2024年组织行为学考试(二十一).docx

2024年组织行为学考试(二十一)1多选题(共100个，分值共：)1、一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：BA、参照性权力B、法定性权力C、职位权力D、专家性权力2、下列命题中正确的是：ABCA、作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B、作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C、无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D、无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用3、以下几类，（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：AA、决策性部门化B、区域性部门化C、产品性部门化D、顾客性部门化4、下列属于避免责任的是：ABDEA、美化B、歪曲C、推卸责任D、辩解E、找替罪羊5、管理者的目标包括：A.公司价值最大化B.商品或服务有价值和使用价值C.组织生活和谐D.工作绩效的实现ABCD6、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：CA、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是7、人格的特点包括：BDA、稳定性B、差异性C、共同性D、交叉性8、在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：CA、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理9、由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：AA、正式群体B、非正式群体C、开放群体D、封闭群体10、从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（）标准：DA、人际B、成本C、管理D、绩效11、不属于组织行为和管理的基本能力的是：CA、自我管理B、管理沟通C、控制预算D、跨文化管理12、下列说法中错误的是：A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一BCD13、企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：CA、消极强化B、积极强化C、消除D、惩罚14、霍桑实验中的照明实验采用的就是：AA、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法15、走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：AA、地位效应B、语义不清C、空间距离D、不了解接收者情况16、在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：BA、科学管理B、霍桑试验C、产业心理学D、调查反馈17、a18、与工作设计有关的的三个技术维度为：A.工作流程的不确定性B.任务不确定性C.工作流程和任务不确定性的综合效应D.工作环境的不确定性ABC19、组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系：CA、阻力的后果B、阻力的发展C、阻力的反应D、阻力的过程20、这三种组成因素中哪种成分是主要的：BA、认知B、情感C、反馈D、行为21、由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：CA、强制性权力B、法定性权力C、奖赏性权力D、专家性权力22、群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：AA、潜在绩效B、个体绩效C、群体绩效D、个体产出23、以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式：DA、工作被分解成不同的个人专业B、工作被分解成不同的活动C、工作在组织的纵向上进行分解D、工作在职能上进行划分24、下列属于引发政治行为的组织因素的有：ABCEFA、资源的重新分配B、晋升决策C、角色模糊D、感觉到其它可供选择的机会E、自私自利的高层管理者F、不明确的绩效评估体系25、下列属于引发政治行为的个人因素的有：A.高度自我监控B.具有内控型控制点（内控）C.马基雅维里主义D.对组织投资ABCD26、下列属于内容型激励理论的是：ABDEA、需要层次理论B、E.R.G理论C、目标设置理论D、双因素理论E、成就需要理论27、找出和离职率明显相关的选项：ABA、婚姻状况B、年龄C、家庭住址D、职业28、在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论：CA、科学管理B、霍桑试验C、产业心理学D、调查反馈29、b30、人格的决定因素包括：A.遗传B.文化C.家庭D.财富ABC31、组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：DA、隐蔽和滞后的B、公开和滞后的C、隐蔽和即刻的D、公开和即刻的32、态度具有哪三种成分：ABCA、认知B、情感C、反馈D、行为33、权力的来源可以分为两类：BCA、个人因素B、人际间来源C、权力的结构来源D、组织来源34、影响群体绩效的因素包括：ABCA、群体的潜在绩效B、群体互动的收益群体C、互动的损失群体成员D、共同的规范35、在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素：CA、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权36、下列属于引发政治行为的个人因素的有：ABCDA、高度自我监控B、具有内控型控制点（内控）C、马基雅维里主义D、对组织投资37、人的行为具有自发性，指的是：A.人的行为是自动自发的B.外力能影响人的行为，但无法发动其行为C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为D.人类行为不是盲目的ABC38、激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：AA、动机B、需求C、需要D、行为39、下列命题中有哪些说法是正确的：ABCDA、已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意B、任职时间与缺勤率负相关C、任职时间与满意度正相关D、任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确40、领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：AA、环境和个性B、群众的水平C、员工的性别D、领导人的素质41、网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：AA、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑42、实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：ABCDA、垂直授权B、自然团队C、消费者关系D、产品的所有权43、管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：ABCDA、计划B、组织C、领导D、控制44、自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A.主客体是否统一B.“以人度己”“以己度人”C.知觉信息的多少D.是否是社会知觉ABC45、社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：ABCDA、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程46、下列说法中错误的是：BCDA、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一47、有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：CA、一致性B、可依赖性C、持续性D、明确性48、在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：AA、科学管理B、霍桑试验C、产业心理学D、调查反馈49、下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：A、理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准B、设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果C、多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型D、如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决参考答案：50、组织行为学面临的挑战有：A.工作中技术与人性成分不可分的混在一起B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D.人们更重视工作和生活的质量ACD51、从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：BA、不稳定性B、可预见性C、不确定性D、不可预见性52、态度的认知要素，包括个体对某一对象的：ABCDA、知识B、信息C、理解D、评价53、领导和权力的区别主要有：ABCA、在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B、在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C、权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D、对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E、领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段54、一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：BA、社会助长作用B、社会抑制作用C、观众效应D、共同活动效应55、由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：CA、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制56、政治行为的引发因素包括：ADA、个人因素B、人际间来源C、权力的结构来源D、组织因素57、工作绩效的含义包括：A.离职率B.缺勤率C.生产率D.年龄ABC58、激励过程模式之一的基本组成部分包括：ABCDA、需要、愿望或期望B、行为C、目标D、反馈59、下面哪种说法是错误的：ACDA、女性员工不如男性员工稳定B、女性与男性相比缺勤率更高C、女性员工偏好弹性工作制D、性别这一因素会对工作满意度有影响60、四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：DB、英国C、日本D、美国61、每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：DA、个别化奖励B、弹性工作制C、员工持股计划D、进行人与工作的匹配62、影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：ABCDA、能力B、知识C、成长性需要的程度D、对情境因素的满意感63、管理者的目标包括：ABCDA、公司价值最大化B、商品或服务有价值和使用价值C、组织生活和谐D、工作绩效的实现64、人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感ABC65、不属于古典条件反射理论描述的现象是：BA、被针扎了一下后退缩B、眼中有异物而眨眼C、被开水烫而大声喊叫D、青少年的追星行为66、与组织系统水平有关的是：BCDA、工作团队的设计B、工作流程C、工作岗位的设计D、组织中的人力资源政策；67、下列说法正确的是：BDA、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果68、从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者：AA、创始人B、低层管理人员C、69、一体化谈判策略又称为：A、赢输策略B、输输策略C、赢一些一输一些策略D、双赢策略70、要想提高组织的有效性和工作质量，需要：A.提高管理者及员工的工作绩效B.改善员工满意度C.履行社会责任D.增强员工组织生活的动力和兴趣ABD71、推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：DA、环境B、组织目标C、组织管理D、市场72、“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：BA、认知B、情感C、行为意向D、内聚性73、对于组织中的权威来说：ABCDA、由组织正式授予B、雇员认为是正确的和合适的而接受C、当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D、权威在范围上比权力狭小74、群体对个体施加压力的方式有：ABCDA、理智讨论B、怀柔政策C、铁腕政策D、开除政策75、（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：DA、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制76、违犯隐含的游戏规则的政治行为是：BA、合法的政治行为B、非法的政治行为C、一般行为77、心理能力包括：A.算术B.言语理解C.知觉速度D.归纳推理ABCD78、（）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：AB、目标C、需要D、行为79、下面哪种说法是正确的：CA、年龄与缺勤率之间也存在负相关B、随着年龄的增长，生产率会不断下降C、年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D、年龄与满意度之间正相关80、领导连续流理论的提出者为：ADA、坦南鲍母B、勒温C、利克特D、施密特81、（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：CA、知识工资B、弹性工作制C、员工持股计划D、总奖金82、除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：ABCDA、任务的一致性B、任务的意义性C、任务的自主性D、工作的反馈性83、属于企业利益相关者的是：ABCDA、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商84、政治行为的引发因素包括：A.个人因素B.人际间来源C.权力的结构来源D.组织因素AD满分：4分得分：085、对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：DA、首因效应和近因效应B、86、组织行为学的三种分析水平包括：ABCA、个体水平B、组织系统水平C、群体水平D、群体决策水平87、复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：BA、轮式B、全通道式C、环式D、链式88、日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是：BA、棒球队型文化B、俱乐部文化C、学院文化D、堡垒文化89、假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行：A、分配性谈判B、一体化谈判C、竞争性谈判D、协作性谈判90、信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：A.简单化B.分散化C.复杂化D.多样化AB91、组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：BA、科学技术B、组织结构C、社会行为D、制度结构92、在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：BA、直接B、非直接C、有限D、决定性93、正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：BA、权力B、职权C、领导D、权威94、群体成员的三种典型的角色表现为：ABCA、自我中心角色B、任务中心角色C、维护角色D、控制角色95、（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：BA、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制96、符合规范的日常的政治行为是：AA、合法的政治行为B、非法的政治行为C、一般行为97、在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：A.对工作意义性的感受B.对工作结果所负责任的感受C.对工作实际结果的了解D.对情境因素的满意感ABC98、需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：DA、方向维度B、时间维度C、空间维度D、强度维度99、员工的经验可以通过什么来判定：ABA、简历特征B、工作表现C、年龄D、性别100、勒温认为存在哪几种领导方式：ABCA、专制方式B、民主方式C、放任自流方式D、权威方式26