工程类公司运营流程.doc

(完整版)工程类公司运营流程
设计方案的确定
项目考察与洽谈

项目信息的获取
营销部 研发设计部 工程建设部 预算 采购部 综合办 财务部 副总经理 总经理 供货方 甲方
发布招标公告招标文件
审批
审核
技术服务安装合同签订
审核核
审核核
审批
审核
盖章
供货方
验收合格
支付30%货款
支付10%货款

支付30%货款
甲方付款
财务收款
供货方
施工完毕
交付使用
收货验收
入出库登记
安装调试
质保期完毕，无故障
供货方发货
审批核
审核核
审核
审批核
审核核
预付30%款

合同审核
签订合同
评 标
开 标
审批
审核
制定招标通知书
发中标通知书
招标采购

采购计划
设备的初步询价与确定