资源描述
护士长工作手册
清水河县医院
护 士 长 工 作 手 册
病房
年护理人员基本情况一览表
姓 名
出生年
月日
最高学历毕业学校及时间
初学历
现学历
入科
时间
年护理人员基本情况一览表
姓 名
出生年
月日
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入科时间
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时间
病房护士长职责
1、在护理部的领导下,根据护理部工作计划制订本病区具体护理计划并组织实施。
2、负责本病区护理工作,按时完成月计划、周重点。参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理,根据工作需要随时调度人、财、物力,保证救治和安全。
3、加强病区管理,开展个体绩效评估。要求病区工作人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,落实岗位责任制,加强责任心,改善服务态度,加强医护配合,严防差错事故发生。
4、参加科主任查房,参加科内会诊,大手术或疑难死亡病历讨论,深入了解护理工作,不断提高护理水平。
5、组织本病区业务学习和技术培训,包括:护理查房、业务学习、小讲课、护理操作技术训练。积极引导护士开展新业务、新技术及护理科研工作,不断提高护理水平,改进护理工作。
6、根据病区工作的需要合理安排人力资源。病区药品、器材、办公用品等指定人员保管、请领、定期检查。
7、创造良好的修养环境,督促清洁员、配餐员做好卫生消毒隔离工作,定期召开工休座谈会,听取意见,不断改进工作。
8、负责指导和管理实习、进修人员,并指定有教学能力护师担任带教工作。
门诊护士长职责
1、在护理部主任、医务科或门诊部领导下,负责门诊护理行政管理,督促护理人员和卫生员完成所分工的任务。
2、制定工作计划,合理排班,经常深入各科门诊检查护理质量,复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。
3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故的发生。检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。
4、督促教育护理人员具有优质服务态度,经常巡视候诊病员的病情变化,对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
5、督促卫生员保持门诊的清洁,做好消毒隔离工作,并组织及时供应开水和饮具。
6、组织护士业务学习,指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。
手术室护士长职责
1、在护理部主任的领导下,负责手术室的行政管理及护理工作安全
保持手术室整洁、肃静。
2、根据手术室的任务和护理人员情况进行科学分工,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。
3、督促手术室各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程以及术前术后的整理工作。
4、检查督促无菌操作和隔离技术执行情况,做好伤口愈合的统计分析工作。
5、督促手术室护理人员及卫生员做好清洁、消毒工作,定期做好空气、物品和手的细菌培养,鉴定消毒效果。
6、认真执行查对和交接班制度,严防差错事故的发生。
7、组织护士、卫生员的业务学习,指导进修护士及护生的实习工作。
8、督促手术标本的保留和及时送检。
9、负责手术室药品器械、敷料、卫生设备等物品请领、报废工作。
10、经常检查急症手术的备用器械、敷料是否齐全及贵重、精密器械的管理工作。
11、负责接待参观事宜。
12、督促检查手术收费,防止多收和漏收费。
供应室护士长职责
1、在护理部总护士长的领导下进行工作,根据护理部工作计划制定消毒供应室护理工作计划,组织实施,并定期总结汇报。
2、负责消毒供应室护理人员及各物品的管理。
3、根据工作需要和护理人员情况合理安排护理人员工作。
4、督促、检查护理人员执行各项规章制度和技术操作规程,确保护理安全和护理质量。
5、组织本室人员深入各科室,实行下收下送。检查供应物品的使用情况,征求意见,改进工作。
6、组织和指导护理人员业务学习及技术训练,完成护理人员培训计划。
7、加强护理质量管理,按照护理质量标准督促、检查和评估护理工作,重点评价对各科室的服务效果。
8、对护理人员发生的过失、缺陷及时上报护理部,并组织本室护理人员对过失、缺陷进行分析和总结,制定并落实预防措施。
9、根据教学计划,管理和指导带教人员及实习、进修护理人员,完成临床教学任务。
10、组织学习,开展技术革新,不断提高工作效率。
11、密切与各科室、各部门联系,加强沟通,协调和配合。
年护理工作计划
年护理工作总结
年一季度工作安排
季度
主要工作安排内容
一
二
三
1月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
2月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
3月份工作重点
季度
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
一季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
二季度工作安排
季度
主要工作安排内容
四
五
六
4月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
5月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
6月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
二季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
三季度工作安排
季度
主要工作安排内容
七
八
九
7月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
8月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
9月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
三季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
四季度工作安排
季度
主要工作安排内容
十
十一
十二
10月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
11月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
12月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
四季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
年护理工作计划
年护理工作总结
年一季度工作安排
季度
主要工作安排内容
一
二
三
1月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
2月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
3月份工作重点
季度
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
一季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
二季度工作安排
季度
主要工作安排内容
四
五
六
4月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
5月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
6月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
二季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
三季度工作安排
季度
主要工作安排内容
七
八
九
7月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
8月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
9月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
三季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
四季度工作安排
季度
主要工作安排内容
十
十一
十二
10月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
11月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
12月份工作重点
日期
主要工作安排内容
第
一
周
第
二
周
第
三
周
第
四
周
四季度工作中存在问题与缺陷
存在
问题
原因
分析
整改
措施
追踪
目 录
第一章 总 论 4
第一节 项目概况 4
一、项目名称 4
二、项目建设地点 4
三、项目建设单位 4
四、项目提出的理由与可行性研究过程 4
第二节 编制范围及依据 5
一、编制范围 5
二、编制依据 6
三、编制原则 6
第三节 可行性研究的主要内容 7
一、建设必要性 7
二、建设内容与规模 7
三、项目管理与实施 9
四、投资估算与资金筹措 9
五、主要技术经济指标 10
第二章 项目背景及建设必要性 13
第一节 项目建设背景 13
一、我国现阶段青年的就业状况 13
二、永修县经济开发区的发展状况 14
三、江西省永修云山经济开发区城南工业园区基本情况 15
第二节 项目建设必要性 17
一、是打造“江西省最大的青年创业孵化基地”的品牌需要 17
二、是贯彻九江市委市政府“两区互动、强工兴城,科学发展、奋起赶超”战略部署的需要 18
三、是贯彻落实永修县“十二五” 规划建设的需要 19
四、是进一步完善工业园区配套设施的需要 20
五、为中小企业集聚发展提供生产经营场所的平台 20
第三章 建设场地及项目建设条件 22
第一节建设场地选址 22
一、选址原则 22
二、项目选址 22
第二节 项目建设条件 23
一、永修县概况 23
二、自然条件 24
三、供水 25
四、排水及排污 26
五、供电 26
六、弱电 26
七、建设材料及运输条件 26
第四章 建设内容与规模 27
第一节 建设原则 27
第二节 项目建设规模 27
第五章 工程技术方案 32
第一节 项目总体规划 32
一、规划指导思想 32
二、规划原则 32
三、总平面布置 33
四、竖向设计 35
五、道路设计 35
六、绿化景观设计 35
第二节 建筑设计 37
一、设计依据 37
二、主要建筑设计方案 37
三、结构设计方案 44
第六章 公用工程 47
第一节 给水系统(含消防) 47
一、设计依据 47
二、用水量分析 47
三、敷设方案 48
四、消防系统 50
第二节 排水系统 51
一、设计依据 51
二、污水量分析 51
三、污水排放方案 51
四、雨水系统 52
五、管材选用 52
第三节 供配电系统 53
一、设计依据 53
二、用电负荷计算 53
三、电源 55
四、低压配电 56
五、线路敷设 56
六、人工照明 57
七、防雷与接地 57
第四节 弱电系统 58
一、设计依据 58
二、弱电设计 58
第七章 环境保护 62
一、主要环境保护目标 62
二、环境质量标准污染物排放标准 62
三、环境现状评价 63
四、环境影响评价 63
五、环境影响评价结论 64
第八章 节约能源 66
一、用能标准和节能规范 66
二、能源消耗种类和数量 67
三、能耗指标分析 68
四、节能措施和节能效果分析 69
第九章 项目管理与实施进度安排 72
第一节 项目管理 72
第二节 项目实施进度 73
一、项目实施进度安排 73
二、项目实施进度 74
第十章 项目招标方案 76
第一节 项目招标范围及招标组织形式 76
第二节 投标、开标、评标和中标程序 76
第三节 评标委员会的人员组成和资格要求 77
第十一章 投资估算与资金筹措 79
第一节 投资估算 79
一、估算说明 79
二、编制依据 79
三、编制方法 79
四、总投资 80
第二节 资金筹措 84
第十二章 经济评价 84
一、财务评价依据及基础数据 84
二、成本估算 85
三、盈利能力分析 87
四、不确定性分析 89
五、财务综合评价结论 91
六、财务综合评价结论 92
第十三章 结 论 93
目 录
第一章 总论 5
1.1项目概要 5
1.2可行性研究报告编制依据 8
1.3综合评价 8
第二章 项目背景及必要性 11
2.1项目建设背景 11
2.2项目建设的必要性 13
第三章 建设条件 16
3.1项目区概况 16
3.2项目建设条件优劣势分析 21
第四章 市场分析与销售方案 26
4.1市场分析 26
4.2销售策略、营销方案和模式 29
4.3风险分析 30
第五章 项目建设方案 32
5.1建设任务和规模 32
5.2建设规划和布局 32
5.3工艺(技术)方案 32
5.4建设内容 35
5.5实施进度安排 36
第六章 环境影响评价 38
6.1环境影响 38
6.2环境保护与治理措施 38
第七章 项目组织与管理 40
7.1组织机构与职能划分 40
7.2劳动定员 40
7.3经营管理模式 41
7.4经营管理措施 41
7.5技术培训 42
7.6劳动保护、安全卫生与消防 42
第八章 投资概算与资金来源 44
8.1投资概算依据 44
8.2投资概算 44
8.3资金来源 46
第九章 财务评价 47
9.1财务评价依据 47
9.2销售收入、销售税金和附加估算 47
9.3总成本及经营成本估算 48
9.4财务效益分析 49
9.5不确定性分析 50
9.6财务评价结论 51
第十章 社会效益评价 52
10.1社会评价基本结论 52
10.2农业产业化经营 52
10.3农民增收、农业增效评价 54
10.4其它社会影响 55
第十一章 可行性研究结论与建议 56
11.1可行性研究结论 56
11.2问题与建议 56
77
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