化纤企业生产总监绩效考核指标模板.doc

某化纤企业生产总监绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考评标准信息起源考评周期1净资产收益率税后净利润全部者权益1001）=目标值,得100分2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；3）目标值 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考评2税后净利润率税后净利润主营业务收入1001）=目标值,得100分2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；3）目标值 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考评3下属部门成本费用和预算比率实际发生成本费用预算成本费用1001）=目标值,得100分2）比目标值每降低 %，加 分，最高 分；3）目标值 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料汇总年度统计年度考评4生产计划按时完成率按时完成生产计划产值/计划总产值1）=目标值,得100分2）比目标值每提升 百分点， 加 分，最高 分；3）目标值 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算生产计划完成率统计汇报年度统计年度考评5实际综合一等品率和计划一等品率差异实际综合一等品率计划综合一等品率1）=目标值,得100分2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；3）目标值 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算质量统计报表年度统计年度考评6质量确保体系有效性评定质量确保体系有效性评定结果A,（）分；B（）分；C（）分；D（）分；质量确保体系有效性评定汇报年度统计年度考评7供给商管理水平评定供给商管理评定结果A,（）分；B（）分；C（）分；D（）分；供给商管理评定汇报季度评定年度考评8质量事故损失金额质量事故损失金额（按责任）1）=目标值,得100分2）比目标值每降低 万元， 加 分，最高 分；3）高于目标值 万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算质量事故调查汇报按次统计年度考评9劳动生产率年度企业工业总产值和职员平均人数比率1）=目标值,得100分2）比目标值每提升 万元，加 分，最高 分；3）低于目标值 万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算年度统计年度考评10产能利用率有效利用产能占总产能百分比1）=目标值,得100分2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；3）目标值 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算产能利用率统计汇报年度统计年度考评11企业文化评分接收调研人员对某企业文化评分算术平均值1）=目标值,得100分2）目标值，不得分； 企业文化调研 年度统计年度考评