生博物馆陈列布展施工组织设计样本.doc

宋庆龄伟大光辉一生博物馆陈列布展 施工组织设计一 工程概况 宋庆龄伟大光辉一生博物馆陈列展厅在郑州市郑东新区九如东路宋庆龄基金会青少年儿童活动中心1号楼2层。陈列展厅分东、西厅及走道区。展厅面积约：930平方米；依据设计图纸要求；陈列展厅关键经过历史文物、历史图片、文字说明及视像、等进行展示宋庆龄伟大光辉一生。工程施工项目关键有基础装修工程（顶面收光喷黑、展墙制作、地面找平、塑胶地板铺装、展墙表面乳胶漆）、设备安装工程（配电线路敷设、照明灯具及布展灯具安装、消防应急指示、背景音乐、导览系统、视频监控）。本工程是博物馆陈列展示工程项目，和通常装饰工程有区分；除按图纸施工外，还应按博物馆陈列展示工程特点组织施工作业。期间亲密和甲方和设计单位配合、施工人员安排、材料组织、存放，各工序、工种之间交接是本装饰工程关键。所以，必需在施工安排上有明确计划，协调安排好多工种穿插施工，使工程有条不紊地进行，并达成预期效果。 二 施工组织工作 工程开展前期，在工程项目管理部统筹领导下、设置陈列布展项目工程部，实施专员负责制。工程部设工程项目经理一名，施工员依据实际工作情况安排，标准上各工种项目有专门人员负责，现场施工管理由项目经理负责，设材料管理人员1人，材料采购人员1人，质检员1人，财务及预算由企业专员负责。工地安全员由项目经理兼任，实施岗位责任制。水电施工班质检员安全员木工施工班企业管理层施工员瓦工施工班项目管理部陈列布展项目工程部 材料员油漆施工班布展施工班预算员 施工队伍依据工作量和工种安排人员，各工种依据工程进度需要安排人员进场施工。全部施工人员在开工前，必需要熟悉图纸和进行安全技术学习及文物保护知识学习。 三 材料组织 由预算员依据工程量和施工进度做好材料计划，结合各阶段用料情况，填写具体购料计划单，经主管人员审批后，安排专职人员按计划所需日期立即进场。对需外地采购材料或需预定材料均要有具体计划提前进行。材料进场后由材料保管员统一验收入库保管。 四 施工准备工作 工程开工前，工程主管及各部门管理人员做好进场前准备工作，调查施工条件，了解工地实际情况，安排工作计划，做好现场定位、放线，查对关键尺寸处理施工图和现场矛盾，编制施工材料计划和施工日志，安排材料仓库。 五 工程施工次序 施工次序依据装修工艺及博物馆陈列展示工程特点，划分基础装修工程、设备安装工程、布展工程三个部分。基础装修工程以先内（隐蔽工程）后外（面层装饰）；先结构后饰面标准，合理安排施工次序，依据本工程工程量、施工期限及施工可行性，施工方法以流水施工作业，先顶面，墙面，后地面工程。期间结合各工序实际情况，在确保质量前提下，组织平行施工和其它灵活施工方法。严格掌握时间差，实施两班作业，使部分交叉工程既能确保相互衔接，又能避免怠工，影响施工进度。基础装修施工次序大致为：地面找平顶部喷黑地面自流平塑胶地板轻钢龙骨展墙制作面层批荡乳胶漆饰面灯具安装工程检验和清洁卫生（详见施工进度表）。设备施工次序大致为：进场定位电源布管布线灯具安装对光调试。整个施工过程，要求各道工序亲密配合，交接严密，层层把关，尽可能避免时间空间搭接出现问题，造成无须要浪费和返工。 五 工程施工工艺技术方法（1） 隐蔽预埋工程施工按施工图和施工规范进行施工，施工人员应立即进行核实，做到正确并认真切实做好隐蔽工程纪录，立即办理签证手续。（2） 顶面喷黑基础施工顶面喷黑工程所用材料及处理效果应符合设计要求，此作业应在全部管道安装测试完成以后进行。（3） 展墙隔断施工展墙隔断施工应和电器插座装嵌配合，电器底座应装嵌牢靠，其表面应和罩面板齐平，展墙装饰面依据不一样要求做好基层处理。（4） 地面装饰施工依据使用地面材质，必先找平，分块弹线，尺寸及花式预拼，整体排板，并编号，阴阳角处搭接要正确，非规格板只能在适宜位置使用，做到表面平整、洁净、无色差、无空鼓、地面铺贴完成后注意成品保护，预防损坏面层。六、施工进度计划及确保方法1. 施工进度计划施工时间控制在30天内，（不包含油画雕塑专题影片制作）全部工程施工时间计划为60个日历日。2、 工期确保方法实施工期责任承包制，使各施工队管理人员明确自己分管工程项目标工期要求，并制订生产计划，以计划为依据，逐期确保目标实现，定时检验计划实施情况，包含工程形象进度，材料设备供给及管理工作进展，如有偏离计划情况，查明原因，果断处理，合理使用空间场地，提前落实下一道工序人员及材料设备，确保每一工序插入和完成，在确保质量前提下，确保整个装修任务按时完工，做到权限清楚、责任分明、充足调动工人主动原因，节假日照常开满工。七、各单项施工交叉作业配合方法和承诺本项装修施工工程，是一项繁复而且质量工期要求又很高工程，包含到多个单项设计和施工，在我方组织现场施工时，装修和空调、水电、消防、专用设备安装、文物置放等各单项施工会发生交叉作业，为了合理、有效地进行配合和交叉作业，将采取以下方法和承诺：1、 首先要认真阅读，看懂并分析全部和本项工程相关全部图纸（专用设备除外），列出需要配合和交叉作业工作面及交叉作业范围，做到心中有数，合理安排，杜绝只顾单项盲目施工。2、 在需要交叉作业工作面立即间安排上，将提前作出相关计划，经过项目经理部通知相关施工班组，统一安排，作好配合准备，提升工作效率。3、交叉作业时间安排如确有困难要立即调整并向监理和建设方反应，妥善处理。4、假如建设单位安排有其它专业工程队同时和我方施工，我方将以顾全大局姿态，友好地和全部弟兄单位合作，切实做好现场配合及抓进度，对于交叉作业中产生问题，立即向监理反应，协调处理。5、尊重业主和监理方安排，做好本方需要配合各项事项，确保施工质量和进度，和弟兄单位共同完成好本工程施工任务。八、确保质量方法1、 资料统计完整，各分项目工程合格率95%，优良率98%以上，观感质量评定优良。2、 开工前，组织各专业技术人员认真熟悉施工图，对照施工图将土建完成现实状况标高、尺寸、垂直度、平整度等进行勘察复核试验，放好主轴线和水平控制线，作出放线测量汇报并立即和建设方会签。3、 严格按国家标准精心施工，对任何一细小问题决不放过，发觉问题，即时整改，做到工程完工后，不留任何遗憾。4、 采购材料全部必需是优质产品，果断杜绝以次称好。5、 严格管理，领导到位、管理到岗、岗位监督，做好工序检验，交接手续，实施个人自检，做到上道工序不合格，下道工序不交接，开展常常性质量竞赛活动，确保整个工程质量达成优质。6、按规范做好隐蔽工程施工，做好施工统计。7、施工人员要做到严格按图施工，每道工序全部并道进行自检、互检、专检，按国家规范进行质量考评，确保施工质量。九、确保安全及文明施工方法认真实施国家相关安全生产法规，加强和提升施工人员安全素质，切实做好防火、防盗、防事故教育，设置专门安全领导小组，实施安全责任负责制。1、 文明施工，将安全方法落实到人到位，设置落实安全责任人，常常检验工程规范，对违反安全操作行为，立即给予更正、教育，直四处罚。2、 工地材料仓库要有严格存放制度，物品依据其化学性质及防火要求分类存放，避免物品因混杂造成不安全原因，材料进场后由保管员登记入库，并由专员领取确保财产安全。3、 现场施工用电严格遵守技术规范，临时用电设施统一部署，非专业电工不得搭接电线，天天下班前要检验各施工员有没相关闭电源，有没有留火种，并将可燃杂物清理出场。4、 进入施工现场，必需按要求戴好安全帽，严禁酒后作业，严禁穿拖鞋、打赤膊、赤脚进入施工现场，工具、材料出入工地登记，未经放行不准离开工地。5、 严格遵守安全操作规程和企业相关安全奖罚制度，杜绝一切事故发生。6、 做好防火配置消防器材，安全员现场巡视。7、 施工垃圾立即清理，保持环境卫生，文明施工，采取必需环境保护方法。十、施工现场用电计划 按业主所指定电源配电柜，我方接引出施工专用电源，安装施工专用配电箱。从我方专用配电箱内再分别用专用线分出若干条施工电源，配电箱均设置独立漏电开关。全部主电源线均为专用电缆线十一、施工现场平面部署图箱箱材料临时存放区二层首层