某商务大厦卫生间精装改造工程施工组织设计方案毕设论文.doc

某商务大厦卫生间精装改造工程目 录第一章 编制依据3第1节 工程简介3第2节 主要规范规程标准3第二章 工程概况4第三章 施工部署5第1节 项目组织机构及管理5第2节 总体施工部署8第3节 任务划分12第4节 现场平面布置12第四章 施工准备13第1节 施工技术准备13第2节 施工准备14第五章 主要项目施工方法15第1节 施工流水段划分15第2节 装修工程施工15第3节 脚手架工程26第六章 进度计划保证措施27第1节 人员组织保证27第2节 工序管理保证28第3节 加强教育29第4节 加强例会制度29第5节 料具保证29第6节 资金保证30第7节 良好的周边环境30第7章 质量保证体系及措施35第1节 明确质量目标，制定质量计划35第2节 落实质量目标责任制35第3节 建立质量组织体系，完善质量体管理体系36第4节 工程质量预控36第5节 过程质量控制38第八章 确保质量目标实现的控制措施43第1节 顶棚工程43第2节 水电工程43第九章 安全生产保证措施46第1节 方针目标46第2节 安全管理47第3节 施工现场安全49第4节 主要项目安全施工措施50第十章 消防保卫措施55第1节 组织机构55第2节 消防管理办法55第3节 消防管理措施56第十一章 环境保护措施60第1节 目标管理60第2节 环境保护管理措施60第3节 节约能源、资源61第十二章 现场文明施工管理措施62第1节 现场场容管理62第2节 现场机械管理62第3节 现场料具管理63第十三章 降低成本措施64第1节 降低成本宗旨64第2节 降低成本控制措施64第十四章 成品及半成品保护措施68第1节 组织管理措施68第2节 分项工程成品保护措施69第十五章 雨期施工措施73第1节 雨期施工管理目标73第2节 雨期施工准备工作73第3节 机电设备及材料养护74第4节 雨季施工技术措施74第5节 雨季施工安全措施75第十六章 竣工维修服务76第1节 服务宗旨76第2节 保修措施76附表1：施工进度计划图0附表2：劳动力计划表1第一章 编制依据第1节 工程简介1.1、工程名称某大厦卫生间改造工程。1.2编制依据图纸上内容：包含房修土建、给排水以及电气等设计施工图纸。第2节 主要规范规程标准1. 智能建筑设计标准GB/T50314-20002. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-924. 中国电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-50259-965. 安全防范工程程序要求GA/T75-946. 安全防范系统通用图形符号码GA/T74-947. 安全防范系统验收规则（GA308-2001）以及其他相应的国家有关现行施工及验收规范，合同执行中应采用监理指定的有效版本。第二章 工程概况1、工程名称： 某大厦卫生间改造工程。2、建设地点：天津市3、要求质量标准：国家工程质量验收规范合格标准。 4、要求工期：双方签订合同后20天内。5、施工范围：某大厦卫生间土建及水电设备的安装。第三章 施工部署第1节 项目组织机构及管理1.1项目经理部组织机构为保证本工程施工的工程质量、工期、安全文明生产的基本要求，我公司将组织下列人员组织一套完善的项目经理部组织机构，主要人员构成如下：1.1.1项目经理：1名，有二级建造师证书，有多年施工同类工程施工经验。 1.1.2其它组织机构人员：技术员、质量检查员、安全员、材料员、土建工长、电气工长、水暖工长各1名，均有岗位证书持证上岗。项目经理部组织机构系统图见下表：项目经理项目技术负责人 统计组材料组安全组质量组技术组1.2项目经理部管理标准为了规范项目管理工作，项目经理部严格执行本公司颁布的质量、职业健康安全与环境管理管理手册及程序文件，依据 ：GB/T190012000、GB/T280012001、GB/T240011996。1.2.1项目经理部管理职能项目经理部作为工程最高管理指挥中心，从项目基础、结构、装修、机电施工、安全、环保等方面全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项施工方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资筹备等要素，协调解决施工中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行。1.2.2项目经理部主要职能部门职能（1）技术组:负责技术管理工作，图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与技术交底、工程洽商办理、新技术推广应用、技术资料收集整理，负责工程测量放线及各种计量工作，对测量设备进行状态标识，负责施工过程中试验工作，包括材料取样、报验、试验资料收集整理上报。编制施工生产进度计划，安排生产活动，并负责对产品的可追溯性实施。（2） 质量组：负责工程质量管理工作，对工程各环节的质量进行监督检查，负责工程质量评定的等级核定，负责分部分项工程质量检查，作好过程标识，负责机械设备状态标识，组织人员作好隐、予检工作，严格验收程序，作好记录，负责工程报验，负责现场安全文明施工管理工作，负责环境保护工作，负责工序样板标准的监督、控制质量工作和推广实行新的质量标准。（3）安全组：负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理以及施工现场的保卫、消防和成品保护工作。（4）材料组：参与对产品及材料供方的调查评价，根据产品需用量计划负责产品采购，并签定采购合同，负责进场材料、成品、半成品和构配件的验收，并对其标识，负责产品的收发，登记台帐，作好产品的保管、防护，负责施工机具、租赁材料及加工件的采购、运输、验收、储存、盘点及发放回收，工程实体材料报验、资料收集、上报、物资统计。（5）统计组：负责按照施工图纸计算工程各种材料的材料计划，并做好材料的成本核算工作。1.2.3主要岗位职能（1）项目经理：代表公司履行工程承包合同，落实质量、职业健康安全与环境管理方针，实现质量、职业健康安全与环境管理目标，负责工程项目的全面管理工作，建立完善工程项目组织机构，明确各职能组职责，负责改善现场施工条件，创造良好工作环境，负责组织项目质量、职业健康安全与环境管理计划的编制和实施，负责组织编制资源需求计划，全面落实资源配置，负责落实不合格品的预防与纠正。（2）土建工长：负责施工计划与组织、技术交底，现场质量监控，资源量调配，现场文明施工及临水、临电管理。（3）专业工长：负责工程所有水、暖、电的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调，技术资料的收集整理。1.2.4验收随工程部位的施工，及时做好隐、预检及质量评定，经工长组织验收合格后报项目经理部进行签认和核定。进场的材料必须经过项目经理部的严格检验和有关的复试，确保合格后才能使用，并提供相应的合格证书。采购的过程应符合质量、职业健康安全与环境管理程序文件的有关规定。及时回收经第三方见证取样的材料及部位的验收认证单，出现不合格时及时上报项目部和有关部门。1.2.5安全管理（1）在施工中，搭设及使用的设施（机械、电、架），必须符合施工现场管理规定中的四项基本标准要求，主要安全设施的施工方案编制完成后，须经过项目经理部审批后才能实施。（2）进入施工现场的各级人员在施工中必须按要求合理使用劳保用品（劳保用品的购买、发放符合本公司质量、职业健康安全与环境管理程序文件的规定。（3）特殊作业人员必须持有效证件上岗。（4）在施工管理中，要做到安全生产文明施工，对工人进行经常性的教育，使其作到三不违反：不违章作业；不违章指挥；不违反劳动纪律。第2节 总体施工部署2.1施工重点与难点2.1.1本工程施工场地狭小，施工生产组织困难施工对策：充分发挥本公司机械化程度高的优势，根据施工现场实际情况，对生产设施合理配置，充分利用现有资源；生活设施可就近解决，钢筋及木工加工可采用外租场地加工等措施；成立生产协调小组，每天对施工现场进行检查总结，每晚召开碰头会，及时处理生产组织问题，并及时进行调整。按照施工进度计划的要求提前制定材料供应计划，及时运送施工用料到施工现场，以免延误工期。对于用完的材料及时运走，做到活完场地清。2.1.2雨季施工影响本工程高峰施工正值雨季，给施工带来一定的困难。应提前做好雨季施工措施。施工对策：根据工程特点，依据有关国家、行业、地方规范、标准编制有效的雨季施工方案，编制详尽的分项工程技术交底，提出具体要求，落实到每个人。现场施工人员充分熟悉施工图纸，对工程施工部位、技术、质量及安全要求了解清楚，施工时做到心中有数，加强对商品砼搅拌站的监督，根据公司技术管理标准签订技术补充合同，施工现场严格检查。每周召开技术质量例会，针对上周出现的技术质量问题进行解决，并根据施工具体情况不定期召开技术质量会诊会议，及时解决施工中出现的技术难题。具体措施详见“雨期施工方案”。2.1.3各专业、工序协调难度大 在工期紧张的情况下，各专业、工种立体交叉作业多，施工场地狭小，需要加强施工组织和调度。施工对策：首先确定要以国家GB/T24001环境管理标准和GB/T28001职业安全健康安全管理标准及本企业程序手册和文件为标准，严格按照天津市建设工程文明安全施工管理规定等相关文件、规范规程组织施工，项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部派专人负责组织做好工地环保工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。制定安全文明施工措施，严格落实执行。措施实施有效，尤其防尘和防噪音措施。尽力降低噪音，加强环保，并做好协调工作，积极参加各级政府及业主组织的各种活动，有效提高工程整体形象。 2.1.4安全施工治理本工程对文明安全施工及环保为重点的综合治理工作也有较高要求，力争本工程施工达到天津市文明施工标准。施工对策：（1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：（2）采用低噪振捣棒。（3）严格遵守本地夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，遇重大活动期间，配合工作，调整好施工进度。（4）教育职工不得敲打钢管、模板，尽量减少噪音。（5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（6）降低扬尘措施：基础施工期间，每天施工完毕及时清扫马路，运土车辆驶出现场前，要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。（7）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时清运消纳。（8）施工现场设置的搅拌机，配备降尘防尘装置。（9）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。2.2总体施工安排为使其尽快发挥效益，根据该工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、安全的条件下进行部署。2.2.1施工总体设想根据本工程的特点和业主对工期的期望要求，每个施工区域平行流水作业，施工区域划分：以每座卫生间为一流水段，划分为三个流水段。2.2.2施工顺序上的部署原则在工程上遵循先地下后地上，先结构，后装修，先土建后专业的施工顺序原则进行部署。2.2.3在资源上的部署原则（1）机械设备上的投入：砂浆搅拌采用生产能力为40m3/h的自动化搅拌站，砂浆运输采用人力手推车，钢筋连接采用绑扎连接；（2）周转材料的投入：砼柱、顶板结构模板采用覆膜多层板，基础采用定型组合钢模板，梁板支撑采用碗扣式脚手架早拆体系。第3节 任务划分本工程任务划分由房修土建工程及给排水工程、电气工程组成，本次招标工程为图示砌体拆除、砌筑200MM高砖墩台、安装实木烤漆复合门、整修地面、墙面、吊顶、洗手台、隔断，给排水、洁具安装、照明管线等。第4节 现场平面布置现场临设平面布置计划：本工程卫生间现场场地均极为狭窄。根据本工程现场实际用地情况，现场只能临时考虑设临时配电箱一台，因场地狭窄，水泥、砂子，砌体材料、给排水、电气、装修材料等现场材料，均按施工进度计划及使用量尽量采用现用现调，现场不堆放多余材料，钢筋加工采用从另处加工，按进度及工程使用情况组织到场，临时加工、办公用房及职工宿舍本公司自行解决。第四章 施工准备第1节 施工技术准备1.1施工图纸准备由建设单位提供施工图纸1套1.2检验、测量和实验设备配置计划设备名称型号数量用途水准仪S33测量经纬仪TD-J21测量塔尺5m3测量钢卷尺YJ503测量卷尺MODEL5026测量1.2.1熟悉图纸项目部管理人员进入工地前熟悉图纸，由项目工程师组织有关人员进行图纸会审，进入现场后三天，进行第一次设计交底，落实设计存在问题及图纸疑问，并与设计和其他相关部门协商，确定解决问题的方法和时间。1.2.2高程引测与定位根据业主及规划文件提供的现场轴线坐标与高程引测点，项目部相关测量人员提前进入现场进行建筑物定位与引测工作.控制桩与引测点设置位置要合理，并有保护措施和明显标识，防止人为或其它原因损坏，具体内容详见测量施工方案。第2节 施工准备2.1劳动力组织与配备（1）为使本工程顺利进行，根据施工工艺流程，及时协调各生产要素，科学合理的组织劳动力，使工序衔接紧密，节奏明快，操作人员的劳动强度均衡。（2）劳动力实行专业化组织，按不同施工部位来进行划分作业班组，使各作业班组从事工作量相当的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。（3）根据施工总控计划，招标施工项目范围内：各施工阶段主要劳动力投入见附表。2.2现场临时用电计划每座卫生间现场安装一临时施工用电配电箱供施工使用。2.3现场用水计划根据以往施工经验，卫生间处总管选用DN100管可满足用水要求。第五章 主要项目施工方法第1节 施工流水段划分1.1划分原则1.1.1为便于合理组织劳动力，均衡劳动量及劳动强度，使流水节拍、流水间歇规律化。每一施工流水段的各分项工程工作量应尽量做到大致相等。1.1.2结合本工程建筑结构特点及使用的工具式模板及快拆支撑体系，为减小周转材料的使用周期，增加作业面，加快施工进度。第2节 装修工程施工本工程装修工程内容主要为内、外部装饰工程，室内装修包括地面、墙面、顶棚，按设计材料做法施工。1.抹灰工程施工顺序：基层处理规方浇水润湿甩毛或刷接口剂标准灰饼充筋底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护施工方法：抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，贴板压光应不小于两遍。质量要求：抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净，接槎平整、无缺楞掉角。实测允许偏差按高级抹灰标准来控制。由于本工程围护结构为加气砼砌块，若表面抹灰操作不当就会产生空鼓和裂缝，为防止裂缝和空鼓，我们将采用YH2混凝土及砂浆面防裂剂。具体操作方法为：抹灰前将基层浇水湿润，冲掉浮灰，即可抹底灰，在底灰搓干后无明水时，出现裂缝前及时喷上YH2混凝土及砂浆面防裂剂，即可防止裂缝和空鼓，当面层抹灰完成后，再喷上一次，这样，施工方便，且可降低成本，大大提高工程质量。每遍抹灰厚度为57mm，面层经赶平、压实后其厚度一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，门口处用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度为2m，每侧宽度为50mm，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接搓不平现象。要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。7.2顶棚刮腻子找平层完全凝固后，刮腻子三遍。第一遍填补气孔、麻点、缝隙及凹凸不平等处，局部刮腻子，干后用02号砂纸磨平。第二遍满刮腻子一道，刮时要求横向批刮，须刮抹平整、均匀，线、角及边棱整齐，并须尽量刮薄，不得有漏刮之处，接头不得留槎。腻子干透后用02号砂纸砂平扫净。第三遍再满刮腻子一道，要求同上，但批刮方向应与第二道腻子垂直。干透后用02号砂纸磨平，扫净。2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶2.1、工序弹线定位安装大龙骨吊杆安装大龙骨安装中龙骨安装小龙骨安装纸面石膏板自攻钉头点防锈漆刮嵌缝腻子大面积刮腻子找平打磨修补腻子找平刷涂料。2.2、施工方法(1)吊平顶施工方法1)依据图纸放线定位出的天花藻井，变标高位置，将其用线锤引入吊顶楼板上并做好标识。2)上吊杆排龙骨根据吊顶标高加工8吊杆套丝长5070mm，吊杆间距1000mm1200mm，距离墙边不大于300mm，要求吊杆垂直做好防腐处理（涂防锈漆三道）横平竖直。上好吊杆后排布主次龙骨，主龙骨间距1000mm，距边和藻井边不大于150mm，次龙骨 400400mm 卡件固定牢固，平顶短向要求有1/200的起拱。3)变标高处的外立面龙骨要求有800mm拉结轻钢三角撑。4)藻井施工藻井用50轻钢龙骨焊接成造型，并用付龙骨进行横向连接，外面固定石膏板。5)固定纸面石膏板石膏板纵向应与付龙骨长度方向相垂直，中间钉300mm边200mm ，钉深入板面0.51mm，应不破坏纸面，钉距石膏板纵向边1015mm，倒角边1520mm。6)在固定纸面石膏板前在室内用火烧丝拉好控制线以便控制好吊顶平整与起拱。7)石膏板刮腻子石膏板外接缝处应倒角贴玻纤带，板间要求刮平腻子即可。用60mm刮刀将腻子嵌入3 mm 隙中使腻子挤出背面板。在斜口接缝处用小刮刀刮厚1 mm的腻子并将50mm宽玻纤带粘结并压入腻子中。待上道腻子干后抹第二道腻子，干后抹第三道腻子并用砂纸打磨。板缝处理节点如图示：纸面石膏板吊顶靠墙出阴槽的做法如下： 当槽宽、深小于50mm时采用下左图示。 当槽宽、深大于50mm时采用下右图示。3.耐擦洗涂料主要工序清扫填补缝隙，局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍涂料复补腻子磨平（光）第二遍涂料磨平（光）第三遍涂料。基层表面应平整，阴阳角及角线应密实，轮廓分明，表面无油污、灰尘、溅沫及砂浆流痕等杂物。含水率不得大于8%。涂刷涂料前，应先用腻子将基体或基层表面的缺陷和坑凹不平之处嵌实填平，并用砂布打磨平整光滑，并满刮腻子。涂料施工时，施工环境应清洁干净。抹灰工程，地面工程，木装修工程，水暖电气工程等全部完工后再进行涂料工程。涂料的工作粘度或稠度必须加以控制，应根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀、过稠，使其在施涂过程中不透底，不流坠。涂料在施涂过程中不得任意稀释。4.地面工程4.1铺瓷砖（石材）地面工艺流程：清理基层排砖弹线浸砖刷水泥素浆结合层镶砖养护擦缝4.2清理基层将基层清理干净，表面灰浆皮铲掉扫净。4.3弹线排砖从楼道统一向各房间引出标高线，将水平标高弹在墙上。从房间四周取中拉出十字线，在十字线交点处排第一块砖作为标准块，标准块为整个房间的水平及经纬标准。4.4浸砖将面砖清扫干净放入净水中浸泡两小时以上，取出待表面晾干或擦干后方可使用。4.5刷水泥素浆结合层在清理好的水泥地面上洒水，然后用扫帚均匀的刷掺有接口剂的素水泥浆，此工序与贴地砖工序施工紧密结合。4.6贴地砖据已拉好的十字线及标准块进行铺砌，应向标准块两侧及后退方向顺序逐块铺设。在掺接口剂的水泥浆尚未初凝时铺地砖。在地砖背面均匀的抹6mm厚掺有接口剂的水泥砂浆，铺时要四周同时下落，用橡皮锤轻敲，同时用水平尺找平。4.7养护擦缝经检查无断裂空鼓后用水泥浆擦缝。铺干锯末常温养护45天。应注意成品保护，在铺完砖的房间进行其它工序时应加以覆盖，做油漆活时不得污染地面。5.门窗安装工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理安装附框门窗外观检查按图示要求运到安装地点门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理本工艺应采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm，否则应先行剔凿处理。按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。安装门窗框上的铁脚。安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计元要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为58mm的密封胶封闭。门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。质量标准保证项目：门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。门窗必须安装牢固，预埋铁件的数量、位置、埋设和连接方法，应符合设计要求和有关标准的规定。门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。基本项目：门窗扇关闭紧密，开关灵活，无阻滞回弹，无变形和倒翘。门窗附件安装齐全，安装牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观。门窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实，表面平整，嵌塞材料符合设计要求。门窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。允许偏差项目门窗安装允许偏差项次项目允许偏差 (mm)检验方法1门窗框两对角线长度差2000mm2000mm35用钢卷尺检查2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3平开窗同樘门窗相邻扇的横端角宽度差2用拉线和钢板尺检查4门扇开启力限值扇面积1.5m240N用100N弹簧秤钩住拉5推拉扇门扇开启力限值扇面积1.5m260N手处启闭5次取平均值6门窗扇与框或相邻扇立边平行度2用1m钢板尺检查7门扇对口缝或扇与框之间立横缝留缝限值248弹簧门扇门扇与地面间隙留缝限值279门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查10门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直2000mm2用1m托线板检查门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直2000mm3用1m托线板检查11门窗框（含拼樘料）水平度2用1m水平尺和楔形塞尺检查12门窗框标高5用钢板尺检查，与基准线比较成品保护窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，油膏不得污染门窗框。墙面涂刷、室内顶墙喷涂时，应用塑料薄膜封挡好门窗，防止污染。室内抹水泥砂浆以前必须遮挡好塑料门窗，以防水泥浆污染门窗。污水、垃圾、污物不可从窗户往下扔、倒。搭、拆、转运脚手杆和脚手板，不得在门窗框扇上拖拽。安装设备及管道，应防止物料撞坏门窗。严禁在窗扇上站人。门窗扇安装后应及时安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门窗。不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划，不得用力刮或用硬物擦磨等办法清理门窗。应注意的质量问题运输存放损坏：运输时应轻拿轻放，存放时应在库房地面上用方枕木垫平，并坚直存放，并应远离热源。门窗框松动：安装时应先在门窗外框上按设计规定的位置打眼，用自攻螺丝将镀锌连接件紧固；用电锤在门窗洞口打孔，装入尼龙胀管，门窗安装后，用木螺丝将连接件固定在胀管内；单砖及轻质墙，应砌混凝土块木砖，以增加和连接件的拉结牢固程度，使门框安装后不松动。门窗框与墙体缝隙未填软质材料：应填入泡沫塑料或矿棉等软质材料，使之与墙体形成弹性连接。门窗框安装后变形：填缝时用力过大，使之受挤变形，不得在门窗上铺搭脚手板。门窗框边未嵌密封胶：应按图纸要求操作。连接螺丝直接锤入门窗框内：没按规矩先用手电钻打眼，后拧螺丝。污染：保护措施不够，清洗不认真。五金配件损坏：由于安装后保管不当，使用时不注意。6.面砖基层处理：墙面凹凸不平，缺棱掉角处均应在贴砖前三天填平补齐；墙面用1：3水泥砂浆修补，孔洞用同强度砼填平；腰线等线条应先刷20108胶水泥浆，再用1：3砂浆抹出。面砖工艺流程1. 基层处理 吊垂直、套方、找规矩 贴灰饼 抹底层砂浆 弹线分格 排砖浸砖 镶贴瓷砖 瓷砖勾缝与擦缝施工方法面积粘贴瓷砖前先做样板，经检查合格后再大面积展开。粘贴前应有专人对瓷砖进行挑选，对外形歪斜、缺棱、掉角、翘棱、裂缝、颜色不均匀的应剔除，不同规格的砖要分别堆放。墙面基层清理、吊垂直、冲筋，基底表面须用1：3水泥砂浆打底灰，表面找平，用抹子搓平。砂浆厚度15mm。待基层灰六至七层干时，即可按图纸要求排砖，按排砖方案要求在底灰上弹竖向分隔线。瓷砖粘贴前提前一天浸泡23小时，取出后阴干待用，可防止粘贴砂浆早期脱水，失去粘接作用。瓷砖采用内掺23%水泥基层用量界面剂的1：1水泥细砂浆粘贴，粘贴时，先在墙角处、以及墙体中间贴竖行以控制墙面平整度，然后拉尼龙线粘贴竖行中间部分墙面砖，粘贴时砂浆应饱满，要减少推敲和拨动，减少对粘接砂浆的扰动，增强砂浆的粘结力。对非整砖的瓷砖，应用云石机集中裁切，以保证裁口整齐、顺直。瓷砖粘贴完，经检查无空鼓后，才允许勾缝，若有空鼓的，应返工重贴。勾缝应压实压光，勾完缝后表面用棉纱擦洗干净。常见质量问题及防治瓷砖空鼓：砂浆配合比不准，砂子含泥量过大，基层清理不干净，表层偏差过大，一次抹灰过厚，面砖勾缝不严，又没有洒水养护等。解决办法是针对主要原因采取相应措施。墙面不平：主要原因是结构偏差过大，装修前处理不认真造成。防治办法是加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。分格缝不直：主要是分块弹线、排砖不细，瓷砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细、操作不当造成。墙面脏：主要是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其它工种污染所致。防治方法是用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用水冲净。同时应加强其他工序施工的成品保护工作。7.交叉施工措施7.1装修与机电安装交叉施工： 装修与设备安装之间的交叉施工是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，交叉工作面大，内容复杂，交叉问题是一切交叉中的重点，故为了避免冲突太大，设备安装进度必须服从总进度计划，要根据施工现场的实际情况选择合理的穿插时机，在统一的指挥下施工。装修期间每周开协调例会，协调交叉施工的诸多矛盾，发扬互谅互敬的精神，土建为设备安装创造施工条件，设备安装注意对土建成品保护。7.2装修交叉施工装修阶段存在许多交叉点，外装修为关键线路，门窗工程要尽量为外部装修创造工作面和工作条件，保证外装修工程的顺利进行。7.3成品保护：装修施工阶段，工种交叉繁多，成品和半成品易出现污染、损坏、丢失等现象，因此必须加强对成品半成品的保护，制定严格的成品保护措施。各工种交接、对上道工序的成品进行检查并办理书面移交手续。设专人负责成品保护，专人负责保管钥匙和开门。第3节 脚手架工程结构施工采用钢管脚手架，并采用密目网进行封闭。墙面装修时采用双排脚手架，脚手架施工前编制详细的施工方案，并报监理部门审批后方可进行施工。第六章 进度计划保证措施第1节 人员组织保证1.1项目组织机构为了按既定计划完成施工任务，做好项目部人员的进场准备工作序号名称准备时间进场时间备注1项目经理部合同签定后合同签定后1天主要人员2项目经理部合同签定后合同签定后2天全体人员到位3前期施工合同签定后合同签定后根据进度分批进场4作业队合同签定后合同签定后根据进度分批进场1.2加强对施工队伍的培训项目部对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。建立责任制，将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。第2节 工序管理保证2.1先进的工序设定针对工程设计特点及卫生间所处位置，决定采用三个流水段施工工艺，每座卫生间为一个施工段，其优势表现在：（1）主要专业工种在各个施工段上所消耗的劳动量、劳动时间大体相等，相差幅度很小。（2）保证了各专业工种的劳动组合优化，满足了各专业工种在施工段上对工作面的要求。（3）施工段的划分数量满足了合理流水施工组织的要求。（4）竖向施工层的形成使组织流水施工更有节奏，管理更加均衡，流水作业连续。（5）充分利用洞口及内部空间，减少了施工缝留置的随意性。2.2先进的模板体系（1）顶板模板采用多层板，具有平整度好、施工方便、周转迅速快的优点。（2）顶板支撑系统采用早强快拆支撑体系。节约材料，加快了周转。2.3采用先进的机械设备根据工程工期、工作量、平面尺寸综合施工需要， 每座卫生间分别安装一台搅拌机用于搅拌砂浆及少量混凝土 。2.4设备机具定期维护、检修、保养，确保运转正常。第3节 加强教育即定时、定量、定质完成任务。作到交底清晰准确、针对性强，并加强过程管理，以期做到不返工，一次成优。3.1按专业、班组对操作人员进行定期、定时学习、教育增强劳动技能及创优意识。3.2加强技术人员的交底管理。作到文字交底口头交底相结合，并按时检查落实情况。3.3选择成建制的施工队伍，各专业配制齐备、合理，高水准施工素质，降低返修率，提高生产效率。第4节 加强例会制度加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按计划实施：4.1项目经理部成立专门进度管理小组，根据总进度计划制定月、周进度计划，负责施工进度计划的执行，每周召开生产调度会，协调生产，保证进度计划的正常实施。4.2按月向建设单位及监理通报进度情况，并接受建设单位、监理单位的监督。第5节 料具保证5.1工程主要材料按进场计划统一采购统一供应，零星材料及应急材料由项目部及时采购。5.2为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，我公司将充分发挥机械化作业的优势，及时组织施工机具按计划进场。第6节 资金保证本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业劳务施工队伍的费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员提供了保证。第7节 良好的周边环境7.1施工环保管理建立环保体系制定环保方案，加强施工现场的环境管理，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声。7.2防止扰民措施由项目部的专人负责解决好扰民和民扰的工作，取得周围厂家的理解和支持确保工程顺利施工。7.3技术措施（1）如若中标，我公司将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。（2）运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。（3）我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。（4）实现机械化、标准化作业，提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥施工机械的使用，以加快施工进度，保证各环节进度。（5）抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。（6）建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。（7）根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。（8）安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。（9）认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。（10）加强工程进度的计划性：施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。（11）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（12）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。（13）采用“四新”技术，保证工程进度：积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺，如早拆体系应用、直螺纹连接，保证质量，提高工效，保证进度。（14）板采用覆膜多层板，顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。（15）加强土建、水电专业的配合工作：装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。加强各工种组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。（16）加强成品保护工作：做好