。该项目自然景观资源独一无二、设计新奇、户型产品类型丰富，可满足不一样层次用户需求，建成后可容纳3000多户人家，现该项目第一期楼盘已顺利交房并取得骄人销售业绩，第二期楼盘正在加紧建设中。同时，计划于底建成、含有泛北部湾代表性地标建筑灵山某某地王大厦已开工建设。某某集团奉行“艰苦创业，诚信经营，回馈社会，奉献国家”经营理念，坚持科学发展观和以人为本管理理念，营造“平等、尊重、团结、互助、求实、卓越”企业文化，追求企业和蔗农、企业和用户、企业和环境、企业和社会友好发展，实现蔗农、用户、企业和政府“四赢”局面，以“构建幸福、友好、美好某某家园，造福全社会”作为终生奋斗目标，承诺永远做一个振兴民族产业、担负社会责任有为企业。集团从创业至今，坚持扶持蔗农科学种植甘蔗、地膜覆盖、维修蔗区道路，累计补助6381万元。建期望小学、捐助期望工程，主动参与抗震救灾如捐助汶川大地震、冰雪灾难、海啸等自然灾难灾区，慰问老党员、老红军、贫困户、敬老院等，累计向社会提供多种救助、援助、扶贫资金达1560万元。为建设社会主义新农村，推进城镇经济发展一体化，促进节能减排和环境保护，建设社会主义友好社会做出了应有贡献。集团企业从创业至今，经历了多高速发展，日榨蔗能力从吨增加到现在2万吨，年榨蔗总量从20万吨增加到现在250万吨，蔗区甘蔗种植面积从4.5万亩增加到现在40多万亩，年机制糖生产能力从2.4万吨增加到现在30万吨，各项指标间均增加了近10倍。集团“二次创业、二次发展”战略目标为：在确保甘蔗种植不停扩大、机制糖产量稳步增加同时，进军高科技生物制品和房地产业。在五年计划期内，某某循环经济产业园将初具规模，糖业产业链有效延伸，资源循环利用、保护环境、节能降耗崇左关键产业园区初步形成；房地产业年开发量达10万平方米以上，某某地产成为北部湾乃至广西著名品牌。现此目标正在稳步推进，集团产能产值、产品质量和品牌价值正在实现质飞跃，某某事业可连续发展道路越走越宽。某某集团愿和您携手合作，共同发明美好未来!发展历程1988年，某某集团前身“湖南长沙湘糖业”成立。9月，湘中企业新糖厂筹建组进驻崇左新和糖厂，于同年底克服重重困难，完成了新和糖厂续建安装任务。8月31日，广西崇左县和某某糖业正式成立。10月14日，某某糖业收购灵山县某利糖厂，成立“灵山县某利制糖”。6月30日，广西某某房地产开发投资成立。9月6日，某某糖业收购北县张黄糖厂，成立“广西某北县金和制糖”。4月29日，广西某某糖业集团（简称某某集团）正式挂牌成立。7月，董事局提出了实现“二次创业、二次发展”宏伟目标：五年内，总资产额达12亿元，销售收入达11亿元，跻身广西糖业集团前五名并成为广西著名企业，同时成为广西民营企业前50强。7月，某某集团投资2.2亿元某某企业10000吨/日、某利企业5000吨/日、金和企业3000吨/日技改扩建工程相继开工，拉开了某某集团二次创业帷幕。7月30日，某某循环经济产业园正式开启。6月25日，广西某某房地产开发投资在灵山“某某盛世名城”大型房地产项目举行盛大开工庆典。9月5日，广西崇左市某某酵母成立。9月，集团下属制糖企业广西崇左市某某糖业被评为广西50强私营企业。12月19日，广西商糖业成立。3月8日，自治区统筹推进重大项目某某循环经济科技产业园活性干酵母项目、年产15万吨有机生态肥项目开工，大型污水处理项目完工仪式盛大举行。7月，集团决议层和管理层分离，标志着集团管理逐步迈向规范化轨道。8月6日，某某循环经济科技产业园年产15万吨有机生态肥项目完工投产。11月4日，某某房地产企业“某某盛世名城”盛大开盘。1月18日，某某集团股东大会顺利召开，某某集团第四届董事局和监事会成立。5月13日，某某集团党委成立大会盛大召开。10月20日，崇左市江州区和某某集团举行合作发展座谈会。12月2日，清华大学吴庆余博士一行莅临某某循环经济科技产业园考察调研，对甘蔗产业链延长和开拓提出了宝贵意见和提议。集团荣誉广西某某糖业集团入选“广西私营企业50强”广西某某糖业集团入选“广西企业100强”7月，经国家权威机构中国糖业质量监督检验中心和国家食糖产品质量监督检验中心评定，某某企业/榨季生产“某某牌”一级白砂糖，被中国糖业质量监督检验中心评为“全国产品质量优异奖”,取得国家食品产品质量监督检验中心授予“/榨季制糖行业产品质量优异奖”称号。同时，某某企业也被广西企业家协会授予“广西优异企业”和“广西企业100强”荣誉称号。广西某某糖业集团入选“中国民营500强”广西某某糖业集团荣获广西红十字会“抗震救灾爱心奉献奖”崇左市某某糖业生产“某某牌”一级白砂糖荣获“全国糖业产品质量优异奖”崇左市某某糖业被授予“全国糖业产品白砂糖连续三年质量名列前茅”荣誉称号灵山县利制糖生产“高航”牌一级白砂糖荣获“全国糖业产品质量优良奖”崇左某某企业热电联产发电机组获自治区资源综合利用产品（项目）认定委员会认定为国家激励资源综合利用殊荣崇左市某某糖业被广西壮族自治区人民政府评为“广西私营企业50强”崇左市某某糖业荣获“广西企业文化建设优异单位”崇左市某某糖业荣获“广西工人先锋号”崇左市某某糖业被评为“崇左市优异企业”灵山县某利制糖锅炉车间荣获“全国学习型优异班组”灵山县某利制糖荣获“全区双爱双评优异企业”某某集团被广西壮族自治区工商业联合会评为“社会主义新农村捐资助学优异企业”称号崇左市某某糖业荣获国家糖业质量监督检验中心颁发“产品质量优异奖”“某某牌”被广西壮族自治区工商行政管理局认定为“广西著名商标”崇左市某某糖业被评为广西崇左市“农业产业化龙头企业”灵山县利制糖被广西钦州市评为“农业产业化龙头企业”灵山县利制糖荣获“钦州市纳税增加大户”称号某北县金和制糖荣获“钦州市纳税增加大户”称号第二章 某某集团组织架构第三章 某某企业文化理念集团标识及内涵集团标识是由红、绿两种颜色英文大写字母“gg”和“G”所组成，设计成鸽子翱翔形状。红色部分是鸽子昂扬头部和雄健腾飞双翅。不仅代表某某人朝气蓬勃精神、锐意进取人生态度，也代表着某某集团红红火火、蒸蒸日上发展趋势，更代表着某某集团以一颗赤诚红心永远跟党走。绿色部分是鸽子保持平衡翱翔姿态尾部。绿色是生命颜色，不仅寓意某某集团永葆青春活力，而且表示集团以甘蔗种植为依靠，和农业、农村、农民紧密相连，又表示集团以科学发展观为指导，以创新为动力，致力发展节能、环境保护、高科技循环经济，利用绿色能源，全力打造绿色环境保护型企业。“X”和“G”两个英文字母把刚劲明快西洋式折笔线条和中国传统书法笔势巧妙融为一体，简练大气，给人极强视觉冲击力和浓厚传统文化韵味。“X”、“G”既分别是“广西”两字汉字发音第一个字母，又分别是“某某”两字汉字发音第一个字母，代表着集团名称。两个字母巧妙地勾勒出鸽子翱翔形状，象征着腾飞，象征着超越，象征着平安、幸福、友好。企业文化理念经营宗旨：艰苦创业、诚信经营、回馈社会、奉献国家。奋斗目标：建设幸福、友好、美好某某家园，造福社会。拼搏精神：战天斗地、奋发向上、一马当先、舍我其谁！价值观：人价值高于物价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值。道德观：以德立人、以德立企；小胜靠智、大胜靠德；讲诚信，重信用，对政府、对蔗农、对用户、对职员负责，以“诚信”作为企业关键价值观。用人之道：有德有才，提拔重用；有才无德，看着使用；有德无才，培养使用；无才无德，果断不用。庸者下，平者让，能者上；人人是人才，赛马不相马。培训理念：企业即学校；培训不是消费，是投资，而且是回报率很高投资；培训很贵，不培训更贵。学习优势观：立足于比竞争对手学得快、学得早、学得好。工作理念：平等、尊重、团结、互助、求实、卓越。实施理念：凡事讲方法，不讲理由；今日事，今日毕，日清日高。质量管理理念：高质量产品是生产出来，而不是检验出来。品质意识：没有最好，只有愈加好。危机危难观：春天播下危机意识种子，秋天收获事业发展结果。创新观：没有不能创新岗位，没有不会创新职员。原料市场观：在原料基地上种植情感，在原料收购中培植诚信；蔗农困难就是我们困难，蔗农收获就是我们收获。市场营销观：没有疲软市场，只有疲软产品；我们销售产品，也销售我们真诚服务和企业文化。相互依存观：我靠企业生存，企业靠我发展。民主集中观：民主基础上集中，集中指导下民主；民主是形式，不是目标；集中过程，是选择民主智慧过程。职员形象观：文明礼貌，热情周到，谦虚诚恳，精神饱满。职员形象不仅表现其本人素养，也表现企业管理水平和企业文化价值取向。第四章 职员办公行为规范办公仪表规范（一）着装：统一、整齐、得体。1.工作时间必需穿工作服，佩戴统一制作工作证。2.在工作场所不打赤脚，不穿拖鞋，不穿短裤。（二）仪容：自然、大方、端庄。1.头发梳理整齐，不染彩发，不戴夸张和宗教信仰饰物。2.男职员修饰适当，头发前不覆额、侧不掩耳、后不触领。3.女职员淡妆上岗，修饰文雅。4.不留长指甲，不染彩色指甲。（三）举止：文雅、礼貌、精神。1.精神饱满。2.保持微笑，眼光平和。3.坐姿、站姿端正。4.走路步伐合适，节奏适宜。办公语言礼仪（一）交往语言：您好，早晨好，下午好，您早，请问，请您，劳驾您，谢谢，再见。（二）电话语言：您好，请问，谢谢，再见。（三）接待语言：您好，请稍候，请坐，辛劳了、对不起，请登记，我立即联络，打搅您一下。办公行为规范（一）保持办公区域平静。不得喧哗，不得串岗闲谈。（二）上班时不能做和工作无关事情。（三）因故需离开工作岗位时，应将去向通知部门责任人或邻座同事。（四）办公电话只限于工作使用，通话时，要简明扼要。（五）电脑使用应严格实施企业计算机及网络管理要求。（六）节省使用办公用具和企业能源；不得损坏公共设施，或将公物占为己有。（七）保守企业秘密。妥善保管资料、文件；未经上一级领导同意，不能将企业资料、文件以任何形式带出（传出）企业；严守工资和商业秘密，非礼勿视、非礼勿动、非礼勿言、非礼勿听。（八）未经许可，严禁将集团物品带回家中。第五章 职业操守要求一、企业职员未经集团总裁或授权人同意，严禁从事下列活动：（一）以企业名义进行考察、谈判、签约。（二）以企业名义提供担保或证实。（三）接收新闻媒体采访。二、严禁下列形式个人投资：（一）以职务之便向投资对象提供利益。（二）投资于企业业务关联单位或商业竞争对手。（三）组成对企业商业竞争投资。（四）以直系亲属名义从事上述三项投资行为。三、严禁职员在外兼职获取薪金或利用企业资源为个人谋利。四、非正当利益处理：（一）职员在和业务关联单位交往中，应坚持正当、公正、正当职业道德准则，严禁以贿赂、索取及其它不道德手段取得利益。（二）严禁职员泄露企业机密，损害企业利益，谋取个人私利。（三）严禁职员挪用公款，严禁用公款购置多种个人消费品和进行个人消费。（四）严禁以下行为：1.索取或收受供给单位佣金、回扣。2.参与超出正常业务联络所需要交际活动，包含：过于频繁或奢华宴请及娱乐活动；设有彩头牌局或其它含有赌博性质活动；邀请方目标显著是为了从我方取得不合适利益活动。3.因个人好恶，利用职权在工作中为难供给商，损害企业形象。五、交际应酬（一）职员代表企业出外应酬，应做到礼貌大方、有礼有节、不卑不亢，节制个人行为，表现良好个人修养和企业形象，勿有失格行为发生。（二）企业内部接待工作，提倡热情简单，不进行奢华宴请及娱乐活动。六、新闻公布未经集团总裁或其授权人同意，任何人不得接收相关工作相关采访，严禁公布未经同意信息。七、资产处理严禁将企业资产如车辆、设备、房产等赠予、转让、租借、抵押给其它单位或个人。八、团结同事、重视个人修养（一）尊重她人就是尊重自己，尊重企业内每一个人，尊重她们隐私和人格。（二）建立良好个人修养，不在同事中拉帮结派，不传输小道消息，不诬告、中伤、诽谤她人。（三）“满招损、谦受益”，保持言行老实、谦逊、谨慎，同事间和睦相处。（四）尊重上司，但不能因职务关系或利益关系而失去正直、老实标准，杜绝对上司惟命是从、报喜不报忧做法。（五）关心下属，上司有帮助下属、支持下属、培养下属义务。（六）以德立人，以德立企，做人比做事更关键，品格比成就更关键。（七）充足重视个人学习，居安思危，不停完善和提升自己。（八）做好人，做好事，重视个人修养，塑造个人品牌。第六章 集团人力资源管理一、用人准则（一）热爱祖国，拥护中国共产党领导，了解并认同某某企业文化。（二）身心健康，乐观向上，有正确人生价值观。（三）遵纪遵法，无犯罪历史。二、职员聘用（一）职员入职应在约定时间到人力资源部门报到并办理入职手续。（二）新职员入职需提交以下材料：1.1寸彩色近照3张。2.身份证原/复印件。3.户口本原/复印件。4.最高学历、学位证书原/复印件。5.结婚证原/复印件。6.职称证书原/复印件。7.专业职业/执业资格证书原/复印件。8.离职证实原/复印件。9.体检证实（集团/企业指定定点医院）。10.无犯罪统计证实（保安类岗位）。（说明：原件仅在入职时进行资料真实性审核时使用。）（三）新职员入职培训内容1.集团介绍、发展历程、荣誉和组织架构。2.某某企业文化。3.常见规章制度（行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度）。4.上岗前培训。5.其它应知内容。（四）人力资源专员率领新职员到行政部门领取办公用具、书籍等资料，并到所属部门报到和向其介绍同事及其领导。（五）档案管理1.企业将为每位职员建立职员个人档案，用于保留职员在司服务期间个人资料、培训统计等信息。2.职员个人资料变更，如婚姻、家庭住址、联络电话、紧急联络人等发生改变，须在三个工作日内通知人力资源管理部门，以避免紧急情况下不便。职员还应该向人力资源管理部门提供如职称变更、技能考试、学历改变等情况，方便在薪酬调整、职位晋升、培训等方面给予优先考虑。3.职员必需如实提供个人资料，如发觉不正确或虚假信息，企业能够给予解聘。三、试用期及转正考评（一）试用期1.新职员标准上均须经过对应期限试用。试用期依据所签署劳动协议期限确定：劳动协议期限不满十二个月，试用期为30天；劳动协议期限十二个月以上（含十二个月）不满三年，试用期为二个月；劳动协议期限三年以上（含三年），试用期为三至六个月。2.人力资源部门将不定时和用人部门和新职员进行沟通，就职员适应情况、工作开展情况，为其提前/按期/延迟转正作最基础了解。（二）试用期考评1.标准上试用期结束前十五天，由人力资源部门组织对新职员进行转正考评。2.转正考评合格者，给予转正；考评不合格者，视情况给予延长试用期或解聘。3.未毕业实习生，待其正式毕业后经实习考评合格方可办理录用，进入试用期。四、工作时间（一）集团总部及各下属企业依据工作需要自行设置工作时间,周休息日由各企业依据实际情况自行安排。（二）集团总部工作时间1.周工作时间：榨季期每七天工作5.5日，休榨期每七天工作5日（具体时间调整以集团发文通知为准）。2.每日上班时间（星期一至星期五）：早晨8001200，下午15001800（冬令时下午14301730）；榨季期间星期六上班时间：早晨8301200。（三）职员天天上班必需考勤四次（早晨上、下班，下午上、下班），具体考勤要求请参阅各企业考勤管理措施。五、请假要求及程序（一）总部职员请假审核审批权限人员类别请假天数审核审批步骤审核1审核2同意部门经理级以下职员1天以内部门经理13天（含）部门经理集团分管领导3天以上部门经理集团分管领导副总裁（分管人力资源）部门经理级以上人员3天以内（含）集团分管领导副总裁（分管人力资源）3天以上集团分管领导副总裁（分管人力资源）总裁（二）下属制糖企业职员请假审核审批权限人员类别请假天数审核审批步骤审核1审核2审核3审核4同意部门职员1天以内部门经理13天（含）部门经理企业分管领导3天以上部门经理企业分管领导总经理车间职员1天以内直接上级车间主任13天（含）直接上级车间主任企业分管领导3天以上直接上级车间主任企业分管领导总经理车间主任2天以内（含）部门经理分管领导2天以上部门经理企业分管领导总经理部门经理2天以内（含）办公室主任企业分管领导2天以上企业分管领导总经理人员类别请假天数审核审批步骤审核1审核2审核3审核4同意总经理助理、总监、副总经理、常务副总经理3天以内（含）总经理3天以上总经理集团分管领导副总裁（分管人力资源）总经理3天以内（含）集团分管领导副总裁（分管人力资源）3天以上集团分管领导副总裁分管人力资源总裁注：1.集团分管领导指分管该企业或集团总部该部门集团领导。2.企业分管领导指分管该业务部门企业领导。3.下属各企业高层管理人员办理请假手续需总部审批，需将假条传至集团人力资源部，由集团人力资源部按请假程序报批，并将审批结果反馈至下属各企业。（三）集团给假情况表类别假别给假标准说明待遇情况国家法定节假日元旦1天 因工作需要，各企业能够调整和决定具体放假时间和长短。1.全薪。2.因工作需要不能休假，则按国家要求安排补休或发放加班费。春节3天清明节1天劳动节1天端午节1天中秋节1天国庆节3天妇女节0.5天婚丧假通常婚假3天女20周岁，男22周岁。全薪晚婚假15天女23周岁，男25周岁。结婚旅程假少于4天结婚时男女双方不在同一地工作，按旅程远近酌情考虑旅程假。丧假3天丧假旅程假少于4天按旅程远近酌情考虑旅程假。产假通常90天 其中：产前假15天,产后假75天。1.办有生育保险，以生育保险金作为产假工资。2.违反计划生育要求等国家法律法规，产假期间不发工资。难产105天难产增加15天。多胞胎大于105天每多生育1胎增加产假15天。晚育假104天女方初产年纪满24周岁，产假增加14天。调遣假3天(含)异地调动，有家眷随迁。全薪工伤假工伤认定按国家相关要求。按当地政府工伤保险相关要求计发工资。一般病假连续病假7天，或30天内累计病假10天(含)。 病假期间不计发工资。长久病假连续病假10天（不含）以上，或1个月内累计病假15天（不含）以上。按国家劳动保险条例相关要求实施。事假详见企业相关制度。详见企业相关制度。六、培训和发展集团激励职员主动参与培训，以系统地提升职员个人综合素质、管理理论知识和专业能力。集团将提供良好个人发展条件，以充足发挥个人潜力。（一）集团内部组织学习培训1.集团每七天安排12次学习培训，培训内容标准上由人力资源部门协调安排。2.集团内部组织学习和培训，职员必需按时参与，不得无故缺勤。3.培训学习成绩、表现将纳入考评范围。（二）公费赴外培训1.因工作需要由企业出资外派各类培训学习人员，培训学习期间视为出勤。2.如职员培训考试不合格，未能取得培训机构颁发相关专业资格证书，培训费（包含差旅费）则由职员自行负担，从工资中按百分比扣除。3.企业依据职员赴外培训费总额，在职员参与培训前和其签署一定服务年限培训协议。4.签署培训协议后又再次参与企业安排外部培训，必需重新签署培训协议，在原有培训协议确定服务年限基础上增加服务期。5.培训协议作为劳动协议附协议，若培训协议期限超出劳动协议期限，则需要变更劳动协议年限。（三）自费赴外培训 由职员提出申请且所学内容和其所在岗位关联，企业可视具体情况酌情同意。离岗培训学习期间作事假处理，但不影响工龄；如超出请假时间，将视为自动放弃原岗位。七、薪酬福利（一）标准1.以岗位定薪，以能力定薪，以业绩定薪，向职员支付有竞争力薪酬。2.集团依据职员工作绩效，企业盈利情况和物价指数等原因适度调整职员薪酬幅度。（二）薪资支付每个月15日（遇节假日顺延，下属企业发薪时间由企业自定）职员薪资由财务部依据标准进行核实，代扣个人所得税、社会保险个人应缴纳部分等款项后直接转入职员个人银行账户，特殊情况可经集团分管人力资源副总裁或企业总经理审批后以现金形式发放。（三）福利1.社会保险：集团为职员缴纳养老、失业、工伤、生育、医疗等五项社会保险。2.人身意外伤害商业险：集团本着人性化管理理念为特殊岗位人员购置人身意外商业保险。3.工作餐：集团及各下属企业依据不一样情况为职员低价或无偿提供工作餐。4.职员宿舍：集团及各下属企业视具体情况为职员提供住宿。5.带薪假期：集团为符合条件职员提供婚假、丧假、产假、调遣假等带薪假期（具体标准请参阅集团请假管理措施）。6.集团及各下属企业定时或不定时组织职员参与多种形式培训学习，使职员在企业工作期间个人能力得到升华。7.旅游及文体娱乐活动：集团及各下属企业不定时组织职员外出旅游或开展文体娱乐活动。八、调动、晋升和降职（一）调动企业有权依据工作需要调整职员岗位，职员须配合服从。职员申请调动，需向部门主管领导或人力资源管理部门提出。调动申请需依据职员等级及调动范围按步骤报批。（二）晋升新增或空缺管理（技术）岗位时，优先考虑从内部职员选拔。企业依据岗位（职位）需要给每一位职员公正公平竞聘晋职机会；同时定时依据职员工作绩效、能力，为职员提供薪资晋级机会。（三）降级降职职员在职期间工作绩效不佳，或违反相关纪律，企业将给予降级或降职处理，薪酬福利也对应进行调整。九、离职和劳动关系终止（一）辞职职员辞职，需提前30天以书面形式提出申请，经同意后，完成工作交接，方可办理离职手续，解除和企业劳动协议关系。（二）解聘或开除职员不符合企业要求或违反企业制度，达成“解聘”或“开除”条件，将按摄影关要求给予解聘或开除。（三）劳动关系终止劳动协议到期后劳资双方有任何一方不愿意续签，劳动关系即终止。十、职员奖惩管理要求（一）目标明确职员工作纪律、规范职员工作行为要求，有利于职员遵章守纪，提升工作效率，建立高效团体组织。（二）范围适适用于集团总部和各下属企业职员奖惩管理。（三）权责1.集团总部人力资源部负责组织本要求起草及其修改。2.董事局负责本要求及其修订版审定。3.企业职员代表大会或工会审议经过后生效，修改亦同。4.监察部负责本要求监督、检验；各职能部门负责落实、实施。（四）奖励1.奖励分为以下三种：（1）嘉奖：每次加发3天全额薪酬，并于当月工资一并发放。（2）记功：每次加发10天全额薪酬，并于当月工资一并发放。（3）大功：每次加发20天全额薪酬，并于当月工资一并发放。2.有下列情况之一者，给予嘉奖：（1）爱岗敬业，好学上进，常常能提前完成重大复杂或特殊交办任务者。（2）助人为乐或拾金不昧等多种高尚行为，受到媒体等社会团体褒扬，为企业赢得良好声誉者。（3）克服困难，圆满完成艰巨任务者。3.有下列情况之一者，给予记功：（1）采取方法，节省物料或废物利用，有可衡量经济价值者。（2）处理重大隐患立即适当，为企业避免损失者。（3）检举、揭发多种损害企业利益行为，经查属实者。（4）发觉职守外故障，给予速报或主动预防损害，为企业挽回损失者。（5）对生产技术、设备工艺或管理建言献策，经采纳实施，含有良好成效者。4.有下列情况之一者，给予记大功：（1）遇意外事件或灾难，奋不顾身，不避危难，所以避免财物损失和人员伤亡者。（2）维护职员安全，冒险实施任务，确有功绩者。（3）对生产技术、设备工艺或管理建言献策，经采纳实施，卓有成效者。（4）立即提供重大商业信息为企业发明可衡量经济价值者。（5）有其它重大功绩者。（五）处罚1职员处罚分为四种（1）警告：每次减发3天全额薪酬，并于发薪时一并减发。（2）记过：每次减发10天全额薪酬，并于发薪时一并减发。（3）记大过：每次减发20天全额薪酬，并于发薪时一并减发。（4）解聘：给予解聘。2有下列情况之一者，给予警告：（1）因个人过失发生工作错误，情节轻微者。（2）泄露本人或她人薪资秘密者。（3）酗酒失态影响自己或她人正常工作者；或消极怠工、不服从主管人员合理指挥，情节轻微者。（4）对上级指示或有期限命令，因主观原因未能准期完成，影响企业其它工作进展者。（5）机器、车辆、仪器、电脑等，非经使用人及单位主管同意私自操作者（如所以损坏、另需负赔偿责任）。3有下列情况之一者，给予记过：（1）因主观原因未能按时、按量完成重大或特殊交办任务者。（2）在工作场所喧华，妨碍她人工作而不听劝说者。（3）对同仁恶意污蔑诽谤，制造事端者。（4）因疏忽造成机器设备或物品材料遭受损失或伤及她人者。（5）未经同意私自带外人或许可外人进入试验室、化验室、资料室和生产车间等生产、工作重地参观考察者。4有下列情况之一者，给予记大过：（1）玩忽职守，使企业蒙受万元以上重大损失者。（2）在工作场所或工作中酗酒、滋事，影响正常工作秩序者。（3）有意损毁涂改关键文件或公物者。（4）泄露企业技术、生产运行或其它商业机密，情节轻微者。（5）不服从主管人员合理指导、指挥，且屡劝不改者。（6）拒不服从企业调职、调薪、调岗等决定，影响恶劣者。（7）在企业（厂区）、宿舍聚众赌博者。（8）索贿、受贿和收受回扣情节轻微者。（9）未经许可，兼任或兼营和本企业同类业务者。（10）违反安全要求方法，情节严重者，或其它重大违规行为者。5有下列情况之一者，给予解聘（1）试用期内考评不符合岗位要求者或向企业提交虚假个人信息者。（2）根据企业相关绩效管理要求考评不合格，且转其它岗位仍然不胜任者。（3）索贿受贿或收受回扣，情节严重者。（4）在采购销售、项目工程和其它商务活动中损公肥私，弄虚作假，给企业造成重大损失或不良影响者。（5）有意损毁企业财物，损失重大者。（6）制造电脑病毒干扰集团电脑信息系统，或利用互联网恶意攻击或诽谤企业，造成恶劣影响者。（7）利用企业名义在外招摇撞骗，致使企业声誉受损者。（8）教唆职员对抗企业或其它形式挑拨劳资双方关系者。（9）煽动、组织罢工者。（10）对同事暴力威胁恐吓，情节严重者；或打架斗殴，聚众闹事，影响恶劣者。（11）偷窃、侵占企业或同事财物，情节严重者。（12）伪造、编造或盗用企业印信、文件者。（13）泄露企业技术、生产运行或其它关键商业机密，情节严重者。（14）携带刀枪、炸药、毒药等违禁品、危害品入厂（企业），且不听劝阻者。（15）参与国家明令严禁非法活动、非法组织者。（16）长久旷工或因为身体原因调换岗位后仍不能推行本职员作者。（17）十二个月中记大过三次，功过影响无法平衡抵消者。（18）违反公序良俗，道德沦丧，影响恶劣者。（19）在企业服务期间，违法乱纪被执法机构批捕者。（20）反社会、反政府者。（六）职员功过影响抵消要求1.嘉奖和警告抵消。2.记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。3.记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次。4.职员功过影响抵消以发生于同十二个月度内为限。5.记过人员当月考评成绩降为最低等（详见绩效管理要求）。6.记大功人员在相同条件下有优先被评选为年度优异职员资格（详见升迁管理要求）。7.记大过人员将自动失去参与年度优异职员评选和晋升职务、工资资格（详见升迁管理要求）。（七）其它奖惩方法1.培训活动、企业各类会议、仪式等关键场所要求不准迟到早退、接打手机、吸烟等要求；正式工作场所未按标准着装或佩带标志等，和其它工作要求，违者分别按企业相关要求实施处罚。2.在本要求明确奖励事项外，有重大发明、革新或业绩特优者，表彰或奖励按集团相关要求实施。（八）如各企业相关奖惩要求和本要求不符时，以本要求为准。（九）集团督察室对本要求有解释权。第七章 集团行政管理一、集团办公设备管理和使用（一）通讯设备1.固定座机：了解掌握集团内部IP电话通话规则，内部通话直拨分机号，拨打外线电话加代码。2.手机及通讯补助：职员移动手机标准上应加入企业集群网，转正后职员可向办公室申请给要求额度话费补助，具体补助标准详见集团相关要求。（二）办公用具1.办公用具由集团企业办公室统一管理，各部门指定专员统一申请领取。除一次性消耗品外，重新领用须以旧换新。领用时间为每七天三下午。2.新入职人员凭人力资源部入职通知