电商挤压下实体店该何去何从.docx

电商挤压下,实体店该何去何从
2014年双十一消费大战刚刚结束，可谓是几家欢喜几家愁，一方面网购消费节节攀升再创新高，另一方面实体店家门庭冷落日渐衰败。据一项权威调查显示，2014年前9月，上海网络商店零售额同比增长21.7%，同期，上海一些大型实体店的销售额分别呈现下降趋势。电子商务的发展大有挤掉传统实体店的气势，面对电商的强势挤压，很多实体店在零利润或负利润的困境下如履薄冰，时刻面临倒闭关门的危机。实体店该何去何从？记者调查发现，一些实体店被迫倒逼转型，向服务行业寻求生机和发展。　　目前在中国，服务行业呈现崛起之势，一些包括文化教育、医疗卫生、公用事业在内的高端服务行业，由于暂不受到互联网络的冲击，呈现利润稳步增长的态势。张先生在长沙经营一家婴童用品商场，今年以来，不断上涨的租金和持续下滑的销售额令商场的生存出现困境，张先生意识到网店取代实体店是不可逆转的时代趋势，唯有转型才能换来生机。经过慎重思考，他看好了不被互联网冲击的服务行业，学生课后托管服务市场如今正呈现广阔的市场潜力。一段时间的市场考察后，他选择了源自台湾的贝尔安亲小学生课后托育体系，其优秀的安亲老师培育机制和20年的成熟经验，让他对投身这一行业充满信心。　　作为中国高端学生课后托育领导品牌，贝尔安亲以台湾安亲班风格的精致质精课后服务、小而美的开心适性学习氛围正在得到家长和学生的广泛认可。教育专家赵静芳认为，学生托管教育如今在城市需求量越来越大。由于许多家庭父母工作繁忙无暇照顾子女，放学后，很多儿童漂泊往返于家庭和学校之间的街道，传统托管班乱象引发的安全和教育共生问题日渐凸显。因此，贝尔安亲将自身定位为连接学校教育、家庭教育和社会教育的节点，不仅提供生活照顾和课业辅导，还有系统化的适性教育，促进儿童多元成长，适应人际生活。为的就是给孩子足够的安亲服务，提供给孩子满足各种成长需求的课后照顾。这种贴近家庭的小学生精品课后托管模式，为在电商挤压下正在考虑向服务业转型的传统业者提供了一个好的发展思路。

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