广告灯箱综合标准施工组织专项计划.docx

施工技术方案1、施工方案：该项目工程量比较大，灯箱产品制作工期较紧，所以采取交叉施工作业方案：设计、采购、制作、物流、安装、调试、验收同时交叉进行、统筹安排。生产制作关键在工厂内进行，安装期间在现场严格实施管理部门要求，严格实施施工作息时间，确保正常交通和现场环境次序和人员人身、财产安全。（1）、工程概况：A、项目名称： B、施工地点： （2）、质量要求：本工程质量要求要达成优质。（3）、工程实施必需符合中国相关条例，在产品安装、验收期间，我方委派两名含有安装3年以上工作经验并曾有管理类似工程项目经理常驻现场，参与设计联络、协调，负责安装监管和和业主联络相关工作。（4）、我方项目经理定时参与现场会议，主动配合业主工作，服从业主或其指派单位协调管理工作，处理安装，调试和试运行中问题。如不能胜任，业主有权要求更换。（5）、主动接收发包方监理在质量、安全等方面检验。（6）、协议生效后，我方配合业主进行在实施协议过程中和其它施工单位配合等方面技术协调，并对工作进行合适安排。全部工作必需取得业主书面同意。假如发生争议，应由业主协调，各方全部应遵守。我方负担全部义务和责任。（7）、我方结合工程总体进度，配合其具体工作进度，安排相关进度配累计划。（8）、协议推行过程中，发包方需提供必需配合，依据协议相关要求完成其应推行义务。（9）、发包方依据相关要求提供施工期间水、电消耗。三相五线制（单独接地）供电。（10）、发包方立即对卖方货物进行组织验收工作。2、技术方案 灯箱箱体制作工艺（1）箱体采取30*30*2.5厚镀锌方管（2）把镀锌方管焊接成立体箱体，箱体厚度为185mm 灯箱底部背板固定方法（1）灯箱底部背板选择1.5mm镀锌板（2）在镀锌板上喷漆，烤漆颜色同H区窗框颜色（深咖色）（3）把背板和灯箱底部方管龙骨拉铆，以此形成固定背板 灯箱内部光源和镇流器固定方法（1）灯箱内光源选择飞利浦T8荧光灯管（2）镇流器选择飞利浦一拖二电子镇流器（3）灯管和镇流器用自攻螺丝和方管固定（4）灯管卡入卡槽，并用黑绑线管（5）镇流器和箱体内竖向方管螺丝固定 灯箱固定方法（1）用M10*160*4化学锚栓把80*80*6mm钢板和建筑物外墙固定（2）把箱体焊接在80*80*6mm预埋钢板上（3）先对箱体钢架做除锈处理，然后刷两遍防锈漆灯箱侧立墙板固定方法（1）灯箱四面侧立墙板用1.2mm厚304拉丝不锈钢机压成型（2）用不锈钢螺丝把侧立墙板固定在侧面方管框架上（3）对箱体和墙体之间连接处做防水处理 灯箱布固定方法（1）用20圆管在灯箱内侧距离灯箱底部三分之二位置和灯箱布固定点焊接，以预防灯箱布脱落（2）灯箱布选择5#白色宝丽布绷面3、工程质量确保方法：为实现本工程既定质量目标，我企业对工程施工全过程实施ISO9001质量认证体系管理，各分部、分项工程每道施工工序，严格按ISO9001质量确保体系具体要求，以文件和表格形式进行监督和管理，使施工管理规 范化、系统化、标准化，为企业质量目标提供可靠保障。（1）、工程品质总目标：誓保优良工程，为了达成本工程质量总目标，对工程施工采取全过程目标管理。将单位工程质量总目标分成各分部、分项工程分目标。各质量分目标落实到具体人头上，并实施经济承包，使每个项目职员和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目职员以压力、动力，最大程度地调动每名职员生产主动性、提升职员质量管理意识、确保优良目标实现（2）、制订详尽质量计划，认真做好技术交底和设计交底。全部隐蔽工程完工以后，必需以质检人员会同相关监理单位验收合格并签证认可后，方可组织下一道工程施工。（3）、全部材料须同封样材料相同，不然不得使用。更换材料必需经过业主代表签证认可。材料、配件、小五金、半成品、光源等设备必需为优质产品，不许可劣质产品投入工程建设中。（4）、严格实施各项工艺规程和标准，不符合施工规范项目，必需无条件返工，并要追究施工班组经济责任，情节严重给予开除。（5）、组织本企业经验丰富、工艺精湛、作风过硬生产队伍。班组在施工过程中碰到不能处理技术问题。需向项目部反应共同协商处理。（6）、加强成品和半成品、原材料保护工作，预防损坏材料表面，出现破损现象，实施围、栏、包装等方法，有必需应派专员看管。（7）、严格根据设计图纸及规范施工，对设计图纸更改，需经过甲方及设计师认可方能实施。并凭有效设计变更通知单施工。（8）、配置充足进口机械设备，采取优异技术工艺施工。（9）、现场施工人员，天天早上开工前必需举行班前技术交底会，将每一项工程，每一个施工程序、施工工艺、质量要求向施工人员交代清楚，并和甲方相关监理人员随时检验工程质量，发觉问题立即纠正，将质量事故消亡在萌芽之中。4、冬雨季施工方案：（1）、冬雨季施工前认真组织相关人员分析冬雨季施工生产计划，依据冬雨季施工项目编制施工方法，所需材料要在施工前准备好。（2）、雨季施工前，组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全方面检验。夜间设专职值班人员，确保昼夜有些人值班并做好值班统计，同时负责收听和公布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防方法。（3）、专门成立季节施工方法委员会，项目经理任主任，施工、材料、机械安全、质控等部门专职责任人组成。切实落实好季节器材配置，建立季节值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由季节施工方法委员会组织，协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工方法，做好季节施工人员调配；机械检修、维护；材料保管、防水；安全隐患检验；施工质量监控。注意天天收听天气预报，立即采取有效应急方法，把季节队关键结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然。（4）、冬季施工必需确保工程质量，做到安全生产。冬季施工方法方案金经济合理，使增加费用最少，并尽可能降低能源消耗，缩短工期。（5）、冬期施工材料应依据施工进度计划提前备料，到场材料应注意防冻，必需时覆盖电热毯等加热装置，定时检验材料情况，假如发觉问题立即处理，以确保施工质量。（6）、冬季施工混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥。对于混凝土，水泥强度等级不宜低于32.5pa；水灰比不应大于0.6，用水量在满足操作要求条件下应尽可能降低。（7）、冬季施工计划管理，进入冬期施工前，将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划，并结合各级施工方案，统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按冬期施工技术要求中要求和冬期施工方案确定标准和施工方法进行施工。5、现场文明施工方法：（1）、文明施工，系指用科学、合理、行之有效方法和举措，对生产施工全过程进行全方位组织和管理，使之展现出有条不紊、整齐明快、高效安全施工状态。施工次序合理，含有良好现场秩序。文明施工责任人是生产企业项目经理，管理上具体实施人是车间主任， 质检员、材料员、机械员、后勤管理员。（2）、有规范和科学施工组织设计，合理施工平面部署图，生产管理制度健全，文明生产方法落实，责任明确，多种材料按平面图部署整齐堆放，场地平整、道路通畅。（3）、水电设专员看管，设有防火标志和防火制度牌，配置消防器材。（4）、严禁损坏成品。（5）、监督人员佩戴显著袖章或标志。（6）、 场内生产设备整齐，按要求设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。（7）、 运输多种物品设遮盖防护方法以防垃圾等物品洒漏。（8）、 控制噪声，尽可能做到生产不扰民。 6、安全施工管理方法:（1）、全部用电必需有良好接地保护，修复后工具要确定安全后才可继续使用。（2）、施工用临时用脚手架必需确保安全，不准在不安全情况下作业。（3）、为了预防发生意外，施工时不得带电操作，工人不得带病工作。（4）、做好防火方法，加强防火安全教育，提升防火安全施工意识。（5）、施工用电必需要按安全标准安装和架设，严禁使用破损或绝缘性能不良电线。（6）、配电箱内部和顶部要装防火板，一机一闸，闸刀溶燃片不得用其它金属替换。（7）、全部施工用电线路均须完好无损，而且有良好接地线路，设专职电工管理，施工人员下班后，把总电源关闭。（8）、焊接施工人员，必需持证上岗。进行焊接时应把施工范围5米内全部易燃物品、杂物挪开后才能进行焊接施工。并用阻燃物设置隔离带。7、施工进度计划及工期（1）、工期时间：60天 工期目标：确保本分包工程于总包总体工期安排节点前完工。本分包工程应根据总承包方施工进度计划进行并完成整个分包工程，不致对总承包工程造成时间上阻延。若我企业中标，我们将立即和总承包方协议具体施工时间表，作出具体施工进度计划表，以确保工期目标实现。 计划施工图详见附表1 (2)附表1、计划施工进度图 日期项目1-10天11-20天21-30天31-40天41-50天51-60天光源采购 灯箱制作管线敷设遥测灯箱安装调试验收移交依据工程要求编制施工进度计划表；当工程进度，施工实际情况和进度表不相符合时，立即做出调整，确保工期8、进度计划确保方法（1）进度控制方法A. 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不一样施工阶段确定关键控制对象，制订施工细则，达成确保控制节点实现B. 按专业工种分解，确定交接时间。在不一样专业和不一样工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接日期，强化工期严厉性，确保工程进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完成质量和时间控制达成确保各分部工程进度实现C. 按总进度计划时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬度进度计划(2) 实施施工进度计划动态控制施工进度计划控制是一个循环渐进动态控制过程，施工现场条件和情况千变万化，项目经理部要立即了解和掌握和施工进度相关多种信息，不停将实际进度和计划进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析原工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差原因， 并系统分析对后续工作将产生影响，在此基础上制订调整方法，以确保项目最终按预定目标实现（3）确保按时开工方法 周密、细致施工准备工作是确保工程按时开工，和开工后形成连续施工能力前提，假如中标，我方将立即组织参与本标段施工项目班子进场，利用我企业已经有机电施工经验和所积累技术资料，编制具体专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制订周密设备材料供给计划，和总承包方协议具体施工时间表并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5天内交建设单位和监理单位核准（4）技术确保方法A.做好图纸会审工作，提升图纸会审质量，尽最大可能降低现场设计修改，确保施工顺利进行。B.项目施工前全部必需进行技术交底，使全部参与施工人员全部了解做什么，怎么做，做到什么要求，达成什么目标，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工象，确保各施工节点能准期准点完成，以质量保进度。C.加强管理，以有序作业程序确保施工进度。每个项目在施工前全部编制作业指导书，以明确各项目标施工程序、质量、安全要求及方法（5）、施工组织确保方法A.对关键工序、集中耗工数多项目组织相关施工人员两班倒，以轮番连续施工方法抢出要求工期。B.把好设备及系统验收、调试关。试运转前期准备工作愈充足，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障机率就愈小，保护校验愈根本、重现性愈好，系统投用后可靠性就愈高。设备及系统投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟经验和业绩给予确保。C.设备、材料按计划交付，将为本标段施工总进度完成发明有利外部条件。我们将主动主动地配合建设单位做好这方面工作。万一因为设备供给发生延期或其它原因造成局部工程工期延误时，我方将主动采取方法把工期抓回来。必需时，我方能够调动全企业施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期（6）、以质量确保进度方法质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量进度是肥皂泡进度，离开了进度质量是无效用质量，所以在本工程中，我方将强化质量管理和质量确保方法，以优质质量来确保施工进度准点。在跟踪施工进度同时，加强现场质量检验人员管理，针对不一样专业质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制订对策方法预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，造成延误工期。（7）、后勤保障方法我方将加强后勤管理，制订各方面后勤保障方法。对本工程我方将采取全天候工作制，合理安排施工人员休息，做好后勤供给工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供给和非标加工件制造方面全部有完善物供体系，能确保立即将现场所需材料和加工件供给到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大程度地满足现场施工需要，确保安装进度准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供给工作，预防集体食物中毒影响工程进度。（8）、奖惩方法我方将按阶段采取奖罚分明考评制度，确保施工进度准点完成。A.制订施工进度考评措施，利用经济杠杆调整作用，经济分配和进度完成情况挂钩，奖惩分明。B.我方在实施协议相关承包商延误工期而负担罚金条款同时，将向全体职员进行严格推行协议宣传教育，使每个职员清楚地认识到履约责任和义务，从而认真地实施确保工期各项方法9. 施工机械设备投入计划依据工程需要配置足够施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提升施工效率，确保工程质量和安全生产关键确保，尤其对本工程特点只有采取大量优异施工机械才能满足工程需要。本工程计划投入施工机械机具和工具需求计划以下表所表示。 关键施工机具和工具需求计划表序号名称规格单位数量1东城牌冲击钻1.6kw台52三九牌电焊机（BX-250）21kw台53成福牌切割锯2.2kw台24东城牌手动电钻0.8kw台105东城牌充电电钻0.035kw台156东城牌金刚石开孔钻3.3kw台27东城牌电镐3.2kw台28虎牌套丝机1.8kw台210.劳动力及专业技术人员安排计划（1）劳动力计划 工日工种10天20天30天40天50天60天电工555555安装人员262631313131焊工555555管理人员333333累计393944444444（2）专业技术人员配置计划依据施工要求及现场情况所作出专业技术人员配置计划表现 场 人 员 计 划 表序号职责人数1项目责任人12技术责任人13质检员14安全员25资料员111、电气设备防火制度:（1）、不准机械超负荷运转，接头接牢防打火短路。（2）、存放易燃易爆品库房，照明线路穿管保护。（3）、穿墙电线和靠近易燃物电线穿管保护。 12、现场安装明火管理:（1）、电、气焊工作人员持证上岗，作业前办理用火手续。（2）、工完场清。（3）、油漆施工注意通风，严禁烟火。 13、安全用电制度:（1）、需接收电工管理、指导，不得违反。（2）、严禁一制多机，一闸多机用电。（3）、电线接头牢靠不裸露。（4）、拖地线做好防水、防漏电工作。（5）、分区设一漏电保护装置。（6）、照明灯泡悬挂，严禁靠近人，木材、电线、易燃品。（7）、一切金属外壳机具均设接地线。（8）、用电工种配置测电笔、胶钳等工具。（9）、手持电动工具设漏电保护装置，定时检验保养。（10）、电工持证上岗，非电气操作人员不准乱动电气设施，机械有故障找电工修理，多种电气设备均须采取接零或接地保护。14、工程保修、保养计划（1）、保修项目内容及范围本企业负担此工程施工范围内全部项目。（2）、保修期限A.质量保修期从工程完工验收合格之日算起，单项完工验收工程，按单项工程分别计算质量保修期。B.依据建设工程质量管理条例相关要求，以协议条款为准，约定质量保修期以下： 光源电器保修十二个月，灯箱结构保修两年。（3）、保修责任A.按法律、法规或国家相关工程质量保修相关要求，对交付建设单位使用工程在保修期内负担完全质量保修责任。并在工程完工前，和建设单位签署工程质量保修书。B.在保修期内，保修期内出现任何质量问题，我企业确保做到随叫随到，在12h 内赶至现场，立即妥善处理，属于我方责任问题，无条件进行；不是我方责任引发问题，协同建设单位立即处理，酌情收取费用。C.在保修期内，提供使系统保持良好运作状态一切修补工作，每半月委派胜任及受过专业训练技工，在正常工作时间按要求检验安装工程质量，由胜任人员提供修正系统损坏及危害情况汇报。D.在保修期过后，我们仍一如既往，不管是工程质量问题，还是使用不妥造成多种问题，我方仍将随叫随到，提供必需服务，让用户放心。15、保修及回访制度实施保修及回访是质量确保关键组成部分。经过回访保修为建设单位、用户提供优质服务，既是一个责任承诺，也是职业道德升华，更是业务技术提升有效路径和宣传和建立企业形象，赢得更为广泛市场关键工作。（1）、推行交验工程服务承诺书制度，实施交验工程服务承诺管理措施，设置工程质量服务办公室和热线联络电话。（2）、在工程完工交付使用时，向建设单位递交建设工程质量保修书，配发建设工程保修通知书。（3）、按不一样阶段实施回访保修： A.在施工收尾阶段，立即处理扫尾工程完善事宜，现场留有配套保修队随叫随到立即服务。 B.工程完工1个月内，我企业将留下一部分施工人员对我企业负责施工工程项目进行维护，并依据建设单位提出保修问题进行处理。 C.工程投入使用后，由正常服务队经过定时回访及热线联络达成有效服务。（4）、对所承建工程在保修期内主动定时上门回访，遇特殊情况时必需到建设单位单位回访，方便立即沟通情况，提供优质服务。（5）、接到建设单位质量投诉或保修通知后，依据用户投诉情况，进行质量分析，并确保1h 内立即抵达现场。（6）、对建设单位提出质量问题，确保维修到底，不留任何尾巴。（7）、在保修期过后，我们仍然一如既往，不管是工程质量问题，还是装修或使用不妥引发问题，我方仍然坚持用户就是上帝服务宗旨，做到随叫随到，并定时进行回访，对存在问题立即处理，提供立即必需服务，让业主用得放心。