员工考核表模板.doc

(完整word)员工考核表模板员工考核表 编 号： 考核日期： 姓 名年 龄部 门职 务序 号考核项目评分标准分 值得 分1出勤率(1)定时出勤、按时到岗,出勤率100%。(10分）（2)每迟到、早退一次，（1分）；累计三次以上.（5分)(3）每旷工一次，（2分）,累计旷工两次以上。（10分）（4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。102工作态度(1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失.(10分)(2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（3分）（3)不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（5分）（4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（8分）（5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（10分）103工作效率（1)方法灵活、触类旁通,能按时完成本职工作.（10分)（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。(3分)（3)具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作.（5分)（4)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（8分)(5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作.(10分)104完成质量（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图.（10分)(2)工作成绩较为出色，领导较为满意.（2分）(3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。(5分）（4）工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求.(8分)（5）无法达到领导要求.（10分）105岗位技能(1）业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作。（10分)（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（2分）（3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。（5分）（4）业务不熟、常需领导把关.(8分）（5)不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。（10分）106沟通合作（1)善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。（10分）(2）沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务.(2分）（3)沟通协调能力较差，不善于与他人合作。（5分)（4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。(8分）(5）不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（10分）107敬业精神(1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。(10分)（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（4分）（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（6分）（4）凡事以个人为中心，假公济私,不关心企业发展。(8分）(5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（10分）108策划创新（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分)（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（3分）（3)对新生事物不愿理睬,无创新意识或分析能力差.（5分）（4)思维迟顿，畏首畏尾,逆来顺受，无个人见解。(8分）(5)思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（10分）109个人成长（1）勤奋好学、不断提高,能推动企业发展。（10分）（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。(3分）(3)对学习认识不清,目标模糊，不知从何处入手。（5分）（4）安于现状，不思进取,无奋斗目标。（8分)（5）骄傲自满,刚愎自用,反感学习。(10分）1010综合素质（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（10分）（2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（2分)（3）精神面貌不佳，行为怪异,好高骛远,适应能力差。（5分）（4)性格骄纵，遇事冲动,蛮横无礼，不受欢迎。（8分）（5)道德败坏，言行不一,弄虚作假,以权谋私.(10分）10总 分被考核人员近期要求或期望： 签 字: _年_月_日考核人员评语或建议： 签 字： _年_月_日