1、建筑施工管理专业技术工作总结本人自毕业参加工作以来,市政道桥技术员。获得了二级市政建造师。从事有关建筑施工管理有关工作中,尽职尽责完毕本职工作,虽然获得了一定成绩,但是感触也诸多。当前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟工程管理人员,同步在政治思想、专业理论和运用,专业技术经验等方面均有了很大提高,现从如下四个方面将几年学习、工作总结如下:一、在政治思想方面 坚持中华人民共和国共产党领导,遵纪守法,诚实守信,工作踏实认真,以科学严谨态度对待各项工作,并使各项工作保质保量完毕,具备良好职业道德和敬业精神。此外我还在近年项目管理过程中加强了对中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法、以及国务
2、院颁发建筑工程环保法、公司职工事故报告和解决规定等和建筑业息息有关法律知识学习,在实际工作中,紧记“安全第一,防止为主方针”。二、在专业理论学习方面 在校学习期间就以优秀成绩通过了理论力学、构造力学、材料力学、混凝土构造设计原理、建设项目管理、土木工程施工等重要课程。 通过这几年专业学习,我在较系统掌握了本专业基本理论和专业技术知识同步,也为日后走上工作岗位,顺利开展工作打下了坚实基本。通过近年实际技术管理经验后,自己专业技能和能力有了明显提高,也日趋成熟。我也苏醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰,互相增进关系。 此外,随着计算机和电子信息科学技术发展,和建筑业有关应用软件使用已经相称普遍
3、。本人在工作之余,学习并能较纯熟运用AuToCAD、Office、Word、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中,掌握了电子经纬仪、水准仪等工程应用仪器工作原理和成果分析办法。三、在专业技术经验方面 本人于于7月从事了建筑有关工作,先后完毕了几种较大工程项目施工任务,其中,有多层、有高层、有砖混、有框架、有办公楼、有综合楼等等。重要参加建设项目有: . 07. 5合肥市合肥二建有限公司望湖城6#、7#、8#、9#,建筑面积12986.65m2,框架构造,六层,合肥市潜山北路新景花园11#小高层。建筑面积11890。 . 06. 07在安哥拉安中有限公司从事工程物资采购及工程材料管理等有关工
4、作。. 07至今在黄山市黄山区翡翠华庭社区3#11#楼工程,建筑面积27903.71 m2,框架构造。府前花园社区2#、3#、16#、17#、21#、商铺2号楼工程后期管理及二期开发建设运营管理等工作 通过对以上项目详细技术管理,使自己在实践中积累了一定经验,专业技术水平和项目管理水平得到了很大提高,掌握了项目管理详细实行过程中各种环节要点和办法,能独立完毕一种项目从前期筹办到详细实行所有环节工作,具备丰富施工现场管理经验。如何才干让自己成为一种成功管理者,这始终是我思考和摸索。仅仅具备了丰富理论知识和现场管理经验还是远远不够,咱们还要应当有系统而严密管理制度体系。这才是项目施工管理基本和根据
5、,是责、权、利三者统一纽带,也是规范管理者行为原则指针。通过向同行借鉴和学习,我在寻常管理过程当中,强化了对所在项目部各项岗位职责、承包分派、施工生产、物资器材、劳务用工等几种方面规章制度,先后制定了各种切实可行管理制度和办法,特别是加大制度管人力度。这些管理制度严格执行,使管理工作朝原则化、程序化方向接轨,此外对规范有关人员行为,明确各层次人员在工程施工和管理活动中责、权、利关系,是十分积极而有效,为工程施工管理获得良好成绩以及对项目管理目的实现奠定了良好基本。咱们施工公司效益就是环绕着对“人”、“机”、“物”、“料”管理中出来,不是空喊标语和从没有章法管理体系中出来。 与此同步做为一名管理
6、者必要要注重工程质量、时刻保持苏醒头脑和忧患意识。质量是咱们生命,只有不断地改进和提高施工质量,经济效益和社会效益才干最大化实现,这也符合项目管理目的规定。 项目管理目的实现,必要借助于人,因而咱们必要坚持“以人为本,安全文明施工” ,注重全体人员安全意识培养,建立健全安全组织机构,将安全管理纳入系统化、原则化管理轨道。在安全管理上坚持”防止为主”方针,加大力度消除一切安全隐患,最大限度地减少或减少人不安全行为和物不安全状态。坚持谁主管谁负责原则,在各层次人员中牢固树立”安全生产责任重于泰山”思想,警钟长鸣,常抓不懈,实行安全生产一票否决制。定期或不定期地进行安全检查,在施工区域和危险地段设立
7、明显警示牌。安全工作强调防止为主,在任何一项工程施工前一方面做好安全防护筹划和防护办法。现场生产作业坚持班前安全会制度。从每一件小事认真抓起,例如地下施工坚决不准汽油车进入,工作中不戴安全帽则处以罚款等。 在详细施工经验方面,重要是通过试举在施工过程中经常遇到两例质量通病解决办法加以阐明: (一)、施工缝夹层现象:施工缝处砼结合不好,有缝隙或夹有杂物,导致构造整体性不良。 因素分析:1、在灌注砼前没有认真解决施工缝表面,浇注前,捣实不够。2、灌注大体积砼构造时,往往分层分段施工。在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在砼表面,未认真检查清理,再次灌注砼时混入砼内,在施工缝处导致杂物夹层。 防止
8、办法: 1、在施工缝处继续灌注砼时,如间歇时间超过规定,则按施工缝解决,在砼抗压强度不不大于1. 2Mpa时,才容许继续灌注。 2、在己硬化砼表面上继续灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松动碎石或软弱砼层,并充分湿润和冲洗干净,残留在砼表面水予清除。 3、在浇注前,施工缝宜先铺抹水泥浆一层。 治理办法: 当表面缝隙较细时,可用清水将裂缝冲洗干净,充分湿润后抹水泥浆。对夹层解决慎重。补强前,先搭暂时支撑加固后,方可进行剔凿。将夹层中杂物和松软砼清除,用清水冲洗干净,充分湿润,再灌注,采用提高一级强度级别细石砼捣实并认真养护。 (二)、露筋 现象:钢筋砼构造内钢筋露在砼表面。 因素分析: 1、砼浇注振捣
9、时,钢筋垫块移位或垫块太少甚至漏放,钢筋紧贴模板。 2、钢筋砼构造断面较小,钢筋过密,如遇粒径大碎石卡在钢筋上,砼水泥浆不能布满钢筋周边。 3、因配合比不当砼产生离析,或模板严重漏浆。 4、砼振捣时,振捣棒撞击钢筋,使钢筋移位。 5、砼保护层振捣不密实,或木模板湿润不够,砼表面失水过多,或拆模过早等,拆模时砼缺棱掉角。 防止办法: 1、灌注砼前,检查钢筋位置和保护层厚度与否精确。 2、为保证砼保护层厚度,要注意固定好垫块。普通每隔1m左右在钢筋上绑一种水泥砂浆垫块。 3、钢筋较密集时,选配恰当粒径碎石。碎石最大粒径不得超过构造截面最小尺寸1/4,同步不得不不大于钢筋净距3/4。构造截面较小,钢
10、筋较密时,可用细石砼浇注。 4、为防止钢筋移位,禁止振捣棒撞击钢筋。 5、砼自由顺落高度超过2m时,要用串筒或溜槽等进行下料。 6、拆模时间要依照试块实验成果拟定,防止过早拆模。 7、操作时不得踩踏钢筋,如钢筋有踩弯或脱扣者,及时调直,补扣绑好。治理办法:将外露钢筋上砼残渣和铁锈清理干净,用水冲洗湿润,再用1:2或1:2.5水泥砂浆抹压平整,如露筋较深,将薄弱砼剔除,冲刷干净湿润,用高一级细石砼捣实,认真养护。(三)外墙保温裂缝现象是保温层开裂,严重会导致整面山墙脱落,导致外墙面漏水.因素分析:1、主体构造下层,导致了不均匀沉降,从而导致外墙裂缝. 2、施工工序没有严格按照规范施工。从而导致局
11、部外墙保温浮现裂缝。 3、施工中材料没有严格把关,产品自身缺陷,导致了外墙裂缝。 4、建筑设计问题。在市场经济冲击下,追求利益最大化。图纸会审这块没有严格把关。导致立了房子做起来,就导致了墙体开裂这样通病。防止办法:1、做好图纸会审工作,把将来也许浮现问题,向监理单位报告,同步在图纸会审中与设计单位解决有关问题。2、材料选购要严格按照规范进行采购,要保证工程质量。等后来浮现问题之后就得不偿失了。3、施工程序是保证产品重要因素,特别是当前主体构造都是框架构造。墙体填充这块一定要保证砌筑质量和控制砌筑高度。避免由于墙体自身下沉,导致后期裂缝。特别是梁下方最后一块砖砌筑,一定要夯实。4、主体构造下沉
12、是不可避免。尽量运用后期施工来弥补自身缺陷。例如严格按照规范施工。外墙面要铺设网片等。5、当前无机外墙保温设计年限是25年,而当前外墙保温普通都会在5-就会浮现裂缝甚至脱落。及有可导致安全事故。从主线上用无机保温板代替了无机保温层。总之,浮现问题并不可怕,维修要及时,要保证质量。不能拖。及时协调好与甲方、业主之间关系。为做好下一种工程铺好一条路。 现场施工再谈谈几点注意事项: 1、如基坑开挖前放线,引入控制点后开始拟定四大角,钉木桩,洒石灰,一看按图没错,于是开始指挥机械大面积开挖。然而当进行基本承台支模时才发现麻烦来啦,四周工作面没留。 2、从柱模安装到柱砼浇筑过程,当柱筋验收合格后开始封模
13、,接着完毕梁板模拼铺,当准备进行柱砼浇筑前模板验收不通过,因素是底部木糠等杂物人多无法冲洗干净,因而应事前在模板上锯开检查口,等验收通过后再封上。 3、保证上层柱筋不偏位,柱砼质量尽量减少蜂窝麻面:在浇筑前应用木条钉在楼面模板上固定好柱纵筋四边,以免整体移位;当砼浇筑振捣同步应派1至2个人在下面负责轻轻敲打侧模保证密实度,同步观查与否浮现胀模。 4、卫生间吊模安装工人往往图以便,用铁线拉作固定或用木条做脚支撑,后因不能及时除去木脚支撑或提前拆模,最后经常导致卫生间水顺着铁线或木头腐烂漏水。较好办法应用钢筋加工成马凳形架起吊模。 5、梁板钢筋绑扎:对吊上楼面钢筋应按梁号挂好标签,分区就近摆放,沉梁时要注意主次梁位置,梁柱交叉处柱箍最佳事先焊成一种笼形,沉梁时一起放入。板筋绑扎前宜先按间距弹好线,这样显得整洁,绑扎起来也快。四、自己存在问题以此后努力方向: 1、建筑工程技术是一门比较复杂、科学性很强专业,只有大胆摸索、创新,用科学办法去解决相应问题,工作效率才干进一步提高。2、在工作中有些工作做不够细,某些协调工作做不到位。3、自己理论水平还需要要提高。 以上是本人任现职以来思想、工作方面总结,虽然获得了一定工作成效和成绩,但我还要加倍努力,针对自己局限性和努力方向,在此后工作中不断地完善自我,努力使自己成为一名先进管理者。