毕业设计方案屋面及装饰.doc

金肯职业技术学院毕业设计（论文）工作手册系 别 建筑与土木工程系 专 业 建筑工程技术 学 号 xxx 姓 名 xxx 建筑工程技术专业编印 年 12 月摘要本次设计涉及项目为某办公楼楼,为框架构造。本工程设计标高为正负0.00，建筑层数2层，本工程混凝土强度为C10.本次设计重要针对该工程屋面及屋面装饰工程进行施工组织设计和概预算，目在于为整个工程项目创造良好社会效益和经济效益，工程进度筹划，工程安排筹划，以及施工进度筹划表和施工平面图布置图编制和绘制。概预算重要涉及该工程清单工程量计算表、工程工程量计算表、某些项工程量清单综合单价分析表、分某些项工程量清单计价表、办法项目费分析表、办法项目清单计价表、基本工程费汇总表等。核心词：办公楼、屋面及屋面装饰工程、预算、施工组织设计目录1.施工组织根据（1） 1.1施工组织设计编制目（1） 1.2施工组织设计编制根据条文（1）2.工程概况（1） 2.1建筑概况（1） 2.2装饰工程概况（2） 2.3施工难点及要点（2） 2.3.1施工难度（2） 2.3.2施工技术办法对策（3）3.施工布置（3） 3.1质量、工期、环保及文明施工管理目的（3）3.1.1质量目的（3）3.1.2工期目的（3）3.1.3环保目的（3）3.1.4安全目的（3） 3.2施工段划分（3） 3.3施工顺序及工序流程（3）3.4除上述施工顺序外详细施工时还应注意按如下原则进行组织实行（4） 3.5施工准备（4） 3.5.1准备条件（4） 3.5.2技术准备（4） 3.5.3材料准备（4） 3.5.4机械 机具调配（4）4. 施工进度筹划安排及工期保证办法（5） 4.1施工进度筹划安排（5） 4.1.1工期保证办法（5） 4.2项目管理人员任务与职责（7） 4.2.1项目经理（7） 4.2.2项目主任工程师（7） 4.2.3质量员（7） 4.2.4各专业工程师（8） 4.2.5安全员（8） 4.2.6材料员（8）5.屋面工程（8） 5.1 1：3水泥砂浆找坡，找平层（8） 5.2 C20细石混凝土上2.5%找坡层施工，最深处30厚（8） 5.3找平层施工（9） 5.4防水卷材施工（9） 5.5屋面钢筋网细石混凝土施工屋面钢筋网细石混凝土施工（9）6.乳胶漆 油漆涂料墙面工程（10） 6.1材料规定（10） 6.2作业条件（10） 6.3操作工艺（10）6.3.1施工工艺（10）6.3.2基层解决（10）6.3.3涂刷第一遍乳胶漆（10） 6.4成品保护（11） 6.5油漆 玻璃工程（11）7.重要施工办法管理（12） 7.1技术管理（12） 7.2技术档案保证办法（12） 7.3施工技术档案（12） 7.4竣工技术档案（12）8.垂直运送（13） 8.1垂直运送机械采用与管理（13） 8.1.1垂直运送机械采用（13） 8.1.2垂直运送设备管理工作（13）9.重要组织办法（13） 9.1物料堆放定量化（13） 9.2管理资料档案化（13） 9.3班组“落手清”制度化（14） 9.4工序衔接定期化（14） 9.5合同管理程序化（14） 9.6成本合算动态化（14）10.安全生产，消防安全保证办法（15） 10.1针对本工程施工人员多、工期短等特点，重点采用如下安全保护办法（15） 10.2消防管理除应严格遵守普通现场消防规定外，还应注意如下几种问题（16） 10.2.1关于消防设施（16） 10.2.2关于易燃易爆物品管理（16） 10.2.3关于消防寻常管理制度（16） 10.2.4其她（17）施工组织设计1 施工组织根据1.1 施工组织设计编制目1为某办公楼屋面及装修工程施工提供完整、大纲性技术文献，用以指引工程施工与管理，保证优质、高速、安全、文明地完毕该工程关于任务。1.2 施工组织设计编制根据条文1）南京市秦砖新型建材厂建筑工程征询有限公司提供办公楼屋面及装修工程施工招标文献和答疑文献。2） 国内现行施工及验收规范、强制性条文。3 ）江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。4 ）国家建筑安装工程质量检查评估原则。5 ）国内现行关于机具设备和材料施工规定及原则。6 ）江苏省建筑施工文明工地检查原则规定。7 ）国家及地方政府关于建筑法律、法规、条文。2 工程概况2.1 建筑概况1 工程名称：办公楼屋面及装修工程。2 工程地点：南京市xx区xx街xx号。3 建设单位：南京市秦砖新型建材厂。4 设计单位：xx都市规划设计研究院。5 总包单位：XX有限公司。6 构造形式：砖混构造。7 建筑总面积：278.16m28 层数： 地上2层。9 规定工期： 38天。10 招标范畴：屋面工程，整体装饰工程，外墙装饰，内墙装饰，地面天棚，门窗安装，室外散水，台阶，防水工程等零星工程。2.2 装修工程概况1）本工程属于地方政府工程，装修力求当前，简洁、大方，并考虑了人们不同审美观，设计了，中式，西式等不同风格。尽量用简朴材料，装修出较高档效果，地面重要采用花岗岩面砖和普通地砖，墙面材料重要为白色涂料和墙砖，天棚材料采用石膏板上涂乳胶漆和白色涂料（喷大白）。详细做法请参见下表：部位墙面天棚地面大厅，楼梯走廊白色涂料白色涂料花岗岩贴地砖服务大厅，办公室，会议室等大某些房间白色涂料白色铝板天花地砖卫生间纸筋灰光面，瓷砖贴面，白色涂料白色涂料防滑地砖外墙贴面砖 喷大白平屋面30厚地砖面层坡屋面深灰色混凝土瓦2.3 施工难点及要点2.3.1 施工难点1 本工程因处在总包管理下专业分包工程，其中与总包和其她各分包之间协调联系工作尤为重要。2 施工期间与其她单位存在工种间交叉施工和互相配合状况，为工作带来一定难度。 施工技术办法对策1因施工现场单位、人员较多，为保证现场施工顺利进行，必要加强施工准备及后勤保障工作；做到人、机、料配备齐全，禁止浮现误工、误料现象；保证冬季施工顺利，人员安全。2严格遵守总包各种管理制度，配合总包，积极协调与其她分包间工作，使各项工作能准时、保质、保量顺利完毕。3协调好各工种间交叉施工工作，为准时竣工打好基本。3 施工布置3.1 质量、工期、环保及文明施工管理目的3.1.1 质量目的1 分某些项工程一次交验合格率100；2 分某些项工程一次交验优良率在90以上；3 质量目的：保证工程质量优良，达到南京市优质工程原则。争创先进工程。3.1.2 工期目的本工程筹划于20xx年xx月xx日正式开工，20xx年xx月xx日竣工交验；拟定施工工期45日。3.1.2 环保目的 达到ISO14001国际环保认证规定。 文明施工目的贯彻集团公司战略规定，强化现场文明、场容管理，保证施工现场达市级文明施工工地原则。3.1.3 安全目的 保证无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。 3.2 施工段划分 因本工程工程量较小，因此不需要施工段划分。3.3 施工顺序及工序流程 依照建设单位工期规定和我公司质量承诺，结合该工程特点，本工程施工顺序大体如下：1）屋面工程外墙装饰内墙装饰天棚装饰楼地面装饰零星工程。 2）详细施工顺序详见后附施工进度筹划网络图。 普通施工原则顺序3.4 除上述施工顺序外详细施工时还应注意按如下原则进行组织实行按照“自上而下、先隔墙安装后装修、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”原则进行平行流水施工。所有罩面板封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行。 详细从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：a.平面安排上：先房间，后走廊、过道，最后楼梯出入口；b.局部安排上：先施工工序多、施工复杂部位，后施工工序少、施工简朴部位；c.顶棚某些：分层施工，最后刷涂料；d.墙面某些：按图顺序施工，最后外装修； e.地面某些：按图施工，最后地面贴面砖； f. 门窗某些：门窗框，门窗扇安装，顺序施工。依照公司质量保证手册和程序文献规定，结合本工程实际状况以“流水幕墙施工”为键工序，应作为重点加以控制。3.5 施工准备3.5.1 准备条件1 依照现场状况，按照公司有关程序运营，对施工垃圾进行分类； 2 进场前，在附近地点租房安排好人员住宿及办公；3 厕所可运用现场厕所； 4 垂直运送：垂直运送采用卷扬机。5 中标后将及时依照总包安排临设搭设和施工用水、用电线路布设。3.5.2 技术准备1 施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸修订完善工作，明确各种细部节点作法；特别在样板间施工中，应充分征求业主意见，满足使用功能规定。2 对某些特殊规定施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图，逐级进行技术交底，使管理人员对工程状况和技术操作办法做到心中有数，并依照装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指引书。 3 提前做好各种材料加工订货技术翻样工作。4 装修前应校核室内+50线。 3.5.3 材料准备依照施工进度筹划和设计施工图，贯彻货源，提前做好订货加工、采购及材料进场筹划，并按筹划及时送货到现场。重要材料及工程量详见预算书。3.5.4 机械、机具调配1 该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由有关专业人员按照施工进度筹划规定，编制进场筹划（其中应涉及：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能）。工地机械员按照此筹划提前组织贯彻机械、机具，保证一不影响正常施工，二不使机械、机具闲置而增长成本。作到“进场及时，使用正常，动态调节，保证施工，及时退场”。施工用重要机具详见附表1。表： 施工机具名称规格需要量数量进场时间单位3T卷扬机/台1*月*号砂浆搅拌机JZ350台1*月*号电焊机BX3-300台1*月*号砂轮切割机HZ-50台1*月*号石材切割机HW-20台1*月*号小型台式砂轮机MJ104台1*月*号磨光机MB103台1*月*号表14 施工进度筹划安排及工期保证办法4.1 施工进度筹划安排 依照我公司施工实力及对同类工程施工经验，咱们筹划将于3月13日开工5月13日竣工。拟定施工工期57日历天。4.1.1 工期保证办法1认真作好施工前准备工作。设计人员对原设计图进行认真审核，依照本标段工程特点，考虑整个建筑物统一风格、业主设计意图，对原设计图进行深化设计，并同业主、监理及设计人员共同研究，及时拟定设计材料做法。2 技术要先行，充分作好技术准备。工程技术人员要熟悉、理解施工图纸，提前并详细地编写施工方案，拟定合理施工程序和施工工艺。及时对材料、半成品进行提料，交由材料员购买；提前对加工工件翻样；做好施工前现场测量放线工作。3 施工现场按照总包规定，将水电等设施一次性布置好，保证施工顺利进行。4 认真作好施工进度筹划，并以施工进度筹划为龙头，编制材料采购、材料进场筹划，检查、实验筹划，机械设备筹划，劳动力需用筹划等，保证施工正常需求。将施工进度控制筹划覆盖到各专业施工队，然后依照总控制进度筹划，编制出详细专业进度筹划，使其专业进度筹划，服从、满足总控制筹划。5 同其她各有关专业施工单位施工配合，要互相提供或创造施工条件，互相提供施工空间，避免互相影响，互相破坏状况浮现。6采用自上而下从外到里顺序施工。7加强工序质量控制与检查，及时发现施工中也许浮现质量问题，减少不必要返工损失和工期延误。8在不影响工人正常休息前提下，恰当延长劳动时间，或恰当增长作业班次，以达到有效增长施工进度目。9给有关专业提供相应控制线，及时对施工现场关于空间尺寸进行核对，提前检查理解各专业之间矛盾，及时解决解决，防止土建装饰单位做饰面时才发现与有关专业发生矛盾，而耽误工期。10加强管理，充分保证资源有效供应，减少停工待料、有料等人状况发生。依照作业面实际状况，认真计算、分析各工种人员需求量，按进度规定筹划好各种物资供应时间，做到人、财、物有机统一，合理配备，以提高功能，保证筹划工期。11 加强施工动态管理。及时检查施工实际进度状况，相应施工进度筹划，分析因素，及时调节，从源头上消除各分项工程延误而导致工期累加，以影响整个工程工期完毕。4.2 项目管理人员任务与职责4.2.1 项目经理1项目经理使工程寻常工作领导者，组织制定、实行项目内部管理制度，指挥、协调、控制实现管理目的。2领导组织关于人员编制项目技术管理手册、质量方针等文献。3组织人员编制各种施工筹划和物资采购筹划。4负责项目经营管理，对人工费、材料费、机械设备使用费和其她经费支出进行控制，审批，核算财物工程成本报告。5负责与本项目关于外部事务联系工作。4.2.2 项目主任工程师1对工程技术工作负全面责任。2负责组织编制技术管理手册、质量方针等文献。3贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面关于规定、法令等。4负责组织图纸会审，技术交底，施工组织设计编制，新技术、新材料、新工艺推广，技术复核等工作及施工筹划审核工作。5组织最后竣工资料整顿工作。4.2.3 质量员1参加图纸会审，技术交底，施工组织设计编制，新技术、新材料、新工艺推广，技术复核等工作。2负责详细工程质量管理、检查、验收工作。3负责编制本工程质量目的筹划和质量预控筹划。4.2.4 各专业工程师1协助主任工程师做好专业技术管理。2负责编制施工技术交底并组织实行。3负责技术指引，制定有效纠正和防止办法，实现工程质量目的。4 组织、参加工程隐（预）检、构造验收和竣工交验。5 参加（或负责）测量、翻样、计量工作。4.2.5 安全员1 负责安全管理制度实行。2 负责安全设施和消防器材管理，保持设施完好，整洁。3 负责办理现场用火申报审批手续并监督实行。4 建立分类分帐资料整顿，归档工作。4.2.6 材料员1负责材料验收入库、保管、发放。2负责材料帐簿、报表、台帐及资料整顿、上报和归档工作。3汇编月度材料需用筹划和外委加工筹划上报工作。4负责检查、监督现场材料使用、消耗状况。5编制机械设备使用筹划和退场工作。6负责材料库、场堆放码垛整洁，场地清洁工作。5 屋面工程屋面工程施工方案屋面工程质量好坏直接影响工程使用功能，且维修较为困难。为了保证防水质量，咱们将在施工中充分注重该项工作，严格按屋面工程质量验收规范施工，从材料采购到施工过程每个环节、每道工序实行严格控制，做到精心施工，特别是各个细部与节点，严格按规范规定施工，保证无渗漏现象发生。本施工组织设计着重阐述屋面一施工工艺及质量控制要点等，其她形式屋面工程施工方案将由专业施工单位在施工前详细编制： 5.1 1：3水泥砂浆找坡，找平层 5.2C20细石混凝土上2.5%找坡层施工，最深处30厚 （1）施工前先在女儿墙四周依照不同厚度规格块料、弹上找坡层厚度墨线，以控制厚度及铺贴平整度。不得直接在找坡层上行车或堆放重物，找坡层完毕后及时找平层，并尽快完毕上部防水层施工。 （2）在找坡层内必要做好纵横贯通排气道，并与排气孔相通，为防止排气槽因施工时踩踏等导致排气槽堵塞，咱们积累以往经验将排气槽沿底、壁、顶用微孔钢丝衬贴，形成钢板网排气管道体系，保证畅通排气系统。排气孔数量依照基层潮湿度和屋面构造拟定，在防水层施工时作好防水解决。 5.3 找平层施工 （1）在抹找平层前，基层表面清扫干净并洒水润湿，但不能将水浇透，宜恰当掌握，以达到找平层与基层能牢固结合为度。 （2）依照坡度规定拉找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋间距为1.5M，在排水沟、雨水口处做泛水，冲筋后进行抹找平层。 （3）防水层找平层设分格缝，缝宽20mm，间距不不不大于6m.分格缝内填密封材料。 （4）砂浆铺设按由远到近、由高到低程序进行，尽量在每分格内一次持续铺成。施工时严格掌握坡度，采用2m铝合金靠尺找平。 （5）找平层表面压实平整，转角处抹成圆弧形，半径不不大于50mm.内部排水水落口周边亦做成略低凹坑。 （6）水泥砂浆抹平稍收水后，用抹子进行二次压实抹平。终凝前，轻轻取出嵌缝条。竣工后表面尽量少踩踏。 （7）找平层抹平压实后，常温下24小时后洒水养护，养护时间普通不少于 7天，规定找平层表面不得有酥松、起砂、起皮现象。干燥后即可进行防水层施工。 5.4 防水卷材施工为了保证屋面防水效果，防水卷材由我司专业防水施工队伍施工。项目部严格按GB50207-对其加强检查验收，保证达到优良原则。 （1）防水卷材进场时，对其外观质量、出厂合格证等进行检查，符合规定后方许进场。铺贴前清理基层，基层转角处均做成圆弧，并待基层干燥后进行铺贴。 （2）防水卷材拟采用满粘法施工，施工顺序按先低后高，相邻两幅卷材搭接缝应错开，平行于屋脊搭接缝应顺流水方搭接，垂直于屋脊搭接缝应顺年最大频率风向搭接。卷材收头用固定密封。 （3）檐沟外增铺附加层，附加层在檐沟与屋面交接处用空铺，（4）铺贴卷材时，排除卷材下空气，并辊压粘贴牢固。铺贴卷时规定平整顺直，搭接尺寸精确，不得扭曲、皱折。 （5）防水卷材禁止在雨天、雪天施工；五级风及其以上时不得施工；气温低于0时不适当施工。 （6）防水卷材防水层基层表面清理、修补节点附加增长解决定位、试铺铺贴卷材收头解决、节点处密封清理、检查、修整。 、防水卷材铺设时铺贴卷材应平整、顺直、搭接尺寸精确，不得扭曲、皱折现象。 、水落口、排汽孔口等容易发生渗漏处，应认真做好防水解决。 、防水卷材施工竣工后，即对屋面进行浇水实验，浇水时，应对整个屋面全地、不间断地同步浇水2h以上，保证屋面无渗漏不积水。 、禁止在雨天进行卷材施工，若施工中下雨、下雪，应做好铺卷材周边防护工作。 5.5 屋面钢筋网细石混凝土施工屋面钢筋网细石混凝土施工顺序保温层或防水层完毕施工绑扎钢筋网片支设分格缝模板和边模浇筑混凝土防水层振捣、抹平压实拆模二次压光养护分格缝嵌填密封材料。 （1）水泥采用强度级别为42.5普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，规定为同批产品，但是期，不受潮结块，不得使用火山灰水泥。砂尽量采用中砂，含泥量不不不大于2%.石子选用料径615mm，含泥量不不不大于1%干净、坚硬、级配良好碎石。水灰不不不大于0.55.（2）混凝土搅拌时间不少于2min，规定投料顺序得当，搅拌均匀。混凝土运送过程中注意防止漏浆和离析。 （3）刚性防水层与突出屋面构造交接处均做柔性密封解决。与天沟、檐沟交接处留凹槽，并用密封材料封严。与女儿墙交接处留设宽30mm缝隙，并用密封材料嵌填，泛水处铺设卷材或涂膜附加层。 （4）刚性防水层设分格缝，其纵模间距不不不大于6m，缝宽2040mm，分格缝内嵌填密封材料，上部铺贴防水卷材。分格缝截面上宽下窄。 （5）细石混凝土防水层中钢筋网片，施工时放置在混凝土中上部。 （6）浇捣混凝土时，每个分格块混凝土一次浇筑完毕，不留施工缝。随铺随刮平，并及时用50Kg滚筒辗压或用小功率平板振捣器下衬板振捣一遍。辗压或振捣出浆后，用木板拍实。抹压时不得在表面洒水、加水泥浆或撒干水泥。混凝土收水后进行二次压光。 （7）混凝土面层终凝前，将分格条慢慢取出并修边。混凝土浇筑1224h后进行养护，养护时间不少于14d，养护初期屋面不得上人。 （8）待屋面面层混凝土养护完毕，分格缝缝内干燥后，用油膏进行嵌缝。 嵌缝时，先用相似品种油膏配制成冷底子油涂刷基层。冷底子油干燥后，随后嵌油膏。嵌填时，将油膏搓成圆条，嵌入缝内，用力压紧抹平，使与缝壁严密粘牢。为了保护油膏，油膏顶面低于缝上口10mm，用1：2干硬性水泥浆填塞。 （9）干硬性水泥砂浆填塞压实后，覆盖浇水养护1周。6乳胶漆、油漆涂料墙面工程6.1 材料规定乳胶漆要有出厂合格证、产品阐明书，其种类、颜色、性能及技术指标应满足设计规定和关于规范规定质量原则。6.2 作业条件基层抹灰通过全面检查验收，并搭好脚手架。提前做好涂刷乳胶漆样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等关于部门检查鉴定，达到设计及规范规定。6.3 操作工艺6.3.1 施工工艺：清扫基层弥补缝隙、磨砂纸第一遍满瓜腻子磨光第二遍满刮腻子磨光第一遍乳胶漆复补腻子磨光第二遍乳胶漆磨光第三遍乳胶漆清除遮挡物、清扫飞溅物。6.3.2 基层解决：将混凝土或水泥混合砂浆抹灰表面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同步将基层缺棱掉角处，用1：3水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用聚醋酸乙烯液1，水泥5，水1调和成腻子弥补齐平，并用同样配合比腻子进行局部刮腻子待腻子干后，用砂纸磨平。6.3.3 涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘檫净，涂刷顺序先上后下，自右向左，普通排笔涂刷，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，依照基层及环境温度状况，可加10%水稀释，以防头遍涂料施涂不开，干燥复补腻子后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。6.4 成品保护1涂刷前应清理好周边环境，防止尘土飞扬，影响涂漆质量。在涂刷墙面涂料时，有得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等到已完毕分部工程，采用必要遮挡办法。2最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以防止漆膜干燥后表面无光或光泽局限性。3涂刷完墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画而导致污染。5 满刮腻子：用开刀或牛角板将腻刮入钉孔、裂纹、鬃眼内，刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀，牛角将腻子挤入缝内，然后抹平。腻子一定要刮光，不留野腻子。待腻干后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角，裁口，后磨四口平面，注意保护棱角，来回打磨至光滑为止，磨光用湿布将磨下粉末檫净。6.5 油漆、玻璃工程1 油漆禁止脱皮，漏刷和反锈。必要做到无透底，大面处无流坠、皱皮。色泽光亮，均匀一致。五金、玻璃基本干净。2 认真解决油漆基层表面。木材面应清除灰尘、污垢，修整缝隙、毛刺。混凝土面结合抹灰面应干燥干净，粗糙处应磨光，缝隙和小孔洞用腻子抹平。3 底漆面和腻子应配套使用。稀释剂依照油漆品种选用为宜。在涂刷过程中不得掺加稀释剂，最后一遍油漆加催干剂。4 后一遍油漆必要在前一遍油漆干燥后进行。对的选取油漆工具，涂刷要均匀，大面积涂刷宜“开油横油理油”操作法。5 油漆门窗及门窗套时，门上冒头顶面积下冒头底面不得漏刷，如是胶板门应在上下冒头处打每处3个48洞，以便透气用。6 竣工验收前玻璃等需檫净，地面油漆解决干净。7 玻璃应在内外门五金安装后检查合格并在涂刷最后一道油漆迈进行安装。8 玻璃长、宽应比框口长、宽小2mm。9 安装玻璃前，应在框口四边钉上玻璃钉，并用油灰填实抹光。固定玻璃钢打子孤数量应符合施工规范规定，规格应符合规定并在打出封胶时做到整洁一致。7 重要施工管理办法7.1 技术管理1 我公司将选派先进项目班子，设施工技术组、材料采购组、质量安全组、筹划核算组、行政后勤组，配备总施工一人，装饰施工员一人，质安员一人，预算员一人，材料员一人，做到技术组织健全，分工明确，责任贯彻。2 收到图纸后，组织工种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸，做好图纸审查和各专业图纸会审工作。专有负责与设计院及建设单位洽商，及时解决图纸会审工作，专门负责与设计院及建设单位洽商，及时解决图纸上存在问题。3 专人负责组织编制单项施工组织设计，结合工程详细状况和施工实际，严格审批变更及检查制度，做好技术交底工作。4 施工过程中，依照本公司施工经验，针对工程实际，对建筑物细部解决，提出合理化建议，在不增长造价前提下提高建筑物使用功能，增强建筑物美观限度。5 配备专职技术人员及时收集整顿施工全过程中技术资料，分类归档。6 加强所有原材料实验、验收及管理，原材料要有出厂合格证并及时复验，经复验合格后方可使用。施工总负责必要参加材料检查与复试。7 指定专人组织建材及设备采购，统一管理内外加工定货事宜。7.2 技术档案保证办法技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档规定进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，公司内部和项目分别设立专人负责这项工作。7.3 施工技术档案重要涉及施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料实验报告合格证、施工总结、重大质量安全事故状况分析与解决、科研成果报告等。7.4 竣工技术档案重要涉及竣工图、设计变更、工程质量事故解决记录等。其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程竣工，分阶段绘制好。技术档案在竣工时应向建设单位、本地都市建设档案馆和上级主管部门提供。8 垂直运送8.1 垂直运送机械采用与管理8.1.1 垂直运送机械采用垂直运送机械配备是施工工期重要影响因素之一，为了加快施工进度，做好垂直运送机械选取、数量、设立、布局、运用品有重要意义，本方案中垂直运送采用租用总承包单位物料提高机，或采用货梯进行垂直运送。8.1.2 垂直运送设备管理工作1 提高机由设备部门统一管理，不许卷扬机和加体分开管理。2 每月由关于部门人员进行定期检查。3每日检查由操作人员班迈进行，定期进行油润滑。4 拆卸后金属构造件在码放时，应放在垫木上，室外存储时应有防水办法，电气、仪表及易损件存储时要注意防震、防潮。5 运送提高机各部件时，装车应垫平，避免磕碰变形。9 重要组织办法工程地处湖州郊区，为保证本工程做到文明施工工地，在方针目的贯彻实行中，紧紧抓住施工现场管理原则化这条工作主线，运用全面质量管理中“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程各个不同阶段上动态地管理原则化。从场容场貌做起，带动各项管理纳入原则化轨道，场容场貌是公司内部管理水平标志，做到事事有原则、处处有原则、人人讲原则，实行项目场内场外和软硬件管理六个“化”。9.1 物料堆放定量化定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，以不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、石材、木材、砂浆等在生产中导致扬尘管理。9.2 管理资料档案化做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存储，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。9.3 班组“落手清”制度化从检查内容、每天报表等串起来实行，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”每天做，工完料尽场清。9.4 工序衔接定期化坚持在总进度网络筹划约下，按月、周、日工时编制网络作业筹划，依照实际状况保持资