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万科魅力之城一期施工招标文件模板.doc

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资源描述

1、无锡万科魅力之城一期施工招标文件无锡万科房地产二零零四年九月十日第一章 施工招标文件第一条 投标单位须知1.1 凡参与投标者,必需已经过资格预审,且已收到招标邀请书单位。1.2 不管投标结果怎样,投标单位应负担编制和提交投标文件全部费用,招标单位对这些费用一概不负任何责任。1.3 此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书关键依据,也是以后签定协议关键依据。和中标单位中标书同为协议附件,和协议含有相同法律效力,望投标单位给予重视。1.4投标单位拟采取竞争方法应在投标书内具体列明,并在投标书中相关报价中给予说明不计或减免。1.5投标单位在参与本工程招标活动中,必需由本企业法人代表或法人代表委托

2、人及工程项目经理、预算员参与。不得委派其它施工单位人员参与,若有发觉均按中途退标处理。1.6投标单位应按招标文件要求日程安排,按时参与本工程招标各项活动,并在开标时带齐应验法人代表或法人代表委托人证实书,如证件不符即取消投标资格,如缺席按中途退标处理。第二条 工程概况2.1. 工程名称:无锡万科魅力之城一期工程三、四标段2.2. 工程地点:无锡滨湖新城2#地块周新西路南侧2.3. 工程内容:单体工程:土建、安装;室外总体:下水道、道路(含侧石及进户道砖)、停车位、硬质景观;甲方指定专业分包除外。2.4. 工程概况:三标段:工程造价暂估为: 5758 万元(其中建安部分为4961 万元,室外部分

3、为 797 万元),建筑面积: 73309 m2 ,建筑类型以下:层数栋数基础形式结构形式累计面积BLOCK318F3桩基+筏板剪力墙结构19199平米11F+14天然地基(筏板)异型柱框架结合短肢结构23857平米半地下车库天然地基框架结构,基础底标高为绝对标高2.50米6158平米地下室3241平米BLOCK610F1天然地基(筏板)异型柱框架结构2705平米8F2天然地基(筏板)异型柱框架结构8044平米6F2天然地基(条形基础)砖砌体混合结构7523平米半地下车库天然地基框架结构,基础底标高为绝对标高2.50米2582平米累计73309平米四标段:工程造价暂估为:3678 万元(其中建

4、安部分为3128万元,室外部分为 550万元),建筑面积:449174m2 ,建筑类型以下:层数栋数基础形式结构形式累计面积BLOCK86F3天然地基(条形基础)砖砌体混合结构9551平米2F1天然地基(独立基础)框架结构513平米半地下车库天然地基框架结构,基础底标高为绝对标高2.50米2203平米BLOCK96F5天然地基(条形基础)砖砌体混合结构16636平米变电站框架结构257平米半地下车库天然地基敞开式,挖深基础底标高为绝对标高2.50米2876平米BLOCK106F6天然地基(条形基础)砖砌体混合结构15638平米半地下车库天然地基框架结构,基础底标高为绝对标高2.50米1500平

5、米累计49174平米第三条 施工工期3.1. 工程工期(自基础打桩至单体完工,包含春节)基础要求以下:三标段:BLOCK3:18F、11F+1 编号施工内容18F12F备注1桩基施工20-2基础完成至0.0070303结构封顶1401204拆除脚手架1201105单体完工60606立案6060室外部分完成7总日历天数470380BLOCK6:6F、8F、10F编号施工内容10F8F6F备注1开工3030302结构封顶120100703拆除脚手架1001001004单体完工6060605立案6060606总日历天数370350320四标段: BLOCK8、9、10:编号施工内容6F备注1基础完成

6、至0.00302结构封顶703拆除脚手架1004单体完工605立案606总日历天数3203.2. 各投标单位依据本身情况上报工期,上报工期将作为评标一项关键依据。3.3. 三标段施工单位进场时间暂定为9月25日,开工日期为10月15日,四标段施工单位进场时间暂定为10月5日,开工日期为11月1日,如有改变甲方将提前书面通知。第四条 质量及文明施工目标4.1. 中标单位承建本工程必需取得无锡市文明工地;未评上无锡市文明工地罚工程结算总价1;4.2. 标三段确保一栋单体取得扬子杯,最少二个单体取得市优质结构、二个单体取得区优质结构。未达成上述质量目标,罚工程结算总价1,如达成上述质量目标,奖励5万

7、元;4.3. 标四段确保一栋单体取得太湖杯,最少二个单体取得市优质结构、二个单体取得区优质结构。未达成上述质量目标,罚工程结算总价1,如达成上述质量目标,奖励5万元。第五条 工程投标报价须知5.1. 报价依据:a. 本招标文件;b. 实施实施江苏省建筑工程综合预算定额()、全国统一安装工程预算定额江苏省单位估价表()。c. 无锡市定额主管部门颁发费用标准和相关文件要求补充和调整。5.2. 投标单位应认真踏勘施工现场,熟悉现场地形、道路和周围环境,了解当地政府对施工单位及现场管理相关要求等一切可能影响投标报价资料。投标单位必需对所获资料、信息正确性负全部责任,且所需费用由投标单位自理。一旦中标,

8、投标单位不得以不完全了解施工现场等为借口,而提出额外赔偿,或延长工期要求。若提交要求,招标单位不做任何考虑。5.3. 投标单位拟采取竞争方法应在投标书内具体列明,并在投标书中相关报价中给予说明不计或减免。5.4. 按国家及地方政府要求由中标单位缴纳多种税收及其它费用已包含在本工程造价内,由中标单位向税收等部门缴纳。第六条 评标标准6.1. 此次招投标采取综合评标法。6.2. 投标文件必需满足招标文件要求。第七条 投标确保金7.1. 为确保招标工作顺利进行,投标单位在领取招标文件前,须交纳投标确保金人民币50000元,由招标单位开具临时收据。7.2. 定标后,未中标单位投标确保金在交还所领取全部

9、招标文件及其它招标补充资料后退还。中标单位在签定协议后招标单位退还投标确保金。中标单位须根据招标文件要求立即签署施工承包协议,不然招标单位有权取消其中标资格,投标确保金不予退还。7.3. 中标单位在收到中标通知书后,未签署协议前提出退标,作中途退标处理。7.4. 凡中途退标者,投标确保金不予退还。第八条 投标文件编制8.1. 投标单位编写投标文件应由下列文件组成:A册商务标文件,包含招标单位提供施工总包单位招标文件及投标单位其它承诺及说明,必需每页盖章。B册技术标文件,包含编写具体针对本工程施工组织设计文件。该文件中不得明示或暗示投标单位名称、组织架构中人员姓名等,一经发觉按废标处理。B册包含

10、编写具体针对本工程施工组织设计文件。B册封面采取白色A4纸,正文字体为小四楷体GB2312、标题字体为小二黑体,B册中全部图文均为黑色,行距为1.5倍。除图纸采取A3纸之外,其它均采取A4纸。8.2. 施工组织设计施工组织设计,应包含以下内容:各分部分项工程施工技术方案、确保工程质量、安全及文明施工技术方法、计划开完工日期、施工总进度计划表、赶工质量确保方法、劳动力安排、创优质结构工程设想和专业分包单位名单资质(桩基工程、防水工程等分包单位资质必需在投标时一并上报招标单位审查)、关键施工机械选择(规格型号、数量、性能)、关键劳动力使用计划表、施工现场平面部署图等。技术标书要求按上述内容编制,如

11、有需要增加内容可参考要求按序列入8.3. 回标时,附上管理人员相关资料(包含名单、身份证复印件、学历证实复印件、职称证书复印件等)一份,不得和考察中管理人员不符。每页加盖红章,并密封在A册包封中。投标单位毫无例外地使用本招标文件所提供投标书格式及投标报价表等第九条 投标文件份数和签署9.1. 投标单位需对三、四两标段分别进行报价,标准上每个标段选择一家中标单位,但不排除两个标段均为一家单位中标可能性,投标单位如有意向,可在分别报价基础上自报若两个标段同时中标优惠幅度。9.2. 投标单位必需编制一份商务标文件A册和一份技术标文件B册,并装订成册。9.3. 投标单位应用不能擦去墨水打印或书写投标文

12、件,并授权一个人签署。9.4. 全套招标文件应无涂改或行间插字,除非这种删改是依据招标单位要求进行,或是投标单位造成必需修改错误。在后一个情况下,修改处应由投标文件签字人证实。第十条 投标日程安排10.1. 投标单位应于9 月17日10时30分,在水城南路17号F楼三楼交纳确保金人民币50000元后在企业会议室领取招标文件;联络人:采购管理部,黄慷,联络电话:-261。10.2. 投标单位如认为有必需可就招标事宜自行进行踏勘施工现场。10.3. 答疑时间:9 月20日15时30分在无锡万科会议室进行投标答疑,投标单位需在9月20日中午11时前将所需答疑问题以书面形式传真至无锡万科。10.4.

13、投标单位应于 9 月 23日13时30分,将加盖公章招标文件和投标文件密封,将投标文件送到无锡中山路258号中银大厦23F无锡万科房地产曾志超收,联络电话:。10.5. 甲方对投标文件分析后,认为有必需情况下将对招标单位分别进行询标(具体日期另行电话通知)。第十一条 投标文件递交11.1. 投递地址:无锡市中山路258号中国银行大厦23F,收件人:无锡万科房地产曾志超。11.2. 包封全部应写明投标单位名称和地址,并含有下列标志:a. “无锡万科魅力之城一期施工投标文件”;b. 9 月 21日13时30分前不得开封。11.3. 招标单位在要求投标截至期以后收到投标文件,一律按废标处理,同时将原

14、封退给投标单位。第十二条 无效投标书有下列情况之一者为无效投标书:12.1. 未密封;12.2. 未根据要求填写,对招标文件格式及内容做任何修改、变更,字迹模糊不清;12.3. 未加盖单位和法定代表人印章;12.4. 投标书逾期送达;第十三条 投标使用期13.1. 投标使用期指从截止投标日起至授予协议为止60天(不超出60天)。在此期间,全部投标书均保持有效。13.2. 中标单位投标文件使用期将顺延至工程完工结束。第十四条 其它14.1. 除本招标文件外,招标单位在招标期间发出补遗漏书和其它正式有效函件,均是招标文件有效组成部分。14.2. 投标单位可在截止投标前3天前就招标文件中发觉问题,以

15、书面形式通知招标单位修改。14.3. 为了有利于投标文件审查、评价和比较,招标单位能够要求投标单位澄清其投标文件,相关澄清要求和回复应以书面形式进行。但不应提出更改投标报价、投标实质性内容。14.4. 凡属对招标文件条款误解造成误差,开标后不得再作任何调整。14.5. 中标是否均书面通知。14.6. 招标单位不一定要接收报价最低投标文件或收到任何投标文件,也不会解释选择或否决任何投标文件原因。14.7. 施工协议协议书、施工协议协议条款、施工协议协议专题条款在回标时无须填写,待签定协议时才填上双方同意条件。第二章 施工协议协议书建设单位(简称甲方):无锡万科房地产施工单位(简称乙方): 乙方拟

16、承建魅力之城一期标 段工程,并经过9月 日中标通知书,同意以暂估价人民币 万元承接本标段工程,双方达成以下协议:1 协议文件应能相互解释、互为说明,除施工协议协议书另有要求外,其组成部分和解释次序以下:(1) 双方协商同意变更纪要、协议; (2) 本协议协议书; (3) 协议协议条款; (4) 协议专题条款;(5) 中标通知书;(6) 投标书;(7) 招标文件及招标文件补遗;(8) 标准、规范、技术要求和相关技术资料;(9) 已标价工程量清单;(10) 图纸;(11) 其它相关文件。2 乙方必需在本协议每页全部加盖公章,表示其对该页全部内容认同;3 其它条款详见施工协议协议条款、施工协议专题条

17、款、施工技术要求。建设单位(签章): 施工单位(签章):法人代表: 法人代表:经办人: 经办人:电话: 电话:开户银行: 开户银行:帐号: 帐号:协议签订时间:第三章 廉政管理协议书1、 为了加强工程项目建设中廉政管理,确保工程项目高效优质按时完工投产,经甲乙双方同意签署廉政管理协议书并作为甲乙双方共同遵守廉政行为准则。2、 甲方廉政管理职责:3、 甲方有责任向乙方介绍本单位相关廉政管理各项制度和要求。4、 甲方有责任对单位工程项目人员进行廉政教育。5、 甲方有权对乙方在工程项目建设中实施廉政情况实施监督,由甲方每个月召开一次甲乙双方廉政管理会议。6、 甲方人员应严格遵守本单位制订万科职员手册

18、,如违反此要求除给当事人批评教育外,视情节轻重、后果大小给对应经济或纪律处罚。7、 甲方人员参与乙方单位宴请及多种会议,需经主管领导同意,会议所发礼品、礼券(现金)均应按企业相关要求实施。8、 甲方人员在工程项目建设中发觉乙方单位有不廉政行为,应立即采取方法,终止其不廉政行为继续发生,并汇报主管领导。乙方廉政管理职责:1、 乙方应了解甲方单位相关廉政管理方面各项制度和要求,并遵守实施。2、 乙方有责任对本单位工程项目人员进行廉政教育(包含甲方单位制订万科职员手册等相关廉政方面制度和要求),按时出席甲方召集廉政管理会议。3、 乙方不得宴请甲方人员或向甲方人员赠予多种礼品、礼券(现金),如乙方确有

19、特殊情况需宴请甲方人员或向甲方人员赠予礼品、礼券(现金)应先取得甲方单位主管领导同意并报送甲方人员名单,如有违反要求除批评教育外,视情节轻重,后果大小给乙方当事人200-500元罚款,后果严重取消乙方单位参与万科开发项目施工招投标资格。4、 乙方在工程项目建设中采取不正当手段拉拢甲方人员,损害甲方利益,依据具体情节和所以造成甲方经济损失在乙方对应工程款中扣除,甚至终止工程项目协议,移交司法机关处理。5、 如乙方在工程项目建设中贿赂甲方人员,被检察机关立案查处,甲方有权取消或终止工程项目施工协议。由此给甲方单位造成损失均由乙方单位负担,并向甲方单位负担经济赔偿责任。6、 乙方在工程项目建设中发觉

20、甲方人员有不廉政行为,应立即采取方法,主动有效地终止其不廉政行为连续发生,并立即通知甲方单位主管领导。7、 乙方任何人员向甲方人员行贿,不管是甲方索贿,还是乙方主动行贿,一旦此事被确定,乙方均自愿在原协议基础上让利200万元。第四章 施工协议协议条款第一条 协议文件使用语言文字、标准和适使用方法律法规1.1. 协议语言:本协议使用汉语书写和解释、说明。1.2. 适使用方法律法规:本协议文件适使用方法律是中国相关法律、法规及地方相关要求。1.3. 适用标准、规范:本协议适用标准、规范为国家及江苏省、市相关法律、法规、规章、规范性文件和强制性标准。当对同一问题国家和江苏省颁布标准、规范产生不一致时

21、,以严格者为主。第二条 图纸2.1. 甲方应向乙方提供建筑、结构、水、电、煤气等施工图纸及说明各八套(含完工图),或另行约定分批交付图纸计划。2.2. 乙方如需增加图纸份数,甲方可代为复制,复制费用由乙方负担。乙方确保只将图纸用于本协议推行,不得将图纸任何部分泄漏给其它无关第三方。2.3. 如甲方提供图纸、资料不完整,乙方应在该项工程或分项工程开工前 14 日之前向甲方提交补充图纸及资料使用时间表,列明在不影响进度条件下,甲方在整个工期内应向乙方提供补充图纸及资料种类及最终期限。在工程施工过程中,乙方亦须以书面形式及早向甲方进行提醒。第三条 工程监理3.1. 甲方委托 为施工监理单位,负责本工

22、程施工质量、施工进度、安全文明生产等方面监理工作。3.2. 甲方将本工程施工监理协议复印件在本协议签署后14天内交给乙方,乙方必需在收到本工程施工监理协议复印件后7天内将协议中监理对乙方管理工作等条款意见或见解以书面形式提供甲方,逾期将视为认可。3.3. 乙方在施工过程中必需配合监理单位做好项目管理工作。第四条 工程承包方法4.1. 实施包工、包料(除甲方指定分包和甲供材料)、包工期、包质量、包安全、包文明施工承包方法。4.2. 依据中国建筑法、国务院建设工程质量管理条例及其它相关法律、法规要求,乙方不得采取转包、违法分包及挂靠行为将工程转让给其它单位,一经发觉,甲方有权终止协议,所造成一切损

23、失均由乙方负担。4.3. 除协议文件有约定外,乙方若对部分工程采取分包应事先将分包工程和分包单位上报甲方,取得甲方同意后方可实施。并实施分包对乙方负责,乙方对甲方负责责任制。全部防水工程乙方必需分包给专业防水施工单位进行施工。防水单位专业资质、营业证书、操作人员上岗证等资料复印件和防水工程施工方案须报甲方和监理单位同意后才能进场施工。4.4. 乙方应对全部工程质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。第五条 工程履约保函5.1. 乙方须在协议签署第二天起15天内,向甲方提交履约保函(无条件保函,如附件1格式),金额为本协议总造价5,本协议只有履约保函生效以后方具法律效力。5.2. 履约保函在本工

24、程完工立案之前一直有效,乙方在完成本工程完工立案后,需向甲方提出书面申请撤销保函。第六条 工程进度款支付方法6.1. 甲方在收到乙方提交履约保函以后,支付协议造价5作为第一笔工程款。6.2. 开工六个月以后,同时标段内全部单体工程施工形象进度达成多层结构封顶、小高层和高层施工至3层,从第七月开始支付进度款。第7个月支付第1个月应付进度款,第8个月支付第2个月应付进度款,依这类推。应付进度款按当月甲方核定合格工作量80%计取(含下浮)。6.3. 考虑春节原因,甲方在春节放假前将支付乙方已完工程人工费,数额按甲方、监理确定每个月合格工程量核定报表中定额人工费下浮后数额80为准,该款项在当月对应进度

25、款支付时逐月扣回。6.4. 工程进展过程中设计变更、签证等增减调整费用,施工单位按月编制,经甲方审核后设计变更及签证费用累计超出30万元(包含30万元)时,列入当月进度款,每项技术变更或签证应付款数为甲方审核价80,另外20待结算社会审价完成后,在工程尾款清算时支付。6.5. 工程款拨付累计达协议总造价80时,甲方暂停付款。待工程完工验收后30天内收到施工单位完整结算资料后甲方开始办理结算,拿到完工立案表且审价完成后,扣除工程保修金、渗漏确保金等,余款在30天之内支付。工程保修金及渗漏确保金返还详见施工协议专题条款中相关条款。6.6. 乙方必需配置专职预结算人员满足甲方工作,代表乙方负责本工程

26、预决算工作及相关事宜,其签字含有法律效力。每个月二十五日向甲方书面报送下月施工计划和本月完成工程月报,下月施工计划必需具体、具体,包含人力安排、工程量等。如不按时、按要求报送,甲方有权不予支付本期进度款或支付时间顺延。6.7. 进度款和质量挂钩,若所报工程质量达不到验收规范要求,甲方有权不支付该部分工程款。6.8. 多种对乙方违约金、罚款及协议要求应扣款项在当期工程进度款中扣除。6.9. 本工程工期按每个月进度控制,每个月应完成工程量以甲方审定施工组织设计为准。当月进度未完成时,付款数额按以下公式计算: 付款数额80当月完成工程量对应造价。6.10. 当工程量不足计划进度70时,可认为乙方无能

27、力按期推行协议,甲方有权终止协议,并由乙方负担一切损失。6.11. 施工中发觉不合格项目时,乙方应立即进行整改,同时把整改方法以书面形式报甲方存档备查。不合格项目整改工作应在当月申请进度款之前完成,并请甲方复查经过,不然对应工程款顺延至下月拨付。不合格项目不计入当月完成工作总量内,即不能申报支付进度款。第七条 甲方代表7.1. 甲方委派 吴雪 为甲方代表,行使协议约定权利,推行协议约定职责。7.2. 甲方代表指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给乙方代表,乙方代表在回执签署姓名和收到时间后生效。7.2.1 确有必需时,甲方代表可发出口头指令,并在二十四小时内给书面确定,乙方对甲方代表指令应于

28、实施。7.2.2 甲方代表不能立即给书面确定,乙方应于甲方代表发出口头指令3天内提出书面确定要求,甲方代表在乙方提出书面确定要求后3天内不给回复,应视为乙方要求已被确定。7.2.3 乙方认为甲方代表指令不合理,应收到指令后二十四小时内提出书面申告,甲方代表在收到乙方申告后二十四小时内作出修改指令或继续实施原指令决定,以书面形式通知乙方。7.2.4 在紧急情况下,甲方代表要求乙方立即实施指令或乙方虽有异议,但甲方代表仍决定实施指令,乙方应给予实施。7.2.5 因甲方指令错误发生费用和给乙方造成损失由甲方负担,延误工期应对应顺延。7.2.6 如乙方拒绝实施甲方指令,甲方有权另行委托第三方实施指令,

29、相关费用从乙方工程款中扣除,并对乙方处以10000元/次罚款。7.3. 甲方代表按协议约定,立即向乙方提供所需指令、批件、图纸并推行其它约定义务。乙方对甲方代表指令、批件有异议,乙方可在接到指令、批件二十四小时内书面通知甲方,甲方代表接到乙方书面通知后二十四小时内书面回复,逾期视作认可。7.4. 甲方代表易人,甲方应提前7天通知乙方,后任继续负担前任应负责任。第八条 乙方代表8.1. 乙方委派 为乙方代表,行使协议约定权利,推行协议约定职责。乙方代表应由甲方考察过、在投标文件中指定项目经理担任。乙方在任命乙方代表前,应将拟任命乙方代表资历报甲方同意。8.2. 乙方要求,请求和通知,以书面形式由

30、乙方代表签字后交甲方代表,甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。8.3. 乙方在施工中发觉问题或发生变更应本着“文来文去”标准,而且必需提前两天发文给甲方,口头汇报不作依据。乙方发文应有标准固定格式,规范文件编号同时应由项目经理签署并加盖公章。8.4. 乙方代表按甲方代表同意施工组织设计(或施工方案)和依据协议发出指令、要求组织施工。在情况紧急且无法和甲方代表或监理联络情况下,可采取确保工程和人员生命、财产安全紧急方法,并在采取方法后二十四小时内向甲方代表送交汇报。责任在甲方,由甲方负担由此发生经济支出,对应顺延工期;责任在乙方,由乙方负担费用,工期不能顺延。8.5. 乙方代表易人,乙方应

31、提前7天通知甲方,报甲方同意后,乙方代表方可易人,后任继续负担前任应负责任。第九条 甲方工作9.1. 甲方应在开工前办理好土地征用、房屋拆迁、场平等工作,使施工场地含有施工条件。9.2. 负责提供将施工水电接至乙方施工区域边缘,由乙方安装计量表具并自行负责施工期间水、电费用,甲方可提供代付服务,另办理水电费结算协议(如附件2)。9.3. 负责建造施工区域门口和市政道路之间通道,满足施工运输进出需要(乙方应在该通道上采取对应方法,确保道路通畅,且费用自理)。9.4. 向乙方提供施工场地工程地质资料和地下管网线路资料。9.5. 将水准点和坐标控制点以书面形式交给乙方,并进行现场交验。水准点、座标控

32、制点交验完成,即由乙方负责保护,以后因为破坏或失准带来重新测量、放点费用及由此造成其它损失均由乙方负担。9.6. 组织由甲方、乙方、设计单位、监理单位和各承包单位参与图纸会审,作好会议纪要,并按施工图份数发给乙方。9.7. 监督检验工程质量、进度,负责设计图纸问题处理、设计变更签证、工程进度款支付、办理完工结算等。9.8. 对放线验线、隐蔽工程等关键工序,甲方可请权威机构或部门进行复核或检验,复核或检验合格则甲方负担对应费用;如不合格,乙方负担对应费用及一切造成损失。9.9. 依据销售等实际需要,对施工现场部署进行调整、对设计图纸进行变更。9.10. 如乙方不按协议要求进行施工,甲方可勒令乙方

33、暂停施工,待整改完成后报甲方验收并同意后方可复工,由此造成损失由乙方负责。9.11. 甲方不按协议完成上述工作而造成工期延误,负担由此造成经济支出,赔偿乙方相关损失,工期对应顺延。9.12. 乙方有拖欠、克扣工人劳动酬劳行为,甲方有权采取下列任一或全部方法,乙并应赔偿所以而给甲方造成一切损失:1、在乙方工程款中扣除对应款项,直接支付给乙方所属工人。2、解除协议。对甲方支付工程款,乙方须优先用于支付工人劳动酬劳;第十条 乙方工作10.1. 乙方必需按本协议及投标标书进行施工组织,乙方项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包含准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其它项目任何职务;项目

34、经理更换一次,扣乙方人民币10万元,发觉其它管理人员不符一次,扣乙方5000元。乙方代表易人,其后任必需无条件全方面继续负担前任应负责任。如需变更人员安排、机械设备、施工方案等,必需提前一周书面上报甲方并经同意方可实施,甲方同意乙方项目部管理人员(含项目经理)变动并不代表对施工单位免去罚款。10.2. 本工程乙方驻工地 管理人员:项目经理: ,项目副经理: ,技术总责任人: ,水电安装责任人: 。乙方以下人员,经监理提出,甲方同意,必需在二十四小时内调离本工程范围,不然每人次乙方支付违约金500元;同时,乙方应在3天内用甲方同意合格人员替换上述调离任何人员。a. 甲方有证据确定无法胜任工作者,

35、包含:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到协议要求负有责任施工人员、不熟悉本专业工作施工人员等;b. 不能主动配合监理及甲方正常工作者;c. 违反甲方或乙方工地现场管理要求者;d. 无证上岗者(适适用于按要求必需有上岗证);e. 和本协议要求名册不符者;f. 和本工程施工无关人员。10.3. 乙方项目经理、项目技术责任人必需参与每七天工程例会等其它业主召开会议,因故不能参与应提前二十四小时向甲方提出申请并在取得甲方同意后方可缺席,不然乙方向甲方支付违约金500元/人次。乙方项目经理必需常驻施工现场,因故外出必需提前1天向甲方提出申请并在取得甲方同意后才能外出,不然乙方向甲方支付违约金500元

36、/人次。10.4. 乙方在签署协议之前已查看了工地及周围环境,掌握了全部和工程施工相关或对施工有影响情况,如地质情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动力提供范围等。甲方将施工场地移交给乙方后,乙方有责任和义务保护本身正当权益,应对施工场地上发生一切负责,若发生非政府原因(如当地居民干扰施工),或非甲方指令而影响施工造成工期拖延及财产损失,甲方概不负责,由乙方自行消化。10.5. 乙方收到施工图后,应在7天内做出具体施工组织设计,报监理总监及甲方审批,施工组织设计应包含设备材料、成品、半成品等供给进场计划,人员安排、质保体系、安全文明施工方法、施工机械设备配置情况,和施工现场优化部署等内

37、容。甲方接到乙方报来施工组织设计后五天内组织审核同意或提出修改意见,甲方同意施工组织设计不作为工程款支付参考依据,乙方不按时送审符合要求施工组织设计,造成甲方无法判定工程进展顺利是否,甲方可拒付对应部分工程进度款,责任由乙方负担。甲方对施工组织设计方案确实定是对施工组织设计方案可行性确实定,并不是对所包含费用确实定,乙方不能免去其所应负担责任,施工组织设计方案属乙方本身施工方法,所增加人工、材料、机械等方法费用均由乙方本身负担。10.6. 开工前乙方应对施工图纸认真核查,主动配合甲方组织施工图纸交底及会审工作,施工单位拿到施工图纸,在施工之前应指出图纸上任何不符施工规范和图纸错误之处,并做好各

38、系统管线综合平衡工作。如因乙方未能立即提出这类问题而造成工程费用增加和工期损失,乙方负担80责任。10.7. 工地实施周报制度,周报在每七天例会前一天报送甲方和监理,周报包含本周计划和上周完成工作、未完成情况说明(包含拟采取方法、最终完成时间)。10.8. 参与各类施工协调、配合会,因为工地交叉施工引发问题,有义务进行配合协商处理,服从甲方及监理现场总协调作出决定。10.9. 乙方应遵守工程建设安全生产相关管理要求,严格按安全标准组织施工,并随时接收行业安全检验人员依法实施监督检验,采取必需安全防护方法,消除事故隐患。如乙方未推行上述义务而造成工程、财产和人身伤害,由乙方负担责任及所发生费用。

39、因乙方施工现场安全方法不力而引发第三方事故,其责任应由乙方负担。10.10. 在本项目红线范围内,不许可住人(除现场看管人员外);如有违反按200元/人次对乙方进行罚款。10.11. 已完工工程未交付使用前,乙方应负责已完工程(含甲方分包工程)成品保护工作,保护期间发生损坏、失窃,乙方自费给予修复。10.12. 乙方须做好施工统计,隐蔽工程统计,聚集施工技术资料,包含摄影资料。负责做好施工现场安全保卫和施工现场组织管理工作,创建文明施工工地及标准化管理。10.13. 乙方办理自己在施工场地人员生命财产和机械设备保险,并支付对应保险费用。10.14. 在施工过程中发觉文物和有价值物品时,乙方在采

40、取预防损坏方法同时,应立即告诉甲方、文物局和公安局,假如这些文物不易搬动,应就地停工,并通知甲方代表、专门机构和公安局。10.15. 假如在现场挖掘土方工作过程中,发觉电线、水管管道,或其它东西,乙方应立即停止挖掘工作,并立即汇报甲方或专门机构。乙方依据相关指示,负责修理那些被破坏公共设施,并恢复原状,费用由乙方负担。10.16. 本协议要求工程项目,未经甲方书面同意,乙方不得将任何工程项目分包或转包给第三方,若经确定有未经甲方同意第三方施工单位进场施工,甲方有权拒绝验收分包商施工工程,并有权解除协议并没收履约保函,且免去以后合作机会。10.17. 乙方依法依据本协议将工程分包,对分包单位向其

41、包含农民工在内全部工人支付工资等劳动酬劳负担连带责任,凡分包单位拖欠、克扣工人劳动酬劳,由乙方负责对分包单位所属工人直接支付,所需款项在分包工程款中扣除。乙方未立即推行该连带责任,甲方有权在乙方工程款中直接扣除对应款项,支付给分包单位所属工人。10.18. 施工中乙方不得私自对原工程设计进行变更。因乙方私自变更设计发生费用和由此造成甲方直接损失,由乙方负担,延误工期不予顺延。10.19. 协议要求由乙方完成或提供配合工作(包含协议、会议纪要约定内容和设计变更实施、安全文明施工、成品保护、工地保安等),如乙方拒绝完成或不能按甲方指令要求完成,甲方即可安排其它单位完成,所发生费用(另加20%管理费

42、)从乙方当月工程款中扣回,影响工期责任由乙方负责。10.20. 乙方不推行上述义务而造成工期延误和工程损失,应对甲方损失给全部赔偿。10.21. 对于施工现场原有和已移植树木,施工单位也应进行保护及日常养护,如因乙方保护方法不力而造成树木损坏,死亡,乙方需按实价进行赔偿。10.22. 乙方在施工中必需遵守甲方制订“样板先行”制度,进场后10天内提供施工样板计划并报甲方和监理确定,经同意后方可实施。样板经监理、甲方确定后方可大面积开展。如经甲方或监剪发觉违反“样板引路”制度情况,甲方有权对乙方处以10000元/次罚款。10.23. 乙方必需周密计划施工总平面图部署和安全文明施工方法,进场后5天内

43、提供施工总平面部署图,并报监理及甲方审批同意后实施(文明施工要求详见“文明施工管理细则”)。外脚手架搭设规范,用新密目网围护,若结构施工阶段不能达成此项要求,甲方将对乙方处以1万元罚款。10.24. 在工程施工过程中和工程移交十二个月内,因为乙方责任出现质量问题、安全事故或其它原因,受到报纸、电视等媒体曝光或政府相关主管部门通报批评,均会给本工程社会形象造成损失,每次由乙方向甲方支付5万元违约金,从乙方工程进度款或保修款中扣除 。10.25. 乙方在甲供料管理上义务:由施工总承包单位负责计划、联络、现场管理协调,对材料质量验收进行把关。甲方在对甲供材料付款时施工总承包单位应对材料供给情况签字确

44、定。10.26. 乙方须和本项目现场全部工人签署劳动协议,明确劳动酬劳等内容,并严格推行,立即足额支付工资等劳动酬劳;对甲方支付工程款,乙方须优先用于支付工人劳动酬劳。10.27. 乙方不推行上述义务而造成工期延误和工程损失,应对甲方损失给全部赔偿。10.28. 乙方应负责对施工现场周围道路、建筑物、构筑物等进行保护,如因施工原因造成污染或破坏,乙方负责所以造成一切损失。第十一条 工期及完工日期11.1. 控制工期时间表BLOCK3:18F、11F+1编号施工内容日期备注1桩基施工04.10.1518F2基础完成至0.0005.2.283结构封顶05.7.204拆除脚手架05.11.305单体

45、完工06.3.106立案06.5.10室外部分完成BLOCK6:6F、8F、10F编号施工内容日期备注1开工04.11.12结构封顶05.4.203拆除脚手架05.8.204单体完工05.10.205立案05.12.31室外部分完成11.2. 乙方未按以上控制工期完成相关分段工程,按本章第14.3款要求实施;各项按时或提前完成,每项奖励1万元(在以上各工期节点完成后15工作日内清算实际施工工期,超出此时间范围不予认可)。11.3. 以上控制工期已包含春节等法定假期.11.4. 违约金或奖金在当期进度款中扣除或发放。11.5. 以上分段工程项目完成后由乙方提出验收申请,由甲方、监理企业共同验收确定。11.6. 本协议要求完工日期是指本协议约定工程承包内容全部完工,并经过甲方组织完工验收(工程总验)之日,承包内容中任何一项分部分项工程未完工或经甲方组织验收评定为不合格,均视为工期延误。11.7.

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