小规模厂专项规章新规制度.docx

小规模厂规章制度【篇一：小规模企业全套管理制度】 小企业规章管理制度 1. 2. 3. 4. 5. 第一章. 总则 本制度依据中国劳动法等相关劳动政策,法规及*各项规章制度而制订. 本制度制订目标是为了规范职员行为,激发职员主动性,主动性和发明性,维护正常工作秩序,提升工作绩效,促进本企业经营发展. 本制度适适用于本企业全体职员,全体职员均应按本制度各项要求实施. 职员应遵守本企业各项规章制度,关心企业发展,热爱本职员作,讲究职业道德,不停加强本身学习,钻研业务,提升业务技能,发扬团体精神,共同协作,完满完成各项任务. 此制度将作为新入职职员必需熟悉和掌握，并署名确定之。 第二章. 企业组织架构 企业架构图 说明：岗位职责见附件。 第三章. 人力资源管理制度 1. 应聘手续 全部应聘者均应填写*应聘记录表并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等相关证实资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张. 2. 个人资料 个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料真实性负责，一旦发觉资料虚假且情节严重者给予解聘，其关键包含：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称和离职原因，家庭组员和电话，地址。 3. 资信考察 依据职员资料情况，人事部将合适对职员资信进行调查，关键包含：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证真实性。 4. 试用期 a、新进职员试用期3个月. （职员未满15天自动离职者将不计工资，7天内企业劝退者将不计工 资） b、试用期内,企业将对职员工作态度（学习和遵守企业规章制度、和同事和睦相处、人品）, 工作能力（接收培训能力、业务素质了解能力）及工作绩效（搜集客源、跟踪用户、相关应 聘业务项目标表现）等进行考评（见新职员考评表）,考评合格者将转为正式职员。 c、职员因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或责任人提案,报人事部经总经理签字同意 后可予提前转为正式职员. 若新职员三个月未能正式转正，企业将给予解聘。 d、试用期职员自行处理住宿问题。 5、培训,教育 新进职员全部必需接收3个工作日系统培训，企业依据人数多少开展封闭式训练；假如部分职员 由指定老职员或责任人一带一培训，新进职员在7天内接收人事部初步考评。培训关键课题有： a、企业创业及发展、业务步骤 b、产品荣誉、使用方法、功效、价格及安装 c、各项管理制度学习 d、简明疑问解答 e、发单技巧、体验式迎接用户技巧、 f、个人职业计划 6、制服,证件及其它领用物品 a、企业给正式职员发放统一制服,工作证，职员手册。（新进职员物品领取表）除职员服装 外，其它物品遗失按成本价补办，如有破损，能够旧换新。 b、职员服装说明： 职员正式上岗后交150元押金可领工装一套，工作十二个月后退还押金。 7、定岗 定岗时间：试用期3个月，依据职员培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者，可提前定岗。 8、晋职 a、为了提供职员更广发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳职员将给予升职。 b、晋职前1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,企业将正式委任该 职,并给予调整薪资。 c、晋职后薪资标准参考职员薪资制度。 9、解聘及离职 a、职员若违反本企业规章制度,则企业将视情节轻重,给必需处分,对情节严重者,企业有权依据相关要求解聘职员，解聘职员必需做好用户及相关物品交接工作。 b、职员若要提出辞职,职员应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事部，并按辞职步骤及相关手续办妥交接工作后方可离职。 10、交接程序 当职员和本企业结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。包含:a、交接用户资料：新用户、老用户全部资料。 b、对关键新老用户离职职员需率领新替职员上门造访并和用户作相关说明。 c、交接企业相关物品和其它相关学习资料。 d、填写离职单。 e、15以后领取工资及奖金。 11、职员福利 a、为职员提供工作服装。无偿提供住宿，但水电费自理。 b、职员享受每十二个月一次生日补助（一般职员补助100元，中层管理人员150元）。 c、年假 （1）企业依据职员工作年限及表现，将给职员带薪休闲假，每十二个月3-10天，按职员年资计算。 年资满1-2年休假3天 年资满2-3年休假5天 年资满3-5年休假7天 年资满5年以上休假10天 （2）职员应提前半个月呈交年假申请表，得到总经理同意方可休假。企业将在不影响业务及工 作标准下，并集中在年底前安排。 d、假日及休假制度 （1）中国法定节日，元旦一天，春节三天，五一节三天，国庆三天，我企业按此实施。 （2）对于中西文化交流和约定俗成习惯所形成气氛和节日，圣诞节，端午节，中秋节等， 企业将在确保工和效率前提下适时酌情考虑。 （3）每十二个月企业将组织一至两次职员集体活动，许可带上职员家眷。 e、签署劳务协议后三个月内分批依据洛阳实际情况为职员办理养老、医疗、失业等保险。 f、全勤奖：100元 第四章. 日常管理制度 1 上班时间 ：夏季：8：0012：0014：3018：30 冬季：8：3012：0014：0017：30 30天休假4天，当月使用，过期作废。有特殊情况除外（但必需提前30天向相关责任人提交申请）。 ， 2 打卡制度： 1、企业实施上、下班指纹录入打卡制度。全体职员全部必需自觉遵守工作时间。 打卡次数： 业务人员：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次（下午可2:30以后打卡 一次）。 后勤人员：一日四次。 2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤记录表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，不然按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡职员，上班前、下班后要立即到部门考勤员处填写 4、迟到、早退、离岗者，5分钟以内每次扣薪5元，5- 20分钟以内每次扣薪20元。30分钟以上者扣发当日工资。每个月累计无故迟到5次以上者，经企业警告无效，企业将酌情对其降职、降薪、调岗、直至解聘。 5、无故不上班或有意不打卡者作旷工处理，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪300元。连续旷工三天或整年累计旷工达四天者作自动离职处理，将给予解除劳动协议（企业不负担任何责任），不计发当月工资，不做任何经济赔偿。 3 事假和病假1天或1天以上全部需提前1天电话请示经理（特殊紧急事情除外），经理同意以后方可，半天或半天以下责任人能够同意，30天必需确保26天（31天必需确保27天）上班日才可算全勤，才给和全勤奖（迟到两次则不算全勤）。 无特殊原因，企业活动前后3天不许可请假。无任何说明而不到者做旷工处理。 凡请假必需提前1天办好请假程序。 4 a、早会（特殊情况须向经理说明原因，如早上派单或实施其它工作） 每七天一早上开例会，全体职员必需参与。 b、晚会 会议内容：关键总结当日工作。 5a、企业展销活动，全体职员不得请假，必需参与。 b、活动后，职员全部必需做提交活动总结及心得（200字以上）。 c、活动现场不许可私自接打个人电话、吃零食。不许可未经许可私自离开会场，不许可交 头接耳议论和工作无关事情。 8 a、职员进驻宿舍须经试用期过后，经经理同意方可搬进宿舍。 c、宿舍选择1名职员作为寝室长，负责安排卫生、收取水电费、协调职员关系、监督实施 宿舍纪律。 d、1个月内职员累计10天不在宿舍住，企业将勒令搬出企业宿舍，企业将不再安排住宿。e、宿舍系企业职员生活场地，任何人未经许可不可带非本企业人员住进宿舍（若亲戚或 配偶探望，需请示经理方可）。 f、寝室长依据职员情况安排值日表，企业随时检验宿舍卫生，一经发觉不符合要求将每次 予值班人30元罚款。 g、寝室全部些人员轮番当寝室长，每个人30天，寝室长每个月发放岗位津贴100元。 第五章.薪资待遇管理制度 1、薪资组成 实发工资=基础工资+业务分成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴应扣款项 2、薪资划分 企业依据岗位不一样，薪资待遇分为四大类别：销售、行政、技术、管理。 a.营销工资适适用于从事营销、推广及相关工作职员，包含市场本部及驻外全部职员。 基础工资：1260元 b.行政工资适适用于从事行政、人事、财务及相关后勤工作职员。 基础工资：1500元 c.技术工资适适用于从事技术性较高产品指导、施工职员。 基础工资：1500元 d、管理工资适适用于带团体、培养团体、开拓新市场、策划大中小型会议企业骨干管理人才。 3、岗位津贴：从一般职员转为主管，另加300元岗位津贴。 第六章. 行为准则和礼仪规范 1. 仪表仪容 a、男职员着装应得体大方,保持清雅整齐之仪容.。 b、女职员须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.。 c、全体职员必需穿工装（穿白衬衣,着西装，带工作证）。穿工装时间每个月不得低于20天，如发 现少穿一天罚款10元。 d、全体职员上班期间必需佩带工作证。发觉一次未佩戴，罚款5元。 2、工作纪律 a、职员应按要求时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。 b、工作时间内,职员不得接待私人探访,如确有必需须报直接上司同意后到指定地点接待。 c、职员不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等和工作无关事项,更不 得用企业场地,设施操作和本企业无关事物. d、职员不得在本企业办公室范围内大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为. e、职员应珍惜企业设施、设备、物品,如有破坏或挪用者视其情节轻重、损坏程度进行赔偿并罚款, 情节严重除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控. f、职员不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复. g、职员不得在任何时间内在企业范围内从事非法活动. h、职员不得有损害企业财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情职员应立即上报,维护隐瞒或知情不报 者,将受到严重纪律处分. i、职员不得煽动其它职员偷工怠懈,干扰日常工作。 j、职员不得违反企业保密要求,未经上司许可或授权,严禁对外评论企业各项政策及经营手段或将 企业情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之帮助.【篇二：小规模广告企业管理制度】 企业管理制度总则 为加强企业规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本企业管理制度。 一、企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和决定。 二、 企业提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人作有损企业利益、 形象、声誉或破坏企业发展事情。 三、 企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管 理、经营水平不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。 四、 企业提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习、 深造条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。 五、 企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出 合理化提议。 六、 企业实施“岗薪制”分配制度，为职员提供收入确保，并伴随经济 效益提升逐步提升职员各方面待遇；企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。 七、 企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对 铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。 八、 职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为， 全部要给予追究。 1、 试用期和正式聘用 雇佣条件：企业对职员招聘录用，均列出必需条件，并依据企业特点，按工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试：专业知识及技能测试（面试、笔试、试用等方法） 报到手续：经择优录用人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到企业。（报到时出示原件）【篇三：小规模企业考勤管理制度及工资发放标准】 企业考勤管理要求 第一条 为加强企业职员考勤管理，特制订本要求。 第二条 本要求适适用于企业全体职员。 第三条 正常工作时间为早晨9时至12时，下午1时至5时，共7小时，每七天六周日双休， 遇业务旺季有加班需求应遵守企业临时要求按时上班，当月日均工作时长超出八小时工作部分以1.5倍工资发放。 第四条 企业职员一律实施上下班打卡登记制度，全部职员上下班均需亲自打卡。财务据此 核发全勤奖金及填报职员考评表。 第五条 全部些人员须先到企业打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导 签卡同意，不办理同意手续者，按迟到或旷工处理。 第六条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超出30分钟以上者，按 旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超出30分钟者按旷工半天论处。 第七条 职员外出办理业务前须向本部门责任人(或其授权人)申明外出原因及返回企业时 间，不然按外出办私事处理。 第八条 职员如因个人问题请假需提前一天通知企业，当日早晨请假视为旷工。 第九条 上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并给警告一次处分。 第十条 当月累计迟到或早退三次按旷工半日处理，取消当月全勤奖，无故旷工达三天以上 者，给除名处理。 xxxx商贸有限责任企业 1月1日企业日常工资发放标准 为规范职职员资确实定及调整措施等相关事项，特制订本制度。本制度适适用于企业全体职员，每个月十日由财务发放上月工资，如遇节假日提前发放。 一、工资组成 b = 基础工资 + 餐补（150）+ 交通补助（50） m = 浮动工资（全勤奖） 二、实发工资计算方法 1、浮动工资全勤奖要求 参考企业考勤管理要求第十条，当月“实际工作天数 / 当月工作日总数”若 数值为1则视为全勤，即浮动工资200元。反之，m视为0 2、实习期仅基础工资 实发工资 = 基础工资 *（当月实际工作天数 / 当月工作日总数）* 70% 3、正式职员工资 应发工资 = b + m 实发工资 = b *（当月实际工作天数 / 当月工作日总数）+ m，参考第1条。 三、备注及解释 请假及旷工扣款标准 迟到及早退：达三次及以上，按旷工半日计算。 请假：按请假时长扣除对应日均工资。不足半天按小时计算。旷工：依旷工时长扣除双倍日均工资。按 日工资计算：b / 当月工作日总数 小时工资计算：b / 当月工作日总数 / 7 每个月因具体法定工作日数不等，扣款略有浮动。 各类假期依据企业请假管理措施，决定工资扣除，本措施自公布之日起试行。本措施解释权属企业财务部。 xxxx商贸有限责任企业 1月1日