8000头生态牲猪养殖基地扩建项目立项申报书.doc

Xx年xx县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书 XX年XX县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书一、合作社基本情况（一）、合作社概况1、项目单位发展历程项目建设单位：XXXX生态养殖专业合作社合作社成立时间：XX年XX月XXX日合作社成员：由XX名牲猪养殖大户发起设立，入社农户XXX户，网络农户XXX家。出资构成及发展情况：XXXX生态养殖专业合作社于2008年3月由XXXXXX等XX人发起设立并正式在工商行政部门登记注册，注册资本XX万元，其中：以现金出资XX万元，实物出资XX万元；合作社成员XXX家农户 ，合作社地址位于湖北省XX县XX镇XX街。主要业务范围是为本社社员提供种苗、饲料、兽药、养殖器械等生产资料的采购应用服务，畜产品的销售、加工、运输、储藏服务、畜禽养殖生产经营的技术、信息服务。现年可生产生猪XXXX头。近两年来在合作社理事长周明春的带领下，以增加社员收入、促进牲猪养殖产业发展为目标，积极筹集资金，采取走出去，请进来的办法，多次到外地参观学习，不断邀请养殖专家现场培训指导，引进种猪优良品种，扩大养殖规模， 采取“合作社+基地+农户”的养殖和管理模式，诚信经营，先后培训养殖技术人员XX余人，为养殖户提供三元杂交猪XXXX头，防病疫情技术服务XXXX余次。由于合作社采取规范化的运营模式，解决了养殖户的养殖猪苗供应、成猪销售、疫病防治等技术难题。几年来，合作社运行良好，受到了当地及周边养殖户的好评。2、项目单位收益分配机制玉皇剑生态养殖专业合作社盈余主要是按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十；返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。 3、合作社法人代表基本情况XXX，男，现年XXX岁，生于XXXX年XX月，现住XX县XXX镇XX街。XX年XX月毕业于华中农业大学畜牧兽医系，大学本科学历，助理畜牧兽医师。现任XX县XXX生态养殖专业合作社理事长，XX镇畜牧兽医服务中心负责人，多年来一直从事畜牧兽医工作，具有生猪养殖、管理、加工及销售经验，有较强的组织能力和号召力，在他的带动指导下，XX镇先后兴建九家规模养猪场，合作社已由最初的XX位成员，逐步发展到XX家成员，辐射带动农户XX户。先后多次获得XX县人民政府表彰的先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。无破产、银行欠资等不良记录。在他的带领下，合作社步入新的发展机遇期，一个服务宗旨观念强、技术力量雄厚、管理规范团队正在形成。4、管理机构设置及运作情况谷城县玉皇剑生态养殖专业合作社采取的是理事长负责制，成立了理事会，理事长由XXX同志担任，理事有XXX、XXX、XXX、XXX等4人担任，监事由XXX，XXXX人担任。根据业务和管理需要，设立了营销部、财务部、技术服务部三个部门。合作社成员现覆盖到全镇XX个村，现有成员XX农户，技术人员X人，其中：高级职称XX人，中级职称XX人。随着合作社的成立，一是制定了合作社自治章程；二是建立建全财务管理机构，监事机构；三是设立专帐，明确了财会人员和监管人员的职责，实现了财会管理专人、专帐、专柜管理模式。合作社办公室设在XX镇XX村，由理事XXX同志负责合作社的日常事务工作。财务办公室设在二楼，由理事XXX同志主管财务工作。财务管理制度：1、按照国务院财政部门制定的财务会计制度进行会计核算。 2、按照合作社章程规定，编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。3、合作社与其成员的交易、与利用其提供的服务的非成员的交易，进行分别核算。4、 按照合作社章程规定或者成员大会决议从当年盈余中提取公积金；公积金用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资；每年提取的公积金按照章程规定量化为每个成员的份额。5、合作社为每个成员设立成员账户，详细记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及与本社的交易量（额）。（二）、运营状况1、主业发展情况合作社主要业务是为本社社员提供种苗、饲料、兽药、养殖器械等生产资料的采购应用服务，畜产品的销售、加工、运输、储藏服务、畜禽养殖生产经营的技术、信息服务。XXX年在谷城县五山镇何家湾村租赁XX亩山地，建立了生猪养殖基地，经过XX年的不断发展，有XXX户在依法、自愿的前提下申请加入合作社，XXX年实现了养殖生猪XXXX头，销售XXXX头，产值XXXXX万元。2、项目前一年度合作社的财务及分配情况XXX年合作社资产总额为XXX万元；固定资产净值XXX万元，流动资产XXX元;所有者权益XXX万元，实收资本XXX万元;营业收入XXX万元；净利润 XXX万元；资产负债率XXX%。按合作社章程和分配管理办法，XXX年盈余分配XXX万元,一部分资金用于扩大再生产和引进新品种新技术以及技术培训费，另一部分资金用于工作人员工资和宣传经费。- 38 - Xx年xx县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书 二、项目立项背景（一）、必要性分析 发展农村经济、提高农业效益、增加农民收入是当前和今后一段时期我国农村和农业的重要工作。中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见中进一步强调“发展农业产业化经营”，要“积极推进农业结构调整，.大力发展畜牧业，加快畜禽良种繁育，安排专项投入支持标准化畜禽养殖小区建设试点.”，要“着力培育一批竞争力、带动力强的龙头企业和农村合作社组织，让农民从产业化经营中得到更多的实惠.”。2007以来，国内猪肉价格上涨，引起了全社会的普遍关注，为积极平抑猪肉价格，抓好生猪生产供应工作，稳定种猪生产能力，增强良种供应，国务院下发了关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见，进一步加大了对生猪规模化养殖基地建设的扶持力度。为深入贯彻国家的政策和要求，新建规模化养殖基地，进一步完善生猪养殖体系势在必行。这有利于提高生猪生产持续健康发展，对于缓解当前生猪大幅上涨，市场供应紧缺等方面尤为必要。长期以来，我国生猪饲养以农户散养为主，约占饲养总量的80%左右，以商品生产为目的的规模化养殖发展缓慢，为了增加肉食供销量，稳定市场价格，国务院采取了一系列政策措施，调动广大农民发展养猪业的积极性，取得了一定的成效。但是，目前生猪生产依然存在着生产成本高，品种差，饲养技术落后，养殖效益低，部分养殖户贷款难，防疫任务艰苦，环保压力大等诸多困难和问题，尤其是对长期制约畜牧业发展的重大动物疫病，防控的难度和成本是非常大的，要降低生猪养殖疫病风险，生产成本和环保压力提高比较效应，关键要在发展规模化养殖上找出路。随着我国加入WTO，千家万户小生产与千变万化大市场不适应的矛盾日益突出，大力发展以农民专业合作社组织为依托的农牧业产业化经营，不断提高农牧业组织程度的要求越来越迫切。实践证明，以肉类加工为核心，建立紧密型养殖专业合作社扩大规模化生猪养殖，走生猪产业化、区域化、标准化、集约化经营，才是生猪产业健康发展之路。XX县牲猪养殖业发展历史悠久，早在十几年前已提出大力发展生猪养殖业，并采取了一些措施，取得了一定的成效，但因诸多因素，一度发展起来的生猪产业渐渐萎缩，县内市场的猪肉由自给有余，变为靠外地调剂，因此，大力推广农民专业合作社高效生猪养殖技术，是XX县发展生猪产业的关键。项目的实施可完善当地畜牧业、农业的产业链条、促进农业产业化经营，培育壮大优势主导产业，提高农民收入，带动区域经济健康发展。（二）、优势分析XX县位于湖北省XX部，巍巍武当山东麓，悠悠汉水之滨，东邻历史文化名城襄樊，西偎车城十堰，优越的地理位置和气候环境使这里空气纯净，无污染，山清水秀，土质肥沃，自然环境和地理环境优美，山地资源丰富， 陆路（襄渝铁线及复线 、汉十高速、武汉西安银川高速及207国道）、水路(航运直达武汉通上海)、空运(襄樊机场、老河口机场)等四通八达，电力（有南河胡家渡、白水峪、庙子头、金盆沟、潭口等7座中型水电站）、能源资源（水能、电能、旅游）丰富，交通便利，历来是襄樊、十堰的菜篮子基地，生猪养殖是全县“四大优势产业”之一，无论在技术上，资源上，政策上都具有明显的优势。技术优势：合作社已与XX县畜牧局等农业单位形成了长期稳定的合作关系，县畜牧局拥有全县最高水平的畜牧兽医专业技术人员，并且设备齐全，技术力量雄厚。在本项目的实施过程中，将继续与这些单位合作，以保证种猪遗传性的稳定和生产过程中的“生态”。资源优势：XX县是农业县，主产粮食，每年余粮在3亿公斤以上，饲料资源丰富，并且湖北省南大饲料厂、钟祥市希望饲料有限公司、荆州市津龙饲料公司、襄阳正大饲料公司等在谷城县都设有经销办事处，饲料充足。项目建设地点依南衔北，交通便捷，襄渝铁路、福银高速公路以及316国道穿境而过，襄樊机场和武当山机场近在两翼。全县初步形成了汽车配件、纺织服装、水力发电、化工建材、生态农业、特色旅游六大“经济板块”，拥有国家火炬计划谷城节能与环保产业基地、国家级石花星火技术密集区等四张“国牌”；农村经济呈现出多年少有的好势头，谷城县先后被评为全国文明先进县、全国“双拥”模范县、全国村民自治模范县、全国卫生县城、全省农村党的建设先进县和全省平安县。当前和今后一个时期，谷城县将按照打造“生态谷城、诚信谷城、和谐谷城”的战略定位和“发展特色经济、构建和谐谷城”的发展思路，加快发展县、乡、村三个层面的特色经济，因此，加快谷城县生猪养殖产业发展，建设“XX县8000头生态生猪养殖扩建项目”既有一定的经济基础，又有良好的社会基础。 政策优势：国务院下发的关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见(国发200722号)，明确要求各地建立能繁母猪补贴制度，推进能繁母猪保险工作，扶持生猪标准化规模饲养。国家按每头XX元的补贴标准，对饲养能繁母猪的养殖户(场)给予补贴。国家建立能繁母猪保险制度，保费由政府负担80，养殖户(场)负担20。 根据全国农村工作会议精神，湖北省委、省政府依据全省农业发展现状和未来趋势，提出了农业经济战略性调整，大力发展畜牧业，要把我省建设成畜牧大省，并连续两年拿出2亿元扶持生猪产业快速发展的以奖代补资金，成功扶持了200家新建万头猪场达到省级万头牲猪养殖小区标准。XX市委和市政府为了贯彻落实省委、省政府关于把湖北省建设成畜牧业大省的发展战略决策，综合我市实际，连续两年拿出1000多万元，对全市150、500牲猪科学化养殖模式示范户给予奖励，掀起了全市牲猪养殖热潮，仅2008年一年，襄樊市就新涌现出牲猪科学化养殖模式示范户1500多户。 （三）、市场分析项目产品的市场前景预测1、国际市场前景预测 ：2007年全球猪肉产量达到1.08亿吨，同比增长3.85%。由于近几年谷物价格较低，许多国家调整养猪产业，使猪肉产量大幅增加。巴西、墨西哥、越南等国家猪肉产量增长，使发展中国家猪肉产量占全球份额提高至63%，增长一个百分点。在发达国家中，美国猪肉产量稳步增长；由于加元升值，以出口为主的加拿大（猪肉产量每年50%以上出口）猪肉产量将受到影响，出现小幅下降；欧盟猪肉产量增长缓慢。受汇率因素的有利影响，美国猪肉出口量会进一步增长，国内产量将会进一步增加；但是汇率对欧盟和加拿大的影响不利，可能会降低猪肉贸易量和产量的增长幅度。亚洲非传统市场和俄罗斯市场对猪肉需求旺盛，再加上玉米等饲料价格的上涨，会推动国际市场猪肉价格略有上涨。 2、国内市场前景预测：根据农业部提出的关于加快调整畜牧业生产结构的意见，我国养猪业在稳定出现有出栏规模（约5亿头）的基础上要加快品种改良，优化猪群结构，增加“三元杂交”和配套系瘦肉型猪的生产比重，提高猪肉质量，到2008年“三元杂交”猪的出栏比重达到50%，即2.5亿头左右。完成上述目标，需要三元母猪1500万头，以母猪三年更换一次计算，则需后备三元母猪500万头，目前国内每年生产良种猪仅有200万头，现有种猪生产水平和供种能力远不能满足现代养猪的需要，需要加快原种猪场的建设力度，提高种猪的规模。因此，就国内市场整体而言，种猪具有很好市场空间。、以猪肉为主的肉食结构不会发生质的变化。综合分析近50年来中国肉食生产和消费结构，可以得出结论：在相当长的一段时期内，我国肉类生产和肉食消费结构不会发生根本性的变化，猪肉仍将是生产和消费的主体。其原因：一是我国种猪资源丰富，加上生猪本身具有的生理特点，如饲养周期短，饲养条件相对较低，产肉率高，群众喜欢饲养，基础广泛。二是我国人多地少，土地资源十分珍贵，加上生态环境的进一步恶化，除青藏高原牧区外，种草土地难以大幅度增加，牛羊增幅有限，；三是人民群众喜欢食用猪肉由来已久，几千年的消费习惯不可能一朝一夕改变。、猪肉消费量仍将日益增长，猪肉是我国餐饮业的主要肉食品，消耗量大，虽然随着人民消费水平的提高，摄入动物的蛋白的途径增加，但这种趋势，尚不能危急到猪肉的主导地位。在未来的30年内，人口不断增长，人均猪肉的占用量也不断增加。据统计，如按每年平均新增人口1320万计算，到2011年全国人口达到14亿多，如人均肉类消费70KG，其中猪肉约占65%，全国猪肉需求量为6388.2万吨，比2002年增加1928.3万吨，以每头胴体重76KG计算，需出栏肉猪8.63亿头。如按出栏率150%计算，生猪存栏需5.75亿头，比2002年4.65亿头增加1.10亿头。3、本地市场前景预测：随着城乡居民收入的增加，人民生活水平的提高，膳食结构的改善，广大人民群众对市场上的肉食品供应的数量与质量要求越来越高，要求多喝奶，多吃肉，吃鲜肉，XX县政府部门已将与广大市民、农民生活息息相关的生猪生产列入重要的议事日程，并提倡加入农民专业合作社来带动周边生猪养殖户。XX县现阶段农牧业的发展正处于转型期，农业生产正在从传统农业向现代农业转变；农畜产品生产正由数量型向质量型效益型转变；在生产方式上，正从单一的种植业向农林牧副渔结合的生态农业转变；在耕种方法上，正从广种薄收的粗放型向精耕细作的集约型农业转变；在生产组织上，正在向适度规模农业转变。在经营管理上，在在向产业化方向转变。XX县现有总人口XX多万人，据有关部门统计资料，谷城县全年生猪产量是XX万头，市场缺口较大，再加上本项目从饲料、养殖到销售进行严格的管理，保证了产品的生态品牌，生态猪肉不含农残，药残和人体有害的添加剂，口感好，肉味香，长期食用对人体更加健康，更安全，且愈来愈受到消费者的青睐，但生态猪肉远远满足不了巨大的市场需求。项目市场风险分析项目产品市场风险因素分析该项目产品市场风险主要是销售渠道，此外大面积疫病的发生，也可能对生猪的质量和产量产生较大影响。防范和降低风险对策仅对谷城而言，优良育生猪市场缺口很大，因此市场销售方面的风险很小。为降低市场销售价格风险，主要措施是努力加大科技投入，引进、实施先进的饲养技术，千方百计降低饲养成本，是目前抵御价格风险最有效的措施。此外，要依托技术力量，加强对养殖人员进行疫病方面的技术指导，加强对生猪生产环境的封闭式管理和科学化调控，坚持开展免疫质量抗体监测，减少疫病对生猪生产的影响。（四）、合作社成员对申请项目的支持情况申报8000头生猪养殖项目，合作社于XX年X月XX日召开了全体成员大会，安排布置了该项目的申报工作，研究了项目建设内容。大家一致认为项目建设是促进我们办好合作社，发展生态生猪养殖的重要举措，是壮大合作社社员经济发展的重要措施，但我们也不能全部靠国家，自己也要出力，所以大家拟定，在整个项目扩建中向国家财政申请补贴占38%，剩余62%由村民自筹或银行贷款。自筹资金部分各成员以出资方式或与以劳折资方式相结合，对国家财政补贴部分平均量化到各成员，对投资后产生的盈余按照入社的股份和交易量，分配到各成员。会议以全体成员代表举手表决的方式一致通过。三、项目目标本项目为扩建工程，在原有的猪场上扩建标准化牲猪养殖车间814.3M2,以及建设配套的辅助工程设施、公用工程设施等。通过这次国家财政的扶持，实现三大目标：一是建设规范化养殖车间，安装专用养殖设备，通路、通水，通电；二是在原有的基础上扩大养殖规模，使年养殖规模达到8000头，产值超过1400万元；三是辐射22个村，带动180余农户共同致富。 Xx年xx县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书 四、项目建设方案（一）、主要建设内容1、建设地点、符合项目建设地区土地利用发展和村镇建设发展规划；、交通便利，充分利用当地已有的交通条件；、具备满足建成后生产条件的水源和电源，周围要有足够的土地面积消纳其粪便；、地势高燥、平坦、不占或少占耕地；、满足工程需要的水文地质和工程条件；、与居民点的间距在200M以上，与交通要道的距离在1000M以上，与同类养殖场的距离应在3000M以上。、场地应远离机场、高速公路、铁路和一些噪声大的工厂1000M以上；、节约和效益原则，尽力做到降低建设投资，节省运费，减少成本，提高利润。根据以上选址原则，经专家实地考察，本项目拟在XX县XXX镇建设，场址位于XX镇XX村，远离生活区及学校、医院，是规模化养殖的理想之地。占地面积：本项目共计占用土地6亩。土地来源：为合作社租赁的XX村集体山场土地社员参与方式：以养殖户的标准化猪栏折价入股，以目前参社的农户为主体，每个养殖户承担养殖生猪20-500头。2、技术路线（农艺措施）及流程为使配种、怀孕、分娩、哺乳、保育、育成能紧密地、有机的结合起来，做到责任分明，使生产有计划有节奏的进行，饲养采用科学的流水作业，为了减少公猪的饲养量，本项目采用人工受精的方式进行配种，猪场每月有48头母猪配种，平均受胎率达85%，每月有40头母猪妊娠。母猪配种怀孕三周后，转入妊娠舍饲养14周，提前一周进入分娩猪舍，分娩后哺乳4周断奶。空怀母猪断奶后转回种猪舍待配，断奶仔猪移至保育舍，饲养至91龄转入生长育肥舍。转入生长育肥舍饲养17周左右，以商品猪出售。生猪规模生产技术流程本项目采用的是四段饲养工艺，其工艺流程为：空怀及妊娠期哺乳期仔猪保育期生长育肥期4-1工艺流程图 妊娠车间4周 14周 45周 5周 肥育车间15周保育车间产仔哺乳车间 配种车间 上市 6周回位 170日龄，体重达100KG上市技术路线：I、种公猪的饲养管理 种公猪管理的主要目标是提高种公猪的配种能力，使种公猪体质结实，体况不肥不瘦，精力充沛，保持旺盛的性欲，精液品质好，提高配种受胎率猪。 种公猪的日粮标准要稳定，每日供应量2.75公斤，冬季每日应量3.0公斤，每头每日加喂1枚鸡蛋，夏季每头每日喂青饲料1公斤。采用潮拌料，调制均匀，日喂3次，保证充足的饮水，槽内剩水剩料要及时清理更换。 后备公猪年龄7.5月以上，体重110公斤时才可参加配种；配种前要有半月的试情训练，检查两次精液，精液活力在0.8以上，密度中以上，才能投入使用，每周配种l头次。成年公猪每三天配种1头次。每天早晚分别试情1次，上班后1小时进行，试情单位的顺序不变；母猪接受爬跨进行第一次配种。间隔1824小时再配第二次。配种方式采用重复配种方式；能够区分后代的情况下可以采用双重配方式。认真填写好母猪试情、配种、确妊记录表和公猪考勤表，为母猪确妊提供数据，每天要对母猪配种记录做整理，填好母猪配种记录。妊娠检查，对配种后1623天的母猪要进行试情观察，以初步确定其妊娠；对超过配种后30天以上的要进行孕期检查，进一步确定其是否妊娠。每月对公猪检查两次精液，认真填写检查记录。精液活力过0.8以上才能使用。对不经常使用的公猪再次使用前也要进行精液检查。对公猪态度要和蔼，严禁恫吓；在配种射精过程中，不得给予任何刺激。每天清扫圈舍两次，猪体剧拭一次，保持圈合和猪体的清洁卫生；冬季铺垫褥草，夏季要做好防暑降温。每季度统计一次每头公猪的使用情况：交配母猪数、生产性能(与配母猪产仔情况)，并提出公猪的淘汰申请报告。 对三次发情仍末受孕的母猪，要及时提出淘汰请求，上交生产负责人处理。 II、分娩前母猪的饲喂 i、分娩前母猪的饲喂：每天二餐，上午、下午各喂225kg，分娩前3天每次lkg，直至观察到有分娩现象时停料，尽量减少母猪腹部压力。 ii、母猪分娩当天不喂料，产完仔猪赶起来饮水。 iii、分娩母猪后的母猪饲喂：从少量逐渐增加的方法，让母猪每次都能吃完所投的料。分娩后第一天上、下午各喂0.5kg，第二天1kg，第三天1.5kg，以后每天增加lkg或更多。投料时要注意母猪每餐能吃完后才增加，分娩后7天达到满吃，在炎热夏季，可改l天2餐为34餐，以增加母猪的采食量。决定每头母猪喂料的因素有：母猪大小、膘情、体况、产奶能力、哺乳仔数、环境的温度、小猪的体况。 iv、断奶前一周的母猪是否减料要视其体况进行，以利仔猪采食更多饲料，利于收奶，减少断奶引起的应激。 III、分娩的生产技术管理i、母猪饲料供应：a.分娩前母猪的饲喂：每天二餐，上午、下午各喂225kg，分娩前3天每次1kg，直至观察到有分娩现象时停料，尽量减少母猪腹部压力。b.母猪分娩当天不喂料，产完仔猪赶起来饮水。 c.分娩母猪后的母猪饲喂：从少量逐渐增加的方法，让母猪每次都能吃完所投的料。分娩后第一天上、下午各喂05kg，第二天1kg，第三天15kg，以后每天增加lkg或更多。投料时要注意母猪每餐能吃完后才增加，分娩后7天达到满吃，在炎热夏季，可改l天2餐为34餐，以增加母猪的采食量。决定每头母猪喂料的因素有：母猪大小、膘情、体况、产奶能力、哺乳仔数、环境的温度、小猪的体况。 d.断奶前一周的母猪是否减料要视其体况进行，以利仔猪采食更多饲料，利于收奶，减少断奶引起的应激。 ii、仔猪饲料饲料供应： a小猪饲料量要小心控制，视采食情况而增减，要保持每天饲料新鲜。 b小猪57日龄开始诱食，以使小猪尽早习惯植物性饲料。 c1014日龄将饲料放入仔猪料槽，让其自由采食。 d每次投料前将旧料除去，保持饲料新鲜。 IV、仔猪的护理及保育措施 仔猪出生后要及时抹干新生仔猪身上的粘液，发现假死的新生仔猪及时采取急救措施。出生后进行如下处理： a、断脐带；剪去过长已干的脐带并涂上碘酒。 b、剪牙：将小猪上下领的犬齿最后一枚门齿共8枚，一枚一枚地剪去，不能同时剪两个，要求尽量平整。 c、注射铁剂：每头2ml，用96E针头将铁剂从大腿肌肉内注射，并用于按住注射部片刻，以免铁剂外溢。 d、剪尾：在距尾根约占整个尾长1/3的地方断尾，涂上碘酒。小猪饲料量要小心控制，视采食情况而增减，要保持每天饲料新鲜。小猪57日龄开始诱食，以使小猪尽早习惯植物性饲料。 1014日龄将饲料放入仔猪料槽，让其自由采食。每次投料前将旧料除去，保持饲料新鲜。小猪断奶后，每天改喂6餐，并保证有足够采食位置。 V、仔猪保育期的饲喂 仔猪断奶后从哺乳舍转到保育舍后，仍保持原饲料不变，一周后逐渐更换为断奶仔猪料。每天饲喂次数为46次，然后逐渐减少，到50日龄时，饲喂34次。保证清洁充足的饮水。 保育舍仔猪成活率应达到95%以上，保育期结束时，所有仔猪生长整齐，平均个体重在20千克以上(70日龄重)。 VI、生长育肥期的饲喂 70日龄猪转入生长育肥舍，按种猪及商品猪分开饲养。种猪饲养至45月龄，体重75公斤后出售。商品猪育肥至约6月龄，体重95公斤后出售。 VII、猪场疫病防治管理 猪场建立健全卫生防疫制度，严格采取防疫措施，确保猪场卫生安全，提高猪场经济效益。 猪场生产区、生活区严格分开，生产区封闭管理并设消毒措施。工作人员进入生产区要更换工作服和鞋，场外车辆、用具不准进场。 圈舍每日清扫，每周消毒一次，发现疫情随时消毒。 按免疫程序做好猪群免疫接种，免疫密度百分之百。 坚持自繁自养的原则，引进种猪必须从非疫区购入，进场后应隔离饲养一个月，经兽医检验合格方可进入生产区。 病死猪应进行无害处理，不得随意丢弃，不准在生产区内屠宰或解剖病死猪。 粪便要经发酵进行无害处理，避免对本场及周围环境造成污染。兽医人员及饲养人员应每日巡视猪群情况，发现异常及时诊治，发现重大疫情应立即上报，并采取隔离、封锁、消毒等措施。建立防疫档案。猪舍改扩建工艺流程项目实施单位的原来规模化养猪场，分步骤地按现代新工艺进行改造，即对母猪妊娠、产仔哺乳及保育等关键环节进行工厂化工艺改造，建立部分工厂化工艺流程模式。猪舍改扩建标准为:猪舍全封闭，屋顶、墙体设有保温隔热材料； 水帘降温，既可降低夏季猪舍气温，又提供适宜的空气温度；设有负压自动通风系统，自动改善猪舍内空气质量； 安装自动投料、自动饮水设施，生猪可自由采食、自由饮水，既保证干净卫生，又降低劳动强度； 猪舍设有漏缝沟，地面干燥、卫生。附属建有干粪堆积发酵棚池、沼气池，减少环境污染。整个猪舍布局达到有专用病猪隔离舍和种猪舍，并与商品猪舍分离。粪污处理工艺技术方案项目主要是对猪场生产的粪水等进行无害化处理，实现达标排放。主要处理对象是固体粪便和液体粪污。结合猪场及猪场周边实际需要，项目工艺技术方案采取干清粪工艺，实行雨污分离、干湿分离。干粪及粪污固形物堆积发酵后，销售给生物有机肥公司生产转化有机肥。4-2固体粪便处理模式工艺流程图规模养殖场销售给生物有机肥公司固体粪便生物过滤一次发酵强制通风静态垛腐熟二次发本酵初级有机肥农业利用4-3液体粪污沉淀处理模式工艺流程图高效臭氧池氧化塘固液分离机污水调节池集污池畜禽舍灌溉利用4-4沼气池处理工艺流程蒸 汽气煤混烧炉水封储气罐水封燃气利用计量升温池集液池除渣池温室用肥贮液池消化器 猪 粪 集水池格栅猪舍冲洗水3、设备的购置本着设备要符合猪的生物学特征和便于生产的原则，结合XXX山区气候特点，在国内市场进行设备选型采购。4-5设备清单序号设备名称单位数量1母猪分娩栏套242母猪限位栏套20合计套444、设施建设本项目为扩建工程，在原有的猪场的基础上扩建牲猪标准化车间，及配套的公用工程设施，扩大养殖面积。4-6项目组成表序号建筑物名称结构类型数量（M2）金额（万元）1标准化生猪养殖车间砖混814.3572沼气池砖混2023水电2.364绿化15、科技措施本项目采用目前国内外广泛应用的全进全出式单元化养殖、管理等先进的养殖技术，引进国内外养殖实践证明的具有生产性能高、适应性强的三元杂交猪，在生产过程中按照国家生态标准进行饲养，猪种易购。合作社以县畜牧兽医局为依托与华中农业大学等单位建立了稳定的合作关系，所以技术来源可靠。该项目的实施，人员培训是项目建设不可缺少的环节，是市场竞争和企业管理的客观要求，根据项目要求，对合作社成员要进行经常性的培训，对上岗人员进行必要的考核，合格后方可上岗，从事育种的畜牧兽医技术人员，应具备大专以上学历，熟悉本专业国内外最新发展与动态。（二）主要技术参数本项目引进国内外实践证明具有生产性能高，适应性强的元杂交优质种猪，我县在2007年养殖生猪大潮中已有成功案例，因此本项目产品工艺先进，技术成熟、可靠。4-7主要工艺参数表 序号项目名称单位参数一繁殖性能1妊娠期天1142哺乳期天283断奶后至受胎天7-144情期受胎率%80-855妊娠诊断天216繁殖周期天159-1637母猪年产仔胎次胎2.1-2.28经产母猪窝产仔数头119经产母猪窝产活仔数头1010种公猪年更新率%3311母猪更新率%2512公母比例1：20二生产性能1哺乳仔猪成活率%902断奶仔猪成活率%953生长育成猪成活率%9842-28日龄日增重克194528-63日龄日增重克486664-出栏日增重克722（三）项目涉及的相关环保措施猪粪污水和粪便是养殖场产生的主要污染物，猪粪污水中包括猪尿、猪舍冲洗水及部分粪便和食物残渣，废水中含有高浓度有机物和N、P及病原体，如若不经处理或处理不当就排放，易造成地表水体和地下水污染，而且猪粪在厌氧细菌作用下，会释放恶臭气体，严重影响人畜健康。为此，合作社为了解决这一环境问题，采取了立体养殖、种植措施，养殖场下建有10亩鱼塘，养殖场周围种植有季节性蔬菜和粮食作物，一部分固有的有机肥可以直接进入鱼塘，鱼群很快将其稀释、分解，排放掉。一部分进入沼气池，沼液、沼渣施入菜地和粮田，可以改善土壤结构，增加土壤有机肥，改善生态环境，提高了蔬菜和粮的品质和质量安全，生产绿色食品、有机食品。种养结合的生态型农业生产经营模式，将推动当地绿色经济的发展。项目建设地点远离城区，距主干道5公里以上，远离居民区和工厂，远离流动量大的道路和人群，场区坡度平缓，利于污水和雨水排放，场区四周为隔离绿化带。养殖场采用全方位疫病控制，场内道路硬化，路旁和空地植树种草，净化环境。粪便、尿及污水收集集中后，进入沼气池发酵处理，发酵残余物（沼渣、沼液）进行再度处理和综合利用，实现畜、粪、粮、鱼相结合，做到不污染环境。为解决养殖基地普遍存在的粪尿流失，污染河道等问题找到一条科学的出路，养殖基地的环境也将因此得到很大程度的提高。本项目实施过程中，充分考虑了经济利益与环境保护的关系，以可持续发展为落脚点，利用和保护相结合，本着短期效益与长远发展并重的原则，完全能使项目区的生态环境实现良性循环。（四）项目组织与管理1、建设期机构设置及职责项目建设阶段：为保证项目的顺利实施，项目建设实行项目法人负责制，实行工程质量目标管理与考核制度，责任落实到项目负责人，设立项目实施指挥部，由合作社理事长XXX同志任指挥长，负责该项目的全面组织实施及工程进度督办、质量把关；XXX同志任副指挥长，负责施工调度工作；XXX同志及2-3名懂技术事业心强的社员为成员，负责基地配套设施建设工作，扩建工程的所有物资由理事会统一管理，专人发放登记，坚持各项管理手续到位，明确职责。项目实行资金管理制，实行计划管理，设立专门帐户，做到专款专用，根据工程进度情况，保证资金的落实，定期检查，加强资金使用追踪检查和审计，达到项目目标，做好项目验收工作。项目完成后组织项目财务审计，公布上墙。2、运营期机构设置及人员配备项目竣工后：由理事会聘请上级有关部门验收，验收合格投产后合作社将根据不同的项目制定不同的管理措施，责任到人，同时也发动合作社的全体社员参与管理。该项目按合作社章程和合作社法规范化运营，按照“高效、精简、科学、合理”的原则设置机构及人员配置。由合作社管理机构实施运作，理事长负总责，下设“三部”即：营销部、财务部、技术部。定员10人，其中供销部2人，财务部2人，技术部6人。其组织机构图如下：4-8运营期组织机构图理事长营销部财务部技术部养殖户其工作职责为：理事长职责：（1）领导和组织该项目的科技示范推广工作，在科技部门和示范养殖户之间牵线搭桥。（2）收集科技信息，引进先进科学成果；（3）规划、设计科技示范推广方案，并监督实施；（4）安排科技推广工作任务，资金计划，并负责财务监督管理；（5）建设并管理技术示范和推广工作。营销部职责： （1）负责市场的开发、饲料销售、养殖户管理；（2）及时了解掌握市场行情和供需信息，拓展购销渠道；（3）按客户需求对养殖户成品猪进行验收、销售。 财务部职责：（1）严格合作社章程财务管理制度。 （2）建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。 （3）积极为经营管理服务，厉行节约，合理使用资金，促进合作社取得较好的经济效益。 技术部职责：（1）按有关养殖技术要求，严格科学管理；（2）严格管理程序，确保养殖基地按要求进行日常管理；（3）养殖人员应积极参加合作社组织的技术培训，学习、推广新技术，应用、实践新成果。养殖户职责：（1）按生猪品种技术要求，科学养殖；（2）及时与合作社联系，按照合作社的安排搞好疫病防治；（3）养殖人员应积极参加合作社组织的技术培训，学习、推广新技术，应用、实践新成果。3、进度安排建设期为1年，从XXXX年XX月至XXXX年X月。4-9项目工程建设进度表 序号建设内容XXXX年XXXX年八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月1主体工程建设