CRISIShao产品企划.doc

F/W 2005/2006 卡锐仕 citywear系列
品牌及产品企划案

形象图片

品牌定位
F/W 2005/2006市场战略依据
市场定位
F/W 2005/2006产品开发企划

对象年龄
30岁以上都市有品位的成功男士
白领阶层占40%
专业人士（包括从事行政、商业、文娱等）占50%
其他占10%
生活方式
他们具有一定的社会地位，自信、独立，浪漫而优雅的言行及自主的生活方式，细节的完美主义者。繁忙、冗杂的工作之余更追求舒适、简单、浪漫的感觉。
时尚意识
由于考虑到自己的身份和职业，在时尚的抉择上有一定的理智。更注重考究的做工和功能性但却想与众不同，他们对细节和内涵的时尚感觉很敏感。
活动场所
社交场所：30%
公事场所：30%
私人场所：40%
品牌定位
风格 . 年龄
年龄
风格
30~35岁
35以上
其他
SKU
时尚
10%
5%
3%
18%
休闲
35%
22%
5%
62%
正装
8%
10%
5%
20%
尺码范围
南北方市场：
S/165/92A:10% 、M/170/96A:28% L/175/100A:35%、XL/180/104B:15%185/108B:12%
色彩计划
vk05/06色彩分为4大色系；
以分档期方式将色彩由浅至深配合商品类别推出；
以色彩把控系列感与搭配；
加强色彩的整体和谐，以及层次感、渐进性。
品类展开
针织衫、针织背心、T恤衫、衬衫、夹克、外套、风衣、大衣、皮衣、棉服、西裤、休闲裤、休闲西服、套装；
配饰：包、鞋、围巾、腰带、领带、袖扣。
价格水平
高档价位：30%
中档价位：70%
营销渠道
百货店：95%
专卖店（旗舰店）：5%
共存品牌
FAIRWHALE
JACK。JONES
GATHER JEWELS
ESPRIT
TANGNIJINGSI

竞争品牌
FAIRWHALE
店铺形象
以银灰色和橘黄色作为店面的形象色，银灰色代表着前卫，橘黄代表时尚。

品牌定位：
CRISIS系列是法国的一家男装品牌，2001年引入中国市场，秉承原有爱登堡品牌成熟、典雅和时尚的设计风格结合中国市场，注入新的着衣理念：个性、时尚而前卫、轻松而不随便；推出带有怀旧色彩的便装西服和时尚风格的城市便装系列。
CRISIS系列的男人对事业和生活都有自己的见解，他们需要把自己从工作压力中释放出来，放松身心、享受成果。CRISIS其衣橱化全系列的设计方案，使男士由内而外更加完美，赋予个性魅力。
CRISIS的设计是品牌的灵魂以其卓越的品质和精湛的工艺作为品位的保证。

CRISIS2005/2006秋冬市场战略依据
社会背景
行业背景
国内市场现状及趋势分析
对假想敌进行产品风格定位分析
确立品牌标志

F/W 2005/2006市场战略依据
社会背景
■据调查显示2004年全国成衣销售指数上涨了20%以上，十六大的召开指明了人民生活发展的方向，人民生活水平和文化素质得到同步提升，使人们对高品质精神生活的追求空前增加。
■ 科技的日新月异，一方面男士开始享受事业的成就和生活的浪漫，另一方面工作压力的增大，使他们也想摆脱世俗的束缚；开始追求个性的生活方式。他们不再满足西服套装的打扮，希望有表现自己轻松、随意的一面，能够体现自己个性的穿着品位。
■ WTO的加入，国际品牌大量的涌入中国市场，日趋国际化的市场正在形成。使中国市场蕴藏了无限的商机和挑战。

行业背景
■ 信息时代到来，人们对在工业化时代形成的统一、标准的工作环境和衣着方式开始厌倦。于是人们开始摈弃旧的标准，尝试个性、时尚、休闲的形式。
■ 高科技的发展，工作效率的提高，人们有了更多的私人空间，特别是上流社会的男士们，在得意职场的同时，更愿意善待自己，享受生活。他们需要既不失身份，又不呆板的休闲式“职业装”。
■ 国际品牌纷纷推出二线品牌，年轻、多元化的风格，相对便宜的价位，吸引了更大范围的消费群。

中国市场现状及趋势分析
■ WTO的加入使大量国际品牌涌入，它们将趁势长驱直入，与国内品牌逐鹿中原。国外品牌企业丰富的市场开拓经验，先进的管理模式，可靠的质量保证，人性化的企业文化，鲜明的品牌标识和到位的客户服务，对国内企业是一次很大的冲击和挑战。
■ 加入WTO后，随着国内市场和国际市场的接轨，中国服装业进入了一个新的竞争阶段——品牌体系间的竞争，它将是企业的制胜之本。
■ 时尚款式的快速变换使竞争加剧，市场日趋成熟及国际化进程使产品竞争走向国际竞争。如何准确品牌定位，进行准确营销策略，细分消费群已成为紧迫的问题。
■ 随着中外品牌竞争的加剧，国内企业开始认识到销售终端的重要作用，并积极付诸实施。
结论
■ 中国服装市场日趋规范，运作成功的品牌都必须有其自身稳定的风格和鲜明的品牌标志——主打产品，所以我们必须准确地定位市场，锁定市场空缺，鲜明的地确立主打产品，来引导消费群，从而获取最大利润。
■ 终端销售是对服装品牌进行二次包装和经营。就服装终端而言，店内的商品陈列，柜台陈列，落地陈列，壁架陈列，横幅，招贴等POP广告，包装等元素都要求包含鲜明的品牌形象，突出主题，要在产品宣传定位和整个营销推广上形成统一，无论材质，用料，色泽都要配合主题。

对假想敌进行产品风格定位分析：

参照品牌：借鉴其品牌精髓。
■确立自己的品牌标志——主打产品
■完善可行性强的产品开发计划
■借鉴并引领最新时尚潮流趋势

集杰 马克.华菲 捷克.琼斯 艾斯普锐特 ——中高档品牌

竞争品牌：分析其产品结构及销售情况，搓开其主打产品。
马克.华菲——中高档品牌

案例分析：

马克.华菲——中高档男装品牌
Mark Fairwhale 品牌源于欧美时尚风情概念，是国际设计大师 MARK CHEUNG为世界新贵族设计的高级休闲服装系列，以代表世界时尚和流行的国际品牌品味，展现高贵的时装艺术。
        品牌诠释：是为不断追求更高品质生活的都市男性量身定做的贵族式休闲品牌，定位于 28—40岁的都市新贵，以简约为主调，精致的剪裁和力求舒适，结合时尚欧美的都会Fashion，马克·华菲以东方的精神和饱满的世界时尚元素，传递出世界新贵独特的气质和个性魅力。

品牌产品定位：1 ．国际品牌品位，代表世界时尚和流行。2 ．现代都会高级上班族便装、休闲套装之经典配装。
3 ．产品讲求时尚生活化，注重休闲都会 Fashion 。4 ．推崇休闲服装高贵配装艺术，展现贵族气息。
目标客户群：社会名流、35岁左右的都市成功男士。
风 格：时尚休闲 + 优雅古朴的；
产品特点：追求新奇的款式和华丽的色彩，以其完美无瑕、剪裁适宜、优雅、古朴。
主打产品：从秋冬产品来看，以休闲系列为主，正装系列也占重要地位；
价格范围：480-2800 RMB；

TOMMY.HILFIGER(汤美.希绯格)——中高档男装品牌

目标客户群： 18—50岁都市男士
风 格：生活休闲 + 商务休闲
产品特点：设计以生活休闲为主，商务休闲作为设计的重点，颜色以黑、白、灰、蓝、咖色为主体色。
生活休闲装的中高档、花型颜色比较丰富（以条形为主），正装小批量、多品种。生活休闲款式
以简约的设计风格为主。其针织款式多样化，可由不同的个人风格配搭自己喜好的服
装。
主打产品：商务套装、单品便服、针织衫、夹克、衬衫、马甲、皮衣。

价格范围：280-2800RMB

CRISIS与马克.华菲的产品比较：

CRISIS
马克.华菲
结论

■ 作为一个新品牌，如何使产品吸引顾客，使品牌形象深入人心，十分重要，可加强品牌背景的宣传；

■ 严格把控产品与品牌风格定位的一致，明确主打产品，加强各单品之间的可搭配性；

■ 树立良好品牌形象，以最优质的服务和卓越的品质作为品牌形象的保证；

■ 货品出样的视觉冲击力要强，货品摆放要有层次和统一的规划；

■ 尽量做到低成本，高品质（如注意板型、辅料、加工工艺及后处理）；

■ 应具备完善的培训管理体系，发挥店员潜力，带动卖场。

背景
CRISIS于2001年引入法国品牌爱登堡，秉承其成熟、典雅、时尚的设计风格。结合中国市场推出带有怀旧色彩的城市便装系列。引领着中国的时尚。
Mark Fairwhale 品牌源于欧美时尚风情概念，是国际设计大师 MARK CHEUNG为世界新贵族设计的高级休闲服装系列，以代表世界时尚和流行的国际品牌品味，展现高贵的时装艺术
风格定位
传达一种休闲时尚，而又不失高雅的衣着文化，用舒适新颖的面料，精致丰富的细节设计，结合现代都市男的生活理念，着力塑造30岁以上都市成功男士的多面性。
定位于 28—40岁的都市新贵，以简约为主调，精致的剪裁和力求舒适，结合时尚欧美的都会Fashion，马克·华菲以东方的精神和饱满的世界时尚元素，传递出世界新贵独特的气质和个性魅力。
产品特点
■ 货品款式丰富，主打产品、风格定位明确，准确传达了05/06F/WCRISIS产品的设计理念。
■ 色调丰富而不花哨，做工精良，材料高档考究；
■ 服饰配件全面开发。
1 ．国际品牌品位，代表世界时尚和流行。2 ．现代都会高级上班族便装、休闲套装之经典配装。
3 ．产品讲求时尚生活化，注重休闲都会 Fashion 。4 ．推崇休闲服装高贵配装艺术，展现贵族气息。
主打产品
正装、夹克、外套、针织系列的城市便装。
时尚个性、商务休闲。
价位
280~2800RMB草类服装高至8000RMB左右
500~5000RMB
店面

确立品牌标志

在目前众多品牌激烈竞争的情况下，我们必须锁定市场空缺，具备与众不同的特点，将特点作为一个长期不变的概念，并不断改进，目的在于使顾客对品牌产生标志性认识，这些标志性产品将反过来服务于品牌本身。

■ 价格优势：比市场上共存的高档品牌低10%-30%；
■ 产品优势：比市场上的竞争中高档品牌的款式更加丰富、多变，且时尚、休闲。

确立2005/2006 F/W CRISIS整季的标志性设计元素——鲜明统一的设计理念，即卖点。

互换性强的搭配原则——每一件单品可与多件不同的单品搭配（整体系列通过色彩、材质、风格、设计细节等各方面得到很好的协调统一，严格把控整季的设计理念）。

CRISIS系列 标识设计

CRISIS 洗麦、吊粒
、吊粒：
CRISIS部分辅料：

CRISIS手提袋部分：

● 市场定位

时尚、休 闲

CRISIS
FAIRWHALE

JACK JONESADSON
低档GivenchyARMANI高档
Spantini
其他品牌
VASACI
VICITU

传统、典雅

●F/W 2005/2006 产品开发企划
产品设计及开发理念
品类企划
上市计划
产品开发预算
F/W 2005/2006 NEW COLLECTION

F/W 2005/2006 CRISIS 产品设计及开发理念
品牌定位：
CRISIS品牌（25岁以上都市有品味的成功男士）
—— 理念：时尚、典雅、成熟、自信、休闲、内敛，
—— 具国际品牌定位，代表世界时尚和潮流，同时又适合中国人穿着。
——以时尚、典雅、舒适、成熟为设计的情感主线，结合现代都市成功时尚男士生活理念，宣释个性而不张扬、时尚而不前卫、轻松而不随便的心境，着力塑造都市成功男士自信、浪漫、典雅，又富有生活情趣的都市成功男士的形象。
——CRISIS的男人喜欢有情趣的生活，他们需要把自己从工作压力中完全释放出来，放松精神，享受成果，CRISIS将使他们梦想成真。
—— 以设计的理想和卓越的品质和精湛的工艺作为品味的保证。
产品开发设计理念——2005年秋冬 CRISIS系列将继续带给中国男装一份惊喜，带着浪漫、典雅、成熟、轻松和自信。成为都市有品味成功时尚男士衣橱里的一员。CRISIS代表着都市上流社会有品味的成功男士，象征着财富与权力。CRISIS系列就是她们上流生活以外的一杯红酒。让他们轻松、快乐。诠释出他们典雅、成熟、自信的气质下轻松、浪漫的感觉。

F/W 2005/2006款式计划

□宽松适度的修身长西服、大翻领长身外套、
双排扣厚呢短大衣、活里轻薄短风衣、抗皱
羊毛衬衫是成功男士的首选。

□粗呢大衣、带翻边长裤搭配高领毛衫、皮
质镶边、毛皮饰边和格子衬衫在随意中加
入复古的味道。

□棉质、超细纤维和功能性面料的休闲夹克。
下口的罗纹松量较大。

□提花毛衫、T恤式毛衫、高领毛衫仍占主体
地位、注重质地和手感。

□长度在臀围以上的短羊皮大衣，袖口有搭
袢装饰，领面较宽。强调功能性的4个口袋
立体防风效果。

□裤装有棉质休闲裤、双褶、无
褶的羊毛成分常规正装裤注重
面料的肌理变化。
□休闲服大量引入运动元素，设计
上更加注重腰部、口袋、兜帽、
袖口的细节设计。

F/W 2005/2006色彩计划

主色调 NO.1: 黑白系列——

WHITE-TC BLACK-TC

主色调 NO.2: 粉紫色系列——

17-0205 TP 14-3710 TP 13-1408 TP 18-1512 TP 18-3415 TP 18-1142 TP 15-3802 TP

色彩分析
初秋—— 深秋—— 初冬—— 深冬——

14-3710 TP 18-1512 TP 18-1142 TP 18-1512 TP

17-0205 TP 13-1408 TP 15-3802 TP 18-3415 TP

13-1408 TP 18-1142 TP 18-3415 TP 18-1142 TP

F/W 2005/2006色彩计划

主色调 NO.3: 咖驼色系列——

13-0915 TP 13-0711 TP 15-0513 TP 11-0606 TP 16-1110 TP 18-0835 TP 19-0815 TP

色彩分析

初秋—— 深秋—— 初冬—— 深冬——

11-0606 TP 13-0711 TP 15-0513 TP 19-0815 TP

15-0513 TP 18-0835 TP 11-0606 TP 18-0835 TP

13-0915 TP 15-0513 TP 18-0835 TP 16-1110 TP

F/W 2005/2006色彩计划

主色调 NO.4: 暗红、暗棕色系列——

18-0629 TP 18-0620 TP 19-1420 TP 19-1532 TP 19-0414 TP 19-4023 TP 19-0314 TP

色彩分析

初秋—— 深秋—— 初冬—— 深冬——

18-0620 TP 19-0414 TP 19-4023 TP 19-0314 TP

19-1420 TP 19-1420 TP 19-0414 TP 19-0414 TP

18-0629 TP 19-4023 TP 19-1420 TP 19-1420 TP

F/W 2005/2006色彩计划
主色调 NO.5: 蓝色系列——

11-4604 TP 14-3906 TP 13-4110 TP 19-4028 TP 17-4021 TP 19-4110 TP 19-3712 TP

色彩分析

初秋—— 深秋—— 初冬—— 深冬——

11-4604 TP 17-4021 TP 19-4028 TP 19-3712 TP

14-3906 TP 13-4110 TP 17-4021 TP 19-4110 TP

19-4110 TP 19-4110 TP 13-4110 TP 17-4021 TP

F/W 2005/2006色彩计划
以下色彩，每季有选择性地运用
色彩分析
1. 初秋色彩计划 （15/8—29/9）

2. 深秋色彩计划 （30/9—11/11）

F/W 2005/2006色彩计划
色彩分析
3. 初冬色彩计划 （12/11—22/12）

4. 深冬色彩计划 （23/12—3/2）

F/W 2005/2006材料计划

大衣类：羊毛、羊绒混纺、双面呢、羊皮、獭兔毛、兔毛、水貂毛等；

风衣类：涤纶功能性面料，棉织、类似大衣面料等；

外套类：粘织功能性面料，棉织水洗、牛仔、细条绒、羊毛、羊毛混纺等；

夹克类：棉织、细条绒、粘织功能性面料、牛仔、羊毛、兔毛、羊毛混纺、羊皮、猪皮、皮毛一体的材料等；

衬衣类：棉织、印花面料、提花面料、亚麻面料等：

毛衫类：粗纺精纺的羊毛、棉混纺、羊毛混纺等；

裤 类：棉织、牛仔、粘织、灯芯绒、薄羊毛混纺、羊毛等；

皮衣类：羊皮、鹿皮、貂毛、獭兔毛等；

套装类：羊毛、羊毛混纺、羊绒等；

单西类：羊毛混纺、（桑蚕丝、棉）、水洗棉、羊毛、灯芯绒等。

配饰产品
设计理念：与成衣的风格、系列相一致，强调外形和细节的设计，对服装起到衬托和点睛的作用。
F/W 2005/2006 Shoes
■ 鞋形以圆头和方头鞋为主，平跟，部分插鞋；
■ 把休闲鞋的款式便装化；
■ 流行系绳和皮带扣作装饰；
■ 流行压花，绒面品质感好的商务休闲鞋；

F/W 2005/2006 Handbag
■ 本季推出的流行款式以手提为主，注重外形轮廓和细节的设计，款式实用、大方且休闲，有品质感；
■ 材料以皮革为主，色彩以黑、咖为主。

F/W 2005/2006Neckerchief
■ 本季推出了时尚围巾、纹理围巾、羊毛大色块围巾、常规提花图案的针织围巾等。

F/W 2005/2006Tie
■ 本季推出了商务领带、个性领带、时尚领带等。
■ 材质以桑蚕丝为主。
F/W 2005/2006
■ 本季推出了个性、张扬、时尚等。
品类企划
品类
12/8-22/9
23/9-3/11
4/11-15/12
16/12-11/1
12/1
SKU
(件)
SKU
(色)
比例
价位（RMB）
款
色
款
色
款
色
款
色
款
色
夹克
3
2
1
2
2
2
1
2
1
2
8
16
6.3%
400-1800
外套
3
2
2
2
2
2
1
2

8
16
6.3%
800-2800
棉衣
------
---
1
2
4
2
3
2
1
2
9
18
7%
800-3500
风衣
2
1~2
------
---
------
---
------
---
------
---
2
3
1.6%
600-1200
大衣
------
---
1
1
1
2
1
2
------
---
3
5
2%
1200-2800
皮衣
------
---
2
1~2
3
1
2
2
1
2
8
10
6.3%
2000-8000
针织
8
1~2
8
1~2
6
2
2
2
1
2
25
32
20%
280-680
衬衫
2
6
1
5
1
2
------
---
------
---
4
19
3.5%
160-280~580
西裤
2
3
1
2
1
2
------
---
------
---
3
10
2%
200-580
休闲裤
2
4
1
2
1
2

------
---
4
12
3.5%
280-380~580
正装西套
2
2
1
4
-------
---
------
---
------
---
3
8
2%
600-2800
单西
1
2
1
2
1
2
------
---
------
---
3
6
2%
600元左右
鞋
4
1~2
1
2
1
2
------
---
------
---
6
8
5.5%
280-500
包
4
1
------
---
2
2
1
1
------
---
7
9
5%
300-1000
围巾
------
---
3
2
2
2
------
---
------
---
6
10
5.5%
180-680
领带
10
1
5
1~2

15
16
12%
100~580
皮带
8
1~2
4
1~2

12
12
9.5%
100~680
SKU
25+26

21+13

22+5

10+1

4

80+46
155+55

品类企划（新产品）
品类
12/8-22/9
23/9-3/11
4/11-15/12
16/12-11/1
12/1
SKU
(款)
SKU
(色)
比例
价位（RMB）
款
色
款
色
款
色
款
色
款
色
夹克
2
2
1
2
1
2
------
---
------
---
4
8
6%
400-1800
外套
1
2
1
2
1
2
------
---
------
---
3
6
4%
800-2800
棉衣
------
---
-------
---
2
2
1
1~2
------
---
3
5
4%
800-3500
风衣
1
2
-------
---
------
---
------
---
------
---
1
2
1%
600-1200
大衣
------
---
-------
---
1
2
1
2
------
---
2
4
3%
1200-3800
皮衣
------
---
2
1
2
1
1
2
------
---
5
6
7%
2000-8000
针织
5
1~2
6
1~2
4
2
------
---
------
---
15
26
21%
280-680
衬衫
2
2
1
4
-------
---
------
---
------
---
3
8
4%
160-280~580
西裤
1
3
1
2
-------
---
------
---
------
---
2
5
3%
200-580
休闲裤
2
2
1
2
-------
---
------
---
------
---
3
6
4%
280-380~580
正装西套
1
2
1
2
------
---
------
---
------
---
2
4
3.5%
600-2800
单西
-------
---
1
3
1
2
------
---
------
---
2
5
3.5%
600元左右
鞋
4
1~2
1
2
1
2
------
---

6
6
8.5%
280-500
包
2
1
------
---
1
2
1
1

4
5
6%
300-1000
围巾
------
---
2
1
2
2
------
---

4
6
6%
180-680
领带
3
1
2
2

5
7
7%
100~580
皮带
4
1~2
2
1~2

6
8
8.5%
100~680
SKU
15+13

15+7

12+4

3+1

45+25
85+34

上市计划
品类
款数
色
主推
比例
价位(RMB)
夹克
1
2
√
3%
400-1800
外套
2
2

6.5%
800-2800
棉衣
1
2

3%
800-3500
风衣
-------
---

大衣
1
1
√
3%
1200-3800
皮（草）衣
2
1~2

8.5%
2000-8000
针织
8
1~2
√
23%
280-680
衬衫
1
5

3%
160-280~580
西裤
1
2

3%
200-580
休闲裤
1
2

3%
280-380~580
正装西套
1
4
√
3%
600-2800
单西
1
2
√
3%
600元左右
鞋
1
2

3%
280-500
包
------
---

------

围巾
3
2

8.5%
180-680
领带
5
1~2

15%
100~580
皮带
4
1~2

11.5%
100~680
SKU
21+13

NO.1初秋（12/8-22/9）货柜商品 NO.2深秋（23/9-3/11）货柜商品
品类
款数
色
主推
比例
价位(RMB)
夹克
3
2
√
6%
400-1800
外套
3
2
√
6%
800-2800
棉衣
------
---

风衣
2
1~2
√
4%
600-1200
大衣
------
---

皮（草）衣
------
---

针织
8
1~2
√
15.5%
280-680
衬衫
2
6
√
4%
160-280~580
西裤
2
3

4%
200-580
休闲裤
2
4
√
4%
280-380~580
正装西套
2
2
√
4%
600-2800
单西
1
2

1.5%
600元左右
鞋
4
1~2

7.5%
280-500
包
4
1

7.5%
300-1000
围巾
------
---

领带
10
1

20%
100~580
皮带
8
1~2

20%
100~680
SKU
25+26

上上市计划
NO.3初冬（4/11-15/12）货柜商品 NO.4深冬（16/12-11/1）货柜商品
品类
款数
色
主推
比例
价位(RMB)
夹克
2
2
√
7%
400-1800
外套
2
2

7%
800-2800
棉衣
4
2

15%
800-3500
风衣
------
---

大衣
1
2
√
4%
1200-3800
皮（草）衣
3
1
√
11.5%
2000-8000
针织
6
2
√
22%
280-680
衬衫
1
2

4%
160-280~580
西裤
1
2

4%
200-580
休闲裤
1
2

4%
280-380~580
正装西套
------
---

单西
1
2
√
4.5%
600元左右
鞋
1
2

4%
280-500
包
2
2

7%
300-1000
围巾
2
2

7%
180-680
领带
------
---

皮带
------
---

SKU
22+5

品类
款数
色
主推
比例
价位(RMB)
夹克
1
2

9%
400-1800
外套
1
2

9%
800-2800
棉衣
3
2
√
28%
800-3500
风衣
------
---

------

大衣
1
2
√
9%
1200-3800
皮（草）衣
2
2
√
18%
2000-8000
针织
2
2

18%
280-680
衬衫
------
---

西裤
------
---

休闲裤
-------
---

正装西套
------
---

单西
------
---

鞋
------
---

包
1
---

9%
300-1000
围巾
------
---

领带

皮带

SKU
10+1

品类
成本预算（RMB）
面料成本预算（RMB）
开发款数
色
金额（RMB）
开发件数/款
总金额
夹克
120
50
8
16
1920
按每家店每款供应8件（包括S、M、L、XL，XXL5个号型来计算成本；
244384
外套
150
60
8
16
2400
棉衣
180
75
9
18
3240
风衣
180
98
2
3
548
大衣
220
98
3
5
1100
皮衣
800

8
10
5000
针织
100

25
32
3200
衬衫
80
74
4
19
2812