2024年组织行为学考试(二十四).docx

2024年组织行为学考试(二十四)1多选题(共100个，分值共：)1、HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配：ABDA、技术B、信息D、工作2、在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：BCDEA、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应3、影响态度形成的因素有：A.遗传B.团队C.经历D.父母ABCD满分：4分得分：24、公司规定一周支付一次工资属于：AA、固定强化法B、固定比率法C、变动间断法D、变动比率法5、调查法包括：ABCA、面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B、给被调查者打电话了解有关情况C、运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D、有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法6、所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：ABCA、地位效应B、信息过滤C、选择性知觉D、表达不当7、把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：CA、传统学派B、人际关系学派C、人力资源学派D、现代学派8、ac9、“大五”人格维度模型包括的因素有：A.情绪稳定性B.社交性C.责任心D.法律规范ABC10、组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：DA、性格B、感情C、关系D、选择性信息加工11、影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：ABCA、导致不协调因素的重要性B、个人的影响程度C、可能产生的后果D、产生的时间12、管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：A.主管人员非常关心生产B.主管人员很少或根本不关心生产C.主管人员不关心人D.主管人员很关心人E.管理人员宽松但协作程度低BDE13、下列命题中正确的是：ABCA、作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B、作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C、无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D、无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用14、以下几类，（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：AA、决策性部门化B、区域性部门化C、产品性部门化D、顾客性部门化15、下列属于避免责任的是：ABDEA、美化B、歪曲C、推卸责任D、辩解E、找替罪羊16、管理者的目标包括：A.公司价值最大化B.商品或服务有价值和使用价值C.组织生活和谐D.工作绩效的实现ABCD17、销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：BA、硬汉式B、玩命工作拼命享受C、攻坚D、过程18、人格的特点包括：BDA、稳定性B、差异性C、共同性D、交叉性19、在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：CA、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理20、由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：AA、正式群体B、非正式群体C、开放群体D、封闭群体21、从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（）标准：DA、人际B、成本C、管理D、绩效22、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备CA、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能23、下列说法中错误的是：A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一BCD24、企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：CA、消极强化B、积极强化C、消除D、惩罚25、霍桑实验中的照明实验采用的就是：AA、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法26、走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：AA、地位效应B、语义不清C、空间距离D、不了解接收者情况27、完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：BA、物质回报B、内部回报C、精神回报D、外部回报28、a29、与工作设计有关的的三个技术维度为：A.工作流程的不确定性B.任务不确定性C.工作流程和任务不确定性的综合效应D.工作环境的不确定性ABC30、组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系：CA、阻力的后果B、阻力的发展C、阻力的反应D、阻力的过程31、这三种组成因素中哪种成分是主要的：BA、认知B、情感C、反馈D、行为32、一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：A.忽视差异，不以为然B.能够移情思考C.心态谦和，主动学习D.熟练掌握外语BCD33、群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：AA、潜在绩效B、个体绩效C、群体绩效D、个体产出34、在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素：DA、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权35、下列属于引发政治行为的组织因素的有：ABCEFA、资源的重新分配B、晋升决策C、角色模糊D、感觉到其它可供选择的机会E、自私自利的高层管理者F、不明确的绩效评估体系36、领导连续流理论的提出者为：A.坦南鲍母B.勒温C.利克特D.施密特AD37、组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述：ABCDA、成员的一致性B、对人的关注C、报酬标准D、系统的开放性38、属于简历行为的有：ABCDA、年龄B、性别C、学历D、资历39、在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：CA、P型B、M型C、PM型D、pm型40、开放群体具有哪些特征：ABA、经常更换成员B、成员来去自由C、成员比较稳定D、等级关系较严明41、本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：ACA、目标设定B、成本控制C、工作绩效D、开放管理42、美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：DA、这位上尉是不得已而为之B、这位上尉采用的是放任式领导方式C、这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想43、组织行为学面临的挑战有：A.工作中技术与人性成分不可分的混在一起B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D.人们更重视工作和生活的质量ACD满分：4分得分：044、企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：AA、积极强化B、消极强化C、消除D、惩罚45、组织行为学常用的研究方法有：ABCDA、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法46、“接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准：BA、一致性B、可依赖性C、持续性D、明确性47、激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：AA、动机B、激励C、需要D、行为48、b49、人格的决定因素包括：A.遗传B.文化C.家庭D.财富ABC50、组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：DA、隐蔽和滞后的B、公开和滞后的C、隐蔽和即刻的D、公开和即刻的51、工作绩效的含义包括：A.离职率B.缺勤率C.生产率D.年龄ABC52、影响群体绩效的因素包括：ABCA、群体的潜在绩效B、群体互动的收益群体C、互动的损失群体成员D、共同的规范53、在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素：CA、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权54、下列属于引发政治行为的个人因素的有：ABCDA、高度自我监控B、具有内控型控制点（内控）C、马基雅维里主义D、对组织投资55、人的行为具有自发性，指的是：A.人的行为是自动自发的B.外力能影响人的行为，但无法发动其行为C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为D.人类行为不是盲目的ABC56、现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：DA、凝聚功能B、激励功能C、辐射功能D、导向功能和约束功能57、下列命题中有哪些说法是正确的：ABCDA、已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意B、任职时间与缺勤率负相关C、任职时间与满意度正相关D、任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确58、提出管理方格图理论的是：DA、利克特等人B、赫茨伯格C、马斯洛D、布莱克和莫顿59、网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：AA、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑60、运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：DA、垂直授权B、自然团队C、消费者关系D、产品的所有权61、管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:ABA、主管人员极少关心人B、主管人员极少关心生产C、主管人员非常关心生产D、主管人员非常关心人62、绩效管理包括哪些内容：A.设定目标B.绩效评价C.奖励体系D.惩罚措施ABC63、社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：ABCDA、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程64、下列说法中正确的是：ADA、组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B、组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C、组织行为学比人力资源管理更具应用取向D、人力资源管理是组织实践的一部分65、有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：CA、一致性B、可依赖性C、持续性D、明确性66、传统的绩效评价过程中，评价者主要有：ABA、上级主管B、管理者C、评价对象自身D、同事67、下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：A、理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准B、设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果C、多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型D、如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决参考答案：68、组织行为学面临的挑战有：A.工作中技术与人性成分不可分的混在一起B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D.人们更重视工作和生活的质量ACD69、从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：BA、不稳定性B、可预见性C、不确定性D、不可预见性70、态度的认知要素，包括个体对某一对象的：ABCDA、知识B、信息C、理解D、评价71、跨文化沟通者应当学习对方的：A.语言B.非语言技能C.沟通习惯D.文化背景ABCD72、一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：BA、社会助长作用B、社会抑制作用C、观众效应D、共同活动效应73、工作绩效的含义包括：A.离职率B.缺勤率C.生产率D.年龄ABC74、深层的企业文化是指：CA、厂容厂貌B、职工风貌C、沉淀于企业及职工的意识形态D、产品形象75、下面哪种说法是错误的：ACDA、女性员工不如男性员工稳定B、女性与男性相比缺勤率更高C、女性员工偏好弹性工作制D、性别这一因素会对工作满意度有影响76、四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：DB、英国C、日本D、美国77、每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：DA、个别化奖励B、弹性工作制C、员工持股计划D、进行人与工作的匹配78、影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：ABCDA、能力B、知识C、成长性需要的程度D、对情境因素的满意感79、变革型领导的特点包括：ABCDA、不断提出革命性主张B、工作方式以个别化为特征C、不断改变领导风格D、善于运用理智和逻辑的力量80、人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感ABC81、操作条件反射概念的提出者是：AA、巴甫洛夫B、斯金纳C、艾尔伯特?班杜拉D、罗宾斯82、与组织系统水平有关的是：BCDA、工作团队的设计B、工作流程C、工作岗位的设计D、组织中的人力资源政策；83、解决问题速度最慢的沟通网络是：CA、轮式B、全通道式C、环式D、链式84、下列各项中不属于常用的内在激励方式有：DA、工作内容丰富化B、增加员工决策机会C、扩大工作自由度D、奖金85、哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：A、竞争B、合作C、妥协D、回避86、要想提高组织的有效性和工作质量，需要：A.提高管理者及员工的工作绩效B.改善员工满意度C.履行社会责任D.增强员工组织生活的动力和兴趣ABD87、斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：AA、部门合并B、层级数目增多C、控制幅度减小D、更为分权88、“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：BA、认知B、情感C、行为意向D、内聚性89、按照自然属性分类，行为主体包括：A.幼儿园的小孩子B.监狱中的罪犯C.唐朝的狱吏D.街边的老者AD90、群体对个体施加压力的方式有：ABCDA、理智讨论B、怀柔政策C、铁腕政策D、开除政策91、（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：DA、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制92、违犯隐含的游戏规则的政治行为是：BA、合法的政治行为B、非法的政治行为C、一般行为93、心理能力包括：A.算术B.言语理解C.知觉速度D.归纳推理ABCD94、能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是：BA、组织前景B、组织文化C、组织风气D、组织宣传95、下面哪种说法是正确的：CA、年龄与缺勤率之间也存在负相关B、随着年龄的增长，生产率会不断下降C、年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D、年龄与满意度之间正相关96、领导连续流理论的提出者为：ADA、坦南鲍母B、勒温C、利克特D、施密特97、（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：CA、知识工资B、弹性工作制C、员工持股计划D、总奖金98、除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：ABCDA、任务的一致性B、任务的意义性C、任务的自主性D、工作的反馈性99、下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：CA、支持型领导方式B、参与型领导方式C、权威型领导方式D、指导型领导方式E、以成就为目标的领导方式100、政治行为的引发因素包括：A.个人因素B.人际间来源C.权力的结构来源D.组织因素AD满分：4分得分：026