利水工程施工组织设计-学位论文.doc

目 录第一章 目标与承诺第一节 质量目标第二节 工期目标第二章 工程概况第一节 工程招标文件要求第二节 工程设计概况第三节 工程特点、重难点工程及对策第三章 施工组织机构第四章 资源配备计划第一节 现场准备第二节 材料配备计划第三节 机械设备配备进、退场计划第四节 资金配备计划第五节 劳动力配备进、退场计划第五章 工程施工测量第一节 测量程序第六章 主要施工方案与技术措施第一节 土石方工程施工第二节 基础工程施工第三节 土方回填第四节 钢筋工程施工第五节 混凝土工程施工第六节 砖砌体施工第七节 防水工程施工第八节 装修工程施工第九节 安装工程施工第十节 场平工程第十一节 土建基础及主体工程施工阶段的安装配合施工措施第十二节 施工脚手架施工第七章 工期进度计划及措施第一节 本工程主要分项工程工期第二节 工期保证措施第八章 施工总平面布置原则及管理第一节 施工总平面布置原则第二节 施工平面布置第三节 施工临时用电方案第四节 现场临时用水方案第九章 质量管理体系与措施第一节 质量目标第二节 质量管理体系与措施第三节 钢筋工程保证质量及施工第四节 混凝土保证质量的施工第五节 砌筑工程保证质量的施工第六节 防水工程保证质量施工第七节 楼梯踏步宽度高度不一施工第八节 穿地面管洞及地漏四周渗漏施工第九节 抹灰层空鼓裂逢防治施工第十节 瓷砖墙面质量控制施工第十一节 安装工程各分项工程的质量控制措施第十二节 工程施工穿插协调与配合措施第十章 安全管理体系与措施第一节 安全管理体系第二节 安全管理措施第三节 经公司安全科审批准的安全救援预案第四节 施工场地治安保卫管理计划与措施第十一章 冬雨季施工措施第一节 冬季施工措施第二节 雨季施工措施第十二章 施工现场环境、水土保护管理体系与措施第一节 施工现场环境保护措施第二节 施工现场水土保护措施第十三章 文明施工及管理体系与措施第一节 文明施工管理体系第二节 文明施工措施第十四章 地上、地下障碍物处理及管线保护措施第十五章 成品及管线保护措施第十六章 施工现场配合协调处理措施第一节 协调处理好与当地政府的配合措施第二节 协调处理好与当地人民群众的关系第三节 协调处理好与设计单位的配合措施第四节 协调处理好与监理工程师的配合措施第十七章 项目优势第十八章 民工工资支付保证措施第十九章 工程回访附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图和投标时应提交的其它图纸及资料附表六：临时用地表附表七：合同用款估算表第一章 目标与承诺我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照 ISO9001:2000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。第一节 质量目标确保一次性达到国家现行 验收标准，争创优质工程。第二节 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保我公司投标工期615日历天完成整个工程施工任务。第二章 工程概况1、主要概况本项目工程为*两河口水电站2#承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程，房屋建筑面积为75335.59，场地平整面积约为71514.40。本工程为*两河口水电站2#承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程。该工程位于四川省甘孜州雅江县呷拉乡白孜村*左岸的两河口场内交通1#公路的北侧、两河口隧道上方，下距雅江县城约12km，上距两河口电站坝址约13km，海拔高程在2590.502700.00m之间，建筑物根据地形呈阶梯状布置。营地规划用地面积71514.40 m2（约110亩），营地北高南低，相对高度110m，水平长度约400m，南北距离约300m，营地呈南北走向，南邻*，北靠大山。2#承包商营地位于1#交通路的北侧，两河口水电站隧道上方，规划用地面积71514.40 m2（约110亩），现状上有水电15局项目部及施工队临时用房，北侧有已建变电所，及出线铁塔。用地西侧有3.99万m2渣场。营地北高南低，南侧最低点高程2610m，北侧最高点高程2700.00m，相对高度90m，水平长度约400m，南北距离约250m，用地面积约71514.40 m2，营地呈南北走向，南邻*，北靠大山。营地南侧有一条约12m宽的1号交通路与对外相连，对外交通方便。2、现场条件和周围环境（1） 本工程施工场地（现场）已经具备施工条件。（2）承包人被认为已在本工程投标阶段察勘现场时充分了解本工程现场条件和周围环境，并已在其投标时就此给予了充分的考虑。 3、交通条件（1）场外交通条件大宗物资以成都为集散地，采用公路运输方式，由成都起通过G318线144km（或成雅高速）至雅安，经天全、甘谷地、泸定、康定361km至雅江，再沿*中游河段梯级电站对外交通专用公路上行13.6km抵达两河口水电站，线路全长518.6km。其中G318线瓦泽雅江路段需改建路线35km，雅江两河口对外交通专用公路13.6km为新建，新建道路按三级公路标准执行。（2）场内交通条件两河口水电站场内干线公路包括：左岸下游干线公路、坝区左右岸低线公路、坝区左右岸高线公路、坝区左右岸上游高低线连接线和库区土料运输道路等。左岸下游干线公路，即1公路，总长约8400m；左岸低线公路，即3公路，总长约4900m；右岸低线公路，即4公路，总长约5300m；左岸高线公路，即5公路，总长约3300m；右岸高线公路，即6公路，总长约5000m；左岸高低连接线，即11、13公路，11、13公路总长约5300m；右岸高低连接线，即8公路，总长约4900m；库区土料运输道路从1临时桥左岸桥头开始至普巴绒料场，总长约32km。两河口水电站场内支线公路包括：右岸下游西地料场土料运输道路、左下沟、瓦支沟、庆大河、两河口石料场开采和运输道路、坝体填筑道路、取水口、溢洪道进口施工道路、左右岸上坝公路等。工程坝址上游为*、鲜水河及庆大河交汇处，坝址上下游、*干流的左右岸均布置永久和临时设施，并在庆大河右岸、鲜水河左岸布置有料场。根据场内交通的总体规划，需在*修建7座跨河大桥，在鲜水河修建1座跨河桥。本合同项目营地南侧有一条约12m宽的1号交通路与对外相连，对外交通方便。本合同项目的施工临时交通和施工便道由承包人自行设计和施工，并负责维护，相关费用包含在合同总价中。4、水文气象拟建营地属于*流域，河段地处青藏高原东缘梯级地貌的过渡地带，气候属青藏高原亚润气候区，根据雅江、道孚、新龙三县的资料，年平均气温9，1月平均气温1，7月平均气温16.5；年降水量600mm，无霜期平均155天，年均日照2240小时。垂直气候变化显著。*流域洪水主要由暴雨形成。每年夏季季风强盛时期，本流域常发生大范围暴（大）雨。暴雨一般出现在69月，主要集中在7、8两月，且多连续降雨。一次降雨过程为3天左右，两次连续过程为5天左右或更长一些，主雨段多在12天。第一节 工程招标文件要求（一）工程名称：*两河口水电站2#承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程。 （二）建设总规模：房屋建筑面积为75335.59，场地平整面积约为71514.40。（三）建设地点：四川省甘孜州雅江县呷拉乡白孜村。（四）质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。（五）招标范围：(1) 房屋建筑安装工程：包括9栋宿舍、2栋食堂、1栋社服楼、3栋办公楼、武警消防楼1栋。工程内容包括建筑物室外明沟及散水以内的全部建筑、装饰、给排水、电气安装工程。(2) 场地平整工程：主要工作内容包括场地清理、挖填、边坡处理等工程施工，场地平整面积约为71514.40。(3) 承包人为完成本合同工程所需相关的临时工程和临时设施的建设、维护和工程完工后拆除清场等工作，工程验收及验收前的消防报审报验（含消防设施、设备的电检、消检）等。（六）工期要求：615日历天（计划开工日期：2012 年4月26日，计划竣工日期：2013 年 12月31日）节点工期：公安武警楼于2013年1月31日完工并移交；1#和2#宿舍楼、2#承包商食堂、社服楼、1#办公楼于2013年5月31日完工移交。（七）技术标准和要求：适合的标准和规范除合同另有约定外，本工程适用现行国家、行业和地方规范、标准和规程。本合同适用的标准、规范为国家、地方及行业现行的标准、规范，以及在合同实施期间国家、地方及行业对下列标准或规范的修改，以及新颁布的标准和规范。这些标准和规范包括（但不限于）：序号标 准 名 称标准编号备 注1工程测量规范GBJ 50026- 932建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20023建筑基坑支护技术规范JGJ120-994地下工程防水技术规范GB 50105-20025地下防水工程质量验收规范GB 50208-20026混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20027砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20028建筑变形测量规程JGJ/T8-979屋面工程质量验收规范GB 50207-200210屋面工程技术规范GB 50345-200411建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209 -200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210 -200113建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212 - 9114住宅装饰装修工程施工规范GB 50327-200115外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126 -200016塑料门窗安装及验收规程JGJ 103 -9617钢筋焊接及验收规程JGJ 18-9618钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-200119建筑钢结构焊接规程JGJ81- 9120建筑玻璃应用技术规程JGJ113-9721普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200022砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200023建筑工程冬季施工规程JGJ104-9724建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200125建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB 50224-9526混凝土质量控制标准GB 50164-9227混凝土强度检验评定标准GBJ107-8728建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-9729建筑施工安全检查标准JGJ59-9930砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200031施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8832建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-9333建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBGB 50242-200234建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200235建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-200036电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9637机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9838室外消火栓通用技术条件GB 4452-199639建筑抗震鉴定标准GB 50023-9540框架结构填充小型空心砌块墙体结构建筑标准02SG61441建设工程安全生产管理条例国务院令第393号其他符合国家及行业现行的技术标准、规程规范。所用标准的版本应是最新的。第二节 工程设计概况1、本工程为本工程为*两河口水电站2#承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程。2、建设规模：房屋建筑面积为75335.59，场地平整面积约为71514.40, 其中房屋建筑安装工程：包括9栋宿舍、2栋食堂、1栋社服楼、3栋办公楼、武警消防楼1栋。工程内容包括建筑物室外明沟及散水以内的全部建筑、装饰、给排水、电气安装。场地平整工程：主要工作内容包括场地清理、挖填、边坡处理等工程施工，场地平整面积约为71514.40。3、设计结构：建筑工程等级为三级，耐火等级为二级；屋面防水等级级，防水层合理使用年限10年；结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。其中：（1）公安办公楼建筑层数为三层，建筑高度12.55米；（2）1#宿舍楼建筑层数为六层，建筑高度23.80米；（3）2#宿舍楼建筑层数为地上六层，地下1层，建筑高度22.95米；（4）3#-5#号宿舍楼建筑层数为六层，建筑高度23.80米；（5）6#-9#号宿舍楼建筑层数为六层，吊脚2层，建筑高度22.90米；（6）1#、2#办公楼建筑层数为六层，吊脚1层，建筑高度23.45米；（7）1#食堂建筑层数为四层，建筑高度16.35米；（8）2#食堂筑层数为四层，建筑高度16.35米；（9）社区服务楼建筑层数为五层，建筑高度8.7米；4、砼强度：（1）垫层：C15（2）基础：分为C15、C20和C25多种砼。（3）矩形柱：宿舍楼C40砼、两河口2#承包商营地及警消中心公安办公楼C35砼、其余均为C30砼。（4）雨蓬板、矩形梁、有梁板、直形楼梯、梯柱、直形墙、地圈梁 均采用C30。（5）砼筏板基础 C35砼、人工挖孔灌注桩、宿舍楼圈梁C25砼。（6）其余现浇砼均为C20砼5、钢材：HPB235;HRB335；HRB400。7、基础：（1）根据地勘报告,本工程部份楼栋采用人工挖孔灌注桩加固地基，结构采用带形基础及独立基础两种。（2）本工程基坑开挖后应及时验槽，及时施工基础，并及时回填基坑土。第三节 工程特点、重难点工程及对策1工程特点1）施工条件差，临时工程设置困难。本工程处于山脉中低山区，植被覆盖浅，沿线交通欠发达，材料、机具运输困难，由于场地房屋地型呈错层分布，不利于平面布置、场地狭小布置困难。3）建设工期紧张。本标段重点控制工程多，其中营地警务楼年底交付使用，开工晚且进入冬季较早，工期较紧张，其它工程也必须同步施工，另外不可预见因素较多，受雨季、当地百姓、地材运输等的影响，冬季寒冷对施工影响也较大，总体而言施工组织困难； 4）平行施工工程量大及资源集中投入大，施工指挥难度大。虽然本标段房屋较为集中，但房屋数量较多，施工管理难度大，重点控制工程集中，人员和施工设备需求量大，配备要求高。施工指挥要有深远的前瞻性，科学的慎密性和广泛的协调性。5）专业间施工接口多，施工协调配合难度大。本标段工程包括土石方工程、浆砌护坡工程、房屋工程等各专业较多以及相关的配套工程等，专业间施工接口多，相互交叉、相互制约，系统性强，一体化程度高，施工干扰大，施工协调配合难度大。6）环境保护、水土保护要求严格。本标段工程地处资源丰富，自然景观多样，生态环境脆弱，施工期间需做好环境保护，水土保持工作，设置环保机构和专职环保人员，针对便道、弃土、弃碴等临时工程制定详细的保护方案，贯穿整个施工期间。2重、难点工程及对策结合本标段工程规模、技术复杂程度及工期要求，本标段重点工程是公安武警楼于2013年1月31日完工并移交；1#和2#宿舍楼、2#承包商食堂、社服楼、1#办公楼于2013年5月31日完工移交、及其它房屋主体工程需要平行施工是本工程的难点。针对本标段的重、难点工程及其特点，充分理解招标文件及设计意图，成立强有力的现场指挥机构，统筹组织施工，强化管理，科学施工，在组织上确保工程优质、安全、按期完工。调遣有丰富综合施工经验的施工队伍进行施工，配足机械设备，在劳力组织及设备配置上保证本工程按期优质完成。成立QC小组攻关，专门解决工程施工中工序干扰和确保工期等重点问题。开展全面质量管理，对质量标准高、施工技术新、施工难度大的工程进行科技攻关，实施施工过程动态管理。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构科学合理的管理体系，统一有效的工程指挥系统是工程顺利的保证。我公司根据本工程的规模、建筑特点，为保证本工程按质、按量、按期完成，我公司拟选用一批施工经验丰富、责任心强、素质高的工程技术骨干组建成“*两河口水电站2#承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程项目部”，对本工程施工进行全面统筹管理，根据本工程实际情况，我公司决定将投入本项目工程的主要管理人员中具备有3名安全员及施工员2名。第二节 施工组织管理机构框图项目经理部组织机构框图（拟投入本标段的主要管理人员以下表人员执行，其余管理人员以公司开工令为准派入）项 目 经 理项目安全副经理技术负责人土建、装饰、安装施工工长预算员模板专业工长钢筋专业工长砼专业工长砌体专业工长装饰专业工长质量员电气专业工长管道专业工长各 生 产 作 业 班 组主办工长安全员试验员 公司总部财务负责人第三节 组织管理机构有效运转技术保证措施（一）组织强有力的项目班子，由思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成项目管理班子。（二）建立健全项目经理、各工长、内业、材料、机械、劳资岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保质量为前提。带动项目各项工作的有效运转。（五）每天下午下班前召开由项目经理主持的班子碰头会，对本日工作的不足及时提出修正，对次日工作进行安排协调。（六）加强劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。第四节 施工组织机构管理人员职责（一）项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和甘孜州建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调之间的关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（二）技术负责人管理职责1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、协助主办工长抓好文明施工，创建甘孜州标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格成优。（三）施工员职责1、主管土建工程部分的各项工作。2、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。3、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。4、搞好安全生产现场管理，创甘孜州标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。（四）施工员职责1、在技术负责人的领导下，负责土建工程施工方案的编制。2、与技术人员一起对土建施工的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利实施。3、负责编制项目土建工程质量保证计划，及时组织技术人员解决土建工程施工中出现的技术问题，并组织质量安全人员监督土建工程施工安全，确保土建工程施工质量与安全。4、负责指导土建施工过程中技术资料管理工作。（五）安装工长职责1、主管安装工程部分的各项工作。2、全面组织项目安装工程的生产活动，合理调配劳动力资源。3、负责项目安装工程的生产组织、生产管理和生产活动等符合施工方案的实施要求。4、根据项目施工的具体计划，对安装工程从计划进度、实际进度调整等多方面进行控制。（六）内业技术员职责1、在技术负责人的领导下，负责安装工程施工方案的编制。2、负责编制项目安装工程质量保证计划，及时组织技术人员解决安装工程施工中出现的技术问题。3、组织质量、安全人员监督安装工程施工安全，确保安装工程施工质量与安全。4、负责指导施工过程中技术资料管理工作。（七）各专业工长管理职责：1、钢筋工长：A、认真熟悉图纸，严格按规程施工；B、根据施工图、规范及图集进行不同部位钢筋翻样工作；C结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续；D、保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档；E、搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2、木作工长：A、熟悉图，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；B、根据图纸要求，对梁柱节点楼梯等进行翻样以确定配模；C向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；D、负责现场木作施工。督促班组按操作规程和工艺要求施工；E、做好原始资料积累；F、根据项目经理部进度计划下施工任务；G、抓好组建设及文明施工。 3、砼工长：A、负责对砼施工的质量、安全、进度负责；B、参与砼浇筑方案的编制，严格按方案施工；C、对各班组进行技术安全交底，督促班组实施工作计划；D、负责办好砼浇筑许可证，并交内业归档；E、加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故，如出现质量事故应追查，总结并及时处理。4、泥作工长：A、熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中的矛盾并及时提出；B、配合材料部门提出本工程所需材料计划；C、负责监督检查抹灰工和砖工的工作质量；D、根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查；E、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。（八）质检员职责1、按ISO9001：2000质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。3、审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施，督促各分包商严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。4、建立各单位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5、做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。6、定期向技术负责人和项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。7、负责整个工程的安全文明施工管理工作。8、审核关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。9、定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。10、督促各施工班组按管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。（九）材料员职责1、根据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。2、具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。3、负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。4、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。5、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。（十）预算员职责1、负责实施项目的合同管理2、编制项目预决策。3、对工程量进行审核。（十一）成本员1、编制项目成本管理计划，并组织资金周转。2、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。3、组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。（十二）财务负责人职责负责本项目工程材料开支，工人工资发放，工程拨付款项入帐。（十三）资料员职责负责整理工程施工项目所有现场签证、工程结算等资料入档。（十四）项目安全管理负责人职责1、认真贯彻执行国家有关安全、环境方面的政策、法令、条例、标准及相关规章、规程和上级有关规定。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。2、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全技术措施费和分项工程安全施工要点。3、负责项目部环境因素、危险源辩识、风险评价与风险控制程序的管理，检查、监督项目部应急预案的实施及应急物资的准备工作。参与项目部职业健康安全和环境管理方案的制定及评审。4、负责对项目部生产过程中有关安全健康和环境管理特性和绩效的监督检查与测量工作。参加分部、分项工程安全技术交底，提出安全生产意见和建议。参加公司、分公司、项目部组织的安全、环境管理体系的运行情况及施工现场标准化检查。监督检查安全规章、规程执行情况，及时向领导提供检查情况，提出改正和奖惩意见。5、检查、监督项目部劳动保护用品发放及职业病危害的上报工作。参加安全、环境事故的调查和处理，并做好事故的统计、分析和上报工作。6、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。完成领导交办的其他工作。（十五）测量员职责1、紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责的工作作风。 2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 4、测量仪器的核定、校正。 5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 8、准确地测设标高。 9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。 10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。（十六）检验员职责1、根据图样、技术标准和检验规范的要求，负责外协件的符合性检验，做出结论，并对结论的正确性负责。负责外协配套件不合格品的识别、标识、隔离和责任判定。对因错漏检造成的质量问题负责。建立完整的质量信息系统。按规定保存供方原始证明文件和复验记录，并对复验记录（返修、返工跟踪记录）的完整性、正确性和可追溯性负责,做好质量信息传递工作。参与对供方质量保证能力的考察和评价。2、坚持按规定签收试样并登记后进行检测。凡不符合规定或委托单不全的试件，不予检测，同时做好宣传和解释工作。3、严格按技术标准规范和操作规程进行试验，工作认真负责，做到不弄虚作假，试验报告填写工整、数据真实、签字齐全、交付及时。4、及时收集整理各项试验报告和数据，发现有试件或检测试验项目不合格的情况，书面报告给检测科科长，通知有关单位及时处理。做好检测试验台账，每月将检测试验情况进行汇总，报检测科科长，并另报办公室汇总，做好工程质量安全监督管理上的参谋。每月将检测试验资料整理归档。学习质量管理知识和检验业务知识，不断提高质量意识和业务水平，为生产服务。5、认真爱护好仪器设备，经常保养，定期检修，妥善保管试验室使用的工具，保持室内清洁，保持仪器、设备状况良好和法定性。6、按要求完成站领导和检测科科长交办的其它工作。第四章 资源配备计划第一节 现场准备一、测量控制网的建立工作程序：现场测量控制点移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点控制点的保护测量控制网细化放线基础施工。项目经理部将派出以主管施工生产的技术负责人为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。二、现场内“三通一平”我们将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。现场道路将沿工程周边布置，并延伸至各个生产区。施工前应对施工道路表面进行处理，要求先填铺一层碎石，然后铺200mm厚C20混凝土，待其达到一定的强度后才可行驶车辆。为保证道路不积水，在已施工好的道路两侧加设排水沟，并做好排水措施。临时施工道路具体做法见下图所示。三、临时设施准备根据总平面布置规划，在指定区域修建生产、生活等临时设施，以满足工程施工的需要。工地围墙沿工程用地红线设置，围墙上书写工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。四、作好调查工作1、气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。2、各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。第二节 材料配备计划一、建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。保证能在施工时按时进场。二、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件计划进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。第三节 机械设备配备进、退场计划根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是塔机、砂浆搅拌机，钢筋加工机械，测量工具，确保按时进场，机械设备进退场安排详附表一、附表二。 其他小型机械、测量设备按工程施工需要提前两天进场，工程完后退场。第四节 资金配备计划1、资金计划根据本方案的施工进度计划计算，根据实际工程量的大小，提前10日计划其后期需要的主要材料资金及人工工资计划，5日内由项目负责人确定签字任可方可交予财务室，经财务负责人审核拨付其款项。2、资金计划仅作为我司资金准备的计划，不作为我公司对业主要求的资金支付计划，业主资金拨付方式根据招标文件相应的合同条款确定。第五节 劳动力配备进、退场计划项目的管理人员包括工程师和技术员将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣（详附表三）。人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目负责人、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。第五章 工程施工测量第一节 测量程序测量程序如下图：交接坐标控制点并复核规划测量总体控制网建立首级测量控制网建立基础底板施工测量控制网建立内控高程及轴线控制网高程上引及轴线上移各层施放轴线及高程利用室内轴线高程确定外墙面轴线高程外墙分隔控制、进行外墙施工施工测量资料整理汇总归档基础底板施工投测施工沉降观测根据室内轴线高程施放砌体轴线确定高程室外利用经纬仪校正外墙垂线误差第二节 人员组织及设备配置（一）人员组织：安排2名测绘专业人员，2名取证上岗测量工负责现场测量工作。（二）设备配置：设备为我公司自有设备，计划投入到本项目。第三节 施工测量（一）平面控制网的测设1、与甲方办理测量控制点复测与交接工作。对进场的仪器设备进行检定，作好技术交底工作。2、场区平面控制网布设原则：平面控制先从整体考察，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。选点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；3、利用经纬仪，依据测绘管理部门提供的甘孜州网点坐标或定位测量成果桩位进行角度、距离复测，符合点位限差要求后，再测设建筑物主轴线（至少纵横各两条），然后采用经纬仪方向线法引桩到开挖线以外安全、易保护的地方，作为场区首级控制网。4、场区首