工厂薪资管理制度.doc

工厂薪资管理办法
1.0目的:
为了满足工厂不同阶段生产需求，解决同工不同酬的作业激励方式，特结合公司实际情况，拟定该管理办法。
2.0术语
2.1工厂单条综合流水线的综合生产能力：
工厂日产量
明细
白班
夜班
合计
工段
综合流水线
综合流水线

人员标配/人
60
60
120
小时产量（块/H）
8
8

单班作业时间（H）
10
10

每块板均量（方/块）
1.5
1.5

班产
理论班产
120
120
240
实际班产（理论班产*95%）/方
114
114
228
注：综合流水线按照114方/天×26天=2964方/班次/月，为基准实施计件核算。
2.2单条综合流水线的工艺路线及人员定编

2.3工厂单条异型工段的综合生产能力：
工厂日产量
明细
白班
夜班
合计
工段
异型工段
异型工段

人员标配/人
10
10
20
单班作业时间（H）
10
10

理论班产
15方/班
15方/班
30方/天
2.4生产部各薪资范围：
2.4.1基层管理人员
模块
岗位名称
薪资范围
备注
综合流水线
工段长
3500---5000元/月

搅拌站
工段长
3200---5000元/月

异型工段
工段长
3500---5000元/月

钢筋工段
工段长
3500---5000元/月

2.4.2综合流水线工位长
模块
岗位名称
薪资范围
备注
负责组模、拆模、洗模
工位长
2500---4000元/月

负责钢筋、水电预埋、保温板
工位长
2500---4000元/月

负责布料、赶平、收光
工位长
2500---4000元/月

负责预养护、养护、锅炉、清扫
工位长
2500---4000元/月

负责侧翻、水洗、修补
工位长
2500---4000元/月

2.4.3各工段员工
模块
岗位名称
薪资范围
备注
综合流水线
组模工位
主操手
2800---4500元/月

钢筋预埋工位
钢筋工
2800---4500元/月

水电预埋工位
主操手
2800---4500元/月
水、电、保温板等预埋件
布料工位
主机手
2500---4000元/月

瓦工
2800---4500元/月

普工
2500---4000元/月

收光工位
瓦工
2800---4500元/月
兼职主操手
养护工位
主操手
2500---4500元/月

锅炉工
2500---3500元/月

普工
2500---3500元/月
清扫模台
拆模工位
拆模工
2800---4500元/月

打磨工
3000---4500元/月

水洗房
侧翻工
2500---4000元/月

主操手
2800---4500元/月
冲水洗面、吊装
修补瓦工
2800---4500元/月

作业员
2500---3500元/月

搅拌站工段
搅拌站
主操手
见2.4.1
由工段长负责
司机
3000---4000元/月
操作装载机、清理搅拌站
普工
2500---4000元/月
操作鱼雷罐、清理搅拌站
钢筋工段
调直机/弯箍机、滚丝机、手动弯曲机/切断机
主操手
2800---4500元/月

线下钢筋绑扎
作业员
2800---4000元/月

异形工段
组模、拆模、洗模
主操手
2800---4500元/月

钢筋和水电预埋
作业员
2800---4500元/月

布料、赶平、拉毛、养护工位
瓦工
2800---4500元/月

水洗、堆垛/入库、修补
瓦工
2800---4500元/月

2.5搅拌站工艺路线及人员定编：

2.6异形工段工艺路线及人员定编

2.7钢筋工段的综合生产能力
工厂日产量
明细
白班
夜班
合计
工段
钢筋工段
钢筋工段

人员标配/人
10
10
20
单班作业时间（H）
10
10

理论班产
2.5吨/班次
2.5吨/班次
5吨
3.0适用范围：
本管理办法适用望湖建筑产业发展有限公司工厂各部门。
4.0工厂生产部薪资方式
4.1工段长薪资方式
4.1.1月工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工段绩效+通报正/负激励+住宿补贴（150元/月）+餐补+5险
4.1.2基本工资：按照合肥市最低保障工资发放。
4.1.3岗位工资具体如下所示：
u 岗位名称：综合流水线工段长、异形构件工段长、搅拌站工段长、钢筋工段长
岗位等级
岗位级别工资
1等
2等
3等
4等
A级
1280元
1680
2080
2480
B级
1380元
1780
2180
2580
C级
1480元
1880
2280
2680
D级
1580元
1980
2380
2780
E及
1680元
2080
2480
2880
注：岗位等级分为5级，每一级又分为4等，保障员工晋升的空间。
4.1.4工段绩效
u 岗位名称：综合流水线工段长
­ 月度工段绩效=班组日作业完成合格方量×0.15元/方
­ 月度工段绩效≤650元/月
­ 如当月无生产计划或生产计划量≤1000方/月，将不按照方量给予，特给予150元/月的补贴。
­ 如当月班组生产的方量≥3200方/月，特在原来的作业方量上，再给予100元的正激励。
u 岗位名称：异形构件工段长
­ 月度绩效=班组日作业完成合格方量×1.28元/方
­ 月度工段绩效≤550元/月
­ 如当月无生产计划或生产计划量≤450方/月，将不按照方量给予，特给予150元/月的补贴。
­ 如当月班组生产的方量≥400方，特在原来的作业方量上，再给予100元的正激励。
u 岗位名称：搅拌站工段站
­ 月度绩效=班组日作业完成合格方量×0.14元/方
­ 月度工段绩效≤550元/月
­ 如当月无生产计划或生产计划量≤1060方/月，将不按照方量给予，特给予150元/月的补贴。
­ 如当月班组生产的方量≥3550方，特在原来的作业方量上，再给予100元的正激励。
u 岗位名称：钢筋工段长
­ 月度绩效=班组日作业完成合格钢筋顿量×7.7元/吨
­ 月度工段绩效≤550元/月
­ 如当月无生产计划或生产计划量≤20吨/月，将不按照方量给予，特给予150元/月的补贴。
­ 如当月班组生产的方量≥65吨，特在原来的作业方量上，再给予100元的正激励。
4.1.5通报正负激励：
u 月度正/负激励=综合部行政/人事稽核通报中汇总的正负激励+6S专员出具的正负激励+技术部出具的正负激励+质量部出具的正负激励+设备部出具的正负激励+生产部经理/主管出具的正负激励
u -500元/月/人≤月度正负激励≤500元/月/人
4.1.6岗位工资
u 综合流水线工段长岗位工资考核
­ 月度绩效考核表（见附件一）
u 异形工段长岗位工资考核
­ 月度绩效考核表（见附件一）
u 搅拌站工段长岗位工资考核
­ 月度绩效考核表（见附件一）
u 钢筋工段长岗位工资考核
­ 月度绩效考核表（见附件一）
4.1.7餐补
u 餐补根据各工段当月实际计划出勤为准，公司提供2餐，中餐和晚餐，如发生员工当班期间未用餐的，可按照每餐5元给予补贴，在当月工资中体现。
4.2综合流水线工位长工资方式
区域
岗位
日/月
基本工资
岗位补贴
岗位计件
住宿
餐补
负责组模、拆模、洗模
工位长
26天
1520元/月
300元/月
0.7元/方
150元/月
5元/餐
负责钢筋、水电预埋
工位长
26天
1520元/月
300元/月
0.7元/方
150元/月
5元/餐
负责布料、赶平、收光
工位长
26天
1520元/月
300元/月
0.7元/方
150元/月
5元/餐
负责预养护、养护、锅炉、清扫
工位长
26天
1520元/月
300元/月
0.7元/方
150元/月
5元/餐
负责侧翻、水洗、修补
工位长
26天
1520元/月
300元/月
1.2元/块
150元/月
5元/餐
注：①岗位计件，如当月生产量≤1000方/月，且出勤26天的，将不做计件，但给予计件800元/月(当班出勤不少于26天，每少1天按照30.8元/天扣除)的补贴。
4.3各工序作业员工工资方式
4.3.1综合流水线人员分布及工资核算方式
u 组模工位共计3组/班，每组3人
­ 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 钢筋预埋工位共计2组/班，每组3人
­ 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 水电预埋工位共计2组，每组2人
­ 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 布料/赶平工位共计2组，每组3人
­ 月度工资（布料机主操手）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（100元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
­ 月度工资（瓦工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
­ 月度工资（布料/赶平普工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 收光/拉毛工位共计1组，每组2人
­ 月度工资（收光/拉毛瓦工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 养护窑工位+清扫工位共计1组，每组3人
­ 工位长负责操作与养护窑和养护窑，工资按照2.4.2工资进行核发。
­ 锅炉工和清扫工，无计件工资，工资范围按照计时工资发放=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资+计时工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
­ 锅炉工和清扫工的计时工资按照4.2元/H，正常跟班作业时间为10h。
­ 锅炉工和清扫工岗位技能工资分为：
岗位等级
岗位技能工资
1等
2等
3等
4等
金额
100元/月
300元/月
500元/月
800元/月
u 拆模工位共计2组，每组3人
­ 月度工资（拆模工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 水洗工位+侧翻工位+返修工位，共计1组，每组7人
­ 月度工资（侧翻工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
­ 月度工资（主操手/水洗面）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
­ 月度工资（修补瓦工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
­ 月度工资（水洗工位区作业员）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
4.3.2计件工资表
表一
单工位
项目
岗位
组模工
钢筋预埋工
水电预埋主操手
布料主操手
日组模数量
27块
40块
40块
80块
日作业时间
10H
10H
10H
10H
工位定编
3人
3人
2人
1人
理论方量
1.5方/块
1.5方/块
1.5方/块
1.5方/块
日总方量
40.5方/班
60方/班
60方/班
120方/班
计件单价
2.37元/方/人
1.79元/方/人
1.79元/方/人
0.67元/方/人
其他
当月工位方量≤340方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤500方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤450方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤900方，出勤不少于26天，给予600元计件补贴
表二
单工位
项目
岗位
布料/赶平瓦工
布料/赶平普工
收光/拉毛瓦工
拆模工
日组模数量
40块
40块
80块
40块
日作业时间
10H
10H
10H
10H
工位定编
1人
1人
2人
3人
理论方量
1.5方/块
1.5方/块
1.5方/块
1.5方/块
日总方量
60方/班
60方/班
120方/班
60方/班
计件单价
1.6元/方/人
1.28元/方/人
0.6元/方/人
1.28元/方/人
其他
当月工位方量≤500方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤400方，出勤不少于26天，给予500元计件补贴
当月工位方量≤350方，出勤不少于26天，给予500元计件补贴
当月工位方量≤400方，出勤不少于26天，给予500元计件补贴
表三
单工位
项目
岗位
布料/赶平瓦工
侧翻工
主操手/水洗面
修补瓦工
日组模数量
40块
80块
80块
40块
日作业时间
10H
10H
10H
10H
工位定编
1人
1人
1人
2人
理论方量
1.5方/块
1.5方/块
1.5方/块
1.5方/块
日总方量
60方/班
120方/班
120方/班
60方/班
计件单价
1.6元/方/人
0.8元/方/人
0.9元/方/人
0.9元/方/人
其他
当月工位方量≤500方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤350方，出勤不少于26天，给予500元计件补贴
当月工位方量≤550方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤500方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
表四
单工位
项目
岗位
水洗工位区作业员

日组模数量
80块

日作业时间
10H

工位定编
1人

理论方量
1.5方/块

日总方量
120方/班

计件单价
0.9元/方/人

其他
当月工位方量≤500方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴

4.3.3搅拌站工段员工工资方式
u 装载机司机，单班配置1人，负责料斗上料及其他
­ 月度工资（装载机司机）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 搅拌站普工,单班配置2人，负责鱼雷罐操作、配合工段长操作搅拌站控制室、负责搅拌站设备一级点检及搅拌站卫生
­ 月度工资（搅拌站普工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（100元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 计件方式
单工位
项目
岗位
装载机司机
搅拌站普工
日作业时间
10H
10H
工位定编
1人
2人
理论方量
13.5方/H
13.5方/H
日总方量
135方
135方
计件单价
0.57元/方
0.6元/方
其他
当月工位方量≤1760方，出勤不少于26天，给予1000元计件补贴
当月工位方量≤1010方，出勤不少于26天，给予500元计件补贴
4.3.4钢筋工段员工工资方式
u 负责调直机/弯箍机、滚丝机、手动弯曲机/切断机的员工单班共计4人
­ 月度工资（调直机/弯箍机、滚丝机、手动弯曲机/切断机的员工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 负责线下钢筋绑扎单班共计5人
­ 月度工资（线下钢筋绑扎的员工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 计件工资表
单工位
项目
岗位
调直机/弯箍机、滚丝机、手动弯曲机/切断机的员工
线下钢筋绑扎的员工
日作业时间
10H
10H
工位定编
4人
5人
理论方量
0.25吨/H
0.25吨/H
日总方量
25吨/班次
25吨/班次
计件单价
38.46元/顿
30.77元/顿
其他
当月工位方量≤21吨，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
当月工位方量≤27吨，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
4.3.5异形构件工段员工工资方式
u 负责组模、拆模和洗模工位的员工单班共计4人
­ 月度工资（组模、拆模和洗模工位的员工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 负责钢筋预埋、水电等预埋的员工单班共计2人
­ 月度工资（钢筋预埋、水电等预埋的员工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 负责布料/振捣、赶平/拉毛、养护的员工单班共计2人
­ 月度工资（布料/振捣、赶平/拉毛、养护的员工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 负责水洗、堆垛/入库和修补的员工单班共计2人
­ 月度工资（水洗、堆垛/入库和修补的员工）=基本工资（1520元/月）+岗位技能工资（200元/月）+计件工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）
u 计件工资方式
单工位
项目
岗位
组模、拆模和洗模工位的员工
钢筋预埋、水电等预埋的员工
布料/振捣、赶平/拉毛、养护的员工
水洗、堆垛/入库和修补的员工
小时完工数量
1.5方/H
1.5方/H
1.5方/H
1.5方/H
日作业时间
10H
10H
10H
10H
工位定编
4人
2人
2人
2人
理论方量
15方/10H
15方/10H
15方/10H
15方/10H
日总方量
30方/天
30方/天
30方/天
30方/天
计件单价
6.4元/方
6.4元/方
6.4元/方
6.4元/方
其他
当月工位方量≤540方，出勤不少于26天，给予800元计件补贴
4.3.6工厂生产部各工段需求的临时工工资方案
岗位名称
作业范围
工资范围
结算方式
日工资
作业时间
木工
木模
180-220元/天
10H
专项工期结束
水电工
项目周转临时増岗
180-200元/天
10H
专项工期结束
钢筋工
项目周转临时増岗
200-230元/天
10H
专项工期结束
杂工
项目周转临时増岗
90-110元/天
10H
专项工期结束
4.4生产主管、生产统计和生产经理工资方式
4.4.1薪资范围
模块
岗位名称
薪资范围
备注
生产部
生产经理
5000---7000元/月

生产主管
4500---6000元/月

生产统计
2500---3500元/月

4.4.2生产经理薪资方式
u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资
岗位等级
岗位级别工资
1等
2等
3等
4等
A级
3200元
3500
3800
4200
B级
3300元
3600
3900
4300
C级
3400元
3700
4100
4400
D级
3500元
3800
4200
4500
4.4.3生产主管薪资方式
u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资
岗位等级
岗位级别工资
1等
2等
3等
4等
A级
2700元
3300
3800
4300
B级
2850元
3450
3950

C级
3000元
3500
4100

D级
3150元
3650
4250

u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件二
4.4.4生产统计薪资方式
u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件三
5.0质量部薪资方式
5.1各岗位明细及工资范围
模块
岗位名称
薪资范围
备注
质量部
质量经理
5000---7000元/月

质量工程师
4500---6000元/月

IQC
2800---3500元/月
负责来料检验和入库检
IPQC
2800---3500元/月
负责过程巡检
试验员
3200---4500元/月

试验工程师
4500---6000元/月

u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件四
6.0技术部薪资方式
6.1各岗位明细及工资范围
模块
岗位名称
薪资范围
备注
技术部
技术部经理
5000---7000元/月

水电工程师
4500---6000元/月

模具工程师
5000---6000元/月

技术工程师
4500---6000元/月

u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件五
7.0资材部薪资方式
7.1各岗位明细及工资范围
模块
岗位名称
薪资范围
备注
资材部
资材部经理

主管

计划员

采购员

仓管员

统计员

主操手

u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件六
8.0设备部薪资方式
8.1各岗位明细及工资范围
模块
岗位名称
薪资范围
备注
设备部
设备部经理/主管

设备保全员

焊工

u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件七
9.0综合部薪资方式
9.1各岗位明细及工资范围
模块
岗位名称
薪资范围
备注
综合部
综合部经理/主管

人事专员

行政专员

6S管理专员

保洁员

食堂作业员

司机

u 月度工资=基本工资（1520元/月）+岗位工资+工龄工资+工厂正/负激励+餐补（5元/餐）+（住宿补贴150元/月）+5险
u 岗位工资绩效方式
­ 具体见附件八
10.0薪资管理的要求
10.1各部门的数据报表要求
u 各部门需每月初前3个工作日内提交各项闸口的数据,且数据真实有效,并报厂长办评审。
u 各绩效数据如有异议的，当事人可提交书面报告，进行评审，未提交的视默认。
u 如发生月度绩效较差的，每年当事人可提交一次适当的减免申请，但需提交岗位绩效提高的改善计划。
u 生产部需每日做好搅拌站的配送方量记录、钢筋工段的产出方量及领用方量记录、综合流水线和异形工段的每块板的领用方量。
10.2各岗位工资晋升及降级方式
u 技术部、质量部、资材部、设备部和综合部岗位工资
­ 主管和经理级
岗位等级
岗位级别工资
1等
2等
3等
4等
A级

B级

C级

D级

­ 工程师级别
岗位等级
岗位级别工资
1等
2等
3等
4等
A级

B级

C级

D级

­ 文员和科员级
岗位等级
岗位级别工资
1等
2等
3等
4等
A级

B级

C级

D级

u 升级和降级管理细则
渠道方式
正/负激励方式
方式1
方式2
方式3
晋升
连续2个月岗位绩效分数≥95%，岗位工资晋升A-D级中调1级。
半年度过程中，6个月期间有4次≥95%的，岗位工资晋升A-D级中调2级，级数不够的可直接到下1等
每12个月过程中有10次≥95%的，岗位工资晋升A-D级中调3级，级数不够的可直接到下1等
降级
连续2个月岗位绩效分数≤75%，岗位工资从A-D级中降1级。
半年度过程中，6个月期间有3次≤80%的，岗位工资将从A-D级中降2级。
每12个月过程中有10次≤80%的，岗位工资将从A-D级中降3级。
注：上表中的数据由综合部提供，并严格按照该表实施，每次考核后，以通报的方式告知责任人。
11.0薪资发放
11.1每月15日期间发放上月工资，如遇法定节假日顺延。
11.2每月初前5个工作日，综合部需组织工厂各部门核对考勤，核对无异方生效。
12.0附则
12.1本管理办法从下发之日起试运行1-2个月，待修订完善后，每1年由综合部人事专员组织各部门进行修订1次。

附件一
综合流水线工段长岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
工
段
长
计划执行率
30%
95%
%
生产计划完成情况
实际入库方量/计划入库方量

生产部
生产效率
25%
95%
%
实际节拍/标准节拍
按照完成率折算，每少1%，负5元，每递增1%，正10元

生产部
投入产出
15%
99.95%
%
包括报废，实际产出方量/投入领方量
每少0.01%，负5元；每多0.01%，正10元

财务部
人员流失率
10%
≤7%
　%
考核期内员工流失率（≥7天的正常离职）
每±1人±10元

综合部
报废率
30%
≤0.0048%
%
当月报废总方量/工段当月领用方量
每递增0.048‰，-100元

质量部
安全

零事故

出现工伤事故的次数，要求达到零事故，按总费用分区间考核
0元/月：+100

综合部
0-1000元/月：-100
1010-2000元/月：-300
2010元以上：岗位工资降1级

异型工段长岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
工
段
长
计划执行率
30%
95%
%
生产计划完成情况
实际入库方量/计划入库方量

生产部
生产效率
25%
95%
%
实际节拍/标准节拍
按照完成率折算，每少1%，负5元，每递增1%，正10元

生产部
投入产出
15%
99.95%
%
包括报废，实际产出方量/投入领方量
每少0.01%，负5元；每多0.01%，正10元

财务部
人员流失率
10%
≤10%
　%
考核期内员工流失率（≥7天的正常离职）
每±1人±10元

综合部
报废率
30%
≤0.051%
%
当月报废总方量/工段当月领用方量
每递增0.51‰，-100元

质量部
安全

零事故

出现工伤事故的次数，要求达到零事故，按总费用分区间考核
0元/月：+100

综合部
310-1000元/月：-100
1010-2000元/月：-300
2010元以上：岗位工资降1级

搅拌站工段长岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
工
段
长
计划执行率
30%
95%
%
生产计划完成情况
实际入库方量/计划入库方量

生产部
生产效率
25%
95%
%
实际节拍/标准节拍
按照完成率折算，每少1%，负5元，每递增1%，正10元

生产部
投入产出
15%
99.95%
%
包括报废，实际产出方量/投入领方量
每少0.01%，负5元；每多0.01%，正10元

财务部
人员流失率
10%
≤25%
　%
考核期内员工流失率（≥7天的正常离职）
每±1人±10元

综合部
报废率
30%
≤0.057%
%
当月报废总方量/工段当月领用方量
每递增2.8‰，-100元

质量部
安全

零事故

出现工伤事故的次数，要求达到零事故，按总费用分区间考核
0元/月：+100

综合部
310-1000元/月：-100
1010-2000元/月：-300
2010元以上：岗位工资降1级

钢筋工段长岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
工
段
长
计划执行率
30%
95%
%
生产计划完成情况
实际入库方量/计划入库方量

生产部
生产效率
25%
95%
%
实际节拍/标准节拍
按照完成率折算，每少1%，负5元，每递增1%，正10元

生产部
投入产出
15%
99.95%
%
包括报废，实际产出吨数/投入总吨数
每少0.01%，负5元；每多0.01%，正10元

财务部
人员流失率
10%
≤10%
　%
考核期内员工流失率（≥7天的正常离职）
每±1人±10元

综合部
报废率
30%
≤0.01%
%
当月报废总方量/工段当月领用方量
每递增0.1‰，-100元

质量部
安全

零事故

出现工伤事故的次数，要求达到零事故，按总费用分区间考核
0元/月：+100

综合部
310-1000元/月：-100
1010-2000元/月：-300
2010元以上：岗位工资降1级

附件二
生产经理岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
生
产
经
理
计划执行率
25%
95%
%
生产计划完成情况
实际入库方量/计划入库方量

生产部
生产效率
25%
95%
%
实际节拍/标准节拍
按照完成率折算，每少1%，负5元，每递增1%，正10元

生产部
投入产出
10%
99.95%
%
包括报废，实际产出总方量/投入领方量
每少0.01%，负5元；每多0.01%，正10元

财务部
人员流失率
10%
≤6.7%
　%
考核期内员工流失率（≥7天的正常离职）
每±1人±5元

综合部
报废率
20%
≤0.0048%
%
当月报废总方量/工段当月领用方量
每递增0.048‰，-100元

质量部
定单交付率
10%
100%
%
实际交付件数/应交付件数
实际交付件数/应交付件数，每周统计，取四周平均数

项目部
安全

零事故

出现工伤事故的次数，要求达到零事故，按总费用分区间考核
0元/月：+100

综合部
310-1000元/月：-200
1010-2000元/月：-500
2010元以上：岗位工资降1级

生产主管岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
生
产
主
管
计划执行率
25%
95%
%
生产计划完成情况
实际入库方量/计划入库方量

生产部
生产效率
25%
95%
%
实际节拍/标准节拍
按照完成率折算，每少1%，负5元，每递增1%，正10元

生产部
投入产出
10%
99.95%
%
包括报废，实际产出总方量/投入领方量
每少0.01%，负5元；每多0.01%，正10元

财务部
人员流失率
10%
≤6.7%
　%
考核期内员工流失率（≥7天的正常离职）
每±1人±5元

综合部
报废率
20%
≤0.0048%
%
当月报废总方量/工段当月领用方量
每递增0.048‰，-100元

质量部
定单交付率
10%
100%
%
实际交付件数/应交付件数
实际交付件数/应交付件数，每周统计，取四周平均数

项目部
安全

零事故

出现工伤事故的次数，要求达到零事故，按总费用分区间考核
0元/月：+100

综合部
310-1000元/月：-200
1010-2000元/月：-500
2010元以上：岗位工资降1级
附件三
生产统计岗位绩效考核表
部门
岗位
KPI
权重
目标
单位
定义
公式
每项实得
闸口位
计算办法
生产部
生
产
统
计
报表统计准确率
30%
100%
%
准确、及时
实际准确数/应统计数

生产部
日常工作执行率
20%
100%
%
员工无抱怨
出现一次员工抱怨-10元

生产部
资料归档
30%
100%
%
资料及时的归档整理
实际归档数/应归档数

生产部
体系问题纠偏数
20%
100%