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电影票房影响因素分析
荔 园 大 学
本 科 毕 业 论 文(设计)
题目: 中国电影票房影响因素
姓名:
专业: 网络与新媒体
学院: 传播学院
学号:
指导教师:
职称: 学生
2015 年 05 月 06 日
荔园大学本科毕业论文(设计)诚信声明
本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目《基于Android 的步行者运动软件开发》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。
毕业论文(设计)作者签名:
日期:2016 年11月10日
目录
1 电影票房
1.1 研究意义.........................................................................................2
1.2 票房的增长.....................................................................................3
2 影响电影票房的因素
2.1 影片排映档期................................................................................4
2.2 影片自身质量................................................................................5
3 结束语......................................................................................6
参考文献...................................................................................................................7
6
电影票房影响因素分析
电影票房影响因素分析
计算机与软件学院(计算机科学与技术) XXX
学号:2016085067
【摘要】电影又称映画,是由活动照相术和幻灯放映术结合发展起来的一种现代艺术,兼容文学戏剧、摄影绘画、音乐舞蹈等多种艺术为的综合体,有具有其独自的艺术特征。本文就电影在中国票房的现状展开探讨,从电影自身质量、影片当期、演员阵容、以及影片的宣传策划等方面深入挖掘影响我国电影票房的主要因素及合理应对措施。
【关键词】电影票房、 影响因素、票房预测
1 电影票房
1.1研究意义
随着现代化建设的发展,中国城乡居民收入水平显著提高,精神、文化生活伴随着物质生活水平的提高也日益成为广大城乡消费者追求的目标,以往只有少数人才可以看到的影视作品现在已经成为大宗消费品,遍布各大中小城市,成为人们精神生活的寄托以及茶余饭后的谈资,电影作品已经成为一种潮流文化的象征,日益丰富着我们日常的生活。
需求拉动生产,影视作品的数量每年都以惊人的速度增长,影视业的竞争也因此日益增大,制片公司要想生存下去,票房是关键,一部电影的失败就可以葬送一间公司,于是,了解票房的影响因素,通晓市场的偏好,生产大众喜欢的影片,努力为一部电影上市造势,已经成为制片公司的当务之急。
电影海报图
1.2 票房的增长
随着各类电影大片、中小制作电影以及准大片的横空出世,我国电影票房有开始焕发了新的生机与活力,在2009年展现了一副欣欣向荣的全景图。自2003年起,国产电影票房首次超过进口电影票房,打开了国产电影票房的新局面,因此国产电影的产量和票房也如同雨后春笋一般节节上升。此后的每年中我国电影局都要出版一本关于电影的蓝皮书,诚然,票房排行是其中最重要的核心。票房的高低几乎完全取决于消费者对于该影片所投入的热情,这便是消费者与电影制作商之间的双向选择。
去年我国电影票房预算超过60亿人民币,首创历史新高,19部影片票房过1亿,其中12部是国产影片,更有3部影片票房超过4亿人民币。是拜经济危机刺激所赐?还是大众娱乐需求急剧增加?还是中国电影走向飞黄腾达?伴随着城市化进程的推进,人均GDP及其增长率、人均收入、恩格尔系数、人口密度和影院基础设施的建设等因素都会影响电影票房收入。但无论怎样都说明,2009年是中国电影集体发力的新元年。
下表为2008年度与2009年度票房对比:
月份
2008年度票房
2009年度票房
增幅
1
24000
64000
166.67%
2
36500
36500
0.00%
3
24500
24500
0.00%
4
25800
28000
-1.75%
5
25500
35200
38.04%
6
29100
47000
61.51%
7
50000
66000
32.00%
8
24300
55200
127.16%
9
31000
50000
61.29%
10
37500
53000
41.33%
11
30500
55000
80.33%
12
54000
80000
48.15%
合计
434100
600000
38%以上
2 影响电影票房的因素
2.1 影片排映档期
例如2009年贺岁档在目前的内地市场已经形成了规模,中国的贺岁档在全球来说都比较特殊,因为这个市场潜力大,并且档期足够长,从11月底一直可以延伸到翌年的1、2月份,即农历新年过完之后,这其中也得益于中国人过农历新年的风俗习惯。按西历,1月份就是新年了但是按农历,新年可能要到1月中旬或者2月份,所以对于中国人来说,这个贺岁档期就要长达3个月近100天,而且还是横跨两个年头,确实是一年中的黄金档期。
从11月13日开始,内地的贺岁档也就算掀开帷幕了,上映了《花木兰》(11月27日),发行方给出了11月27日全国公映的准确时间。说起来,《花木兰》上映的档期是09~10年贺岁档中最好,何解?首先就是海外大片《2012》已经放映了半个月,按常理来说应该是票房进入收尾时期;其次是同期没有任何国产大片与《花木兰》竞争,一直到12月9日才会上映《风云2》和《刺陵》。这就是说,《花木兰》占据了一个几乎是空白的14天档期。
贺岁档电影海报图
2.2影片自身质量
近几年,票房名列前茅的电影都是影片自身质量超高,视觉效果良好,制作精良的作品。上表为近年的电影票房排行榜,可以看出,每一片子都是剧情吸引人、视觉效果具佳、演员演技过关的作品。
对于普通老百姓来讲,去不去花钱看一场电影不在乎电影的来源和专家们一个专业名词接着一个专业术语的炮轰,什么叙事方式,音乐舞美,布置手段都算不上吸引力。真正的观念在于好看不好看,能不能得到市场的认可。上座率的爆满就是好看,票房成绩必然会火,否则,再特别、再费尽心思制作出来的电影也只能被评为烂片。那怎样的一部电影才能称为好看的电影呢,首要的关键点就是电影自身的质量的过硬。一部好看电影的制作之初考虑最多的应该是观众的心理,观众的口味和欣赏角度。电影只有短短几个小时,呈现在观众面前的荧幕影像集合了制作团队的所有智慧与汗水,由此可见团队的实力和制作水平决定了电影的水准和票房收入。团队的素质高低,人员的配合程度,导演和主演的票房号召力大小是电影吸引力主要原因,在电影的开拍前期,剧组人员的责任心,技术含量甚至于体能都是关系到电影拍摄的进度和影片制作精美度,在拍摄的中期,选择拍摄地的选择,制作团队和演员的互相配合非常重要,在电影制作的后期中,更凸显了高技术、高创意的优势。将每个环节紧紧的联系在一起,才能把握好影片的制作和做到票房成功的基础。
电影名
总票房(亿)
变形金刚2
62.796696
赤壁1
46.698967
非诚勿扰
45.257457
赤壁2
38.043166
集结号
34.089912
近年国内票房排行表
3 结束语
近几年来我国电影行业的繁荣发展,电影市场的逐步成长带给人们生活中文化的冲击力是巨大的。在新形势下如何拉动电影市场的内需,增加人们对电影的关注度和市场反响是电影人士首演问题。票房是电影成功的标志也是观众肯定电影的直观体现。当电影成为人们精神生活不可或缺的一种文化,电影票房的发展无疑是体现该文化最实质的体现,通过对电影票房的分析,提高国产电影质量,满足影迷对高质量电影的需求。
【参考文献】
1. 百度百科:最高电影票房收入列表
2.《电影票房的影响因素分析》张玉松 张鑫
3.《明星、导演影响力与电影票房:基于我国电影市场的实证研究》王建陵目 录
第一章 总论 1
一、项目概况 1
二、项目提出的理由与过程 6
三、项目建设的必要性 8
四、项目的可行性 12
第二章 市场预测 15
一、市场分析 15
二、市场预测 16
三、产品市场竞争力分析 19
第三章 建设规模与产品方案 22
一、建设规模 22
二、产品方案 22
三、质量标准 22
第四章 项目建设地点 25
一、项目建设地点选择 25
二、项目建设地条件 25
第五章 技术方案、设备方案和工程方案 28
一、技术方案 28
二、产品特点 30
三、主要设备方案 32
四、工程方案 32
第六章 原材料与原料供应 35
一、原料来源及运输方式 35
二、燃料供应与运输方式 35
第七章 总图布置、运输、总体布局与公用辅助工程 37
一、总图布置 37
二、 运输 38
三、总体布局 38
四、公用辅助工程 39
第八章 节能、节水与安全措施 44
一、主要依据及标准 44
二、节能 44
三、节水 45
四、消防与安全 45
第九章 环境影响与评价 47
一、法规依据 47
二、项目建设对环境影响 48
三、环境保护措施 48
四、环境影响评价 49
第十章 项目组织管理与运行 50
一、项目建设期管理 50
二、项目运行期组织管理 52
第十一章 项目实施进度 55
第十二章 投资估算和资金筹措 56
一、投资估算 56
二、资金筹措 58
第十三章 财务评价与效益分析 61
一、项目财务评价 61
二、财务评价结论 65
三、社会效益 68
四、生态效益 68
第十四章 风险分析 70
一、主要风险分析识别 70
二、风险程度分析及防范风险的措施 70
第十五章 招标方案 72
一、招标范围 72
二、招标组织形式 72
三、招标方式 72
第十六章 结论与建议 74
一、可行性研究结论 74
二、建议 75
附 件 77
一、附表 77
二、附件 77
三、附图 77
7
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