集团建设工程项目创卫全套管理资料.doc

某集团建设工程项目创卫管理资料全套创卫管理资料目录编号资 料 内 容编制人1基本情况2目标责任书3创卫领导小组名单4创卫网络结构图5创卫管理工作联络员名单6创卫领导小组责任分工7创卫工作方案8创卫工作管理制度9创卫工作活动经费开支依据10创卫工作督导资料11创卫工作检查评比情况12创卫工作落实情况13创卫培训记录14创卫出刊记录15创卫资料发放记录工程“创卫”工作目标责任书为积极配合我市卫生城市，充分调动大家积极性，形成齐抓共管的格局，努力创造文明、优美、整洁、有序的城市环境，为层层落实责任，确保各项工作目标完成，项目部与各施工班组签订目标责任书。1、组织员工每周一、周五下午到工地周围进行卫生大扫除、清理施工场地卫生死角、并组织检查；2、督查施工工地各成员积极“创卫”，彻底解决“脏、乱、差”现象，认真落实县“创卫”指挥部下达的各项工作任务.3、督查工地周围“三包”工作；（1）、包卫生：负责责任范围内的清扫保洁。及时清除垃圾、口香糖渣等废弃物和杂草、积水、积雪；制止和劝阻随地吐痰、乱扔瓜果皮核、烟蒂、纸屑和乱倒垃圾、污水、污物、粪便等行为。（2）、包秩序：负责责任范围内的秩序良好，市容市貌整洁有序。制止和劝阻乱停乱放、乱写乱画、乱搭乱挂、乱晒乱挖、乱竖杆牌、乱摆摊点行为，并及时清除小广告。（3）、包管护：负责责任范围内的入口完好、花草树木生长良好。及时制止和劝阻破坏4、奖罚规定：项目部“创卫”领导组每周一、周五督查施工场地、责任人责任目标落实情况，对落实较好、效果显著的。予以表扬及奖励；对落实不好、效果较差的给予通报批评。项目部: 施工班组:2010年创卫网络结构图创卫工作领导小组办公室总负责人： 创卫工作领导小组办公室负责人： 专兼职人员： 所属各班组卫生责任区域负责现场支模层、拆模层及工具房区域的环境卫生负责钢筋加工区、通道及工具房区域环境卫生负责各楼层、楼梯通道、进出工地大门、通道及工具房区域环境卫生负责起重机械上、基础及工具房区域环境卫生负责配电房区域、办公室环境卫生负责外架上及工具房区域环境卫生木工班责任人:钢筋班责任人:泥工班责任人:机电班责任人:起重班责任人:外架班责任人:2010年心美Twins.国际创卫工作联络名单序号姓名职务联络方式备注1项目经理专职人员2技术负责人专职人员3安全员专职人员4施工员 兼职人员5材料员兼职人员6资料员兼职人员7保洁员专职人员创卫工作领导小组责任分工1）：项目经理，担任总指挥，负责整个创卫的指挥工作，传达上级的先进思想和指示，以及负责组织召开有关创卫的大小会议，指导各小组开展各项工作。同时负责日常工作的开展。2）：项目技术负责人，担任副总指挥，负责整个创卫的副总指挥工作，协同总指挥审核各个关于开展创卫工作的方案，组织定期召开各项会议，对创卫工作开展进度作总结，并监督督促各小组个工作开展，以及对整个工作的开展做出计划和资金的投入作出预算等工作3）：施工员，担任创卫规划组长，负责整个创卫工作的工作规划，编制工作实施方案和工作方案。初步制定工作年度计划和阶段工作安排你进行工作进度的上报。4）.：安全员，担任健康教育组长，负责创卫工作的健康教育工作，组织和开展关于健康教育的相关工作，向工人传达各种健康教育思想和知识。三创一办相关资料由收集归档。5）.：质检员，担任环境卫生组长，负责创卫的环境卫生管理工作。开展关于环境卫生的知识教育活动，组织工人学习有关环境卫生的守则和组织环境卫生清扫活动。6）：施工员，担任控烟宣传组长，负责创卫的控烟宣传工作。开展关于创卫和控烟的宣传教育，让工人整个烟的危害性和严重性，使工人对控烟的自觉性进一步提高。7）.：施工员，担任“除四害”组长。负责创卫工作的除“除四害”工作。开展“除四害”的宣传教育活动，积极开展“除四害”实际活动，组织工人做好“除四害”的各项措施。8）：施工员，担任创卫工作的宣传组长，负责创卫工作的宣传工作。积极响应上级的号召，及时地获取信息，制定创卫标语，创建报刊，做好宣传工作。贵州建工集团第七建筑工程公司项目部 项目部2010年创卫工作方案 根据市委、市政府关于创建国家卫生城市的决定，依照国家卫生城市标准，结合我白云区三创一办工作要求，根据我施工现场实际情况，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，紧密结合开展社会主义荣辱观教育，坚持政府主导，部门配合，全民动手，狠抓城市建设和管理工作，力争硬件建设上台阶，软件管理上水平，进一步完善城市基础设施，加强城市环境卫生管理，提高卫生防病水平，营造健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境，实现城市经济社会全面、协调、可持续发展。 二、目标任务创建国家卫生城市工作的总体目标，不断完善城市爱国卫生管理制度，加强城市基础设施建设，加强卫生法制化管理的基础，使城设施服务功能更加健全，市容环境更加整洁卫生，环境污染治理取得显著成效，人居条件和城市绿化明显改善，充分发挥工人的积极性，深入开展创建“国家卫生城市”活动，促进我施工现场环境卫生面貌的不断改善。 三、实施步骤创建国家卫生城市工作，分4个阶段进行： 第一阶段：组织部署，宣传发动阶段（ 2010年3月26日-4月1日）。组织召开创建国家卫生城市动员大会，全面部署创建国家卫生城市工作。组织开展创建国家卫生城市活动，利用各种形式做好宣传动员，营造良好的创建工作氛围。 第二阶段：落实措施，全面达标阶段（ 2010年4月1日- 5月10日）。深入调查创卫工作开展情况，确定具体的工作重点，分解落实到各相关管理人员。纳入目标责任管理，强化措施，确保达标。 第三阶段：自查自评阶段（ 2010年5月10日-5月15日）。项目部每季度要组织多方面、多层次的自查自评，对创卫工作落实进行全面检查，对检查指出的问题，深入开展整改。 第四阶段：接受考核、巩固提高阶段。总结经验、吸取教训，巩固创建成果，进一步完善制度，创新机制，改进方法，全面提高我项目部创建国家卫生城市工作水平。 四、保障措施 （一）切实加强组织领导。要把创建国家卫生城市工作作为树立城市形象，改善投资环境，构建和谐社会，促进城市经济发展和社会进步的一项重要工作，实行创建国家卫生城市“一把手”负责制，主要领导负总责，分管领导直接抓，做到有计划、有安排、有责任、有检查。进一步理顺城市卫生管理体制，明确各相关人员的职责。 （二）完善创建国家卫生城市组织管理体系。成立创建国家卫生城市领导小组，由项目经理任组长，负责创建国家卫生城市活动的领导组织、指导协调、监督检查和考核评价。定期开展创建国家卫生城市工作调度会议，听取各相关责任人创建工作进展情况，研究创建工作中的有关问题；推进创建国家卫生城市活动开展。 （三）广泛深入宣传。要采取编印发放国家卫生城市标准、创建国家卫生城市问答宣传手册，向各班组人员发放创卫宣传资料，在出入口设置固定宣传栏，提高工人开展创建国家卫生城市活动的知晓度，增强广大人员的健康意识、环境意识、公德意识和参与意识。（四）强化和落实目标责任。各相关管理人员要按照各自所承担的任务和所管理的工作，确定各项任务完成的时限，层层分解，逐项落实，对工作中的重点和遇到的难点问题，必须采取切实可行的措施，进行集中的专项整治。 （五）加强业务培训和科学化管理。创建国家卫生城市领导小组要加强对各班组工作人员的业务培训，提高各个层面上管理人员的业务素质。要善于运用科技手段，加强信息交流，进行科学管理。要注重抓好各行各业的示范点，充分发挥示范单位的示范作用。各职能部门要在条件适宜之时，组织各种观摩、交流活动，促进创卫水平的提高。 项目部 年 月创卫管理制度一、 由专职人员负责文件资料的收集、整理、归档工作；二、 本制度所指文件是指市创卫办在创建活动中形成的办理完毕，应作为文书档案保存的各种纸质文件材料，及相片、录相资料。三、 归档文件应收集齐全完整，凡破损的文件中应予修整，字迹模糊或易褪变的文件应予以复制。四、 归档文件应进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒等，力求规范整齐，以便保存查找。五、 专职人员应做好文件的收发登记及借阅调阅登记工作，及时将文件归档。六、 专职人员要按创卫目标考核内容指导各涉创单位建立完善的文档资料，定期检查、督导。七、若不按照创卫工作方案实施的班组，项目部创卫领导小组将会对相关责任人处以30元到50元罚款。贵州建工集团第七建筑工程公司项目部创卫工作人员职责制度一、全体工作人员应加强学习，熟练掌握创卫政策及相关标准，提高政策指导水平及督查效率。二、工作人员应按照市创建国家卫生城市督查工作方案的要求，爱岗敬业、恪尽职守、主动工作、团结协作，及时有效完成各项工作任务。三、各督查小组应在办公室的统一指导下有计划、分步骤、有重点地做好联系点的创卫达标督导工作，并定期做好记录(上墙)确保创卫工作扎实有效推进。四、全体工作人员应遵守作息时间，不迟到、不早退，并严格实行请假申请、批准程序，做到不无故旷工。五、工作人员在工作时间，应保持良好的工作状态，做到团结、紧张、尽责、高效。六、 本规定从2009年3月 28日起执行。贵州建工集团第七建筑工程公司项目部创卫工作督导资料贵州建工集团第七建筑工程公司项目部创卫工作督导资料工程项目部，2010年5月12日 至 14 日对施工现场创卫工作开展情况进行督查，主要从创卫组织管理、健康教育、环境卫生、除“四害”、三区卫生几个方面进行检查。现将有关情况记录如下： 一、基本情况 项目部成立了创卫工作领导小组，确定了专人具体负责，并制定了创卫管理制度，制作了健康教育宣传栏，不定期开展施工现场卫生大扫除活动和除“四害”活动，创卫工作的开展，现场卫生干净、整洁，卫生室管理规范。二、存在的问题 1 、木工班放松了对创卫工作的管理，创卫专干责任心不强，存在观望、推诿现象，整个创卫工作进展缓慢。 2 、创卫资料的收集、整理不规范。创卫专干对整个工作内容了解不全面，工作措施不具体，未建立专项档案，工作资料存在缺、漏现象。 3 、健康教育工作还未深入开展。未定期更换健教内容，宣传栏形同“摆设”，未开展健康行为调查问卷，健教效果无法评定。 4 、爱国卫生运动开展不够，个别班组未组织开展卫生大扫除，施工道路上堆有杂物，场内外有积水。 三、整改建议 1 、项目部领导小组要加大对各班组创卫工作的管理，责任领导要亲自过问，对创卫进展缓慢的，要亲自督促。 2 、项目部创卫专干要加强对创卫资料的管理，按照区委会创卫工作评分表进一步完善资料，建立专项档案，按年度分别进行归档。 3 、项目部要加大对各班组健康教育工作的指导和督促，做到“五个有”（有宣传资料、有宣传阵地、有宣传人员、有宣传手段、有宣传效果）。 4 项目部要不定期组织各班组工人开展一次爱国卫生大扫除活动，按照门前“三包”的原则，将卫生清扫、保洁工作抓落实。贵州建工集团第七建筑工程公司项目部一季度创卫工作检查评比情况贵州建工集团第七建筑工程公司项目部 年 月创卫工作检查评比情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部专门成立了创卫领导小组，与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作管理制度，将工作层层分解到相关责任人，按照创卫管理方案及制度要求，每季度对各班组创卫工作的开展情况进行检查评比，内容附后：创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分木工班创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分钢筋班创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分塔机班创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分砼班创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分泥工班创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分外架班创卫标准分解指标及扣分标准检查日 期分值得分责任班 组存在问题整改时限建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分施工电梯班一季度创卫工作落实情况贵州建工集团第七建筑工程公司项目部 年 月创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组存在问题建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分木工班创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组存在问题建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分钢筋班创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组整改情况建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分外架班创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组整改情况建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分塔机班创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组整改情况建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分砼班创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组整改情况建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分泥工班创卫工作落实情况为落实“三创一办”工作具体要求，完善“三创一办”创卫工作的开展，项目部创卫领导小组与各班组签订创卫工作目标责任书，制定创卫工作计划及管理制度，为能将工作层层分解到相关责任人，按一季度创卫工作检查评比情况整改要求，对各班组创卫工作的落实情况进行复查：创卫标准分解指标及扣分标准复 查时 间分值得分责 任班 组整改情况建筑工地符合建筑工地现场环境与卫生标准创卫工作卫生大扫除、施工场地卫生死角清理情况（发现一次不合格扣3分）、班组开展工地周围及门前“三包”工作；(发现一次不合格扣3分)，无乱丢垃圾现象（发现一次不合格扣4分）10分施工电梯班 创卫培训记录贵州建工集团第七建筑工程公司项目部 培训通知各班组：我项目部定于.培训，请各班组参加，特此通知。.项目部年 月 日2010年项目部第_期创卫培训记录时间： 地点： 主讲人： 培训对象： 人数 人活动形式： 培训内容：(标题)培训现场（此处附培训现场相片）此页附培训讲稿详细内容项目部第_期创卫培训小结 项目部 年 月 日创卫出刊记录（第 期）时间： 年 月 日地点： 施工现场 出刊内容： （标题）附出刊照片：附出刊详细内容2010年资料发放记录发放日期发放单位资料内容种类数量签名目录1.1 项目概述21.1.1 项目名称21.1.2 承办单位21.1.3 承办单位概况21.2 项目概况31.2.1 建设场址31.2.2 建设规模和工程方案31.2.3 项目投入总资金及效益情况31.3 可行性研究的依据42.1 项目提出的背景52.2 项目建设的必要性62.2.1 符合国家经济社会发展规划和行业规划，有利于促进我国机械制造业的发展62.2.2 符合山东省“十一五”规划，有利于优化技术结构和产品结构82.2.3 符合东营市“十一五”规划，有利于促进当地国民经济的发展82.2.4 有利于促进企业的自我发展93.1 国际市场发展状况103.2 国内市场概况及发展趋势133.2.1 国内散热器零部件加工业概况133.2.2 国内散热器零部件加工行业发展趋势143.5 营销策略163.6 市场风险194.1 建设规模的合理性分析224.1.1 产业政策和行业特点224.1.2 社会效益和经济效益的合理性224.1.3 资源利用的合理性224.1.4 其他因素234.2 建设规模234.3 建设方案235.1 场址所在位置现状255.2 场址建设条件255.2.1 气候条件255.2.2 地质水文条件265.2.3 交通运输条件275.2.4 市政基础配套设施275.3 建筑方案286.1 技术方案306.1.1 工艺流程306.1.2 工艺技术来源306.2 主要设备方案316.3 主要原材料供应326.3.1主要原材料的品种及年需量326.3.2 原材料、辅助材料来源及运输方式326.4 主要能源消耗327.1 总图布置347.1.1 总平面布置347.1.2 区内交通组织347.1.3 场区绿化347.2 场内外运输工程357.2.1 场外运输357.2.2 场内运输357.3 公用辅助工程358.1 用能标准和节能规范378.2 能耗状况和能耗指标分析388.3 节能措施388.3.1 建筑节能措施388.3.2 生产节能措施438.4 节水措施449.1 环境保护依据469.2 场址环境条件现状469.3 项目建设和生产对环境的影响469.3.1 项目建设对环境的影响469.3.2 项目生产过程中产生的污染物对环境的影响479.4 环境保护措施方案479.4.1 营运期环境保护措施479.5 环境影响评价4810.1 经营期防护和监控措施4910.2 消防5010.2.1 设计依据5010.2.2 设计方案5110.2.3 建立健全安全生产责任员制度5211.1 组织机构5311.2 人力资源配置5311.2.1 劳动定员5311.2.2职工工资及福利5411.2.3员工来源及招聘方案5414.1 投资估算依据5614.2 投资估算说明5614.3 融资方案5714.3.1 资金筹措5714.4.2 资金使用计划5715.1 财务基础数据5815.1.1 项目计算期5815.1.2 生产负荷5815.1.3 销售收入5815.1.4 成本和费用计算5815.2 财务评价5915.2.1 盈利能力分析5915.2.4 不确定性分析6015.3 财务评价结论6117.1 结论6317.2 建议63目 录第一章 项目总论- 1 -1.1项目简介- 1 -1.2可行性研究的范围- 2 -1.3编制依据- 2 -第二章 项目建设背景及必要性- 3 -2.1橡胶密封件项目提出的背景- 3 -2.2国家产业政策- 6 -2.3项目建设的必要性- 8 -第三章 项目优势- 11 -3.1市场优势- 11 -3.2技术优势- 16 -3.3组织优势- 17 -3.4政策优势:关中天水经济区发展规划- 17 -3.5区域投资环境优势- 17 -第四章 产品介绍与技术介绍- 20 -4.1橡胶密封件产品介绍- 20 -4.2 产品标准- 21 -4.3 产品特征及材质- 21 -4.4产品方案- 26 -4.5产品技术来源- 27 -第五章 项目产品发展预测- 28 -5.1产品行业关联环境分析- 28 -5.2行业竞争格局与竞争行为- 33 -5.3竞争力要素分析- 39 -5.4项目发展预测- 41 -5.5竞争结构分析及预测- 43 -第六章 项目产品规划- 47 -6.1项目产品产能规划方案- 47 -6.2产品工艺规划方案- 47 -6.3项目产品营销规划方案- 51 -第七章 项目建设规划- 58 -7.1项目建设总规- 58 -7.2项目项目建设环境保护方案- 61 -7.3项目建设节能方案- 65 -7.4项目建设消防方案- 66 -7.5项目建设生产劳动安全方案- 69 -第八章 项目组织实施情况- 73 -8.1项目组织- 73 -8.2项目劳动定员和人员培训- 74 -8.3项目管理与实施进度安排- 77 -8.4工程招标- 80 -第九章 项目财务评价分析- 82 -9.1项目总投资及资金筹措- 82 -9.2项目财务评价依据及相关说明- 83 -9.3 项目总成本费用估算- 84 -9.4 销售收入、销售税金及附加和增值税估算- 84 -9.5 利润分配估算- 85 -9.6 借款偿还计划- 85 -9.7现金流估算- 85 -9.8不确定性分析- 86 -9.9风险分析- 88 -第十章 项目经济、社会效益评价- 90 -10.1经济效益评价- 90 -10.2社会效益评价- 90 -第十一章 可行性研究结论与建议- 91 -11.1研究结论- 91 -11.2建议- 91 -