全员反“三违”培训课件.pptx

安全生产反“三违”学习目录 Contents1245认识违章违章的根源反“三违”的管理方法“三违”治理3“三违”易发人群与作业环节PartONE认识违章安全生产是企业生产过程中永恒的话题，在当今社会环境下，企业越来越重视安全问题，每天都在讲安全，学习安全知识，但是安全事故还是会发生。认识违章1Part安全生产反“三违”学习违章不一定出事（故），出事（故）必是违章”认识违章1Part安全生产反“三违”学习什么是违章？违章是指违反安全生产相关的法律、法规及安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动，即违反规定的行为。认识违章1Part安全生产反“三违”学习一个木桶能装多少水，并不取决于最长的那一块，而是取决于最短的那一块。这就是管理学中著名的“劣势影响全局”的木桶理论。木桶理论认识违章2Part安全生产反“三违”学习01生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度等有关规定指挥生产的行为。违章指挥02违反国家法律、法规和生产作业相关规定章程的异常工作状态，在企业现场主要表现为操作工违反生产岗位的安全规章制度和操作规程。违章作业03员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪按行为划分：认识违章1Part安全生产反“三违”学习【一般违章】例：使用中的氧气、乙炔瓶放置间距不符合规定要求；行吊使用后未停放在规定位置。【严重违章】例：接电源时，将电源直接挂在刀闸保险丝上或将导线直接插入电插座。【重大违章】例：禁火区域内未经动火审批和做防范措施擅自动火作业；炸药、雷管混装运输。按风险等级划分：认识违章1Part安全生产反“三违”学习按成因划分无知违章员工在安全生产知识、现场操作的一些规章制度不了解的情况下产生错误的操作行为。无畏违章由于员工的胆大无畏、厌烦骄傲等心理因素造成的。习惯性违章固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全操作规程的行为认识违章1Part安全生产反“三违”学习历史原因随着社会发展，企业生产设备、条件都有了很大的进步，所以很多以前的操作规程都不适合如今的生产操作，需要改进的地方有很多，但是许多老员工由于一直使用陈旧的操作规程，也已形成了习惯，一时间改正不过来，就容易发生习惯性违章。社会原因 一些员工在其所处的社会环境中可能受到社会中许多不良习惯的影响，从而形成一些错误的习惯，而这些错误的习惯就有可能会被带到日常工作当中，造成习惯性违章。心理原因随着生产技术和设备的更新换代，有些员工虽然学习了新的安全生产知识和操作规程，但是由于这些员工习惯了以前的操作行为，而且没有出过事故，就会觉得新的操作规程不习惯，于是就会继续用以前的操作方法操作新的设备，这就形成了习惯性违章。习惯性违章认识违章1Part安全生产反“三违”学习常见的“三违”行为常见的违章指挥指派身体状况不适合此工种的员工或不具备上岗安全资格 证的员工上岗操作擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施擅自变更安全技术措施指挥员工操作没有安全防护设施的设备或进入未经检测的含有易燃易爆物品的危险场所作业常见的违章作业未经“三级”安全教育就上岗工作无“特种设备操作证”的员工擅自操作特种设备进入生产现场不佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋等在禁火区内吸烟或未开动火证就动火作业常见的违反劳动纪律脱岗、串岗、睡岗酒后上岗或者岗上饮酒在工作区玩耍打闹，在存放易燃易爆物品的场所使用手机不认真填写当班记录，不按时录取数据，填写假资料在工作时间内做一些与工作无关的事情PartTWO违章的根源违章的根源2Part安全生产反“三违”学习为什么要反违章？违章现象是普遍存在杜绝违章现象是企业预防事故发生的重要手段避免受到惩罚！员工鲜血和生命换来的！违章危害员工生命！违章制约了生产！违章让人不放心！想吃日式料理！违章的根源2Part安全生产反“三违”学习在某种意义上讲，我们可以把图中“人的不安全行为、物的不安全状态”的骨牌换成“违章”。事故的主要原因违章的根源2Part安全生产反“三违”学习暴露出的违章未暴露出的违章 违章是造成事故的主要根源，治理违章是企业安全管理的持久话题。想要减少事故，企业不仅仅要狠抓违章行为，更重要的是去发现那些未暴露的违章行为。这些未暴露的违章行为由于很难被发现，所以更加容易造成事故的发生。违章的显性与隐性特征2023/6/1 周四违章的根源2Part安全生产反“三违”学习12354心里根源麻痹侥幸心理蛮干心理无知从众心理厌倦心里管理根源企业的安全管理不科学落实问题“隐性”违章指挥不能正确处理生产与安全之间的关系新增员工的安全教育不落实设备设施设计或制造缺陷保护失灵设备安全附件不全超期、超负荷运行安全教育安全教育可以认识“三违”，掌握反“三违”的方法，从而减少安全事故。作业环境作业环境的好坏直接影响着员工是否安全地从事生产活动，不良的作业环境还会导致员工违章行为的发生。事故违章急躁心理麻痹侥幸心理逆反心理唯心心理其他心理PartTHREE“三违”易发人群与作业环节“三违”易发人群与作业环节3Part安全生产反“三违”学习“三违”行为“三违”行为是企业安全生产、安全管理的天敌，各生产班组则是它们的主战场。由于“三违”具有顽固性、传染性、潜在性和排他性的特征，所以需治理根除。顽固性：违章经常反复发生，不容易纠正传染性：多数违章行为由老员工传给新员工潜在性：许多违章不容易发现排他性：有些员工会对各种规章制度产生排斥心理2.4 行业前景Part 2缺乏安全和专业知识的人明知故犯的人存在心理、生理障碍或性格缺陷的人初来乍到的新工人不记规程的糊涂人不求上进的抛锚人变换工种的改行人投机取巧的大能人盲目侥幸的麻痹人冒失莽撞的勇敢人冒险蛮干的危险人追求指标的效益人吊儿郎当的马虎人满不在乎的粗心人手忙脚乱的心急人急于求成的草率人凑凑合合的懒惰人“三违”易发人群与作业环节3Part安全生产反“三违”学习“三违”易发人群固执已见的怪癖人好奇盲动的年轻人难事缠身的忧愁人满腹牢骚的气愤人心神不定的心烦人心余力亏的老年人第二职业的疲惫人力不从心的老工人带病工作的坚强 人2.4 行业前景Part 2“三违”易发人群与作业环节3Part安全生产反“三违”学习工作间断后复工环节急于下班；产假、病假后不能进入工作状态工作条件发生变化的环节恶劣天气；照明不充足；设备更换；新工作场所工作终结的环节疲惫劳累；急于下班；放松警惕节假日前后、加班的环节节日综合征；抱怨加班；工作图快“三违”易发作业环节 “三违”易发环节进行严格监督，制定相应的管理制度，定期对员工进行安全教育，预防员工放松警惕，产生懈怠心理。PartFOUR反“三违”的管理方法破窗理论 如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，不良风气就会滋生、繁荣。反“三违”的管理方法4Part安全生产反“三违”学习反“三违”的管理方法4Part安全生产反“三违”学习班组现场反“三违”管理班前【三查】p查着装p查精神p查个人安全用具班中【四查】u查思想u查行为u查管理u查隐患班后【四结合】与技能锻炼结合与员工个体差异结合与警示教育结合与班组活动结合【三交】p交任务p交安全p交技术反“三违”的管理方法4Part安全生产反“三违”学习教育培训法工作复核法奖励法惩戒法沟通法 通过正确合理地使用反“三违”的管理方法，可以使企业逐渐消除“三违”行为，提高员工的整体素质，优化企业安全风气，提高安全管理水平，减少事故的发生，从而使员工在健全的安全管理体系和安全的生产环境中工作，使企业获得更大的生产效益。反“三违”管理手段PartFIVE“三违”治理“三违”治理5Part安全生产反“三违”学习治理“三违”的基本步骤【规范制度】治理“三违”行为的规范制度是一把具体的标尺，便于衡量和规范企业与员工的行为，保证了企业治理“三违”有章可循。【处理】处理“三违”行为时，按照制度进行处理。对于同一次“三违”行为，不能重复处罚，否则会导致员工产生逆反、埋怨等心理。【处罚】必须处罚的情况：违反禁令；重复“三违”行为；明知故犯；违章指挥；不服从管理【检查审核】在进行检查审核时，应该整体与重点兼顾。对于企业整体情况，要做到全面、到位，不能留死角。对于重点部位应该着重关注。【执行】无论多好的制度，如果没有执行，都只能是纸上谈兵，得不到有效地落实。治理“三违”制度执行的好坏，是反“三违”工作能否顺利进行的关键所在。【培训宣贯】治理“三违”行为的规范制度正式使用后，首先要做的就是对企业所有的员工进行新制度培训“三违”治理5Part安全生产反“三违”学习 “三违”是企业最常见的不安全行为，是安全管理中的重点。员工是组成企业的一份子，要做好反“三违”工作，离不开全体员工的参与。员工应该树立“反三违，人人有责”的观念，争做企业的主人翁，把企业的发展当做自己的事业，共同创造企业安全管理的新局面。“三违”治理5Part安全生产反“三违”学习安全行为的养成要求【安全行为的养成要求】自觉调适身心作业时安全确认自觉遵守服从主动了解安全信息主动学习、磨炼12345“三违”治理5Part安全生产反“三违”学习建立员工反“三违”意识对员工进行安全教育培训开展安全活动员工反“三违”安全意识的建立是一个长期的、持续的过程，可以通过不同的方式来进行。开好班前班后会严格考核“三违”行为希望通过此次学习，能让大家认识到反“三违”工作的意义，除掉“三违”这个造成事故的罪魁祸首，使公司安全管理工作达到一个新的水平。反“三违”学习“三违”治理5Part安全生产反“三违”学习建立员工反“三违”意识THANKS