化纤企业生产总监绩效考核指标模板.doc

某化纤企业生产总监绩效考评指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考评标准
信息起源
考评周期
1
净资产收益率
税后净利润／全部者权益×100％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；
3）＜目标值 ％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
资产负债表和损益表
年度统计
年度考评
2
税后净利润率
税后净利润／主营业务收入×100％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；
3）＜目标值 ％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考评
3
下属部门成本费用和预算比率
实际发生成本费用／预算成本费用×100％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低 %，加 分，最高 分；
3）>目标值 ％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
费用明细科目及预算资料汇总
年度统计
年度考评
4
生产计划按时完成率
按时完成生产计划产值/计划总产值
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升 百分点， 加 分，最高 分；
3）＜目标值 百分点，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
生产计划完成率统计汇报
年度统计
年度考评
5
实际综合一等品率和计划一等品率差异
实际综合一等品率－计划综合一等品率
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；
3）＜目标值 ％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
质量统计报表
年度统计
年度考评
6
质量确保体系有效性评定
质量确保体系有效性评定结果
A,（）分；B（）分；C（）分；D（）分；
质量确保体系有效性评定汇报
年度统计
年度考评
7
供给商管理水平评定
供给商管理评定结果
A,（）分；B（）分；C（）分；D（）分；
供给商管理评定汇报
季度评定
年度考评
8
质量事故损失金额
质量事故损失金额（按责任）
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低 万元， 加 分，最高 分；
3）高于目标值 万元，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
质量事故调查汇报
按次统计
年度考评
9
劳动生产率
年度企业工业总产值和职员平均人数比率
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升 万元，加 分，最高 分；
3）低于目标值 万元，不得分；
4）介于其中按线性关系计算

年度统计
年度考评
10
产能利用率
有效利用产能占总产能百分比
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升 %，加 分，最高 分；
3）＜目标值 ％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
产能利用率统计汇报
年度统计
年度考评
11
企业文化评分
接收调研人员对某企业文化评分算术平均值
1）=目标值,得100分
2）＜目标值，不得分；
企业文化调研
年度统计
年度考评