对分包单位的管理新规制度.doc

福建省xxx建筑工程

分
包
管
理
制
度

二00二年三月一日编

为了落实“质量第一、安全第一”方针，保护国家、企业财产免遭损失，保障职员生命安全和身体健康，保障施工质量符合标准要求，分包方必需认真实施以下，制度：
一、 实施法律、法规制度
落实实施国家、行业安全生产，劳动保护和消防工作
各类法规、条例、要求；严格实施《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强度性条文》等法令、法规；遵守企业各项质量安全生产制度、要求及要求。质量安全管理意识应和时俱进。
二、 质量安全教育制度：
分包方要服从总包单位质量安全管理。分包方责任人
必需对本单位职员进行质量安全生产教育，以增强法制观念和提升职员安全意识及自我保护能力，自学遵守安全生产六大纪律，安全生产规章制度。
三、 质量安全技术交底制度：
分包方应认真落实实施工地分部分项、分工种及施工质
量安全技术交底要求。各分包方责任人必需检验具体施工人员落实情况，并进行常常性督促、指导，确保施工质量和施工安全。
四、 现场综合治理制度：
分包方责任人应对所属施工及生活区域施工安全、质
量、防火、治安、计生、生活卫生等方面工作全方面负责。分包方责任人离开现场，应指定专员负责，办理委托管理手续。分包方责任人和被委托负责管理人员，应常常检验督促该职员自学做好各方面工作。
五、 开展质量安全活动制度：
分包方应接要求，认真开展班组质量，安全活动。分包方
责任人应定时参与工地、班组安全活动，安全、防火、生活卫生等检验，做好检验活动相关统计。
六、 检验和被检验制度：
分包方在施工期间必需接收总包方检验，督促和指导。
同时工地应帮助各分包方搞好质量，安全生产，防火管理。对于查出隐患及问题，各分包方必需限期整改完成。
七、 质量安全问题整改和反馈制度：
分包方对各自所处施工区域、作业环境，操作设施设备、
工具等必需认真检验，发觉问题和隐患立即停止施工，落实整改。如分包方无能力落实整改，应立即向总包方汇报，由总包方协调落实相关人员进行整改，分包方确定安全后方可施工。
八、 设施、设备验收使用制度
由总包方提供机械设备，脚手架等设施，在搭设安装完
毕交付使用前，总包方会同分包方共同按要求验收，并做好验收及交付使用书面手续，严禁在未经验或验收不合格情况下投入使用。
九、 租（借）工具、设备制度：
分包方和总包方如需要相互借用或租赁多种设备和工具
，应有双方相关人员办理借用或租赁手续，制订相关安全使用及管理制度。借出方应确保借出设备和工具完好并符合要求。借入方必需进行检验，并做书面交接统计。
十、 安全设施、用具保护制度：
分包方对于施工现场脚手架，设施、设备多种安全防
护设施、安全标志和警示牌等不得私自拆除变动。如确需拆除变动，必需经总包方施工责任人和安全管理人员同意，并采取必需、可靠安全方法后方能拆除。
十一、 特种作业人员管理制度：
特种作业及中、小型机械操作人员，必需按要求，经有
关部门培训，考评合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必需遵守“十不吊”要求，严禁违章，无证操作；严禁不懂电器、机械、设备人员，私自操作使用电器、机械设备。
十二、 现场防火、防爆管理制度：
分包方必需严格实施防火、防爆制度，易燃易爆场所严禁
吸烟及动用明火，消防器材不准挪作她用。电焊、气割作业按要求办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”要求，严禁使用电炉。冬季施工如必需采取明火加热防冻方法时，应取得总包方防火主管人员同意，落实防火、防中毒方法，并指派专员值班保护。
十三、 施工临时用电管理制度：
分包方需用总包方提供电气设备时，在使用前应优异行
检测，如不符合安全使用要求，应立即向总包方提出，总包方应主动落实整改，整改合格后方准使用，严禁私自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
十四、 施工现场“三线”保护制度：
在施工过程中，分包方应注意地下管线及高低压线路和通信设施、设备保护，如遇有总是或情况不明时要采取保护方法，停止施工并立即向总包方汇报。
十五、 ：施工现场抢救制度
落实“谁施工谁负责质量、安全防火标准。分包方在施
工期间发生各类事故及事故苗子，应立即组织抢救伤员，保护现场，并立即向上通讯单位和相关部门汇报。
总而言之，分包方应严格推行和总包方签署协议中明确条款和义务，按协议质量要求和安全要求来做好分包方范围内质量安全工作；不然，发生工程质量问题及安全事故话，其责任由分包方负责，损失由分包方负担；慎！慎！！