制度管人-流程管事.ppt

制度管人，流程管事制度管人，流程管事1-制度管人，流程管事，制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山打天下，管理定江山2-1 1、管理是、管理是盯出来的，技能是出来的，技能是练出来的，出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。法是想出来的，潜力是逼出来的。3-2 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。便找借口，成功没入口。4-3 3、不是没、不是没办法，而是没有用心想法，而是没有用心想办法。用法。用心想心想办法，一定有法，一定有办法，法，迟早而已。早而已。5-4 4、努力、努力赞美美别人，人，赞美美别人人=复制复制别人的人的优点点6-5 5、先、先计划再行划再行动，先策划再沟通。，先策划再沟通。多考多考虑应该做什么，少考做什么，少考虑能能够做什么？做什么？7-6 6、不需要你看到、不需要你看到别人没有用，要人没有用，要让别人看人看到你有用。到你有用。不要指望不要指望别人帮助你，要指望人帮助你，要指望别人需要你人需要你8-7 7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。法。9-8 8、行、行动不及不及时是因是因为痛苦达不到痛苦达不到10-9 9、沟通没有技巧，重在、沟通没有技巧，重在换位思考位思考11-1010、请示示问题不要不要带着着问题请示，要示，要带着方案着方案请示。示。汇报工作不要工作不要评论性地性地汇报，而要，而要陈述性的述性的汇报。12-1111、敢于、敢于负责任，才能担重任。任，才能担重任。13-1212、理念、理念变，天地，天地变；理念不；理念不变，原地，原地转14-1313、宣、宣贯的密度的密度+力度力度=执行的深度行的深度+高度。高度。15-1414、一、一错再再错不是能力不是能力问题，而是，而是态度度问题。16-1515、每天三件、每天三件事：事：a.a.必必须做的事，做的事，b.b.应该做的事，做的事，c.c.可以做的事。可以做的事。速度第一，完美第二；速度第一，完美第二；行行动第一，想法第二；第一，想法第二；结果第一，果第一，过程第二。程第二。17-轻松松时，往往就是在走下坡路。，往往就是在走下坡路。18-