技术员考核办法.doc

(完整版)技术员考核办法
技术员考核细则
考核依据:安全生产技术管理考核办法及其它相关的文件
被考评人: 单位： 考评期: 总得分：
序号
考核内容
分数
考核方法
评分
得分
备注
一、
岗位业务工作（60分）

能熟练掌握本单位详细的技术管理的基本情况，对本单位机电运输工作进行技术指导。
15
熟练得15分；较熟练得10分；一般得5分；不熟练此项不得分。

制定本单位机电设备、运输设备维修工艺及标准（包括外委维修设备或配件的维修技术标准）,并组织和监督执行。
10
能制定工艺及标准，并组织执行得10分；能很好的组织执行得5分；组织执行不到位此项不得分。

负责培训计划安排对各岗位进行技术、工艺的宣传与培训,及时传达学习相关的技术措施。
15
对员工的宣传培训不到位扣5分;
技术措施传达不及时视情况扣2~10分；
技术措施不传达、弄虚作假此项不得分。

积极进行小改小革和技术创新，结合生产实际解决现场的技术质量问题。
10
工作中有问题不主动解决此项不得分；没有根据要求及时上报小改小革及技术创新材料的扣5分。

积级参加各种学习培训，提高自身业务水平。
10
学习培训少一次扣2分

二、
工作任务完成情况（20分）

按时按要求完成上级领导和部门日常以及临时安排的各项工作，及时上报各种材料。
10
每拖一天扣2分;因特殊原因无法完成的要及时汇报,否则扣5分;因工作不善造成责任事故的，本项不得分.

服从上级领导安排的技术、质量工作。
10
不服从安排或不落实每次扣10分；工作不积极落实的,视情况每次扣5～10分;因工作落实不及时、不到位而影响生产的，本项不得分.

三、
工作作风（20分）

服从指令，听从指挥，遵守公司规章制度和有关规定。
5
违规乱纪，不服从分配扣2~5分；

工作程序化、规范化，各种申报材料完整、准确、规范并按规定审批。
3
否则视情况一次扣1~3分。

工作不拖沓、不敷衍，工作汇报不越级上报、不隐瞒事实.
5
汇报不按程序、隐瞒事实每次扣10分；工作拖沓、敷衍扣3～5分。

认真进行月度技术工作总结并按时上报。
3
工作总结不认真的每次扣3分,上报不及时的每次扣1分,无故不上报的每次3分;

按时参加公司组织的技术例会，确因故不能参加的必须请假。
4
迟到、早退的每次扣2分(特殊原因除外），无故不参加的每次扣4分。

四、
加分项

工作积极肯干,成绩突出，被部门、中心或上一级部门表扬。

视情况加2～10分

凡对安全生产、产品加工工艺改进、产品质量提高等产生一定效益.

视具体情况每项加10～20分.

提出合理化建议被中心采纳。

被采纳,效果良好加10分；
被采纳，效果一般加5分

参加本职工作之外的科技活动并取得成绩。

视情况加5~10分

说明：1、总分为100+加分项。
2、本考评表每月底由考评小组对其进行考评，每季度汇总。
3、每个季度对总评分前3名者，给予适当的表扬或奖励。连续三个月考核评为后三名的，给予警告批评；连续六个月被评为后三名的，建议调离工作岗位，或取消技术员的资格。