2012二级建设工程施工管理复习题集增值服务1.doc

全国二级建造师执业资格考试辅导(2012年版)建设工程施工管理复习题集网上增值服务（1）1本科目复习题集如何与考试用书配套使用？本科目复习题集组织相关学科有经验的教师编写，参编人员在认真、反复阅读考试用书的基础上，力求从其中的知识点中把握考点，针对考点提炼复习要点并出复习题。一般情况下，应试人员读了本书的复习要点就可以应答大部分复习题（少数综合性复习题需再看看考试用书），如果能做完本复习题集的练习题，就能较好地把握考试范围和考点。同时，附录和光盘中提供的模拟试题，均按考试规定的知识结构、题型、比例和题量组题，通过自我测试可增强应试能力。2.本科目考试的时间及题型怎样？本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70，多选题25，总分120分。3.单项选择题和多项选择题有哪些类型？单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。（1）知识型题。这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。例某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。A 设计方的项目管理 B 工程总承包方的项目管理C 施工方的项目管理 D 采购方的项目管理答题分析：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。（2）分析理解型题。这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 例 下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。A某安居工程住宅小区 B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程 D某定向爆破工程E某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程答题分析：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。因此，正确答案是B、D、E。4.如何掌握单项选择题的答题技巧？单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：(1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。(2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。例 某项目发包人根据标准施工招标文件编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（ ）。A当地有关工程材料的市场信息资料B有关项目所在地的风俗习惯资料C有关项目所在地的法律法规资料D其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料答题分析：根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。(3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。(4）比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。5.如何掌握多项选择题的答题技巧？多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。例东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（ ）。A天鑫建筑安装工程公司 B项目建设单位C绿洲铝合金安装公司 D众信劳务分包公司E材料及设备供应单位答题分析：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、D。建设工程施工管理复习题集综合测试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A. D+B承包模式 B. D-B-B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式2施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担的总责任是（ ）。A施工任务分包B施工任务组织 C施工任务承包D施工任务执行3某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（ ）。A立项时间目标B投产时间目标C启用时间目标D运营时间目标4某企业承担了一项工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。A设计方的项目管理 B施工方的项目管理C采购方的项目管理D工程总承包方的项目管理5新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一6. 王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。A. 任务结构图B. 管理职能分工表C. 工作流程图D. 工作任务分工表 7. 所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A. 执行补救方案B. 从多个方案中确定一个拟执行方案C. 制定几个可能的补救方案D. 检查补救方案的执行情况8某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制（ ）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计9. 项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。A. 动态控制B. 风险预测 C. 分解落实D. 系统分析10某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。A年B旬C月D半年11某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡。对此，政府主管部门主要追究该项目经理的（ ）。A行政责任 B管理责任C法律责任 D经济责任12某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差，采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较13对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监理工程师D施工方项目经理14项目实施过程中，发现在地质资料中未发现的软土层，应进行地基处理等工作，因而使施工进度延误，这种风险在风险类型中属于（ ）。A经济分析风险 B技术准备风险C工程环境风险 D组织管理风险15. 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A. 组织措施B. 管理措施 C. 技术措施D. 经济措施16. 在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()。A. 组织风险B. 工程环境风险 C. 经济与管理风险D. 技术风险17某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D按成本分解的成本计划18. 根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A. 监督责任 B. 监理责任C. 法律责任 D. 连带责任19建设监理公司在实施监理的过程中，发现施工总承包单位存在安全事故隐患，则应当（ ）。A要求施工总承包单位整改 B向当地政府有关部门报告C要求施工总承包单位全面停工 D要求建设单位整改20. 根据中华人民共和国建筑法的有关规定， 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A. 要求建设单位下达停工令B. 向有关主管部门报告C. 要求建筑施工企业改正D. 要求建筑施工企业整改21为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（ ）。A直接费B间接费C措施费D规费22某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根；实际完成110根，实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）。A132万元B143万元C144万元D156万元23. 施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A. 会计核算B. 成本核算C. 统计核算D. 业务核算24某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50，利润率为30，综合计税系数为3.41。该工程的含税造价为（ ）。A64.1142万元B68.2506万元C69.0779万元D83.3485万元25进行施工成本控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。A限额发料B领用指标C计划管理D作业包干26. 施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A. 会计核算B. 成本核算C. 统计核算D. 业务核算27某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为( )。A0B1600元C2000元D3600元28某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变更为现场搅拌，致使工程延期3天。则承包商可索赔材料费的情况是()。A人工价格上涨B材料超期储存C材料被盗和损坏D材料进货日期变化29对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（ ）。A总进度规划的实际进度B里程碑事件的实际进度C各子系统的实际进度D各分项工作的实际进度30. 右图双代号网络图中,引入虚工作23是为了表示()。A. 对A、B两项工作的代号加以区分B. A、B两项工作不能同时结束C. 工作A完成后、工作B才能开始D. A、B两项工作必须同时结束31某工程竣工时，承包商经认真分析和测算发现由于设计变更的原因使该工程的范围发生了很大变化，要求利润索赔。那么，承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言()。A应该为大B应该为小C应保持一致D应由承包商确定32. 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。A. 各进度计划的相对独立B. 其相互间的联系和协调C. 各进度计划的结构分析D. 项目结构分析33. 建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()。A. 纠偏B. 分析C. 总结D. 报告34. 下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是()。A. 单位工程施工进度计划B. 施工企业年度生产计划C. 工程项目施工总进度规划D. 工程项目月度施工计划35已知某工程双代号网络图如下图所示，由A、B、C、D、E五项工作组成。该网络图中，E工作的紧前工作为（ ）。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D36在工程双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（ ）。A停歇时间B总时差C逻辑关系D自由时差37工程双代号网络图中的节点，既有指向它的箭线又有背离它的箭线，那么该节点称为（ ）。A起点节点B中间节点C终点节点D所有节点38. 确定施工质量目标和计划,是施工质量的()。A. 事前控制B. 事中控制C. 过程控制D. 系统控制39施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（ ）。A影响因素多B不可预见的因素多C工序交接多、隐蔽工程多D质量满足的要求既有明示的、又有隐含的40施工质量终检的局限性主要是因为（ ）。A工程形体庞大B施工生产的流动性C建筑产品的单件性D不能通过拆卸或解体来检查内在质量41以下设备中，直接影响工程项目使用功能的发挥的是（ ）。A电梯B运输设备C吊装设备D计量器具42在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（ ）。A书面检验B外观检验C理化检验D无损检验43在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（ ）。A无需变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更44合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻（ ）。A“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度45. 工程产品质量不合格，是指该工程产品没有满足()。A. 某个预期使用要求B. 合理的期望要求C. 质量目标要求D. 某个规定的要求46技术交底应在施工作业前由（ ）进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员47. 某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为()。A. 指导责任事故B. 社会、经济原因引发的事故C. 技术原因引发的事故D. 管理原因引发的事故48. 大型工程的施工安全技术措施的审批人应是()。A. 项目经理B. 设计单位代表C. 监理工程师D. 施工单位总工程师49负责组织大型工程项目安全技术措施交底的是（ ）。A项目经理 B项目部总工程师C公司总工程师 D分包商技术负责人50根据有关规定，夜间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB（A）（ ）。A55B60C65D7051. 施工现场为避免或减少污染物向外扩散，围挡设置高度不得低于()。A. 1.6 mB. 1.8 mC. 2 mD. 2.2 m52. 建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A. 委托关系B. 合同关系C. 合作关系D.代理关系53. 甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确的是()。A. 一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B. 甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C. 如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D. 甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价54. 某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。A. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B. 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C. 费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D. 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小55根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（ ）。A视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人D不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作56质量保证金的计算额度应包括当期（ ）。A预付款的支付B承包人完成的安装工程款C价格调整的金额D预付款的扣回57如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（ ）。A监理人可要求延长核查时间B监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意58某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自（ ）起计算。A承包人提交竣工验收申请报告之日B工程接收证书中写明的实际竣工日期C发包人签认工程接收证书之日D监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日59. 某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题，正确的处理方式是( )。A. 采购方同意利用，仍按原合同价格计价B. 采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C. 采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D. 采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用60. 某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商( )。A. 有权以合理价格为依据要求业主补差B. 有权要求对此项工作进行重新定价C. 无权获得任何补偿D. 可以与业主协商降低此项工作的质量标准61在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（ ）。A有权要求将该项费用加到合同总价中B无权要求将该项费用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计62采用成本加酬金合同计价形式，业主方的施工招标（ ）。A只能在方案设计阶段进行 B只能在初步设计阶段进行C只能在施工图设计阶段进行D可以在设计的各个阶段进行63. 按照建设工程施工合同（示范文本），承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人给予承包人奖励，()。A. 可在通用合同条款中确定B. 可在专用合同条款中约定C. 可按承包人提出的有关方案确定D. 可按发包人提出的有关方案确定64某工程因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。在该情形下，对变更引起的价格调整，监理公司确定变更工作的单价的原则是（ ）。A最低利润 B市场价格C成本加利润 D最低成本65. 合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在( )。A. 工程开工以后合同履行完毕以前 B. 合同成立以后和工程竣工以前C. 合同成立以后和履行完毕以前 D. 合同成立以前和履行完毕以后66. 某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商( )。A. 不应向业主提出超过3天的工期索赔B. 应向业主提出费用索赔C. 不应向业主提出工期索赔D. 应向业主提出工期索赔67某承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作的第一步是要（ ）。A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报告68. 在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。A. 隐蔽工程验收资料B. 工程施工质量验收资料C. 工程质量保修书D. 工程质量控制资料69由施工单位整理的工程质量验收资料，是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出（ ）。A分项评定B综合评定C检验定级D验收评定70.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。A. 项目管理规划B. 系统开发计划C. 信息管理手册D. 信息编码表二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1. 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的( )。A. 工作性质B. 工作方法C. 工作任务D. 工作环境E. 利益2在矩阵组织系统中，纵向工作部门可以是（ ）。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部E质量管理部3在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（ ）。A合理安排施工顺序B对可能的施工方案进行评价并决策C确定主要施工方法D绘制施工平面图E编制资源需求计划4下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B项目目标动态控制有利于项目目标的实现C项目目标动态控制应重视事前的主动控制D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标5A建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工任务，经建设单位同意，A公司将桩基础施工进行分包。在桩基础施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工进度延误，分包单位提出索赔。在桩基础施工中，出现质量问题，经检验证明质量严重不合格，必须返工。根据上述情况，项目经理需要（ ）。A对桩基础分包进行管理B审查桩基础分包单位的索赔C对分包单位的工期延误处以经济罚款D参与选择桩基础分包单位E与业主签订补充协议6. 下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有( )。A. 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C. 项目目标动态控制应重视事前的主动控制D. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E. 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标7. 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。A. 总进度规划B. 工程总进度计划 C. 旬进度跟踪报告D. 月进度控制报告 E. 年度进度控制报告8在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ）。A有偏差时采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C如有必要调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标E收集施工进度实际值9某施工项目的下列费用中，属于间接费的是（ ）。A工程排污费 B企业管理费C施工机械使用费 D危险作业意外伤害保险E临时设施费10建筑工程监理代表建设单位主要监督工程承包单位的（ ）等。A组织协调B施工质量C建设工期D施工方案E建设资金使用11在工程施工准备阶段，监理公司建设监理工作的主要任务有（ ）。A监督施工单位严格执行合同B参与设计单位向施工单位的交底C审查施工单位选择的分包单位的资质D检查和评价施工单位的工程自检工作E在单位工程开工前检查施工单位的复测资料12在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（ ）。A工程设计要求B监理规划C施工技术标准D合同约定E监理实施细则13根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是（ ）的施工质量。A关键工种B关键岗位C关键部位D关键线路E关键工序14. 施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（ ）。A加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使成本增加B管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本15下面关于施工安全管理计划的说法中，不正确的是（ ）。 A施工安全管理计划应在项目开工后编制B施工安全管理计划须经技术负责人批准后方可实施C专业性强的项目应编制专项安全施工措施D结构复杂的项目须制定单独的安全施工措施E分包项目安全计划不纳入总包项目安全计划 16对于重大事故发生后，单位应在24小时内写出书面报告，其报告内容包括（ ）。A事故的预防措施 B事故再次发生的可能性C事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称等 D事故发生原因的初步判断E事故发生后采取的措施及事故控制情况17. 下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的是( )。A. 工程建设合同B. 设计交底和图纸会审记录C. 施工工艺质量方面的技术法规性文件D. 工程建设项目质量检验评定标准E. 有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见18. 下列材料中，属于材料供货商必须提供生产许可证的材料有( )。A. 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋B. 混凝土输水管C. 电力电缆D. 建筑用砂E. 卵石19在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（ ）。A开工时的市场价格B政府指定价格C基准日期的市场价格 D工程价款结算时的指令价格E特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格20某工程二层柱混凝土施工时，直接将混凝土由柱模顶端分层灌入，每次灌注厚度40cm，用6m长木杆加以振捣，在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。出现上述质量问题的原因可能有（ ）。A混凝土强度等级太低B柱混凝土灌注高度太大C分层厚度过大D振捣不充分E养护时没有覆盖保温21对柱蜂窝露筋的处理方法正确的有（ ）。A不作处理 B剔除全部蜂窝四周的松散混凝土，湿透后支模并灌注加有早强剂的混凝土C采用增加截面加固法D在补强后进行超声波探伤E覆盖保温22. 在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括()。A. 建筑物定位测量B. 墙体皮数杆检测C. 架空管线施工检测D. 楼层间高程传递检测E. 动力设备基础与预埋螺栓检测23. 某工程在主体封顶后，发现主梁底部有较多裂缝，经检测，裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向，倾角5060，分布在梁端附近，深度在0.10.35mm之间，其正确的处理方法有()。A. 不用处理B. 对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用表面密封法处理C. 对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理D. 对于大于0.3mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理E. 所有裂缝均应采用灌浆修补法处理24. 与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于()。A. 工作程序不同B. 开工日期较迟，建设周期较长C. 合同一般实行总价合同D. 业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约E. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调25. 施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B. 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C. 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E. 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分建设工程施工管理复习题集（2012年版）勘误l 57页，2Z102030，多选题第8题：选项B改为“按项目组成编写”。l 95页，2Z103030，单选题第28题：选项D改为“双代号网络计划中的关键工作只在关键线