安全生产月活动专业方案.doc

“安全生产月”活动实施方案华锦建设集团股份温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部依据温州市鹿城区农林水利局(温鹿农水135号)文件，相关开展鹿城区水利系统“安全生产月”活动通知精神，结合我温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部安全生产工作实际情况，营造安全生产良好气氛，推进各项安全方法落实，强化安全发展观念，提升全民安全素质，项目部特制订以下“安全生产月”活动实施方案。一、指导思想和工作目标（一）指导思想：深入落实科学发展观，树立以人为本、科学发展、友好发展、安全发展、文明发展理念，以“科学管理、友好建设、安全生产、文明施工”为关键内容；以“抓基础，抓示范，抓关键”为关键抓手；以争创“安全生产月”示范单位为关键载体，着力推进温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设；着力营造安全文明施工环境；着力培养高素质职员队伍；着力保障建设项目标优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定坚实基础。（二）工作目标：经过开展“安全生产月”推活动，切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层，全方面扎实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工长久化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝特重大事故、遏制较大事故、降低通常事故目标；文明施工实现规范有序、友好文明目标。改善质量安全监管方法，强化质量安全巡查工作，制订质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不停发觉质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中质量缺点和安全隐患。以安全生产监督总局下达开展“安全生产月活动”为契机，把本项工程安全生产工作建设推向新台阶。二：项目成立组织机构及关键职责：（一）由项目经理毛仲蛟担任组长，项目部技术责任人赖錾敏、项目部安全责任人吕圣担任副组长。组 长：毛仲蛟副组长：赖錾敏、吕圣组 员：李 超、张大孩、陈福顺、黄善军、高光辉、陈喜跃、金海峰、廖志强、朱志杰、王晗、鲍银广。（二）织机构职责是：宣传和落实文件精神，主动开展“安全生产月”推广活动，共同研究处理施工中存在关键、难点等突出问题，确保开展得有声有色有成效。（三）各工作面关键人员职责1、组长毛仲蛟负责“安全生产月”组织、协调，督促各项工作开展和落实，率领组员主动开展活动，按时召开安全生产专题会，认真做好各阶段工作动员和工作总结。2、副组长赖錾敏负责具体 “安全生产月”活动开展工作，监督整改落实情况，对关键、难点等不易处理突出问题立即提交活动小组进行处理。3、副组长吕圣、李超、张大孩负责工地“安全生产月”活动中重大问题整改，针对现场实际情况进行全标段统筹处理。4、其它部门相关人员等具体负责现场实际安排。各工作段面在“安全生产”活动中，主动参与各项活动，严格推行工作职责，做到秉公办事，不徇私舞弊，把各项工作落实到实处。如对工作不负责任，造成后果者，项目部对责任人进行严厉处理。三：“安全生产月”活动时间：此次活动目标为扎实标段内安全生产基础、强化现场安全管理关键，主动将“安全生产月”活动普及开来，本标段具体开展以下多个阶段：6月1日到6月30日。宣传发动阶段：6月1日6月5日。成立安全活动组织机构，召开安全生产专题会议，制订安全活动实施方案，全方面布署活动内容。安全活动阶段：6月6日6月28日。全方面开展安全生产活动，确保活动落到实处。全方面总结阶段：6月28日6月30日。全方面总结安全生产月活动情况。四、 “安全生产月”活动内容： 1、安全生产宣传制作安全图片宣传栏及安全警示口号，在职员食堂、宿舍区张贴安全宣传口号，在工程施工区域醒目位置悬挂安全警示横幅，对“安全生产月”活动大力宣传，营造“安全月活动”浓厚气氛。2、组织观看安全教育片及进行安全教育培训在项目部会议室组织职员观看事故警示教育片，企业安全管理人员对职员进行安全教育培训，对经典事故进行剖析，讲解安全知识。以同行业事故为鉴，举一反三，组织职员经过事故分析会等形式，查找本工程中存在安全隐患，强化职员安全意识，提升遵章守纪自觉性，预防同类事故发生。3、排查安全生产隐患，落实整改方法。在“安全生产月”活动期间，组织由项目经理带队一次专题安全大检验活动，对工程全区域范围内进行一次拉网式安全检验。经过专题安全检验和整改，消除存在安全隐患，促进项目部安全平稳运行。4、项目部组织各班组进行安全生产竞赛活动。在“安全生产月”活动期间，组织由各班组参与安全生产竞赛活动，由专职安全管理人员负责对各班组进行安全考评，成绩计入年度争先创优活动考评，并作为其关键指标之一。5、项目部组织管理人员、班组职员参观、学习安全生产优异经验。在“安全生产月”活动期间，项目部组织管理人员、班组职员参观安全活动开展良好企业其它项目部、弟兄单位，学习她们安全工作经验。五、“安全生产月”活动工作要求：1、加强领导、精心策划。项目部组织领导机构要高度重视此次活动，要结合本项目部实际开展工作，对此次活动要全方面策划、组织、指导，分工明确，责任落实，确保此次活动顺利开展。2、加强联络，立即沟通。“安全生产月”活动期间，各班组要有专员负责安全工作联络，立即反馈活动进展情况，项目部要随时抽查。六、检验和总结项目部安全领导小组要对此次“安全生产月”活动进行检验和验收，对组织好、开展好、活动有成效班组给表彰和奖励。经过各班组自查和项目部检验考评相结合方法做好“安全生产月”活动总结，总结经验同时，找出不足和差距。华锦建设集团股份温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部6月1日