可行性专项研究报告中医门诊部.docx

拟设*中医门诊部可行性汇报一、中医门诊部设置背景企业以弘扬和传承中华医学文化遗产为历史使命，致力于开发和传输中医调理和诊疗方法，经过激发和修复人体本身机能来克服疾病。二、 拟设医疗机构所在地域人口、经济和社会发展等概况；*市区西北部，占地面积*平方公里，辖*个街道办事处，*个乡镇，户籍人口*万，常住人口约*万。*所林立，*密集，经济发展迅猛，文化旅游资源丰厚，*机关众多，拥有*和*、*、*优势和*、自然地理优势等显著区位功效优势和资源优势，是*之一。其中*是推进科教兴国战略、实现两个根本转变综合改革试验区，含有国际竞争力国家科技创新示范基地，立足*、面向全国科技结果孵化和辐射基地，高素质人才培养基地，是环渤海地域京津塘科技新干线发展“龙头”和经济腾飞“发动机”。三、拟设医疗机构所在地域人群健康情况和疾病流行和相关疾病患病率；依据相关单位抽样调察，经过分析，慢病病、亚健康是当地域患病人群整体特点;高血压、糖尿病、心脏病、肿瘤、脑中风五种疾病患病状态占人群百分比为28.6%,亚健康状态百分比为67.8%,体检人群中自报患病率顺位第一位是高血压.患病和亚健康状态在35岁以上各年纪组中百分比随年纪增加出现相同速率增减改变.人群中关键健康风险表现为代谢紊乱(61.3%)、肿瘤风险(2.7%)和形态学检验异常(8.2%)和试验室指标异常(27.8%); 四、拟设医疗机构所在地域医疗资源分布情况和医疗服务需求分析；*现有医疗单位近千家（全区共有医疗机构861个，其中医院86家，三级甲等医院7家，三级医院8家，二级医院13家；），在以上近千家医院中，门诊均为西医门诊，有些医院即使开设中医门诊不过也是中西医结合，无法满足当地群众对纯中医医疗服务需求。拟设门诊部坐落在*中心位置，向北是*，西面及南面*众多，东侧商业林立，以上人群脑力劳动繁重、人际关系担心、精神负担过重、压力大、生活无规律、饮食不平衡。对中医这种绿色医疗需求迫切。五、 拟设医疗机构名称、选址、功效、任务、服务半径；1、医疗机构名称：*中医门诊部2、选址：地处*市* *一层，建筑面积*平方米，是*，周围*人才和*人群工作和居住相对集中，对身体健康防、治需求及其强烈。3、功效：是以中医临床医疗服务为主，艾灸、针灸、手法按摩等理疗项目为辅，并兼有身体调理、疾病预防、科研等功效。4、任务：为深入落实落实*年度*政府工作汇报文件精神，高质量完成建设一指示范中医药特色服务单位工作任务，深入深入发展中医药服务工作，提升中医药服务能力，将中医药服务建设成我区卫生工作一个品牌工作要求。拟设*将重视民间优异实用古方继承和发展，经过对民间艾灸古方挖掘整理 ，结合现代医疗技术加以完善，逐步形成自己独特艾医理论体系，坚持以三年之艾，驱百年之疾。充足利用中医独特灸法、针法和推拿手法，对人体腧穴和经络进行疏通，将外治疾病和内调机能有效融合，结合艾灸及多种特效疗法，对病灶综合施治，不用打针吃药， 疏通经络，调和五行，运化气血，重建阴阳平衡，加强人体自我恢复和自我调整能力，消除疾患，恢复人体自然健康。继承和发展传统中医文化遗产为历史使命，以弘扬民族医学瑰宝为己任，醉心民间优异医术和验方整理和挖掘古老艾灸文化，并遵照“天人合一，师法自然”创新健康理念，整合本身优势中医资源，用最质朴方法和草药行医济世，提供最完备中医诊治手法，提供最完善诊治服务，根本打破目前这种不对称诊疗格局，实现传统中医治己病，祛除病疾，治未病，确保健康生命之根本。5、服务半径：企业在*，服务半径辐射*、*、*、*、*，依据现今中医发展情况和人群认知程度，经过前期市场调研，实际辐射范围将不限于本区域。六、 拟设医疗机构服务方法、时间、诊疗科目和床位编制；拟设门诊部是以中医门诊诊疗为主，配合艾灸、针灸、手法按摩等理疗服务为辅。时间诊疗科目诊疗、理疗床位编制备注早8：00晚5:30中医内科0早8：00晚5:30针灸科专业0早8：00晚5:30推拿科专业0早8：00晚5:30预防保健科专业0早8：00晚5:30康复医学科专业0七、 拟设医疗机构组织结构、人员配置； 门诊部实施董事会领导下总经理责任制，总经理负责门诊部全方面工作，（一）组织结构：包含职能管理部门、临床科室和医技辅助科室。1、职能管理部门含办公室、客服部、医疗管理部；2、临床科室含中医科/内科专业、针灸科专业、推拿科专业、康复医学科专业、预防保健科专业、其它；3、医技辅助科室含药剂科、医学检验科/临床体液、血液专业；（二）门诊部人员配置：依据医疗机构基础标准（试行）实施1、中医药人员占医药人员总数百分比不低于；2、最少有名中医师，其中最少有名含有主治医师以上职称中医师；3、最少有名护士、名中药士及对应检验、放射等技术人员。八、拟设医疗机构仪器、设备配置；诊疗床、诊疗推车、脉枕、针灸器具、火罐、听诊器、压舌板、血压计、体温计、身高体重计、电冰箱、健康档案柜、便携式高压消毒锅（带压力表）中药品柜、出诊箱、桌椅、最少50支多种规格一次性注射器、有盖污物桶、手电筒九、拟设医疗机构和服务半径区域内其它医疗机构关系和影响；服务半径区域内其它医疗机构关键是公立性医疗机构，我们将全心全意为周围群众服好务，弘扬人道主义精神，促进当地广大人民群众就医方便，是医疗服务更上一层楼，改善当地群众就医环境，推广绿色医疗，保健、康复服务，健康教育等功效，并将和周围医疗机构进行亲密业务联络和技术协作，友好合作，公平竞争，搞好当地域小区医疗服务并做好大医院辅助诊疗工作。十、拟设医疗机构污水、污物、粪便处理方案；生活污水将集中处理，不会对周围环境造成污染。生活垃圾统一由环卫车送垃圾处理场处理。医疗废弃物由含有处理资质正规单位统一搜集进行特殊处理，不会对周围环境造成污染。十一、 拟设医疗机构通讯、供电、上下水道、消防设施情况；1、通讯：经过电信部门固定程控电话、手机及内部电话网进行对外和对内联络；2、供电系统：拟设双路供电；3、上下水道：采取符合建筑标准要求管道铺设，由自来水企业统一供水。并设备用水箱，以防自来水停水时临床应急用水。4、消防设施：按医院建筑消防标准设置，由消防部门验收合格方可使用。十二、拟设医疗机构资金起源、投资方法、投资总额、注册资金（资本）；1、资金起源：是由*自筹资金投资；2、投资方法：为企业内部投资：3、投资总额：投资总额为*万元；4、注册资金：注册资金为*万元。十三、拟设医疗机构投资预算；投资预算为500万元，现在已完成投资400万元，占预算五分之四。十四、拟设医疗机构五年内成本效益估计分析。项目计划于中旬营业，开业第十二个月估计年门诊量约5000人次，完成总产值万元左右。其中中医诊疗800万元，理疗1200万元。伴随本区域不停发展，治愈患者传输。第二年当地年门诊量约6000人次，估计总产值可达2500万元。第三年，伴随衍生产品增加。总产值3000万元，第四年以后，每十二个月总收入突破3000万元。这么估计开业五年，将可收回全部投资。而投入固定资本仍能保值增值，伴随业务发展，第五年再依据发展需要投入资金拓展经营场所面积，并完善基础设施档次，提升服务质量，伴随*发展和人民生活水平提升，如经营得好，每十二个月业务收入将可达4000万元以上，其利润是很可观。假如政策环境许可继续在本市范围内成立分部，成立连锁中医诊疗机构及相关衍生产品不停增加，我们将有更大作为。 *年*月*日