收藏 分销(赏)

建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc

上传人:w****g 文档编号:2601731 上传时间:2024-06-03 格式:DOC 页数:8 大小:40.04KB
下载 相关 举报
建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc_第1页
第1页 / 共8页
建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc_第2页
第2页 / 共8页
建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc_第3页
第3页 / 共8页
建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc_第4页
第4页 / 共8页
建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、建筑工程施工质量管理摘要:施工质量管理,对于整个工程建设和能否发挥应有作用非常重要。阐述了人、材料、机械、办法和环境几方面质量控制,对其她工程项目施工有着指引意义。此外,本文还提出了某些新概念及相应办法以强化建筑质量管理,对解决当前国内建筑质量监管中存在问题起到了一定警示作用。 核心词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督 许多建筑施工公司经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要意义。质量是建筑自身真正生命,也是社会关注热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展今天,建筑工程质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因而,建筑工程质量管

2、理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一种环节、任何一种部位浮现问题,都会给工程整体质量带来负面影响,甚至是严重后果。一、质量和质量管理基本概念1、质量概念在国际原则ISO9000:中对质量作了比较全面和准拟定义:“一组固有特性满足规定限度。”这里“规定”是指“明示、普通隐含或必要履行需求或盼望”。规定不但是指顾客规定,还应涉及社会需求,应符合国家法律、法规和现行关政策。质量具备动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具备安全、合用、经济、美观。2、质量管理概念质量管理就是指引和控制某组织与质量关于彼此协调活动。它普通涉及质量方针和质量目的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因而,

3、质量管理可进一步解释为拟定和建立质量方针、目的和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实行所有管理职能所有活动。二、建设工程项目各阶段对质量形成影响对于普通产品而言,顾客在市场上直接购买一种最后产品,不介入该产品生产过程。而工程建设过程是十分复杂,它顾客(业主、投资者)必要直接介入整个生产过程,参加全过程、各个环节、对各种要素质量管理。要达到工程项目目的,得到一种高质量工程,必要对整个项目过程实行严格控制质量管理。质量管理必要达到微观和宏观统一、过程和成果统一。由于项目施工是渐进过程,因而在建设工程项目质量管理过程中,任何一种方面浮现问题,必然会影响后期质量

4、管理,进而影响工程质量目的。工程项目具备周期长特点,工程质量不是旦夕之间形成。工程建设各个阶段紧密衔接且互相制约影响,每一种阶段均对工程质量形成产生十分重要影响。普通来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段过程质量应当为使用阶段服务,应当满足使用阶段规定。工程建设不同阶段对工程质量形成起着不同作用和影响,详细体当前如下几种方面:1、工程项目立项阶段对工程项目质量影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必须程序,是工程立项根据,是决定工程项目建设成败与否首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与施工能否按照国家规定建设程序、原则来规范建设行为,也关系到工程最后能

5、否达到质量目的和被社会环境所容纳。在项目决策阶段重要是拟定工程项目应到质量目的及水平。对于工程建设,需要平衡投资、进度和质量关系,做到投资、质量和进度协调统一,达到让业主满意质量水平。因而,项目决策阶段是影响工程质量核心阶段,要充分理解业主和使用者对质量规定和意愿。2、工程勘察设计阶段对工程项目质量影响 工程项目地质勘察工作,是选取建设场地和为工程设计与施工提供场地强度根据。地质勘察是决定工程建设质量重要环节。30地质勘察内容和深度、资料泊可靠限度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地地层构造、岩石和土性质、不良地质现象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计核心,同步也是工程施工方案拟定重要根

6、据。3、工程项目设计阶段对工程项目质量影响 工程项目设计质量是决定工程建设质量核心环节,工程采用什么样平面布置和空间形式,选用什么样构造类型、材料、构配件及设备等,都直接关系到工程主体构造安全可靠,关系到建设投资综合功能与否充分体当前规划意图。在一定限度上,设计完美性也反映了一种国家科技水平和文化水平。设计严密性、合理性,从主线上决定了工程建设成败,是主体构造和基本安全、环保、消防、防疫等办法得以实现保证。4、工程项目施工阶段对工程项目质量影响 工程项目施工,是指按照设计图纸及有关文献,在建设场地上将设计意图付诸实现测量、作业、检查并保证质量活动。施工作用是将设计意图付诸实行,建成最后产品。任

7、何先进勘察设计成果,只有通过施工才干变成现实。因而工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程基本、主体构造安全可靠、使用功能实现以及外表观感能否体现建筑设计艺术水平。在一定限度上工程项目施工是形成工程实体质量决定性环节。工程项目施工所用一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用装饰装修材料要通过有资质检测部门检查合格,才干用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关,做好见证取样送检及跟踪检查工作。保证施工所用材料、施工操作符合设计规定及施工质量验收规范规定。5、工程项目竣工验收阶段对工程项目质量影响 工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段质量进行试车运转、检查评估,考核质

8、量目的与否符合设计阶段质量规定。这一阶段是工程建设向生产和使用转移必要环节,影响工程能否最后形成生产能力和满足使用规定,体现工程质量水平最后成果。因而,工程竣工验收阶段是工程质量管理最后一种环节。工程项目质量形成是一种系统过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量综合反映。按照实际工作记录,质量问题因素重要体当前如下几种方面:设计问题占40.1% ;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;使用责任占 9.0%;其她占7.1% 。三、工程项目质量控制原则、内容与办法建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体过程,也是最后形成建筑产品质量重要阶段。因而,施工阶段质量控制自然就成为提高工程质量

9、核心。那么,如何才干搞好项目质量控制呢?1、施工质量控制原则(1)坚持“质量第一,顾客至上”原则。建筑产品是一种特殊商品,使用年限长,相对来说购买费用较大,直接关系到人民生命财产安全。因此,工程项目施工阶段,必要始终把“质量第一,顾客至上”作为质量控制首要原则。 (2)坚持“以人为核心”原则。人是质量创造者,质量控制必要把人作为控制动力,调动人积极性、创造性,增强人责任感,提高人质量意识,减少甚至避免人失误,以人工作质量来保证工序质量、增进工程质量提高。 (3)坚持“以防止为主”原则。以防止为主,就是要从对工程质量事后检查转向事前控制、事中控制;从对产品质量检查转向对工作过程质量检查、对工序质

10、量检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)检查。这是保证施工项目质量有效办法。 (4)坚持“用质量原则严格检查,一切用数据说话”原则。质量原则是评价建筑产品质量尺度,数据是质量控制基本和根据。产品质量与否符合质量原则,必要通过严格检查,用实测数据说话。 (5)坚持“遵守科学、公正、守法”职业规范。建筑施工公司项目经理、技术负责人在解决质量方面问题时,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格规定、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。 2、施工项目质量控制内容(1)对人控制。人,是指直接参加施工组织者、指挥者和详细操作者。对人控制就是充分调

11、动人积极性,发挥人主导作用。为此,除了加强政治思想教诲、劳动纪律教诲、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改进劳动条件外,还应依照工程特点,从保证工程质量出发,在人技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人使用。如对技术复杂、难度大、精度规定高工序,应尽量安排责任心强、技术纯熟、经验丰富工人完毕;对某些规定万无一失工序,一定要分析操作者心理活动,稳定人情绪;对具备危险源作业现场,应严格控制人行为,禁止吸烟、嬉戏、打闹等。此外,还应禁止无技术资质人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重或有违章行为倾向,应及时制止。总之,只有提高人素质,才干保证建筑新产品质量。(2)对材料控制。

12、对材料控制涉及对原材料、成品、半成品、构配件等控制,就是严格检查验收、对的合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节技术管理,避免混料、错用和将不合格原材料、构配件用到工程上去。(3)对机械控制。涉及对所有施工机械和工具控制。要依照不同工艺特点和技术规定,选取适当机械设备,对的使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,保证机械设备处在最佳运营状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范规定必要同心,如因焊接机械而达不到规定,就应及时更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工环节埋下质量隐患。(4

13、)对办法控制。重要涉及对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术办法等控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有助于保证工程质量、加快进度、减少成本。选取较为恰当办法,使质量、工期、成本处在相对平衡状态。(5)对环境控制。影响工程质量环境因素较多,重要有技术环境,如地质、水文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场合、工作面等,环境因素对工程质量影响,具备复杂而多变特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、寒冷酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序环境。因而,应对影响工程质量环境因素采用有效办法予以严格控制,特别是施

14、工现场,应建立文明施工和安全生产良好环境,始终保持材料堆放整洁、施工秩序井井有条,为保证工程质量和安全施工创造条件。3、施工项目质量控制办法 (1)审核07关于技术文献、报告或报表 详细内容有:审核关于技术资质证明文献,审核施工组织设计、施工方案和技术办法,审核关于材料、半成品、构配件质量检查报告,审核关于材料进场复试报告,审核反映工序质量动态记录资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核关于质量问题解决报告,审核关于工序交接检查和分某些项工程质量验收记录等。 (2)现场质量检查 1检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分某些项工程竣工后验收检查、成品保护办法

15、检查等。2检查办法。检查办法重要有:目测法、实测法、实验检查等。 只要严格按上述五条基本原则和质量控制办法,对工程项目施工质量进行认真控制,就一定能把高质量建筑产品交到广大顾客手中。四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 监理方进入工程施工阶段监理,重要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容涉及:质量控制、进度控制、投资控制,其中质量控制尤为重要。一方面审查施工现场质量管理与否有相应技术原则,健全施工质量管理体系,施工质量检查制度和综合施工质量水平评估考核制度,并督促检查施工单位贯彻到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备质量,杜绝质量事故隐患。1.对工程所需原材料

16、、半成品质量进行检查和控制 一方面规定施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、办法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料质量规定和技术原则。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检查材料不容许用于工程,质量达不到规定材料,及时请退出场。 2.加强质量意识,实行“三检” 制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及关于各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必要执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序施工。如果施工单位没有

17、进行“三检”或专职质检员签字,监理人员回绝验收。 3.严格把好隐蔽工程签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整治。 在进行隐蔽工程验收时,一方面规定施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定级别并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料与否齐全,合格证、实验报告与否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。 五、政府部门对建设工程质量监督管理政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众利益和公共安全。因而无论是在发达国家,还是在发展中华人民共和国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家

18、政府建设行政主管部门都把制定并执行住宅、都市、交通、环境建设等建设工程质量管理法规作为重要任务,同步把大型项目和政府投资项目作为监督管理重点。政府对建设工程项目质量监督,重要侧重于宏观社会利益,贯穿于建设全过程,其作用是强制性,其目是保证工程项目建设符合社会公共利益,保证国家关于法规、原则及规范执行。建设工程质量监督管理制度具备如下特点:第一,具备权威性。建设工程质量体现是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二,具备强制性。这种监督是由国家强制力来保证明行,任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律制裁。第三,具备综合性。这种监督管理并不局限于某一种阶段或某一种方

19、面,而是贯穿于建设活动全过程,并合用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。六、结束语 综上所述,是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和知识积累,提出对质量管理某些看法。由于市场竞争加剧,建筑工程项目业主也变更加专业化,质量和服务水平规定越来越高。因而,必要针对建筑施工质量监管,建立健全施工公司技能和质量意识教诲制度,改进培训办法,完善培训内容,以提高建筑工程质量管理水平,使广大顾客得到工程质量更好建筑产品。参照文献: 1王晓平,崔冠杰.国大型工程管理M.武汉:华中理工大学出版社.7 2王胜万.三峡工程投资管理模式改革实践J.中华人民共和国投资与建设.6 3马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.4戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社,5李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社,6全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京:中华人民共和国建筑工业出版社,

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服