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开工汇报报告标志.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2658239 上传时间:2024-06-03 格式:DOC 页数:22 大小:108.54KB
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资源描述

1、目 录一、工程概况二、工期及人员、机械设备安排三、施工工艺及方案四、质量确保及施工进度确保方法五、施工安全确保方法六、文明施工管理方法七、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法一、工程概况本项目是国道G104是国道网中南北走向大动脉之一,北起北京,南至福州,沟通了华北、华东、华南地域。国道104安徽段是皖北地域干线公路网关键轴线,从江苏省徐州市睢宁县向南进泗县境内,经五河县、明光市、滁州市、来安县,通往江苏南京,沟通了皖北东部地域各县市之间及其和江苏徐州市、南京市等地联络,是沿线城市、乡镇交通出行关键载体。本项目路线起点在宿州市泗县和蚌埠市五河县交界处,顺接G104宿州段;终点在蚌埠市五河县

2、和明光市交界处,顺接G104宿州段;线路全长38.4135公里。本项目全线在五河县境内,从北往南一次经过武桥镇、双忠庙镇、朱顶镇和小溪镇。和本项目交叉公路有S306、X033、X030、(计划县道,现为村村通)X025、X026等。二、工期及人员、机械设备安排1、人员组织序号职位姓名职称1项目经理2项目副经理3总工程师4计量工程师5安全责任人6财务责任人2、机械设备一览表设备名称单位数量吊车(8T)台1强制性砼拌和机(500L)台1经纬仪台1水准仪台1镀锌厚度测定仪台1逆反射系数测量仪台1色彩色差仪台1电脑刻绘仪台150kw发电机台1插入式振捣器台2小型挖掘机台13、工期安排:自-,共420天

3、。三、施工工艺1、施工中采取以下步骤:测量定位挖基坑、置模板 浇筑标志牌基础标志牌安装调试 自检 抽检完工验收2、施工方法(1)测量定位:根据施工图及现场情况,正确定出各标志牌位置。(2)挖基槽:按设计图纸开挖基础构件,以对应标志牌设计基础尺寸,开挖对应基坑,预留出作业面宽度。(3)基础砼浇注:混凝土基础强度及尺寸大于设计要求。采取组合钢模板施工,钢筋上绑扎、焊接成型,混凝土采取商品混凝土,经过混凝土泵车运输直接浇筑。混凝土灌注用插入式振捣棒进行振捣,施工时对每振捣部位必需振动到该部位混凝土密实为止,即在表面上观察到混凝土停止下沉,不再有汽泡冒出,而表面展现平坦、泛浆。混凝土拌合完成后,应取样

4、做试块测定混凝土抗压强度。每一工作台班不应少于一组(3块/组)。混凝土性能检测自检后报监理工程师抽检。(4)标志生产本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。 选择连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证生产厂家,质量及规格确保符合国家相关标准及施工文件具体要求。 (5)标志安装要求金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其它相关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验(GB/T9700)、热喷涂金属件表面预处理通则(GB/T11373)、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验(ZBJ36011)相关要求。基础坑开挖

5、尺寸应符合设计要求,基础混凝土强度等级为C25,预埋螺栓位置应正确。浇制混凝土基础前必需排除坑内积水。地基承载力应符合设计要求。安装纵向中心线应一致,横向水平线应和地面平行,紧固后目测应无歪斜。标志牌安装使用柱、杆、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,制做就符合(GB5768)要求,交通在运输、安装过程中不应损伤标志面及金属构件镀层。标志位置、数量及安装角度应符合设计要求。标志面应平整完好,无起皱、开裂、损伤或变形。反光膜应尽可能降低拼接,任何标志字符不许可拼接。多种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。安装应严格按图纸标高、部位进行。(6)施工前作好技术交底,吃

6、透图纸,领会设计意图,配合其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。交通标志施工技术标准:检验项目要求值或许可偏差检验方法和频率标志板外形尺寸(mm)5。当边长尺寸大于1.2m时许可偏差为边长0.5%;三角形内角为60050钢卷尺、万能角尺、卡尺:检验100%标志板下缘至路面净空(mm)+100,0用直尺、水平尺或经纬仪:检验100%立柱竖直度(mm/m)3垂线、直尺:检验100%标志基础尺寸(mm)-50,+100钢尺、直尺:检验100%基础混凝土强度(Mpa)在合格标准内做试件每处一组(3件):检验100%四、质量确保及施工进度确保方法1质量确保体系(1)质量控制程序图开工前准备标志标牌施

7、工队返工每道工序完工后 合格进入下道工序不合格承包商自检 填报检验申请批复单 驻地监理、专业工程师、监理员、抽检、签发检验申请批单返工分项单元工程完工后不合格承包商自检填报中间交工证书不合格总监理代表及驻地监理检验验收汇总质检资料进行质量评定、计量分部(分项工程)工程完工后,总监代表组织验收总监签认中间交工证书、最终计量2、质量确保方法A、质量目标保优良、创一流、公路样板工程。B、建立质量体系为确保我企业质量目标实现,确保浏醴高速公路工程工程质量,我们将在项目部内制订严格质量管理体系。C、具体质量确保方法(1)施工前组织技术人员和施工管理人员,仔细阅读设计文件,了解设计意图,明确施工技术关键、

8、难点、编制符合实际具体施工方案。(2)开工前,首先组织测量人员对图纸给定桩位进行复测和加密工作。(3)施工过程中严格实施自检、互检、专职检验三检制度,内部监理工程师行使否决权。(4)对原材料首优异行试验,试验合格得到监理工程师认可后,方可进料使用,不合格材料果断不用。(5)施工中多种配合比及多种数据,必需符合规范和经监理工程师同意方可实施。(6)各项工程开工前,我们要进行安全技术操作规程教育,特殊工种确保持证上岗。(7)在项目部范围内实施质量负责制,责任到人,制订严格质量奖罚条例。(8)做好职员上岗前培训,提升全民素质,增强职员质量意识。3、安全方法A、机构设置确保施工安全,项目部和各队组成立

9、安全领导小组,由经理或队长任组长,项目部设专职安全人员1人,各队组设安全员1人,具体负责安全工作实施。B、具体方法(1)加强安全生产教育工作,增强全体职员安全意识,降低或避免事故发生。(2)在施工过程中应严格遵守“安全第一、预防为主”标准实施,并做到安全生产“五同时,三不放过”。(3)立模前制订出安全方法,经监理工程师确定后再进行浇筑。(4)做好防火、防盗准备,并做到防患于未然,确保整个工程顺利进行。(5)施工地点设安全标示牌,并设专员负责安全工作,在许可通行前,设便道通行。4、施工进度确保A、加强计划管理,实施大计划控制小计划,大项目分成小项目,以项目计划完成是否来确保大项目标进度计划,实施

10、日计划,日报,日检制度,各分项工程实施目标工程管理,严格控制各项工程工期并组织精干有力调度班子合理安排,用计划来指导生产。B、对原材料供给进行周密计划,实施超前计划运输供给,做到有求必应,并加强对原材料管理。C、合理利用机械施工,提升机械生产率,并充实机械设备维修力量及零部件库存,确保设备完好,并有计划租赁和购置一部分机械,以满足工程进度需要。D、抓好安全工作,消亡事故隐患,确保施工顺利进行。E、确保劳力稳定,常常开展思想教育工作,丰富工大家业余生活,并在生活上给照料,实施多劳多得管理手段,充足调动工人工作主动性和主观能动性。五、施工安全确保方法1.安全目标杜绝重大安全事故发生,通常安全发生频

11、率控制在1。2.项目安全确保体系建立安全组织机构企业经理安全生产第一法定责任人项目经理安全生产第一责任人项目生产副经理分管安全事务专职安全工程师负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员负责现场安全检验、监督(1) 项目部安全控制必需坚持“安全第一、预防为主”方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,确保安全目标实现。(2) 项目经理是安全生产总责任人,项目安全员具体实施对项目标安全管理。(3) 项目经理部应全方面服从总承包单位安全管理和监督、控制。(4) 项目经理部依据安全生产责任制要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安全生产责任制必需经项目经理同意后实施。1)

12、项目经理安全职责: 认真落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制订和实施安全生产管理措施,严格安全考评指标和安全生产奖惩措施; 严格实施安全技术方法审批和施工安全技术方法交底制度; 定时组织安全生产检验和分析,针对可能产生安全隐患制订对应预防方法; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必需按安全事故处理相关要求和程序立即上报和处理,并制订预防同类事故再次发生方法。2) 安全员安全职责: 落实安全设施设置; 对施工安全过程安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用具质量和正确使用。3) 专业工长安全职责: 向作业人员

13、进行安全技术方法交底,组织实施安全技术方法,对施工现场安全防护装置和设施进行验收; 对作业人员进行安全操作规程培训,提升作业人员安全意识,避免产生安全隐患; 当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。4) 专业施工队安全职责: 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全方法交底; 严格实施本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; 作业前应对此次作业所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验,立即消除安全隐患; 检验安全标志牌是否按要求设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前安全会议,每七天应进行安全讲评。5) 操作工人安全职责: 认真学习并

14、严格实施安全技术操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产规章制度,实施安全技术交底和相关安全生产要求,服从安全监督人员指导; 主动参与安全活动,珍惜安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。3.安全确保计划(1) 项目经理部依据项目安全目标配置必需资源,确保施工安全,确保目标实现。专业性较强施工项目,应编制专题安全施工组织设计并采取安全技术方法。(2) 项目安全确保计划在开工前编制,经项目经理同意后实施。(3) 项目安全确保计划内容可包含:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全方法,检验评价,奖惩制度。(4) 项目经理部依据工程特点、施

15、工方法、施工工序、安全法规和标准要求,采取可靠技术方法,消除隐患,确保施工安全。(5) 对施工难度大、安全风险大施工作业项目,除制订项目安全技术总体安全确保计划外,还必需制订专题安全施工技术方法。(6) 对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强施工作业,和从事电气、金属焊接等特种作业,应制订单项安全技术方案和方法,并应对管理人员和操作人员安全作业资格和身体情况进行合格审查。(7) 安全技术方法应包含:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面方法。4.安全教育方法(1) 项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生

16、产教育人员不得上岗作业。(2) 项目部组织对进入施工现场全体人员应进行分批普及安全基础知识教育,进行一次性安全技术交底。新派入施工现场人必需由项目部安全员对其进行入场安全教育。(3) 实施安全教育要符合下列要求:1) 项目经理部安全教育内容应包含:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。2) 专业施工队安全教育内容包含: 了解所负担施工任务特点,学习施工安全基础知识、安全生产制度及相关工种安全技术操作规程; 学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基础知识; 学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识; 了解安全防护用具发

17、放标准,防护用具、用具使用基础知识。3) 班组安全教育内容包含: 了解本班组作业特点,学习安全操作规程、安全生产制度及纪律; 学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用具知识; 了解本班组作业中不安全原因及对防范对策、作业环境及所使用机具安全要求。5.特种作业人员上岗(1) 各专业施工队及分包单位派往施工现场特种作业人员,必需接收过特种作业人员培训,经考评合格,持证上岗。(2) 特种作业人员包含:低压电工、起重设备装拆工、一般焊工。(3) 项目经理部安全员对特种作业未持证者应阻止其作业。(4) 项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗检验。6.现场临时用电安全(1) 人员定编中

18、设置两名“临电工”。(2) 临电工持证上岗,负责安装、维修、拆除临时用电工程。(3) 项目经理部进入现场安装施工前,项目经理应组织人员进行现场勘查,和土建单位取得联络,注意本项目部施工临时用电工程和土建单位临时用电工程总平面图接口。(4) 现场需要用电时,必需由项目经理部和现场相关管理部门联络,取得同意后由临电工进行接引,并设人监护。(5) 临电工、安全员、施工员全部有责任巡检现场施工临电安全使用。7.安全标志牌(1) 项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境改变,配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌地方和悬挂位置,并帮助确定安全标志牌内容。(2) 安全标志牌应统一规格,放置在牢靠、醒目

19、标位置。(3) 项目部安全员应在召开现场生产会议时,应立即向各岗位人员通报安全标志牌设置情况,立即提醒大家注意安全。8.安全检验及安全隐患和安全事故处理(1) 安全检验1) 项目经理要组织项目部定时对安全控制计划实施情况进行检验和评价。对施工中存在不安全行为和隐患,项目部组织分析原因并制订对应整改防范方法。使现场工地处于随时接收安全检验状态。项目部要制订定时组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检验。2) 项目部依据施工过程特点和安全目标要求,确定安全检验内容。3) 项目部安全检验要配置必需设备或器具,确定检验责任人和检验人员,并明确检验内容及要求。4) 安全检验采取随机抽样、现场观

20、察、实地检测相结合方法,并作好对应统计。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为进行纠正。5) 安全检验人员对检验结果进行分析,找出安全隐患部位,确定危险程度,并写出安全检验汇报,进行通报。(2) 安全隐患和安全事故处理1) 项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改方法。2) 项目部对检验中发觉隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析,制订纠正和预防方法,经同意后实施。3) 安全检验人员对检验出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。4) 安全员对纠正和预防方法实施过程和实施效果应进行跟踪检验,保留验证统计。5) 项

21、目部对安全事故处理必需坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任人和职员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制订防范方法不放过”,标准。9.成品、部件及设备保护方法(1) 成立项目成品保护专业队,负责已完工程成品保护工作。(2) 项目部依据阶段施工特点编制成品、部件及设备保护方法,作好交底统计,并进行检验和统计。(3) 施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意珍惜建筑物内装修、成品设备等设施。(4) 室内、室外机安装前由甲、乙双方相关人员对进入现场室内、室外机进行检验,进行拆箱点件并做好统计,发觉缺损及丢失情况,立即反应相关部门,在参与人员不齐时,不得随意拆箱。(5) 设备开箱点件后对

22、于易丢、易损部件应指定专员负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面部位应预防碰损。(6) 铜管管口要封好,各型设备管接口也要封好,以免掉进杂物。(7) 对成品要加强保护,不得随意拆、碰、压,预防损坏。(8) 各专业遇有交叉“打架”现象发生时,不得私自拆改,需经设计、甲方、监理等相关部门协商处理后方可施工。(9) 对于珍贵、易损仪表、零部件尽可能在调试之前再进行安装,必需提前安装要采取必需保护方法,以防丢失损坏。六、文明施工管理方法1 线路文明施工管理制度 1.1 施工驻地1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部最少设有办公室、会议

23、室、宿舍、食堂、卫生间、材料站;施工队最少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场(库房)。有条件可设置旗台。1.1.2 项目部基础办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、摄影机、复印机、资料柜、医疗抢救箱;施工队基础办公设备应有固定电话、传真机、数码摄影机、资料柜、医疗抢救箱。1.1.3 依据工程实际情况将相关工程及管理关键内容张贴公告。项目部关键包含工程介绍;组织机构图;QEO体系方针、目标、工程横道图、工程进度表,线路路径图、晴雨表、安全统计牌;关键管理人员职责,关键管理人员照片;安全纪律牌,宣传栏和学习园地;事故应急电话号码(防火、防盗、医院等)设在显著处。施工队关键

24、包含人员组织,关键人员职责,工程进度表,晴雨表,安全统计牌。应急电话号设在显著处。1.1.4 驻地应有显著标志,部署一定数量彩旗,安全口号和各类警示牌齐全,消防设施齐备,洁净整齐无垃圾,道路通畅,排水排污通畅,设有废料分类回收桶,厨房、宿舍应清洁卫生,床上应整齐,个人生活用具摆放整齐,炊事人员应有健康证,着工作服、帽。用电符合安规要求。1.1.5 材料站(库房)设备、材料、工器具分类堆放整齐有序,标识清楚,露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损,易燃,易爆、危险品按要求放置,实物和台帐相符,领用手续完备,不合格设备、材料、工器具应分开堆放和保管,并有明确标识,预防混用。设仓库管理制度及火警盗警号码

25、在显著处。1.2施工准备阶段1.2.1 做到设计图纸、方法方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施六落实。1.2.2 项目部应和企业签署安全生产责任书,项目部应和施工队,劳务用工队伍签署集体安全协议,施工队应和职员个人、临时工签署安全协议。1.2.3 项目部应针对本身工程特点,制订对应管理细则和措施,有三级安全技术交底统计,组织上岗前安全考试和安全教育,特殊作业和机具操作人员应持证。1.2.4 项目部应组织危险源、环境原因辨识和风险评价,列出危险源、环境原因清单,重大危险源和环境原因有管理方案,有应急方法和预案。1.3 施工阶段1.3.1 全部工序必需按同意施工方法和作业指导书作业,并进行试

26、点,严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。1.3.2 一切施工活动必需办理作业票(附施工平面图,工器具检验表)天天班前交底和三查(查衣着、查三宝、查精神状态)三交(交任务、交安全、交技术)。按制度要求进行安全例会、安全检验、安全日活动。1.3.3 施工人员进入施工现场必需正确佩戴安全帽,衣着符合安全作业要求,佩戴上岗证,安全监护人应有显著标志,特殊环境作业人员有对应劳动保护用具方法。1.3.4 施工现场需设有显著工作区域其工作区域封闭材料使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标铝合金或铜质立杆,挂牌施工,闲杂人员严禁进入施工现场。1.3.5 施工现场平面部署合理,砂石、水泥、塔材,紧固件等材料堆放

27、整齐有序,有必需隔离方法,并有标识,施工通道通畅,废弃物不得乱堆,做到一手清。1.3.6 施工现场机具、设备使用前必需进行检验,并有统计,使用后进行保养和清理,保持机具、设备完好和外观清洁。1.3.7 降基、修整边坡、土石方开挖,弃土必需制订有效施工方法,不得随意破坏生态和自然环境,保护良田好土,预防水土流失和损坏周围建筑物、电力设施。爆破作业按要求制订警戒区,各路口设专员警戒,并配置必需通讯设备。1.3.8 基础浇制平台牢靠,拆除后模板、脚手管、扣件等应立即做好修理、清洁、防腐工作,并按规格及要求堆放整齐,基坑回填应注意对砼基础保护。1.3.9 运输装卸材料时严禁野蛮装卸,保护材料锌层、避免

28、占染泥土,上塔作业前应清理洁净鞋底泥土。1.3.10 高处作业所用工器具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢;上下传输物件应用绳索吊送,严禁抛掷,作业人员应按要求正确使用安全带(绳)。1.3.11 组立杆塔应尽可能避免上下交叉作业,起吊塔材时,垂直下方不得有些人作业,吊点和用作地锚点部位应有保护方法。1.3.12 组立杆塔时,分工明确,无声有序,指挥人员和安监人员有显著标识。1.3.13 特殊、关键跨越架须经验收合格挂牌后使用。1.3.14 牵张场部署合理,按定置图部署休息区;临时厕所;临时工具房和指挥台,宜采取活动式帐篷或采取装配式工棚。材料、工具堆放整齐有序,通讯良好,分工明确,展放导线有保护

29、方法,接地良好,关键地点有专员监护。1.3.15 施工原始统计、台帐齐全、立即、正确、完整、规范。1.4试运阶段1.4.1 护坡、排水沟、挡土墙应符合设计要求,整齐美观。1.4.2 保护帽表面平整,美观,回填土无沉陷,必需时进行植被恢复。1.4.3 相序标志和防护标志安装应齐全、正确、醒目。1.4.4 对全线进行清场检验,拆除全部临时接地线。2 变电文明施工管理制度2.1 施工驻地2.1.1 租用和临建项目部驻地其面积要满足工程管理要求,最少设有办公室、会议室、资料室、宿舍(含临用工宿舍)、食堂、卫生间、分类垃圾箱。有条件可设置旗台。2.1.2 基础办公设备应有固定电话、电脑、打印机、复印机、

30、传真机、数码摄象机、摄影机、资料柜、医疗抢救箱等。2.1.3 项目部办公室应依据工程实际情况将相关工程及管理关键内容张贴公告,关键有工程横道(网络)图,晴雨表、QEO体系方针、目标、组织机构图,关键管理人员职责,项目部人员照片,学习园地、安全统计牌、事故应急电话(显著处)。2.1.4 项目部驻地(含民工宿舍)标识显著,部署一定彩旗,消防设施齐全,有条件可绿化。安全文明施工气氛浓厚,清洁、卫生、通风良好,排水通畅,排污达标,室内整齐有序,无垃圾,床上应整齐、个人生活用具摆放整齐,生活用电符合安全要求,厨房应清洁卫生,炊具、餐桌应洁净且要消毒,炊事人员应持健康证,着工作服、帽,卫生间无异味。2.1

31、.5 施工现场宜实施封闭管理,进站路口处设置工地牌楼,变电站入口处或显眼位置张贴企业标志,五牌一图(工程施工牌、施工组织机构图、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面部署图),应急电话等。2.2 施工准备阶段2.2.1 项目部应和企业签署安全司生产责任书,项目部应和施工队,劳务用工队伍签署集体安全协议,施工队应和职员个人、临时工签署安全协议。2.2.2 项目部应针对本身工程特点,制订对应管理细则和措施,有三级安全技术交底统计,组织上岗前安全考试和安全教育,特殊作业和机具操作人员应持证。2.2.3 项目部应组织危险源、环境原因辨识和风险评价,列出危险源、环境原因清单,重大危险源和环

32、境原因有管理方案,有应急方法和预案。2.2.4 依据总平面部署图设置库房、材料堆放区、设备堆放区、加工棚、弃土堆放场、垃圾(废旧物)堆放场、临时厕所、吸烟室、划分安全文明施工责任区,并有标示牌。2.2.5 现场施工电源、水源管线敷设整齐,施工电源可采取明架或暗敷,实施三相五线制,配电房设置应符合安全要求,有显著警示标志,统一专员管理。2.2.6 进站公路标准上要求在正式开工前完成砼路面浇筑,若确因进站公路工程量较大或其它原因影响,无法在正式开工前修通时,必需修筑临时进站公路。临时公路宽度不得小于4米,路基牢实,碾压平整,转弯半径及坡度应满足材料运输车辆通行要求。2.2.7 站内公路在平场后应立

33、即按设计要求完成路基和路面施工,暂不进行路面施工应作硬化处理,确保站内道路通畅,并有限速标志。2.2.8 新建变电工程,应在正式开工前完成围墙施工。2.2.9 扩建变电工程,开工前必需用绳网设置临时围栏,将施工区域和运行区域隔离,指明施工通道,并有明确警示标志。2.3 施工阶段2.3.1 严格按施工图和施工组织设计组织施工,做到设计图纸、方法方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施“六落实”,严禁违章作业,违章指挥,违反劳动纪律。2.3.2 各工序及重大、特殊、危险施工应事先制订施工方法及方案,按要求审批后,进行交底并严格实施。2.3.3 按制度要求进行安全例会,安全检验,安全日活动,一切作

34、业必需有安全作业票。2.3.4 现场作业人员统一着装,佩戴上岗证,正确使用安全用具用具,安全监护人有显著标志。2.3.5 施工电源箱部署合理,安装牢靠,回路标识清楚,并有专员管理和上锁,实施“一机一闸一保护”,用电设备和电动工器具应有可靠接地。2.3.6 施工机具应挂操作牌,明确责任人,每日工作完成应整理清洁工作面,小型电动工具电源软线应用便携式卷线盘或橡胶缆线,工作结束后立即收回。2.3.7 施工现场应天天做到工完、料尽、场地清,施工人员应立即将废料、垃圾清理入垃圾箱或废料堆放场,保持现场洁净、整齐,做到无建筑垃圾、无废料、无废物、无焊条头、无烟头。2.3.8 现场尤其是易燃易爆库房、油务区

35、应有足够消防设施,并部署在显著处,方便取用,严禁在现场流动吸烟,只许在专门设定吸烟室和经许可工具房,办公室吸烟。2.3.9 全部孔洞、沟道、临边必需设置临时性盖板或围栏,标以色标或警示,明确临时通道。2.3.10 现场施工道路保持平整、通畅、清洁。应有专员维护清扫,立即铲除砼路面上泥土,晴天应洒水防尘,道路上严禁堆放设备器材,以保持路面完好通畅。2.3.11 露天堆放关键设备、材料、工器具、防晒、防雨、防污染设施应完好无损,易燃、易爆、危险品按要求放置,严格领用手续。2.3.12 作业区内土建材料只许可堆放当日使用物料,未使用完材料必需转运到材料堆放区,电气设备可分批转运到安装地点,但应在三天

36、内将转运设备吊装完成。2.3.13 设备开箱后,包装板应集中整齐堆放,不能遍地开花或有朝天钉。2.3.14 基础和沟道开挖,土石方标准上不得堆积在坑旁或沟道上,应立即运至堆场,需要回填时,再运回。2.3.15 脚手架搭设应符合要求,不得有探头板,过道、作业面等处脚手板应满铺并绑扎牢靠,经检验合格,并挂牌标明许可最大荷载,使用期限及责任人,工作完后应立即拆除。2.3.16 模板、脚手管、扣件、脚手板拆除时,严禁向下抛掷,拆除后应立即运回堆放场,堆放场管理人员应立即作好修理、清洁、防腐工作,并按规格堆放整齐。2.3.17 电缆敷设应排列整齐、美观,支架、吊架上电缆必需捆扎牢靠,两端及转弯处应挂电缆

37、牌,电缆牌字迹清楚,绑扎牢靠,电缆空盘立即清理运走。2.3.18 二次接线应做到正确、紧固、整齐、美观基础要求,作业人员天天应将作业面废料、杂物清理洁净。2.3.19 施工中应注意成品保护,严禁在设备、建筑物上乱涂乱画,保持设备和建筑物表面清洁,严禁直接在道路及砼路面上搅拌砼,注意砼基础和制品边角保护,充油设备安装调试、机油务区,应有防油污染方法,扩建工程不得随意破坏站内绿化。2.3.20 施工原始统计、台帐齐全、立即、正确、完整、规范。2.4开启阶段2.4.1 站内场地平整、清洁、无剩下材料,废渣、杂物及施工机具、施工临时电源线、投运场内临建设施应拆除。2.4.2 站内道路清洁、通畅、无积水

38、、公路道牙完整。2.4.3 电缆沟内应清洁、无积水、盖板平整、齐全。2.4.4 主控楼、户内配电装置内应清洁卫生,全部孔洞封堵完成。2.4.5 设备漆面应完好、无尘土,充油设备无渗漏,设备表面无油渍。2.4.6 建筑物门窗完好,无积尘,无污渍,栏杆、扶梯齐全、牢靠美观。2.4.7 站内照明、设备照明齐备、正常。3 环境保护管理要求3.1 废水及废弃物管理要求3.1.1施工项目部临时污水排放应符合当地实际情况。3.1.2长久排放含泥沙污水管道,应在污水出口处设置沉淀池,定时清理。3.1.3 不得将食物包装袋、食物残渣等废弃物倒入下水道。3.1.4 对责任区域(生产现场)所产生废弃物立即清理,按废

39、弃物性质分类设置临时存放区,注意可回收类废弃物存放利用,预防浪费和再污染。3.1.5 有毒有害废水废弃物单独存放在密闭容器内加以标识,对于废旧电池还要和其它有毒有害废弃物尽可能分开密闭存放,联络环境保护部门处理。3.1.6 废弃物应覆盖严实,需外运,由有准运证单位负担。清运单位必需提供废弃物收购、接纳资质证实,并签署废弃物协议书。3.1.7 对于有毒有害废水及废弃物运输、处理必需实施国家相关法规。3.1.8 企业范围内产生废水废弃物,由经理工作部委托相关方根据政府相关规定处理;其它产生废水废弃物单位或部门按环境保护法律法规自行处理。3.1.9 紧急情况准备及处理3.1.9.1 储存、运输废水废

40、弃物发生遗洒时,立即清理3.1.9.2 储存、运输废水废弃物,尤其是有毒有害废水废弃物发生重大环境污染事故时,依据应急预案和响应方法实施。3.2 扬尘控制管理要求3.2.1 施工现场通常不堆放土方,如特殊情况需在现场堆放时,应采取覆盖、表面临时固化、淋水降尘等方法;铲运土方作业生产扬尘时应在土方铲、运、卸等步骤设置降尘方法。3.2.2 材料运输产生扬尘控制方法:运输车辆不得超量装载,装载工程土方,土方最高点不得超出槽帮上缘50公分,两侧边缘低于槽帮上缘10至30公分,装载建筑渣土或其它散装材料不得超出槽帮上缘,装载水泥应采取覆盖方法。3.2.3 特殊工艺扬尘控制方法:地基处理、塔吊基础、砌筑、

41、抹灰等需使用石灰粉时,其堆放场地应封闭或做良好覆盖;大风时不宜拌制作业,确需时应采取良好围挡方法。3.2.4 搅拌站扬尘控制方法:现场设置搅拌站区域应进行硬化处理,搅拌机应有喷淋设施,搅拌站材料库应封闭或做良好覆盖。3.2.5 现场垃圾站扬尘控制方法:施工现场垃圾站应立即清理。3.2.6 变电站安装工程扬尘控制方法:施工现场车辆出入时车轮污染产生扬尘采取控制方法,在出入口处设置车辆冲洗设施和设沉淀池或其它控制方法,达成降尘至扬尘排放标准即可。3.2.7 线路工程扬尘控制方法:土方阶段扬尘控制方法和4.3.1.1、4.3.1.3和4.3.1.4要求相同。3.3 噪声控制管理要求3.3.1 噪声控

42、制方法3.3.1.2 土建工程部分噪声控制方法3.3.1.2.1 土方阶段噪声控制方法所选择施工机械应是经过相关部门检验后合格产品,操作人员需掌握熟练操作技巧,降低因不正确操作带来噪声;施工过程中,严格控制推土机一次推土量、装载量,严禁超负荷运转;3.3.1.2.2 打桩阶段噪声控制方法1) 严禁夜间使用打桩机;2) 振捣棒操作人员严格根据使用说明操作,搅拌机要确保正常运转。3.3.1.2.3 组建阶段噪声控制方法模板、脚手架支设、拆除、搬运时必需轻拿轻放,上下左右有些人传输;钢模板、钢管修理时,严禁用大锤敲打;使用电锯切割模板、切害钢管时,应立即在锯片上刷油,且模板、锯片送速不能过快。3.3

43、.1.2.4 装修阶段噪声控制方法使用电锤、电锯时,立即在各零件间注油。3.3.1.3 变电工程部分控制噪声方法变电工程关键是对变电站特定施工场所,而且大多变电站均居于小区人口密集不多地方,作业场所均在变电站围墙之内。安装操作人员必需经过培训含有上岗操作能力,熟练安装作业,正确使用工器具进行作业。3.3.1.4 线路工程部分噪声控制方法3.3.1.4.1 线路工程施工均在野外作业,而且施工地点随工程施工进度移动,施工现场噪声源关键是施工机械噪声和土方施工噪声,施工现场应按操作规程进行施工机械操作,有效控制噪声超值运作。3.3.1.4.2 土方阶段噪声控制方法所选择施工机械应是经过相关部门检验后

44、合格产品,操作人员需掌握熟练操作技巧,降低因不正确操作带来噪声;加强施工机械维护保养,开工前检验机械是否能够正常运行;线路土方开挖进行放炮,依据爆破要求处理。3.3.1.4.3 振捣棒操作人员严格根据使用说明正确操作,搅拌机要确保正常运转;3.3.1.4.4 架线阶段噪声控制方法持证操作人员按要求正确操作机械,机械保持正常运转。七、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法为深入搞好施工现场管理,做好环境保护、水土保持、节省资源,树立我企业高度环境保护意识,文明施工企业良好市场形象。我企业除使用环境保护型施工材料和规范职员言行外,将遵照、响应招标文件相关要求及遵守政府相关部门要求,承诺做到环境保

45、护和文明施工,具体方案以下:(1)制订工地施工规则,健全工地各项规章制度,项目管理部设专职环境保护和文明施工专员,各施工班组长为班组环境保护文明施工责任人,签责任书,和经济利益挂钩,督促各班组搞好环境保护文明施工工作。(2)施工期间保持现场整齐洁净,做好基础施工围蔽和养护保养工作,确保行车安全。悬挂文明施工宣传口号,接收监督。施工设备和材料合理、妥善堆放,立即清除开挖基础及现浇混凝土剩下泥砂,运至工程师及环境保护部门同意指定地点弃置,确保行车路面宽度,避免堵塞河流和污染水源。(3)在协议工程施工期间,项目管理部将依据工业企业噪声卫生标准要求及政府相关环境保护要求,采取主动、有效技术手段和管理方

46、法,尽可能使施工噪声控制到最低程度。(4)合理安排和调度施工机械和施工车辆,降低它们在工地运行和振动,从而降低其运行和振动施工中产生扬尘、噪音、废气,降低空气污染。(5)车辆运行前,严格检验涂料、下涂剂包装,等预防运输、施工途中材料漏失,污染和破坏路面。(6)遵守相关部门对环境卫生要求,严格管理施工人员个人卫生,立即清除施工人员一切生活垃圾(关键垃圾快餐饭盒将用塑料带装好,和淤泥一起运至工程师及环境保护部门同意指定地点弃置),保持工地整齐。(7)施工期间要一直保持工地良好排水状态,修建有足够泄水断面临时排水渠道,并和永久性排水设施相连接,且不得引发淤积和冲刷。(8)施工现场废水、生活污水经净化处理后方可排出,未经净化处理不得排入农田、耕地。冲洗涂料用水先过滤或沉淀池处理,再排出。(9)在现场清理场地过程时,清洗开挖基础时散落泥土,保持

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