防洪治理工程施工组织设计简介样本.doc

第二章 施工现场总体部署

2.1施工总部署标准
2.1.1依据业主提供施工图纸、招标文件和经过现场踏勘掌握实际情况，利用现有施工条件，努力争取在施工总平面部署上做到精心安排、合理部署，以确保文明工地创建、保障施工进度和安全生产为目标。
2.1.2 场地部署在有限条件下，本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等标准设置 。
2.1.3 节省用地、因地制宜、充足利用地形并结合场内外交通线路、施工方便、经济合理标准部署。
2.1.4施工部署做到能充足发挥施工工厂设施能力，满足施工总进度和施工强度要求。
2.1.5设置有效排水系统，满足场地排水要求。
2.1.6生产、生活设施部署满足环境保护要求。
2.2施工现场部署
依据工程地理环境条件，将生产区和生活区分开部署，这么既符合工地客观条件，同时也满足文明施工相关生活区、施工区须分开设置标准，愈加好地发明文明工地环境。
2.2.1砂石料供给和砼拌和系统
2.2.1.1砂石料供给
本标砂石料和块石料均为采购，其质量要求必需满足设计和规范要求，砂石材料可利用车辆直接运入施工现场。
2.2.1.2砼拌和系统
依据施工期砼浇筑强度和施工区工作面部署条件，本工程砼拌和站均为可移动式，拟配置1台0.4m3砼拌和机和2台砂浆搅拌机。
水泥、骨料等材料从外地采购，必需向监理工程师认可信誉好厂家购置。

第三章 施工组织
3.1施工准备
3.1.1技术准备
充足发挥我企业技术优势，在技术上全方面做好准备。
1、熟悉施工图及规范，掌握设计内容和技术要求，了解工艺步骤要求，了解总平面部署和周围环境关系，明确各专业工序关系。熟悉施工需要各项技术资料，包含施工场地、地形、地质、水文气象等自然条件及施工范围、了解现场水下、地下障碍物情况、地方建材供给能力、水陆交通运输条件等。
2、组织人员熟悉全部施工图、相关技术资料及和本工程相关施工及验收规范、质量评定标准等规范性文件。认真学习设计文件，领会设计关键点，结合以往类似工程，采取对应方法，立即安排各工种操作人员熟悉图纸。认真实施ISO9001：标准中相关要求，确保已制订技术方法、施工工艺、施工方法在实施中得以落实。
3、组织配套技术力量，配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制订完备岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络，建立技术责任制和质量、安全、文明检验制度。编制关键分部工程和关键节点施工方案。按施工技术方案和施工操作规程要求，组织施工人员学习，对专业人员进行培训。
4、在施工方案报送前由企业总工程师组织召开《施工组织设计》审定会，召集技术管理人员研究相关设计图纸及技术资料，主动做好设计图纸会审工作，发觉问题立即汇报澄清。
3.1.2测量放样
1）、接收监理单位现场控制点交底，认真复核检验，确定满足施工放样精度后，对控制点做好标识和保护方法。
2）、轴线定位放线采取经纬仪，沿轴线方向每隔50m设一根轴线桩。
3）、施工期间全部施工定位放线、隐蔽工程测量资料应立即整理、汇总，做到规范化管理，并认真接收业主和监理工程师监督检验。
4）、对建筑物周围设置各类控制桩应分别进行编号并绘制施工测量平面图，施工期间对控制桩要进行妥善保护，定时校核，如发觉偏倒、移位、遗失等，应立即校正并补上。
5）、测量放样人员组成
工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达成预定效果关键步骤，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，由测量工程师担任该项目测量放样组组长，同时测量组配置四名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。
6）、测量仪器配置
依据工程施工实际，拟配置J6经纬仪1台，DS-3水准仪1台，50m钢尺4支。
3.2施工总进度编制依据
（1）工程施工招标文件。
（2）工程施工招标答疑文件。
（3）招标文件给定控制性工期。
（4）施工主导设备生产率依据现行定额，结合承包人在类似工程中使用经验和本标工程施工特点进行调整。
（5）现场踏勘所取得资料。
（6）投标技术文件确定施工方案和施工组织设计。
3.2.1编制标准
（1）表现招标文件中业主对总工期要求，紧紧围绕协议工期，做好施工总体计划，科学合理安排工期，确保工程质量和工程按期完工。
（2）充足考虑各分项工程施工特点，以关键性工序施工工期和施工程序为主导。
（3）组织配套大型机械化施工作业，提升施工生产效率，加紧工程施工进度。
（4）采取适中施工强度指标安排施工日程，对不可预见原因留有余地，在施工中努力争取实现均衡生产。
（5）进度计划编制中充足考虑各施工部位相互干扰，合理制订工期，确保施工安全。
3.3工程工期
依据招标文件要求，计划在10月30日开工，整个工程完工日期为12月30日，总工期60日历天，具体开工日期以开工令为准，完工日期顺延。
3.3.1工期确保方法
为了确保本施工组织设计所提出各项施工进度能得以实现，在以下几方面采取具体进度确保方法以下：
3.3.2计划编制
计划按确保标书要求关键工程和关键项目标施工为标准控制各项工程工期，从而达成控制总工期目标，在确保关键施工同时，合理安排施工次序，精心组织施工，努力争取达成平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期，抓住关键线路上关键工序，制订对应工期目标、工期控制方法和奖罚方法，确保工程按工期并努力争取提前计划工期完成施工任务。
3.3.3工期确保方法
（1）建立、完善项目经理部经济责任制，采取科学管理机制，层层落实工期目标责任制，工期和专业队伍职员利益挂钩，用经济手段调动职员主动性。
（2）实施目标控制，节点考评：在整个施工过程中利用网络技术，以协议工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层依据总网络要求，深入细地编制自己“子网络”和工序衔接网络，使作业层每一专业、每一工序、每一工种作业全部在网络中运行，工程进度一直置于总目标控制之下。
（3）在施工项目标实施进程中，实施施工进度控制，进度控制人员常常地、定时地跟踪检验施工实际进度情况，搜集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度和计划进度关系，立即调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。
（4）利用科学手段，合理安排各分项工程施工计划，严格实施整个工程月度和周施工作业计划，使工程按计划有序进行。
（5）科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。
（6）尊重、实施监理工程师意见，遵守施工规范，搞好和当地政府关系，使工程施工能顺利进行。
（7）做好施工材料采购和供给，对供货周期长材料，应提前做好采购计划，立即定货，对于施工用关键材料如石料、砂子、钢筋、水泥等应有足够贮备，确保材料供给立即、充足，为工程施工按计划进行提供材料上充足保障。
（8）施工高峰期合适增加劳动力，采取有效赶工方法，如合适延长工作时间，分班作业，广泛开展劳动竞赛，充足调动广大职员主动性，为工程按期完工提供人力资源上保障。
（9）加强施工设备维修和保养，对于施工用关键施工设备，如砼拌和设备、砼运输设备、石方设备等除按要求进行定时维修保养外，还要利用工程施工中设备空闲时间立即对其进行维修和保养，为工程施工顺利进行提供充足良好设备资源保障。
（10）冬雨季制订可行施工计划和方法，做到计划合理，方法得力，确保冬雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。而且注意抓好施工材料贮备。
（11）汛期建立防汛度汛和安全生产领导小组，在确保安全度汛同时，人员、设备要一直处于生产状态。
3.4施工总设想
依据对招标文件和施工图纸分析及现场踏看，我们将抽调精兵强将，配置足够性能良好设备，合理安排各道工序，精心组织，精心施工，确保按期优质地完成招标文件要求施工任务。
同时将配置充足施工力量，进行科学合理施工安排，尽可能地采取平行作业、流水作业和交叉作业相结合施工方法，做到全方面发展、多头并进。
施工进场后，首优异行临时设施修建，以最快速度组织人员、材料和设备进场，然后各施工点同时施工，实施平行作业。我们将组织充足人员材料和设备，在确保工程质量和安全前提下，根据施工次序，环环相扣，争取作业时间，使工程施工沿既定目标推进。

第四章 施工方案
4.1 土方工程
4.1.1土方开挖
4.1.1.1施工测量和放样
施工期间检测
在施工期间，依据工程进度，进行必需轴线、边线、顶标高测量等。
4.1.1.2施工高程放样
依据现场施工条件，利用挖掘机进行开挖，土方开挖前首优异行测量放样，放出开挖边线挡墙纵向轴线。
4.1.1.3开挖工作内容包含：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观察、完工验收前维护，和将开挖可利用或废弃土方运到监理人指定堆放区并加以保护、处理等工作。
4.1.1.4挖掘机开挖沿堤轴线方向从一侧向另一侧推进，开挖应从上至下分层进行，开挖时，测量人员应反复测量校核开挖部位平面位置，水平标高及开挖边坡等，确保符合设计开挖轮廓，谨防超挖。土方开挖在距离设计位置30㎝时应停止使用机械开挖，作为保护层，待全部土方开挖结束，护坡施工前由人工配合进行修整。不能出现超挖现象，不然应用石碴或素砼等回填，并经监理工程师和设计人员同意方可进行。
4.1.1.5土方开挖利用1M3反铲式挖掘机和人工，就近堆放。开挖边坡按设计，对需开挖后形成设计坡度拟每20M左右先挖出一条样沟，使样沟底坡度达成设计坡度，然后用挖掘机依据样沟进行开挖。
4.1.1.6施工关键点
（1）实际开挖完成前，应清理基础面上杂物、杂草，立即对桩号、座标、高程等做出醒目标标识；
（2）使用机械开挖土方时，实际施工边坡坡度应合适留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求坡度和平整度要求；开挖过程中，必需常常测量和校核施工开挖区域平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求；
（3）土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中随时做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
（4）边坡护面和加固：为预防修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。
4.1.1.7质量检验和验收
（1）土方开挖前质量检验和验收：按施工图纸所表示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样结果检验。
（2）土方开挖过程中质量检验在土方开挖过程中，应定时测量校正开挖平面尺寸和标高，和按施工图纸要求检验开挖边坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。
（3）土方明挖工程完成后质量检验和验收按施工图纸要求检验基础开挖面尺寸、标高和场地平整度。基础面进行检验清理后，应确保基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动；
4.1.1.8土方开挖保护方法
土方开挖要尤其注意施工安全，预防滑坡、塌方等不利原因发生，为确保土方开挖施工安全，我们拟采取下列方法加以确保：
（1）基坑外围排水通畅，不积水，并尽可能确保地面水不流入基坑内，同时立即排除基坑积水。
（2）遇雨天停止开挖，开挖面用防水编织布或塑料薄膜覆盖，并做好上述第一项工作。
（3）遇意外地质条件时，应立即停止开挖，汇报监理工程师和业主，作出具体方案后再组织实施。
4.1.2土方回填
1、利用开挖土方对挡墙墙背回填，用于填筑材料不应含有草根、腐植土、耕植土、杂植土、杂物等有害堤身杂物，承包人应确保土料质量，严禁采取含上述有害杂物填筑料用于堤身填筑。
2、应在填筑过程中观察堤身基础沉陷，合理控制施工进度。
3、若发觉局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应立即进行处理，并经检验合格后，方可铺筑下一层。
4.1.3 土方外运
1、对于多出土方我方将进行外运，运距及堆场按实际考虑。
4.1.4 施工围堰
围堰为横向围堰。围堰宽度根据所施工河道宽度而定，高度超出河道常水位0.5米。
4.1.4.1围堰设计
本工程围堰计划采取编织袋土围堰，围堰两侧采取木桩及脚手片围护，中间填装土编织袋，采取粘土防渗；木桩间距2.5米，横向木桩采取φ６钢筋拉接，纵向设木档，采取铁丝绑扎，脚手片采取铁丝和木桩绑扎在一起。
4.1.4.2围堰施工
围堰木桩采取挖机夯打，入土深度控制在1米以上。编织袋装土，由人工进行装袋，手推车运到现场人工分层叠放，中间填土可利用手推车运到现场，人工分层扎实。
4.1.4.3围堰拆除
将河床淤泥清除完及挡土墙修建完成后，即可拆除围堰。拆除方法采取机械拆除，辅以人工进行。施工时挖掘机在河堤内侧对围堰进行拆除，注意挖掘机停置位置不得太靠近河堤外侧，以防翻车。
4.1.4.4河道清淤
对于此次河道工程采取挖掘机，分别在河道左，右两岸进行清淤施工。将清出淤泥运至河岸上进行晾晒，再装车进行外运，运距及堆场按实际考虑。
4.2砼工程
在施工时对砼工程质量进行严格控制，具体方案方法以下：
4.2.1模板工程
采取人工制作、安装。
施工工艺：放样→制作→安装→加固→细部处理→校正→验收→拆除。
施工方法：
制作：采取木模板，半成品木料到木工棚后，用圆锯盘对木板进行整边，用木械刨床对木板一面进行刨光，然后人工拼接成模板，最终，用刨子对模板表面进行人工刨光。
安装：人工安装。工艺为：测量放线→挂线立模→侧支撑→校正→验收。
校正：立模完成，对全部支撑件检验，根据规范和设计要求检验校正。
拆模：在砼强度达成70%以后进行，砼表面及棱角不因拆模而损坏，对于承重模板，待砼强度达成要求强度后方可拆除。
模板质量控制关键点：
模板有足够强度，刚度和稳定性。
模板表面保持光洁、严密。
砼浇筑过程中常常派人检验模板支撑情况，发觉情况立即校正。
4.2.2 砼工程
砼施工必需严格根据相关规范规程及招标文件相关技术要求进行，为确保砼施
工质量，必需从砼原材料，支模，砼制备，浇筑及养护等方面全方面控制，以达成预期质量目标。
4.2.2.1材料
（1）、水泥：水泥为42.5一般硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货水泥必需由生产厂家提供一份质量确保书，并应对其品种、标号、包装、出尝日期等检验验收，超出生产期三个月水泥及工地代表认为其质量有怀疑水泥应复查试验，不然不得在工程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨水泥仓库中。
（2）、砂：施工用砂采取颗粒坚硬、强度高、耐久性好天然中粗砂，由工程区域周围砂石站供给，并应监理工程师同意。对进场砂质量控制关键指标：含泥量小于3%，细度模数为2.0以上。
（3）、石子：砼拌制所用石子采取天然砂砾料。对进场砂质量控制关键指标：含泥量小于1%，石子级配符合设计要求。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。
（4）、水：清洗骨料和拌制砼用水不得含有害物质及化学物质，应符合规范标准。
（5）、模板：采取全新模板，表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，确保砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架含有足够强度，刚度及稳定性，确保砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计要求。
4.2.2.2砼浇筑
（1）、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用砂石骨料（骨料应作强度试验并符合要求）及水泥进行取样试验和配合比试验，并有足够确保率，确保现场施工时合格率为100%，必需时掺适量外加剂，提升砼和易性和扩散性。
（2）、拌和：砼拌和采取0.4m3拌和机，依据级配试验配合比（经监理工程师同意）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗次序为石子—水泥—砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班最少检验三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量改变每台班检验一次，工地须专门配置一名技术员负责砼拌制。
（3）、砼运输及入仓：砼用手拉车运输，砼运至浇筑面外铁板上，并利用人工留槽或直接入仓，人工平仓。
（4）、砼振捣：砼振捣采取平板式振动器振捣密实。振捣时应注意以下几点：
1）、加强边角部位人工振捣和机械振捣；
2）、砼浇筑时应安排专员进行伸缩缝设置工作，已确保伸缩缝位置符合设计和规范要求。
（5）、砼养护
砼浇筑后依据气候情况立即洒水养护，洒水养护时间不少于14天。同时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度改变、污染或机械损伤影响。当气温低于5摄氏度时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖物采取塑料膜加盖两层草袋保温；天气炎热或干燥情况下，养护时间应不少于28天，并有保温方法。
混凝土养护时间表
水　泥　品　种
湿润养护时间（d）
一般硅酸盐水泥、硅酸盐水泥
14
矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥
21

（6）、砼石块制作及试验
对新浇和已结硬砼取样和试验应作出安排，并对每批砼及每种标号砼全部应做试块，每100m3砼最少做三组试块。
4.3浆砌块石挡墙施工
4.3.1、材料
4.3.3.1、砌筑石料浆砌块石所用石料为外购石料，石料必需选择质地坚硬、无风化剥落和裂纹岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。块石料表面泥污、水锈和杂质在砌筑前必需清除洁净。砌筑面石应进行加工，确保表面平整度。
4.3.3.2、砌筑砂浆
砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，含有良好保水性能；砂浆配合比须经试验确定，并须取得监理工程师同意；砂浆必需拌和均匀，其拌和时间自投料完算其，不得少于1.5min,一次拌为应在其凝结之前使用完成；水泥和塑化剂配料误差不得大于2%，砂配料误差不得大于5%，水配料误差不得大于1%。
4.3.3.3、浆砌块石砌筑
（1）、浆砌块石砌体必需采取铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候改变时应进行合适调整。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。必需时设置拉结石，不得采取外表面侧立石块、中间填心方法砌筑，不得有空缝。
（2）、在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面充足吸收，但不得残留积水，灰缝厚度通常为20～35，较大空缝应采取碎石填塞，不得采取先摆碎石后填砂浆或干填碎石块方法砌筑。
（3）、砌体基础第一层石块应座浆，并将大面朝下，浆砌块石表面应进行勾缝，勾缝应保持块石砌体自然接缝，努力争取美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌体表面残留砂浆应清除洁净。
（4）、 浆砌石砌体结构尺寸和位置必需符合设计和规范要求。

第五章 质量体系及质量确保方法
5.1质量方针及质量目标
5.1.1质量方针
科学管理，规范施工，优质服务，质量一流。
5.1.2质量目标
本工程质量承诺：合格工程。
5.1.3质量管理体系
为确保高质量地完成本工程所要求各项工作，将全方面落实质量确保体系，严格实施GB/T19001—标准，以我企业《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收和试验、纠正和预防方法、质量统计等进行全过程控制。
5.2质量管理组织机构及管理职责
5.2.1组织机构
一旦我单位中标，将依据多年项目质量管理经验及本工程具体情况，在项目经理部成立质量管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、总工程师担任，工程管理部、质量检验部、安全环境保护部、机电物资部、综合部、计划财务科和各施工专业队质量责任人为小组组员。质量管理小组每个月召开质量分析会，针对施工中存在质量问题和质量隐患，制订纠正和预防方法。质量检验部下设试验室，工程管理部下设测量队，以加强质量管理过程控制能力，充足表现预防为主标准。日常工作由质量管理部负责。质量管理严格根据ISO9002标准进行。
5.3项目关键领导人员质量职责
（1）项目经理
① 组织、领导项目部一切质量工作，对本工程全部生产质量活动全权负责，是工程质量第一责任者。
② 主持质量管理小组工作，全方面负责本工程质量工作策划，对本工程最终产品负终生责任。
③ 建立质量管理机构，组织制订各类人员《质量责任制》、制订奖罚方法，完善质量管理机制。
④ 组织施工中所需资源配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间关系，使工程质量一直处于受控状态。
⑤ 每个月召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工存在或出现问题，立即提出纠正和预防方法，确保工程质量受控。将施工期每七天一设为质量活动日。
⑥ 落实实施工程局质量方针和质量目标，确保本工程质量目标实现。
⑦ 主持管理评审工作，对质量管理体系适应性和有效性进行评价，对改善和完善质量管理体系做出决议。
（4）项目总工
① 负责本工程质量监督工作，对工程质量管理和技术保障负直接责任。
② 实施本工程经同意《质量计划》，主管本工程质量管理工作。
③ 编制并审查本工程施工方案、作业指导书，并进行监督，对施工过程中出现质量问题，有权行使一票否决权。
④ 管理控制质量文件，负责内部质量检验和验收工作和完工资料整理、汇编和移交工作。
⑤ 参与管理评审，对质量改善和完善质量体系提出提议。
⑥ 主持特大、重大质量事故分析，主持制订纠正方法。
（9）施工队
各施工队长为质量第一责任人，对其对应工作内容施工过程，负全部质量责任。施工队设置一名兼职质量检验员，负责本队施工质量检验。施工队按摄影应规范和作业指导书要求，对施工过程进行控制。并对其施工质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效控制。
（10）施工班组
施工班组为施工中基础分子，也是施工前最终一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一责任人，对所施工工程质量负全责。班组设置一名兼职质量检验员，负责本班组施工工程质量检验工作。
（11）施工人员
施工人员在上岗前进行培训并取得合格证，了解和掌握自己工作内容，并对自己施工工作质量负责，接收质量奖罚。
5.4质量控制方法
5.4.1组织方法
（1）选派在水利水电工程施工中经验丰富、管理能力强人员组成项目经理部，建立项目部质量管理委员会，并选派取得水利水电质量监督站颁发水利水电质量管理培训结业证书、经验丰富专职质检工程师担任质检员，以加强质量管理。
（2）选择技术素质较高含有对应等级上岗证各工种技术工人负责各分部、分项工程施工，并对全体职员进行岗前质量意识教育、技能培训，提升全体施工人员质量意识和工作技能、工艺水平。
（3）选择科技含量较高、性能很好、正确度高机械设备。对机械设备实施定机、定人、定时维护，责任到人，使设备完好和正常运行，以保障工程质量。
（4）设置试验室、测量队并配置专业试验、测量人员，对施工材料、成品、半成品和各工序质量按规范要求进行检验、试验、测量。测量、检验、试验设备按其检定周期定时送有资质单位进行检定，确保其完好、正确，并建立台帐，未经检定或过期未检设备不在工程中使用。
（5）落实实施质量“三检制”，对质量进行检验、监督、验收，严格控制工程质量。本工程质量控制步骤以下页框图所表示。
（6）建立质量统计归档制度，并完善质量信息搜集、整理、归档和质量反馈，指导工程施工质量控制。制订创优计划，提升全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提升工程质量和降低成本服务。
5.4.2技术方法
本工程依据施工准备阶段、施工阶段、完工交付使用阶段不一样性质采取对应质量确保技术方法。
5.5施工准备阶段质量控制
5.5.1研究和会审图纸，编制施工组织设计
图纸是施工依据，项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织工程部、质检部及施工队技术人员会审图纸，仔细研究施工图等技术资料，领会设计意图，方便提前发觉设计图纸可能存在不便施工或难以确保质量之处，提出改善意见并和监理工程师及设计部门协商处理。
编好施工组织设计或施工方法，是确保工程项目施工经济合理、有计划、有秩序进行关键方法和先决条件。对施工组织设计我们进行两个方面控制：一是制订切实可行施工方案，使工程满足符合性、有效性和可靠性；二是选定施工方案后，制订施工进度，考虑施工次序、施工流向、关键分部分项工程施工方法，特殊项目标施工方法和技术方法能否确保工程质量和安全生产。
5.5.2现场勘察和临时设施搭建
深入现场掌握了解工程地质、水文等勘察资料，设置合理试验室，做好风、水、电系统及临时设施建设，为工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。
5.5.3设备及物资准备
加强对原材料、半成品质量检验及复检工作，立即索取相关材质单、出厂合格证实等资料，并按要求保留和上报。
认真组织施工所需设备进场管理，加强对机械设备正常检验和保养。
5.5.4劳动力准备
对参与关键项目和特殊过程施工人员,针对本工程特点，进行上岗前再培训，持证上岗，使参与施工人员能够了解本工程施工特点和施工方法，掌握提升质量水平控制关键点。
5.5.5工程质量统计控制
质量统计和工程同时进行，并按要求立即向监理提供相关施工统计和质量报表，统计做到真实，内容完整，相关人员签证齐全，并设专员对质量统计进行整理、编目、归档、保管等工作。
5.6检验、测量和试验设备控制
5.7.1对工程所使用检验、测量和试验设备，不管其自有、租用等均需按设备操作规程要求操作、管理、滤定及维护，并制订年度检定计划，以确保检验、测量和试验设备均能按要求周期或使用前得到校准和调整。
5.7.2保留检验、测量和试验设备检定证书或检定统计。
5.7.3设备操作严格根据操作规程进行，预防检验、测量和试验设备因操作不妥而失效。
5.7材料、设备检验控制
依据材料采购计划，对物资供给厂商进行评价、选择，并和合格物资供给厂商签署采购协议，购入材料含有材质证实及出厂合格证。在会同监理人员进行检验和交货检收，合格后入库，并做好检收统计。对施工过程中所采取原材料按要求进行抽查、取样试验。对于工程运行中永久性设备在订货、运输、开箱检验、保管、安装调试中也严格按相关规程办理。
5.8设计变更实施
设计变更在由设计单位下发后，需经监理审定签字，在接到监理签发设计变更通知书后，可进行施工修改。
5.9交工验收阶段质量控制
在施工过程中验收，实施内部“三检制”，既施工班组一检、施工队二检、项目部质检员三检，确保不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查明不放过，责任未明确不放过，方法未落实不放过），并采取必需方法，预防再次发生。
5.9.1对隐蔽工程每道工序严格实施施工质量“三检制”，经验收合格，监理人员在合格证上签字后，方可进行下一道工序。
5.9.2完工交付使用阶段质量控制
单位工程和单项工程完工后，严格根据设计图纸、施工说明书及完工验收标准对工程施工质量进行全方面判定、评定等级、整理完工资料、编写施工总结和完工验收汇报作为完工交付依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、相关键地进行收尾工程清理工作，经过交工前预验收，找出遗漏项目和需要修补工程并及早安排施工，还应做好完工工程保护，以提升工程一次成为优质工程，降低完工后返工整修。工程项目经自检、互检后，建设单位、设计单位和上级相关部门进行正式验收工作。

第六章 安全生产体系及方法
6.1安全管理目标
在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故；
杜绝人为责任重大机械设备损坏事故；
杜绝负关键责任重大交通事故；
杜绝重大火灾事故，控制轻伤事故发生频率；
特种作业人员持证上岗率达100%；
事故隐患整改率达100%；
职员安全教育率达100%。
6.2安全管理组织机构
在项目部成立安全生产管理组织机构，安全生产工作实施“项目负责、行业管理、国家检验、群众监督、劳动者遵章守纪”安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”方针，建立以项目经理为安全第一责任人安全管理组织机构；项目部设置安保处并设5名专职安全员，行使安全检验和管理职能；其它职能部门在各自工作范围内，对实现安全生产要求负起责任，并设兼职安全员；各生产班组设一名兼职安全员。安全组织机构见图

安全确保体系框图

安全生产领导小组
组长： 项目经理
副组长： 项目总工
各施工队队长

安 全 教 育

安 全 工 作 体 系

安 全 控 制

安 全 检 查

安全生产管理 措 施

公 司 安 全 生 产 教 育

项 目 部 安 全 生 产 教 育

班 组 安 全 生 产 活 动

各 业 务 科 室

各 施 工 队 长

各 队 安 全 员

班 组 安 全 员

防高空坠落

防机械设备 事 故

防火灾、触电事故
防吊装事故

定时检验

不定时检验

提升安全意识

实现安全生产

加强安全估计
消除安全隐患
安全生产奖罚 条 例

加强安全管理

安 全 责 任

6.3安全管理制度及技术方法
6.3.1安全管理制度
为了确保安全确保体系有效进行，建立以安全生产责任制为关键各级人员安全生产责任制和管理措施，建立有效安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全方法编制和落实工作，做到施工技术方法和施工安全方法同时。施工过程中，自始自终地开展安全教育工作，技术交底同时进行安全交底，施工安排同时进行安全生产安排，施工检验同时进行安全检验。
安全管理制度关键包含：安全生产责任书制度、安全技术交底制度、安全生产教育制度、安全生产检验制度、安全生产奖惩制度、生产安全事故汇报调查处理制度等。
6.3.2安全生产责任书制度
6.3.2.1安全生产责任制
建立、健全各级各部门安全生产责任制，坚持实施抓生产必需抓安全标准，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目责任人主管，安全员具体抓，各班组设置一名专职人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事 有其主”。各项有明确安全指标和包含奖惩方法在内确保方法。和各工程队之间必需签署安全生产协议书。
6.3.2.2树立“预防为主，安全第一”思想
提升自我保护意识，提升职员安全认识，思想上保持高度警惕。
6.3.2.3宣传和教育并行
定时召开安全生产例会，落实、学习《条例》，使职员熟悉本身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职员进行安全三级教育。
三级教育，是指企业、项目部和班组教育。工人变换工种，须进行新工种安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职员劳动保护卡”，立即做好统计。
6.3.2.4加强安全技术知识教育
持证上岗率达成100％， 各工种人员必需持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必需按期复审，不得短期使用。名册齐全。
6.3.2.5落实“五同时”现场项目责任人要认真落实“五同时”，把安全工作落实到生活、施工全过程，部署生产任务，要同时进行安全技术交底。
6.3.2.6安全检验
必需建立定时安全检验制度。定时间、定要求、明确关键部位、危险部位。
6.3.2.7设置安全生产奖惩制度
建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实施安全生产百分考评，使安全生产和职员经济利益挂钩，充足调动广大职员对安全生产主动性、主动性。
安全检验有统计。对查出隐患应立即整改，做到定人、定时间、定方法。
6.3.2.8班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”
和每七天一次“一讲评”安全活动，要有考评方法。
6.3.2.9遵章守纪、佩戴标识
严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不一样颜色安全帽，以示区分：施工管理人员戴白色安全帽；生产班组人员戴黄色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；安全管理人员戴红色安全帽。
认真落实实施党和国家相关安全生产，劳动保护政策、法律和建设单位相关要求，配合建设单位做好安全生产检验，加强劳动保护监察，定时向职员发放劳保用具。
6.3.3安全技术交底制度
要确保施工生产安全,所制订安全技术方法不仅要有针对性,而且还要具体全方面落实到实处。所以，每项工程施工前，必需认真做好安全技术交底工作，使之落实到施工全过程中。
（1）安全技术交底基础要求
①安全技术交底必需逐层进行，纵向延伸到全体作业人员，从企业到项目到班组最终落实到每个人；
②技术交底必需具体、明确，含有针对性；
③安全技术交底内容关键针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在问题进行；
④将施工程序、施工方法、施工技术方法向工长、班组长进行具体交底；
⑤定时向两个以上作业队和多个工种进行交叉施工作业队进行书面交底；
⑥优先采取新安全技术方法；
⑦安全交底要有书面签字统计。
（2）安全技术交底关键内容
①本工程项目标施工作业特点和危险源、危险点；
②针对危险源、危险点采取具体预防方法；
③响应安全操作规程和标准；
④施工中应该注意安全事项；
⑤事故发生后采取避难和紧抢救援方法。
6.3.4安全生产教育制度
6.3.4.1安全教育内容
① 安全思想意识教育。就是经过说教训，清除大家头脑中那些不正确判定思想，而灌输新正确思想、愿望和安全行动，树立大家安全意识。对全体职员进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教育，并结合本单位具体情况，经过多种教育方法使全体职员掌握、了解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以落实落实、实施，安全生产才有确保。
② 劳动纪律教育。关键是使全体职员知道严格实施劳动纪律对安全关键性，加强劳动纪律教育，不仅是提升单位管理水平、合理组织劳动，提升劳动生产效率关键条件，也是降低或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产必需前提。多年实践证实，重视纪律教育，严格实施劳动纪律，安全生产就有确保，反之安全生产就难以实现。
③ 安全知识教育。关键包含：通常生产技术知识、通常安全常识、专业安全技术知识教育，要掌握安全知识，就必需同时掌握对应生产技术知识，了解单位基础生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺步骤，和生产技术过程和作业方法相适应多种机具、设备结构质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职员了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用具正确使用方法、伤亡事故汇报方法等。
④ 专业安全技术教育。是指对某一工种岗位职员，必需含有专业安全知识专门教育。使岗位职员熟悉了解掌握单位依据相关专业制订多种安全操作技术规程。
⑤ 安全技能教育。关键对职员进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教育。这种教育以班组为基础，依靠有优异技能经验实践者做监督确保。
⑥ 事故案例教育。经过对部分经典事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取方法，来教育职员，使她们引认为戒，不蹈覆辙。
6.3.4.2三级安全教育
① 进场教育
新工人入厂后，由项目部综合部负责，安全部安监人员进行讲解党和国家相关安全生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设相关安全规章制度。讲解劳动保护意义、任务和安全生产相关要求。介绍本企业安全生产情况、企业施工特点、机械设备情况（机械性能、作用、注意事项）和生产危险要害部位。介绍通常安全生产防护知识、用电、起重、架设等其它作业常识。介绍本企业安全组织机构，结协议行业常见事故案例进行分析，说明事故原因及事故处理程序，最终提出具体要求然后进行方针、政策、法规、制度要求等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保留。
② 施工队生产特点、作业内容不一样，在进行安全教育时，要结合各施工队具体生产特点进行教育。关键讲解本施工队生产特点、性质、生产方法、人员组成，安全