事故预防体系和技术防范措施－2019.pptx

事故预防体系和技术防范措施事故是怎么形成的事故是怎么形成的不安全行为不安全状态 吓一跳 冒冷汗 未遂事故 轻微受伤 轻伤死亡 重伤事件事故危险危险事件事故构成了 事故链：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是一种发生了的“随机事件”，它发生于人 物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢致害物啊（时空轴）事故形成的四个因素（事故形成的四个因素（4M4M）人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷环境的不安全条件事故事故事故事故海因里希事故法则海因里希事故法则1死亡29重大伤害（残疾）300可记录事件3000未遂事件和急救箱事件30000不安全行为泵旁边泄漏的润滑油未及时清理（状态1）操作工经过滑了一下，但没摔倒（状态2)操作工经过滑了一下，摔倒在地，腿摔断了（状态4）操作工经过滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡（状态5）操作工经过滑了一下，扭伤了脚（状态3）强调的是：把关注重点从这儿转移到转移到这儿这儿人的不安全行为 1.1.操作错误、忽视安全、忽视警告。（1 1）未经许可开动、关停、移动机器。（2 2）开动、关停机器时未给信号。（3 3）忘记关闭设备。（4 4）操作错误(指按钮、阀门、把柄等)。（5 5）忽视警告标志、警告信号。（6 6）违章驾驶机动车。（7 7）奔跑作业。（8 8）酒后作业。（9 9）用氧气吹扫身体。2.2.人为造成安全装置失效。（1 1）拆除了安全装置。（2 2）堵塞安全装置致使其失掉了作用。（3 3）因调整的错误造成安全装置失效。3.3.使用不安全设备。（1 1）临时使用不牢固的设施。（2 2）使用无安全装置的设备。4.4.徒手代替工具操作。（1 1）用手代替手动工具。（2 2）用手清除粘渣。5.5.物体 存放不当。(指成品、半成品、材料、工具等)6.6.冒险进入危险场所。（1 1）冒险进入危险区域。（2 2）未做好准备工作就开始作业。（3 3）搬倒成品、半成品、集材、运材、装车时未 离开危险区。（4 4）未经安全监察人员允许进入油罐、阀门井、电缆沟。7.7.攀、坐不安全位置。（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等）8.8.在起吊物下作业、停留。9.9.机器在运转状态下违规修理、检查、调整、焊接、清扫等。10.10.有分散注意力的行为。11.11.个人防护用品 使用不当。（1 1）未戴护目镜或面罩。（2 2）未戴防护手套。（3 3）未穿安全鞋。（4 4）未戴安全帽、呼吸帽。（5 5）规定场合未佩戴呼吸护具。（6 6）高空作业未佩戴安全带。12.12.对易燃易爆危险品处理不当。物的不安全状态(l)防护、保险、信号等装防护、保险、信号等装 置缺乏或有缺陷。置缺乏或有缺陷。无防护无防护 防护不当防护不当(2)设备、设施、工具附件设备、设施、工具附件 有缺陷有缺陷 设计不当设计不当,结构不合安全要求结构不合安全要求 强度不够强度不够设备在设备在非正常状态非正常状态下运行下运行 维修、调整不良维修、调整不良 (3)个人防护用品、用具缺少或有缺陷个人防护用品、用具缺少或有缺陷 1）无个人）无个人防护用品防护用品、用具；、用具；2）所用防护用品、用具不符合安全要求。）所用防护用品、用具不符合安全要求。(4)生产场地环境不良生产场地环境不良 照明照明光线光线不良不良 通风不通风不 良良作业场所作业场所狭窄狭窄 作业场所作业场所杂乱杂乱交通线路的配置不安全。交通线路的配置不安全。地面潮湿有水；地面潮湿有水；地面滑地面滑 环境温度、湿度不当环境温度、湿度不当环境因素：环境因素：高温、低温、采光、高气压（减压病）、高温、低温、采光、高气压（减压病）、压力、湿度、给排水等压力、湿度、给排水等作业场所：作业场所：安安全全通通道道、安安全全间间距距不不足足，信信号号、安安全全标志缺陷标志缺陷 环境的不安全因素环境的不安全因素对环境管理的缺陷劳动条件改善不足对物的控制缺陷设计、制造、采购、安装、使用、维护等对人管理的缺陷教育、培训、使用、考核等方面管理不足管理不足管理不足 管理不足是造成事故的本质原因管理不足是造成事故的本质原因管理不足是造成事故的本质原因管理不足是造成事故的本质原因管理缺陷责任不落实、制度不健全、管理不到位、监督不力人的不安全行为的主要表现“三违”02违反安全操作规程03违反劳动纪律01违章指挥不安全行为分类不安全行为 1.健全制度，明确和落实责任，规范管理、强化管理；2.强化教育、培训与训练；3.强化安全检查与监管；4.严肃执法，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必纠。减减少少和和遏遏制制不不安安全全行行为为的的主主要要措措施施主要负责人和安全管理人员履行的职责01企业“五落实、五到位”02安全理论成因03最后结束语04主 要 内 容九项高危作业内容及技术防范措施04主要负责人和安全管理人员履行的职责01主要负责人必须履行的职责安法第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：建立、健全本单位安全生产责任制主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门科室负责人、特殊工种、具体岗位操作人员、其他从业人员组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程1.安全生产教育培训制度、安全检查或隐患排查制度、安全例会制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管理制度、具有较大危险场所管理制度等22.重点岗位、重点设备安全操作规程组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划1.制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训，且做好记录，要有培训试卷，确定安全教育培训归口管理部门2.一般行业主要负责人和安全管理人员外部培训取证；新入职员工岗前安全教育培训不少于24学时，公司级、部门级、班组级；在职员工每年安全教育培训不少于8个小时等主要负责人必须履行的职责安法第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：保证本单位安全生产投入的有效实施1.制定年度安全生产投入计划，专款专用2.；每笔安全投入都要留存投入票据；3.为员工缴纳工伤保险；4.企业购买安责险督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患1.制定年度检查计划；2.每年至少带队参加4次综合性大检查；3.有检查、有限时整改、有复查形成闭环管理，提供安全整改资金组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案1.组织编写本单位综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案；每年至少演练一次综合应急预案或者专项应急预案，每半年演练一次现场处置预案；2.每次演练结束要有总结或评价及时、如实报告生产安全事故1.企业发生事故及时向上级领导部门汇报2.发生事故向企业员工进行告知，四不放过原则处理(一)每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题；(二)每年至少组织并参与一次事故应急救援演练；(三)发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理；(四)每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。主要负责人的七项职责（条例）生产经营单位的主要负责人除应当履行中华人民共和国安全生产法规定的安全生产职责外，还应当履行下列职责安全生产管理人员履行职责安法第二十二条安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：1.安全生产教育培训制度、安全检查或隐患排查制度、安全例会制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管理制度、具有较大危险场所管理制度等2.重点岗位、重点设备安全操作规程1.协助制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训，且做好记录，要有培训试卷，确定安全教育培训归口管理部门2.一般行业主要负责人和安全管理人员外部培训取证；新入职员工岗前安全教育培训不少于24学时，公司级、部门级、班组级；在职员工每年安全教育培训不少于8个小时等组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案多数企业不存在重大危险源组织或者参与拟定本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况1.每年至少演练一次综合应急预案或者专项应急预案，每半年演练一次现场处置预案；2.每次演练做好记录督促落实本单位重大危险源的安全管理措施组织或者参与本单位应急救援演练安全生产管理人员履行职责安法第二十二条安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：定期对企业进行安全检查，在电气、消防、设备设施、场所环境、人员操作行为等发行安全隐患及时采取措施检查本单位安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议1.严禁违反劳动纪律2.违反操作规程、违章指挥制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为在电气、消防、设备设施、场所环境、人员操作行为等发行安全隐患制定可行的安全措施，督促技术、设备等相关部门落实整改督促落实本单位安全生产整改措施(一)组织安全生产日常检查、岗位检查和专业性检查，并每月至少组织一次安全生产全面检查；(二)督促各部门、各岗位履行安全生产职责，并组织考核、提出奖惩意见；(三)参与所在单位事故的应急救援和调查处理。安全管理机构及人员职责（条例）生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员除应当履行中华人民共和国安全生产法规定的安全生产职责外，还应当履行下列职责：企业“五落实、五到位”02“五落实”、“五到位”解读2015年3月16日，国家安全监管总局印发了企业安全生产责任体系五落实五到位规定各企业要将规定张贴在醒目位置，并严格按照要求，抓紧完善安全生产领导责任制，调整安全生产管理机构和人员，建立相关工作制度。2015年年底所有规模以上企业必须做到安全生产责任体系五落实五到位，2016年扩大到所有规模以下企业。企业安全生产责任体系五落实五到位规定必须落实党政同责要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任党政同责必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责一岗双责0305040201“五落实”必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任组织领导机构必须落实安全管理力量，依法设置安全管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员安全管理力量必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示报告制度五到位0102030405安全责任到位安全培训到位安全投入到位安全管理到位应急救援到位“五个到位”的要求在相关法律法规、规章标准中都有具体规定，是企业保障安全生产的前提和基础，是企业安全生产基层、基础、基本功“三基”建设的本质要求，必须认真落实到位。“五到位”安全理论成因03安全理论成因01事故案例分析事故经过：2013年8月2日，江苏某家工厂员工秦某向三楼运输物料时，因一时贪图省劲，站在了标有严禁载人标志下的升降机上，试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还未到达三层时，因物料放置不均匀，导致升降机向一边倾斜，站在升降机的秦某还未做出反应，就被滑倒，一只脚被夹在升降机与护网中间，升降机未因此停止，继续向上升起，随着一声惨叫秦某躺在了血泊之中。经员工及时送至医院抢救，秦某虽脱离生命危险，但却永远失去了自己的右腿.点评：这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱有侥幸心理，在贴有严禁载人的升降机上违规使用升降机载人，造成悲惨的安全事故。（人的不安全行为：标有严禁载人，还去乘坐。物的不安全状态：物料放置不均匀）安全理论成因02事故案例引出产生事故的直接原因，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态。海因里希分析结果显示：人的因素导致事故占88%；杜邦公司统计，人的因素导致事故占96%以上。因此，要保证安全生产，就要控制人的不安全行为。隐患的存在，可能1000次行为不会产生伤害，但1001次你能保证吗？撞坏消防栓撞伤员工，轻伤是否可能有重大伤亡事故的可能呢三违、安全隐患故障轻伤重大伤亡129300启发3：隐患就是事故启发1：事故的发生是不可避免的；启发2：事故后果的严重性随数量积累上升安全理论成因03如何防止事故的发生各种风险途径:人的不安全行为，物的不安状态接受者斩断途径才是关键消除风险降低风险个体防护警示警示标识标识 个体防护管理控制管理控制工程技术控制工程技术控制局限危害隔离人员或危害修改程序以减轻危害性改使用危害性较低的物质停止使用该危害性物质，或以无害物代替安全理论成因04造成事故常见的因素位置不对30%-站、座、走路防护缺陷工具使用不当20%-培训缺陷人员反应不及时14%-培训、无演练缺陷其中不戴劳保用品12%程序不对11%-未执行操作规程缺陷设备状态不好8%-设备维护缺陷生产秩序混乱1%-管理缺陷九项高危作业内容及技术措施04九项高危作业内容及技术措施上锁挂签安全许可证管线打开高处作业挖掘作业进入受限空间工业动火临时用电吊装作业隔离防护人员、环境设备的损害不经心误操作上锁挂签应上锁的设备 配电盘泵压缩机管线冷冻设备加热及通风系统管线系统仪表设备工具电柜开关设备开关水源阀门插头锁插头锁气源阀门现场上锁实例安全许可证通过定义一个正式的工作许可证授权程序，从而确保对非常规/危险作业的控制和安全运行。目的工作许可证覆盖范围非计划性维修工作承包商在厂区内工作偏离安全标准/规则/程序要求的工作在其它承包商区域进行的工作交叉作业没有安全程序可遵循的工作屏蔽和中断报警、连锁和安全应急设备工作许可证覆盖范围工作许可证同时附带特种作业许可证工业动火进入受限空间挖掘/开凿工作临时用电管线打开吊装作业高处作业管线打开为了避免人员在管线打开维修或更换期间受伤或严重暴露于危险之中，对管线打开前进行工作安全分析和危险分析，确定防护措施并严格执行。什么是管线打开使用任何方式使一个管线的组成部分形体分离，包括通过火焰加热、打磨、切割或钻孔等方式改变管线的完整性。管线打开操作包括但不限于以下活动：打开法兰从法兰上去掉一个或多个螺栓去掉阀门阀盖和单向(截止)阀换盲板拆开管接头去掉盲板、盲法兰、管塞和管帽断开管线断开加料和卸料工艺软管用机械方法或其它方法穿透管线开启检查孔作微小调整（如更换阀门填料）管线打开1打开法兰2拆除一个或多个法兰螺栓管线打开3开启排空排放阀4打开阀盖或止回阀管线打开5转换八字盲板6打开管接管线打开7去除盲法兰、盲板/隔板或栓塞断开细管8高处作业高处作业在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置进行的作业。锚固点通常是指横梁、支架、柱子等,上面可用来系救生索,必须能够承载至少2268千克的静止重量锚固点连接装置安装在锚固点上，用来连接坠落防护系统的一个组件或装置，至少能够承载2268千克静止重量的连接皮带、竖钩、支架把手等。钩锁带有保险装置的蹄形或椭圆形的连接锁件。缓冲装置能在坠落制止过程中转移能量或减轻冲击力的装置，其抗断强度必须达到2268千克逃生装置用于从高处逃离的一种设备或装置，比如滑索、滑杆、滑道、梯子等高处作业个人坠落防护系统防止坠落的系统,该系统包括锚固点、连接装置、全身安全带等坠落阻止器一种带止回功能的救生索附件，当坠落发生时能通过惯性扣住救生索。坠落阻止器通常使用在垂直移动的场所，如高处作业的吊篮或悬垂的脚手架全身式安全带能够系住人的躯干的装置，把坠落力量分散在大腿上部、骨盆、胸部和肩部等 高处作业救生索高处作业一种柔韧的、固定在两个锚固点之间的垂直或水平的绳索定位装置系统用于使工作人员在高处作业时能够腾出双手（比如，向后倾斜）进行工作的固定装置。弹性救生索可以缓慢拉伸，但在坠落时，能立即锁住的坠落防护系统。可以在需要进行有限度的垂直移动的场所使用，比如在罐、检修口、压力容器里或屋顶上。如果存在明显可能塌方或滑坡的迹象,必须停止工作挖掘作业深度大于1.2m，要气体检测,并考虑实行受限空间安全管理在挖掘工作开始前:-进行危险评估并起草工作计划-确认地下电缆、管网和公用设施的位置、走向及可能的危害-如果不关闭电源,必须采取措施：1）机具接地2）作业人员的绝缘防护3）手工挖掘及如何处置障碍物 在挖掘期间，进行日常不间断检查受限空间足够大可以进入进出收到限制不为人长期居留所设计有害气体环境毒气富氧缺氧火灾、爆炸其它被吞噬的危险干/湿物料使进入者受困内部构造倾斜的走道脚/手的羁绊陷阱其它其它危险电气辐射噪声振动运转的部件过热/过冷不良的联络沟通不需要办许可证的封闭空间需要办许可证的封闭空间否否否否是是是是是是是不是一个封闭空间受限空间受限空间受限空间工业动火工业动火作业时，需较平常更需注意火灾和爆炸的危险防止因不慎操作而导致人员伤害及财产损害动火作业中因监工不严导致的重大火灾工业动火临时用电目的规范现场非标准配置的临时用电线路的安装和使用范围适用临时性使用电源中性点直接接地的220V/380V三相四线制低压电力系统的作业。用电设备安全使用要求送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱停电顺序：开关箱分配电箱总配电箱(紧急情况除外)配电箱应保持整洁、接地良好配电箱熔断器熔体更换时，应用符合原规格所有用电设备，除接零外，必须在设备负荷线的首端处接漏电保护移动工具、手持工具实行“一机一闸”制严禁用同一开关直接控制二台或二台以上用电设备(含插座)使用前应检查电气装置和保护设施现场开关箱有防雨棚,上锁裸露的插座无接地,水泥污垢无门,水泥污垢,箱体放在潮湿地上无门,绝缘板是潮湿的无插头电缆接头无保护;裸露箱体放在雨中吊装作业吊装作业使用桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、移动式起重机、升降机、轻小型起吊设备等设备进行的作业吊具、索具起吊机械的附属装置，如钢绳、滑轮、索环、平衡仪、扣钉、纽绳、吊架孔、轮箍和挂钩等吊装设备的标准负载能力制造商指明的最大吊升能力,与吊臂的长度及半径有关吊装作业支腿机器上用于增加其稳定性或负载能力的可延伸或固定的臂搬运重量在货物起吊中，货物及所有在吊臂顶端悬挂的提升器械的最大总重量作业半径吊挂货物中心的垂线与吊臂转动中心之间的距离吊装作业关键性吊装货物超出起重机标准负载能力的75%货物需要一台以上的起重机起吊的吊臂在障碍物另一边起吊，操作员仅靠指挥信号操作吊臂接近管线、设备或电线1.5m气候异常，风、雨、沙尘暴、雪、打雷、闪电等最后结束语05我们不希望我们希望感 谢 您 的 聆 听！