论农业跨国公司对中国农业经济的影响.doc

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论农业跨国公司对中国农业经济的影响目录一．关于美国嘉吉公司 3 1.1 美国嘉吉(Cargill)公司简介 3 1.2嘉吉中国之信念 3 1.3 嘉吉公司的业务覆盖 4 1.4 对华贸易概况 4 二．嘉吉公司经营模式的特殊之处（“四大法宝”） 4 三．嘉吉与农村政府的合作 5 3.1 传授现代农耕和禽畜饲养技术 5 3.2 支持中国农村教育事业 6 3.3 为中国的粮食安全努力 6 四．美国嘉吉对中国市场的影响 7 五．我国农产品贸易在国际上的地位 7 六．农业投资的意义 8 七．农业跨国公司进入中国市场的利弊分析 9 7.1优势分析 9 7.2 劣势分析 10 八．外资的引进对中国农业经济的弊端及中国政府的应对措施 10 九．附表 12 十．参考文献 15 [前言]目前跨国集团在我国粮油市场的投资领域主要限于粮油贸易、油脂压榨和饲料加工企业。目前ADM、邦基、嘉吉、丰益国际、来宝等跨国粮商在全国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股持有股份，占66%。而根据中国饲料工业协会的统计数据，2006年，我国饲料企业总数为15501家，其中国有企业407家，集体企业431家，私营企业9093家，股份制企业4041家，港澳台企业165家，外商投资企业321家，联营企业452家，其它企业591家，出现了国有、集体、中外合资、独资、个体等不同所有制、多种经济成份竞争发展的局面。目前，外国资本在我国粮油饲料加工、贸易市场中占有较重要的地位，仅正大集团就占有了我国饲料市场20%左右的份额。以下是以美国嘉吉公司为例来具体说明农业跨国公司对中国农业经济的影响情况一．关于美国嘉吉公司 1.1 美国嘉吉(Cargill)公司简介嘉吉公司是威廉姆.华莱士.嘉吉（William Wallace Cargill）先生于1865年创立的一家以经营谷物的仓储和贸易业务为主的私人公司。经过130多年的经营，嘉吉已成为大宗商品贸易、经销、运输和风险管理的跨国专业公司。目前，嘉吉公司已是一家全球性的贸易、加工和销售公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市郊外的嘉吉公司目前在63个国家拥有130,000名员工。嘉吉公司和中国的合作关系可以追溯至上个世纪70年代首个《中美联合公报》刚刚发布之时。如今，嘉吉已成为中国不可分割的组成部分，在中国大陆拥有5,000多名员工，运营了39家独资和合资工厂。作为一家国际性的食品、农业、金融和工业产品及服务的供应商和营销者，嘉吉能够运用其全球业务经验，为中国正在实施的农民增收和农村发展战略做出贡献。嘉吉致力于通过提高农产品生产、加工、分销和贸易环节的效率和附加值，促进中国农民增收，农业可持续发展和食品安全供应。 1.2嘉吉中国之信念我们的目标：促进中国农业的可持续发展和食品安全供应。我们的使命：致力于提高中国农产品生产、加工、分销和贸易环节的效率和附加值。我们的方法： - 通过培训农民、投资设厂、提供就业机会，造福广大农村； - 提升农产品流通体系的效率； - 与中国政府和客户分享我们的全球农业运作经验； - 服务我们所在的社区。 1.3 嘉吉公司的业务覆盖嘉吉的业务分为以下五个部分： a.农业服务：向世界各地的农作物和牲畜生产商提供适合客户需求的农业经营服务和产品 b.采购和深加工：通过采购、深加工、营销和分销能力和服务连接粮食、油脂和其他农产品的生产者和用户 c.食品原料和应用：全球的、地区性的和当地的食品生产商、食品服务公司和零售商提供食品和饮料原料、肉类和禽类产品，以及新产品应用服务 d.风险和财务管理：向客户和公司提供风险管理和世界市场上的财务解决方案，并开发电子商务的应用和市场。 e.工业：向世界各地的客户供应化肥，盐和钢材类产品和提供相应服务，并开发农业原料的工业应用 1.4 对华贸易概况嘉吉的对华贸易始于1972年。目前，嘉吉向中国出口粮食、油籽、钢材、糖、化肥、果汁、肉类和其它产品，同时从中国购买诸如棉花、钢材、糖、苹果汁和玉米等商品。2000年，嘉吉与中国的贸易额超过8亿美元：其中嘉吉对中国的销售额为5.5亿美元，从中国购买金额超过2.5亿美元。嘉吉在中国经营12家工厂，在国内市场生产、销售饲料和化肥以及玉米加工产品。随着中国经济的持续增长，中国需要更优质的食品。对优质食品需求的增长鼓励了嘉吉与那些想成为食品加工和销售方面领导者的中国公司的合作和合资。嘉吉最近的合资项目包括位于广东省的一家油籽加工厂和位于上海的一家玉米甜味剂加工工厂。二．嘉吉公司经营模式的特殊之处（“四大法宝”）嘉吉公司的粮食输出和交易业务，不但是美国第一，而且是世界第一。同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家，堪称世界之最。2006年，嘉吉集团曾主动公布财务业绩：销售收入752亿美元，净利润15亿美元。根据这些数据，嘉吉的规模已达到了财富500强前20名的水平。嘉吉目前在中国建有27个独资和合资公司，其总部位于上海，在中国大部分省市建有饲料厂、榨油厂、高糖果厂等各类加工厂，并已在布局中国的化肥市场。除了种植领域外，嘉吉在我国的商业链条基本搭建完成。据称，嘉吉之所以能够在其经营的业务中处于国际领先地位,有四大法宝：风险管理、卓越的运营、发挥员工的能动性以及通过合作研发实现创新。不少专家认为，嘉吉之所以能够在其经营的业务中处于国际领先地位，最主要的因素是出色的风险管理。嘉吉的内部风险管理涉及许多方面，比如开发转基因作物提高生产量，分散风险；比如采用融资方式通过易货贸易形式来保证原料供应；比如通过合并重组进一步控制全球谷物产业链与事业的多元化，以提高经营交易的稳定性；此外，由于谷物每年的生产量始终在变动中，嘉吉公司每年将谷物从生产地分散到各国，从而分散了风险。产品未变，改变的只是生产和运作的方式。除此之外，嘉吉还有不少创新的风险管理工具，比如气候风险解决方案。有了这一工具，即便遭遇雨、雪和干旱等恶劣天气，那些与天气影响密切相关的行业，仍可保持丰厚的收入和利润。嘉吉集团前CEO惠特尼•麦克米伦承认，逢低吸纳的资产运营手段也是嘉吉获得商业成功的重要手段。在商业周期陷入低谷时，一些企业收缩经营以维持短期盈利率，而嘉吉则以原价三成甚至更低的价格购入他们的资产。此外，规模经济也是嘉吉公司的法宝之一。在全球的谷物交易中，嘉吉公司占据世界谷物贸易量的25％，这样规模的生意，很适合他们进行全球性的资源调配。“合作创造成功”也是常被嘉吉公司重点提及的一个制胜要素。嘉吉非常善于通过合并、重组、参股等方式发挥自己的优势。在进军中国市场后，嘉吉通过合作经营成功的一个范例--华润赛力事达玉米工业有限公司（被简称为“玉米深”）。该大型中外合资玉米深加工企业经国家商务部，于2003年成立，注册资本13亿元人民币, 投资总额19亿元人民币。美国嘉吉公司持有公司51％的股权, 香港华润集团旗下的吉林华润生化股份有限公司持有49％的股权。2003年之前，“玉米深”亏损严重，而当嘉吉等把先进的管理经验和生产设备引入后，它逐渐走出低谷，于2005年开始赢利。华润是香港最大的中资企业，由国有企业中国华润总公司控股。嘉吉和它的联合，可以说是综合了进军中国的各种有利的要素。眼下，嘉吉还在通过种种手段，加强与中国最基层的农户、农民的合作。经过三十年的努力，嘉吉不仅在化肥和粮食加工等方面争取了相当一部分农民的信任，还在其它领域拓宽合作面。美国嘉吉在中国的分公司见附表一。三．嘉吉与农村政府的合作 3.1 传授现代农耕和禽畜饲养技术　　嘉吉公司已向两百多万中国农民提供农作物施肥、禽畜繁殖和饲养技术方面的培训，旨在增进畜禽健康并提高产量。2008年，嘉吉公司与中国国家质量监督检验检疫总局签署了一项设立食品安全管理培训项目的合作协议。嘉吉公司在中国开设的34家工厂全部建立了国际认可的生产质量监控制度，尽可能防止食源性病原体在食品生产与加工过程中进入食物链。嘉吉公司还致力于保护中国的生物多样性及淡水生态系统，其中包括三江源国家自然保护区。据美国驻北京大使馆介绍，嘉吉公司为清理受污染地区并教育当地居民保护水资源而发起的行动，将产生"长期的战略影响"，能确保该地区的动植物群得到保护，并保障依赖于这些河流系统的农民的生计。 “农村节水灌溉扶助计划是嘉吉今年支持中国农村可持续发展，帮助农民增收计划的一部分。去年嘉吉在农村发展方面投入1700多万元，而4000多位员工累计投入的志愿者时间就达到12448个小时，今年我们还将继续投入。嘉吉认为，企业的社会责任是一个漫长的旅程而非一朝一夕之功，不论是支持抗旱还是农村教育，我们希望通过持续地贡献自己的绵薄之力，支持中国农村发展和农民增收。” 3.2 支持中国农村教育事业　　美国嘉吉公司将分两期为中国农村学校提供130万美元的援助，与中国儿童基金会共同推出“嘉吉关爱农村教育计划”。嘉吉公司董事长、首席执行官兼总裁彭国瑞与中国儿童基金会副理事长冯淬女士等出席了协议签字仪式。根据协议，嘉吉公司首期将捐款50万美元用于修缮和改造20所农村学校，若项目进展顺利，2008-2009财年将再投入50万美元支持该项目。同时，员工参加马拉松长跑筹集到的30万美元也将用于该项目。在企业社会责任中，对教育的资助是每个优秀企业所必定开展的项目。因此一直以来，嘉吉中国默默耕耘，支持教育，改善农村能力建设。2007年，嘉吉携手中国儿童少年基金会共同推出了“嘉吉关爱农村教育计划”，改造40多所农村学校。在2008年，农村教育计划使1万个孩子直接受益。嘉吉的员工志愿者还坚持为农村学校和农民工子弟学校的孩子们上课，为他们讲解商业基本知识，开拓接触农村以外的世界的渠道，帮助孩子们更多地预备未来的挑战。　　嘉吉此举旨在满足嘉吉工厂周边社区的需求，支持中国农村教育事业。“嘉吉关爱农村教育计划”将历时5年，目标是通过该计划建立一个支持中国农村教育事业的可持续发展平台，以便在未来注入更多关注中国农村发展以及教育的公益项目，实现嘉吉公司“服务社区和社会”的承诺。 3.3 为中国的粮食安全努力作为一家经验丰富的农业、食品和风险管理产品及服务的供应商，嘉吉能够运用其全球业务经验，为中国正在实施的农民增收和农村发展战略做出贡献。嘉吉致力于通过提高农产品生产、加工、分销和贸易环节的效率和附加值，促进中国农民增收、农业可持续发展和食品安全供应。嘉吉中国经过多年的努力，在中国为农民提供农业知识培训服务已超过210万人次,为改善农村能力建设、提高农业生产率做出贡献。同时，嘉吉作为领先的食品和农业专家，一直致力于通过运用先进技术，严格食品安全控制，不断完善管理等手段提高农产品加工的效率和附加值。四．美国嘉吉对中国市场的影响美国嘉吉占有中国一半市场--食用油行业面临外资控制　　作为中粮来说，他们出手稳定市场也是迫不得已，因为目前国内像他们这样的大型自主品牌榨油企业已经不多了。其实，在我国加入世贸组织的短短几年时间里，作为国内最早全线开放的农产品，整个大豆市场和大豆产业已面临被外资控制的局面。　　据记者了解，消费者熟知的鲁花、金龙鱼等一些知名食用油品牌背后，都有外资的身影。其中，美国嘉吉集团占中国食用油一半的市场份额。统计数据显示，我国现有90家大型大豆加工企业中，有64家具有外资背景，实际加工能力超过5000万吨，占国内总量的85%。而具有中资控股的食用油品牌，目前只有中粮旗下的福临门等为数不多的品牌。　　据中国社会科学院农业发展研究所研究员李国祥介绍，这样就出现了一种大豆市场的稳定，国内控制力量越来越低，尤其在大豆油的价格方面。　　专家指出，由于外资控制着大部分油脂产量，国内企业在某种程度上并不能掌握食用油价格的话语权。那么食用油价格受这些外资控股企业影响程度如何呢？我们不能够说100%由外商企业说了算，至少可以说，他们的影响力是相当的大，这方面直接给中国市场的稳定造成一定的隐患。五．我国农产品贸易在国际上的地位近年来，农产品贸易在全球贸易中的比例持续下降。随着世界人口的不断增长，食品需求的升级以及农产品贸易自由化的进展，农产品贸易在世界贸易中依然占据重要的地位。2007年，世界农产品出口额为9310.4亿美元，其中，欧洲，亚洲，北美，中南美，非洲，独联体，中东农产品出口额分别占全球农产品出口额比重的46.2%，19%，16%，10.8%，3.4%，3.2%和1.5%。2008年，美国的农产品出口额为795.67亿美元，位居世界第一，占世界农产品总出口的10.2%，荷兰位居第二，出口额为656.4亿美元，占8.4%，第三位是法国，出口额为510.61亿美元，占6.5%，中国名列第十，出口额为241.21亿美元，占3.1%，如果把欧盟27国视为一个整体，中国在世界农产品出口大国中排在欧盟，美国，加拿大，巴西之后，处于第五位。中国是世界农产品出口增长最快的国家，2007年，中国为水产品出口第一大国，中国干果出口额排名世界第二位，中国在茶叶主要出口国中位列第三，仅次于斯里兰卡和肯尼亚。中国蔬菜出口额排名为世界第三，食用油籽出口额排名为世界第五，水果出口额排名为世界第六，禽肉出口额排名为世界第七。2007年，中国水产品，蔬菜，干豆，水果，畜产品，粮食出口额分别占全球农产品出口比重的13.7%，16.7%，12%，4%，2.2% 和3%。 2002-2010年，中国农产品出口额平均增速达11.7%，根据世界贸易组织的统计，2008年，中国已成为世界第五大农产品出口国，水产品出口第一大国，占世界水产品出口总额的12%。同时，大蒜，花生，烤鳗，苹果汁，香菇。蜂蜜，肠衣等农产品的出口量均位居世界前茅。中国农产品出口排名见附表二。中国加入世贸组织，农产品贸易实现了持续快速增长和全面发展。中国成为世界农产品贸易大国，2007年农产品贸易总额位居世界第四位，占世界农产品贸易总额的3.4%，进口额和出口额分别位居世界第四和第五位。2002-2008年间，贸易总额由304.3亿美元增加到985.6亿美元，年均递增18.3%；其中，进口年均增速为24.7%，出口年均增速是12.2%，进口年均增速是出口年均增速的两倍以上。从2004年起，中国农产品贸易由加入WTO前的长期顺差转变为连续的逆差状态，而且逆差额呈逐步扩大之势。2002年-2010年中国农产品贸易情况见附表三六．农业投资的意义我国农业是最早吸引外资的行业，早期农业外资主要是利用世界银行，亚洲发展银行及各国援助贷款，外商直接投资在农业外资中的投资比重偏小，作为私营投资主体的跨国公司在农业投资项目并不是很多，随着经济发展和市场经济体制的不断完善，跨国公司对我国的农业产业投资额逐年上升，入世以来，中国巨大的消费市场加之我国政策鼓励外商对农业的投资，跨国公司纷纷进驻我国农业领域，我国农业产业已经成为跨国公司投哦那个资的热点领域。20世纪90年代中后期，中国吸收外资直接投资最重要的变化就是大型跨国公司在华投资数额的增加，大型跨国公司增加在华投资的重要性不仅体现在通过资本供给推动经济增长，更重要的是，对于提升我国产业结构也产生了积极的影响。近年来，以欧美为首的大型跨国公司在我国农业领域的投资不断增加，特别是我国入世以来，农业正日益受到大型跨国公司的青睐。美国嘉吉，从1970年在中国的第一单小麦贸易开始，2009年邦吉在中国的年销售额已经达到50亿美元，业务从贸易扩大到农产品加工，食品和风险管理等多个方面在中国上海，江苏，北京广东等地投资成立了37家独资子公司和合资企业，美国邦吉，全球最大油料作物供应商，2000年进入中国市场，在中国加工和销售农业商品，如大豆，油菜籽，小麦，玉米和其他商品产品，2009年，邦吉在中国已运营三个大豆加工工厂，在广州正在新建另外一家工厂。2000-2009年度全国农业利用外资概况见附表四。入世以前，跨国公司在农业领域内的投资主要集中在农产品加工项目和销售环节，外资企业很少直接对农、林、牧、渔业的生产环节进行投资，主要对农业下游产业链进行投资，上游产业链中的农机、农资、农药等农业投资行业中的外资在外资利用上所占比例很小。伴随着WTO 的过渡期的结束，跨国公司对中国农业的投资方向也发生了转变，投资方向逐步进入农业生产环节。跨国公司的进入，带来了技术，人力资本和制度外溢效应。技术外溢效应，是指在与跨国农业公司的竞争中，中国本土企业通过学习，模仿和技术革新。在生产，物流与供应链管理，财务等方面，缩短了与发达国家之间的差距。人力资本溢出效应，是指跨国农业公司未来生产经营活动的需要，招揽了大量中国本土人才参与到其研发和管理行列中，并对中国雇员，供应商，农民等进行技能培训和职业教育，从而提高了中国劳动力的素质。制度外溢效应是指农业跨国公司的现在企业制度和先进的管理体制，经营模式为中国本土企业提供了良好的示范作用，推动了中国企业制度的完善，这些为我国农业发展提供许多有利条件。国外跨国公司对我国农业的投入，可以利用其雄厚的资金基础，丰富的管理经验，先进的科学技术在投资初期就通过这种母子公司天然的内部联系，在其专业分工的基础上自然地扩展协作的广度和深度，从而不但在局部上，更在整体上提高我国农业经济的竞争力。外国引进的先进的科学技术弥补了我国在农业技术设备上的不足。并且，外商投资提供的资金支持缓解了中国农业一直面临的资金匮乏难题，大量资金的涌入，增加看中国农业的资本存量，带动了上下游相关产业的互补性投资，增加了产业发展的后劲。跨国公司的进入扩大了农产品贸易。目前，中国已跻身于世界第五大农产品出口国，其中，外商直接投资的贡献不容小视。七．农业跨国公司进入中国市场的利弊分析 7.1优势分析外资进入我国市场能够为我国农产品市场带来一定的优势，农产品可以充分借鉴发达国家的标准化建设与盈利模式构建，这将加快我国农产品行业与国际接轨,有利于缓解农业发展中资金不足的矛盾，实现农业资金来源渠道的多元化，提高农业产业管理服务水平。二十世纪七十年代,中国还是处于以自给自足的封闭经济为主,刚进入中国的嘉吉公司主要是购买中国的小麦,从1972年开始,嘉吉将世界各地的棉花引入中国,服务于中国的纺织业。但当时,中国的出口量和进口量都非常小,相对于整个国际农业市场而言,中国像是一个封闭的孤岛,中国对国际农业市场影响很小。随着跨国公司进入中国市场后的不断发展,如今中国已经成为全球农产品贸易中的重要组成部分,已经能够影响全球很多农产品的价格。 7.2劣势分析但是与此同时,由于外资的进入，给一些国内粮食企业带来了恐慌。有人担心外资进入粮食流通领域后，凭借其强劲的实力，通过兼并、收购、合作等方式主导国内粮食流通格局，挤压国内粮食企业的生存空间，控制中国粮价，威胁国内粮食企业的生存进而危及到国内粮食安全。所以一些人建议政府应以行政的方式继续限制外资在粮食领域的活动。此外，外资粮商掌握了中国植物油销售的终端渠道，然后再建立或收购面粉厂、大米加工厂，借助植物油的销售渠道进入粮食消费市场，从而给中国粮食流通带来极大风险。外资粮商雄厚资本和品牌优势的进入，有利于促进我国粮食加工业的产业升级，但也已经并将继续给我国粮食市场和国家宏观调控带来重大影响。在跨国企业已掌控我国植物油定价权的情况下，如果进一步取得粮食流通控制权，会使我国失去粮价定价权，给我国粮食宏观调控和粮食安全造成被动。在反对外资进入中国粮食产业的理由中，中国大豆市场开放的所谓“教训”被提及的最多，2001年中国对外开放大豆市场，外资企业不断涌入国内，跨国巨头开始染指中国大豆业。2004年，在遭遇国际投资基金的疯狂打压后，中国中小型大豆加工企业和本土榨油企业不堪承受负荷，纷纷宣布破产，被外资低价兼并。2008年，据美国农业部预计，中国全年将进口3550万吨大豆，进口依存度将首次突破70%。中国90 多家主要国内榨油企业中，64家已变成外资独资或合资，控制了中国85%的实际加工总量。大豆定价权基本旁落。大豆市场的“教训”历历在目，许多人认为粮食市场的全面放开，将会重蹈覆辙。跨国公司进入我国农产品领域是把双刃剑，短期可能推动地方农业产业化的进程，但从长期看，由于我国农业的并购对外资基本没有限制，外资选择的农业产业大多是集中度高、消费市场广、利润空间大、发展潜力好的优势产业，存在被外资控制农产品资源和市场定价权的风险。随着我国市场的进一步开放，使得跨国公司长驱直入，直接参与到种植、加工、销售的各个环节，凭借成熟的农业产业体系挑战我国脆弱的小农经济，有计划、有步骤地蚕食我国农业产业，有的产业已完全为跨国公司所掌控。八．外资的引进对中国农业经济的弊端及中国政府的应对措施 20年来，中国吸引外国直接投资逐年上升，已连续10年成为吸引外资数额最多的发展中国家。“外资”对中国经济打破僵局、起步、繁荣以及近年来维持高速增长的贡献显而易见。但随之而来的一个不容回避的事实是：中国经济对外资的依赖性异乎寻常的高。权威调查显示，我国外资存量所占GDP的比重已大大高于亚洲其他国家，甚至多出日本30倍；同时，中国的FDI占社会固定资产投资总额的比例，已是世界主要经济体中最高的之一。当国家把大量的财力物力以及人力资源用于工业与外贸等行业来发展经济的时候，却忽略了农业方面的一些问题，由于生产资料成本过高，利益偏低等原因让大部分农民放弃耕地，涌入城市打工谋生，农民把大量农田转包或荒废。美国ADM公司ADM（Archer Daniels Midland），美国邦吉公司( Bungee），美国嘉吉公司嘉吉（Cargill），法国路易达孚公司　路易达孚（Louis Dreyfus）四大世界粮食集团也在这时也陆续进入中国投资建厂，这四大粮商的一般做法就是一条龙搞断整个粮食生产流通领域，从播种，收获，运输，储存，加工，销售，从头到尾分批次的不惜成本的垄断，使得农民更加无力可图，最著名的就是04年中国大豆业崩溃，那年在遭遇国际投资基金的疯狂打压后，国内很多大豆加工和榨油企业不堪承受，大批破产，然后被外资低价兼并，大豆价格上不去，农民就不再种大豆，中国大豆依赖进口突破70%，中国90多家主要国内榨油企业中，64家已变成外资独资或合资，这些控制了中国八十以上的实际加工总量，其中，美国嘉吉集团占中国食用油一半的市场份额。所以由此可见，大豆定价权基本归他们说了算。这就是经济全球化后相应的弊端。中国有句老话叫十亿农民九亿农，当农民都被迫放弃自己的农田涌进城市打工的时候，一个更大的社会问题就出现了。所以中国政府除了在政策上打压四大粮商外（实际上无法从根本上解决这个问题），在2006年1月1日开始中国全面的减免了农业税，并鼓励农民种地，并给予相应的资金补助，农民和农村问题表面上得到了解决。九．附表附表一投资时间投资地点在华子公司名称 1988年02月12日山东省山东--嘉吉有限公司 1988年05月14日山东省山东--嘉吉有限公司 1990年02月13日云南省昆明市西山区昆明无机盐化工有限公司 1992年07月20日江苏省南京市雨花台区嘉吉饲料（南京）有限公司 1994年08月24日上海市嘉吉贸易（上海）有限公司 1994年09月01日云南省昆明市昆明云和化工有限公司 1994年12月15日吉林省长春市德惠市长春长嘉农产品加工有限公司 1995年02月22日浙江省农标普瑞纳（嘉兴）饲料有限公司 1995年12月11日江苏省镇江市嘉吉饲料(镇江)有限公司 1996年03月22日上海市嘉吉投资（中国）有限公司 1996年04月26日山东省山东－嘉吉有限公司 1996年05月17日山东省烟台市烟台农标普瑞纳饲料有限公司 1996年06月04日吉林省华润赛力事达玉米工业有限公司 1997年05月27日辽宁省抚顺市顺城区农标普瑞纳（抚顺）饲料有限公司 1997年12月09日河北省廊坊市农标普瑞纳(廊坊)饲料有限公司 1999年01月13日天津市塘沽区天津北海实业有限公司 2000年05月19日上海市东菱贸易有限公司 2000年06月07日辽宁省阜新市彰武嘉瑞特种谷物有限公司 2000年11月24日云南省昆明市西山区云南三环嘉吉化肥有限公司 2001年05月21日云南省昆明市西山区云南三环中化嘉吉化肥有限公司 2001年10月17日广东省东莞市统一嘉吉（东莞）饲料蛋白科技有限公司 2001年10月25日上海市闵行区大成嘉吉高果糖（上海）有限公司 2001年12月11日辽宁省营口市辽宁津大肥业有限公司 2002年05月16日四川省成都市农标普瑞纳（成都）饲料有限公司 2002年05月27日山东省临沂市临沭县临沂嘉吉化肥有限公司 2002年06月18日广东省东莞市东莞嘉吉运动器材有限公司 2002年12月27日山东省淄博市桓台县嘉吉生物工程（淄博）有限公司 2003年05月28日吉林省松原市前郭尔罗斯蒙古族华润赛力事达玉米工业有限公司 2003年11月03日山东省潍坊市青州市潍坊嘉吉德威肥业有限公司 2003年12月11日江苏省苏州市太仓市中化物流管理（太仓）有限公司 2004年01月05日山东省临沂市临沭县临沂嘉喆布尔斯特化肥有限公司 2004年04月27日江苏省南通市南通尼达威斯供热有限公司 2004年06月22日黑龙江省哈尔滨市哈尔滨经济技术开发区农标普瑞纳（哈尔滨）饲料有限公司 2004年09月01日江苏省南通市嘉吉粮油（南通）有限公司 2004年09月02日湖北省武汉市嘉吉烯王生物工程（武汉）有限公司 2004年09月07日山东省烟台市芝罘区烟台中化作物营养有限公司 2004年10月29日广东省佛山市高明市农标普瑞纳（佛山）饲料有限公司 2005年05月19日北京市嘉吉亚太食品系统（北京）有限公司 2005年05月19日湖南省长沙市芙蓉区农标普瑞纳(长沙)饲料有限公司 2005年05月31日山东省泰安市山东农标普瑞纳饲料有限公司 2005年08月10日天津市武清县天津嘉吉化肥有限公司 2005年09月30日上海市闵行区嘉吉食品添加剂（上海）有限公司 2005年11月09日山西省运城市山西丰喜华瑞煤化工有限公司 2006年05月17日广东省东莞市东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司 2006年06月15日广东省珠海市香洲区珠海市嘉吉龙之杰冷冻食品有限公司 2006年06月30日辽宁省营口市营口嘉吉肥业有限公司 2006年07月13日内蒙古自治区包头市农标普瑞纳（内蒙古）饲料有限公司 2006年07月13日重庆市重庆市辖县荣昌县农标普瑞纳（重庆）饲料有限公司 2006年08月28日天津市惠农嘉吉肥料（天津）有限公司 2006年09月22日天津市嘉吉食品（天津）有限公司 2006年11月09日江苏省连云港市赣榆县连云港阿康实业有限公司 2006年11月24日广东省阳江市阳江良港码头有限公司 2006年11月24日广东省阳江市嘉吉粮油（阳江）有限公司 2006年11月25日浙江省嘉兴市平湖市嘉吉食品科技（平湖）有限公司 2006年12月05日河南省郑州市郑州高新技术产业开发区农标普瑞纳（郑州）饲料有限公司 2006年12月13日湖北省嘉吉烯王生物工程(湖北)有限公司 2006年12月29日云南省昆明市农标普瑞纳（昆明）饲料有限公司 2007年02月07日新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州农标普瑞纳（新疆）饲料有限公司 2007年03月21日吉林省吉林市农标普瑞纳(吉林)饲料有限公司 2007年10月22日天津市中农嘉吉化肥贸易（天津）有限公司 2007年11月14日天津市嘉吉作物营养（天津）国际贸易有限公司 2008年04月03日甘肃省金昌市永昌县甘肃瓮福化工有限责任公司附件二附表三 2002年-2010年中国农产品贸易情况附表四 2000-2009年度全国农业利用外资概况（单位：个，亿美元）十．参考文献 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 目录第一章项目总论 - 1 - §1.1项目简介 - 1 - §1.2可行性研究的范围 - 2 - §1.3编制依据 - 2 - 第二章项目建设背景及必要性 - 3 - §2.1橡胶密封件项目提出的背景 - 3 - §2.2国家产业政策 - 6 - §2.3项目建设的必要性 - 8 - 第三章项目优势 - 11 - §3.1市场优势 - 11 - §3.2技术优势 - 16 - §3.3组织优势 - 17 - §3.4政策优势:关中—天水经济区发展规划 - 17 - §3.5区域投资环境优势 - 17 - 第四章产品介绍与技术介绍 - 20 - §4.1橡胶密封件产品介绍 - 20 - §4.2 产品标准 - 21 - §4.3 产品特征及材质 - 21 - §4.4产品方案 - 26 - §4.5产品技术来源 - 27 - 第五章项目产品发展预测 - 28 - §5.1产品行业关联环境分析 - 28 - §5.2行业竞争格局与竞争行为 - 33 - §5.3竞争力要素分析 - 39 - §5.4项目发展预测 - 41 - §5.5竞争结构分析及预测 - 43 - 第六章项目产品规划 - 47 - §6.1项目产品产能规划方案 - 47 - §6.2产品工艺规划方案 - 47 - §6.3项目产品营销规划方案 - 51 - 第七章项目建设规划 - 58 - §7.1项目建设总规 - 58 - §7.2项目项目建设环境保护方案 - 61 - §7.3项目建设节能方案 - 65 - §7.4项目建设消防方案 - 66 - §7.5项目建设生产劳动安全方案 - 69 - 第八章项目组织实施情况 - 73 - §8.1项目组织 - 73 - §8.2项目劳动定员和人员培训 - 74 - §8.3项目管理与实施进度安排 - 77 - §8.4工程招标 - 80 - 第九章项目财务评价分析 - 82 - §9.1项目总投资及资金筹措 - 82 - §9.2项目财务评价依据及相关说明 - 83 - §9.3 项目总成本费用估算 - 84 - §9.4 销售收入、销售税金及附加和增值税估算 - 84 - §9.5 利润分配估算 - 85 - §9.6 借款偿还计划 - 85 - §9.7现金流估算 - 85 - §9.8不确定性分析 - 86 - §9.9风险分析 - 88 - 第十章项目经济、社会效益评价 - 90 - §10.1经济效益评价 - 90 - §10.2社会效益评价 - 90 - 第十一章可行性研究结论与建议 - 91 - §11.1研究结论 - 91 - §11.2建议 - 91 - 18

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