人工湖专项综合标准施工专业方案.doc

彰明镇福田村、南江村农业产业园水产种养殖区施工组织设计绵阳市建力达建设目录第一章工程概况1、工程概况2、编制依据第二章施工部署1、项目组织机构及职责2、施工总体安排3、施工总体部署4、施工进度计划5、施工机械选择6、劳动力计划第三章施工准备1、施工技术准备2、施工现场准备3、施工人员准备4、施工生产准备5、劳动组织准备6、机械设备及物资准备7、技术资料准备8、施工场外协调9、建立安全消防保卫及环境保护管理制度第四章关键施工技术方案1、测量控制2、填挖、整形及运输3、复合土工膜防渗工程4、坝体及连接堤工程5、湖周围铺装工程6、人工湖给排水系统第五章质量确保方法1、质量确保体系2、质量管理方法3、经济确保方法4、协议确保方法5、人员素质质量确保第六章安全生产和文明施工1、安全生产2、文明施工第七章雨季施工方法1、雨季施工方法及要求2、雨季施工现场管理方法第八章工程保修第一章 工程概况1、工程概况该工程在江油彰明镇福田村、南江村，水产种养殖区总建筑面积约为26600，养殖区池壁做法为混凝土挡土墙，池底做法为混凝土垫层。游湖开挖深度约为3米。2、编制依据（1）工程测量规范（GB50026）（2）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ30088）（3）市政基础设施工程施工技术管理要求建设部建城221号文（4）土方和爆破工程施工及验收规范（GBJ201）（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209）（6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）（7）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46）（8）建筑工程项目管理规范（GB50326）（9）建筑工程施工安全操作规范（DBJ0162）（10）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33）（11）建筑施工安全检验标准（JGJ55）（12）建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328）第二章 施工部署1、项目组织机构及职责1.1项目组织确保体系我企业派有过类似工程施工经历，经验丰富项目经理部进行该工程项目管理。工程将按项目法施工，实施项目经理负责制，以项目协议和成本控制为关键内容，以科学管理系统和优异技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基础职能。全方面推行和业主签定协议。以全方面质量管理为中心步骤，以专业管理和计算机辅助相结合科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业标准，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合管理，确保本工程实现一流项目管理、一流文明施工、一流工程质量和一流施工效率。方便出色地实现我企业质量方针和本工程质量目标，实现对业主承诺。1.2项目经理部组织机构项目经理现场责任人技术责任人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部1.3项目经理部管理人员职责1.3.1项目经理职责1.3.1.1认真落实实施国家法律、法规及企业各项管理制度，自觉维护单位和职员利益，确保企业下达各项指标全方面完成。1.3.1.2实施项目承包协议中各项条款，推行企业对建设单位承诺，向用户提供一流工程和服务，以生产经营为关键任务，以实现利润为目标。1.3.1.3组织好各项目范围内单位、分部、单元工程及相关内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节省等进行监督管理，对项目负全部责任。1.3.1.4依据工程实际情况，帮助技术责任人编制施工组织设计，制订施工方案，选择优异工艺和原材料，在确保质量前提下提升施工进度。1.3.1.5组织编制单位年度计划，对经理部人力、物力、机械进行科学管理，严把安全关、质量关、成本关。1.3.1.6组织制订项目经理部管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门业务联络，定时向企业汇报工程中情况，对工程中所出现问题立即处理。1.3.1.7搞好施工单位，建设、监理单位及周遍关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。1.3.1.8严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间关系，发挥经济杠杆作用。1.3.1.9在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员主动性，要抓好施工现场卫生、防火、防盗等工作，提升职员餐饮质量。1.3.1.10项目经理是第一责任人，对项目负有不可推卸责任，项目经理奖惩要和项目标成本、质量、安全挂钩。1.3.2现场责任人职责1.3.2.1帮助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。1.3.2.2处理工序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，立即调整进度安排，确保施工进度和效率。1.3.2.3帮助进行工序检验，验收完成分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。1.3.2.4合理部署施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识正确，避免物资损坏，丢失和乱用，保持一个文明施工环境。1.3.2.5负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。1.3.2.6指导帮助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生一切违法、违章行为，有权提出奖罚提议。1.3.2.7帮助处理工地现场和相关部门业务关系。1.3.2.8负责出勤统计和零用工安排，加强现场值班保卫工作，天天填写施工日志。1.3.3技术责任人职责1.3.3.1在项目经理领导下，负责编写项目标施工组织设计和技术交底，组织施工图纸会审和技术文件，制订施工方案，组织施工。1.3.3.2指导质检职员作，树立“以质量求生存”意识，严把质量关，发觉质量隐患立即纠正，避免重大损失。1.3.3.3树立“安全第一”思想，作好安全技术交底。1.3.3.4主动推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全方面推广，提升工作效率。1.3.3.5负责组织单位、分部、分项工程验收工作，并作好统计。1.3.3.6服从分配，帮助项目经理作好管理工作。1.3.4质检员职责1.3.4.1认真落实实施施工技术规范及工程质量等级评定标准，实施企业制订质量方针、质量目标和质量确保方法。1.3.4.2参与工程项目施工方案编制，按要求制订质量计划。1.3.4.3对进场原材料进行认真检验、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料供给商提出警告并向质量管理部汇报，重新核定供给商资格。1.3.4.4认真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检验控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发觉问题立即纠正防患于未然，对关键部位作好关键控制。1.3.4.5认真检验工地多种计量设备，作好统计。1.3.4.6搞好各工程阶段验收和完工验收，参与企业质量大检验。1.3.4.7对事故原因进行调查、分析、处理，制订质量通病防治方法，对新工艺、新材料、新技术、提出质量确保合理提议。1.3.4.8负责填写、整理本工地多种验收统计、质量评定、试验台帐、原材料证件等。1.3.5安全员职责1.3.5.1为了加强安全管理，确保施工能够顺利进行，安全员应对施工现场安全负全方面责任。1.3.5.2开工前安全员应协同工地责任人，对参与施工人员做好安全教育工作。1.3.5.3依据工程结构类型，安全员应协同工地责任人制订出切实可行安全防护方法计划，对工程关键部位安全方法做到心中有数。1.3.5.4依据工程进度，安全员一定要天天查看各部位多种安全防护方法是否牢靠可靠，如发觉不安全隐患，要立即停止，进行处理。1.3.5.5现场临时设施设备及电线安全员要常常查看，多种机械设备开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。1.3.5.6参与施工人员全部必需用好带好自己防护用具，如发觉没有使用或使用不妥者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。1.3.5.7雨季施工时，安全员要提前检验现场多种临时线路及电气设备，有没有因下雨受潮湿引发漏电或开关失灵现象，预防意外事故发生。1.3.5.8雨季施工天气改变无常，安全员应在下班前检验多种设施设备是否按着要求加以覆盖，如发觉没有做好并提出重做，不听者安全员有权停止工作，严重者后果自负。1.3.6放线（验线)员职责1.3.6.1认真实施施工技术规范，按施工测量条例认真操作。1.3.6.2测量放线工作是一项精度要求高且细碎工作，责任心强，对整个工程起着决定性作用，所以要求操作者一定要工作认真，耐心细心。1.3.6.3在技术责任人领导下，依据设计图纸建立控制点，选定测量方法，进行平面和高程测量和放线，作好标识和统计，为施工作好准备，配合施工进行复测。1.3.6.4帮助技术责任人制订施工方案和工艺，为提升施工进度确保安全出计划策。1.3.6.5作好测量统计，按要求绘制图纸，整理后存档，进行完工测量和绘制完工验收图。1.3.7资料员职责1.3.7.1严格按要求和工程技术资料管理要求搜集整理相关文件和资料。1.3.7.2负责施工现场全部体系文件收发、登记、借阅管理工作，不得丢失或随意打印。1.3.7.3负责施工技术资料填写和监理资料立即上报登记工作立即督促相关人员推行签字手续。1.3.7.4负责施工技术资料完工后整理归档和移交工作。1.3.8试验员职责1.3.8.1对进场材料按要求要求抽样试验，抽样分期、分批含有代表性。将试验结果立即通知有知人员。1.3.8.2和建设单位做好有见证取样计划，满足见证取样相关要求。1.3.8.3施工试验取样严格按相关要求抽取，批量、数量制作方法满足要求要求。1.3.8.4负责按要求填好试验统计单，并立即将试验结果通知工地相关人员。1.3.8.5帮助现场管理人员做好物资状态标识工作。1.3.9保管员职责1.3.9.1依据行业要求和企业要求，对仓库进行科学管理。1.3.9.2购进材料和备件经质检部门检验后，办理入库手续，分类存放并作好标识。1.3.9.3依据项目经理部领料单规格、数量发料并登记，做到帐物相符，日清月结。1.3.9.4对借出工具立即收回，做到借收有据。1.3.9.5完成项目经理部交给其它任务。1.3.10班组长职责1.3.10.1认真实施各项规章制度，率领本工种职员，按操作规程认真施工，精益求精。1.3.10.2负责本工序技术、安全、进度、成本管理工作。1.3.10.3努力学习专业技能，争作本专业技术能手，依据工艺难易程度合理安排人员，节省原附材料，提升工作效率。1.3.10.4负责向职员进行技术和安全交底，监督职员正确使用劳动保护用具。1.3.10.5负责对新职员进行技能和安全知识培训，帮助其立即熟悉工地环境，掌握操作技能1.3.10.6总结施工经验立即推广，疑难问题立即向项目经理、技术责任人汇报研究处理方案。2、施工总体安排2.1质量管理：严格严格实施设计要求标准进行项目管理，工程质量确保过到优良标准。2.2安全管理：加强项目部内部管理，确保施工中无安全事故发生，确保达成安全文明工地标准。2.3工期目标：严格按施工验收规范施工，确保工期进度。并依据工程量制订合理工期进度表。3、施工总体部署3.1现场部署3.1.1依据工程规模、特点、施工条件等，合了处理施工期间所需临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等总体部署问题，以期在要求期限内完成整个工程建设任务。3.1.2依据实际情况，工程划分为以下多个区域： 1)工程施工区：生产种养殖区、挡土墙、周围道路。 2)生活区：因为场地限制，生活区设在当地村民家中。 3)施工管理中心：是施工现场总指挥部，部署在靠近工程周围租用办公室。便于对整个工地进行施工管理。 4)砂砾石料场：在施工区内就近堆放。 5)仓库：租用靠近施工现场农房。 6)工程弃料堆放区：工程弃料运至建设单位指定地点。 7)运输系统：场内交通以5米宽30CM厚连砂石铺路压实。各单体工程之间以场内交通为纽带，按工艺步骤和施工方案要求，在部署上做到协调统一，便于整体管理。8) 供水系统：本工程关键施工用水关键是建筑用水。依据实际情况均从建设单位指定位置接入。 9)供电系统：本工程关键用电为施工用电。本工程用电直接从建设单位给配电箱内接出，处理施工用电问题。另外，现场配置1台10kw发电机，以预防停电影响生产生活用电。3.1.4具表现场部署如附图五所表示。4、施工进度计划4.1总体施工工期本工程计划自4月5日开工，6月30日完工，总工期为115天。工程分为三个阶段，即：施工准备阶段、施工建设阶段、完工清理及验收阶段。具体时间安排以下：1）施工准备阶段：4月6日4月11日该阶段关键完成临建、水通、电通、路通、场地平整工作。2）施工建设阶段：4月11日6月20日该阶段关键完成主体工程。3）完工清理及验收阶段：6月20日6月30日该阶段完成工程完工清理、工程完工验收工作。4.2施工进度计划（见附表）第三章 施工准备施工准备是确保施工顺利进行关键工作内容，所以要做好以下工作。1、施工技术准备1.1工程开工前，由技术责任人组织全部工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术规范和设计要求，研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商统计。1.2开工前组织全部工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工关键、难点，方便愈加好指导施工。1.3检测、校核多种仪器、仪表，确保测量设备精度。2、施工现场准备2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。2.2做好临时水电路部署，搭设相关生产临设，铺设施工道路。2.3修整工地内施工道路，确保多种车辆、机具等通畅无阻。营造良好施工流通环境。2.4对关键原材料砂石、水泥、商混、土工膜供给厂商进行考察，选择合格供给商，签定采购协议。3、施工人员准备3.1建立有施工经验、合理分工和亲密协作项目部领导机构。项目经理部实施项目经理负责制，配置多种专业人员，并确保专业人员持证上岗，以加大技术含量。3.2组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求，使其对施工要求有一个全方面了解和掌握，并对各个管理人员所负责施工范围进行具体分工，做到责权明确。3.3选择含有本专业施工经验施工人员，对其进行严格管理，精心把关。提升各级操作人员整体素质。3.4根据工期安排合理组织劳动力，按计划有序地安排好职员生产生活，并定时和不定时地对其进行安全防火和文明施工教育，提升职员安全意识。4、施工生产准备4.1组织施工人员进场、进行临建，根据施工平面部署图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。4.2办理各类开工手续，协调和当地政府和各相关单位关系，确保良好施工环境。4.3在进场后，召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明生产。5、劳动组织准备5.1建立有施工经验、合理分工、亲密协作项目部领导机构。5.2根据开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职员生活，进行安全防火和文明施工教育。5.3组织职员进行专业技术培训，熟悉图纸和进行规范学习。5.4对施工机械操作人员进行操作技能培训，使她们对所使用机械性能有一个全方面认识，并能排除简单故障。6、机械设备及物资准备6.1检验施工机械机具，对现有机械机具进行维护，确保机械运转正常。对施工需要而尚无机械机具进行租用或购置进场。6.2根据工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械使用方法和操作规程学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识培训，使保机械操作手在施工过程中对施工当中碰到简单故障能够顺利排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从而确保施工连续性，保质保量地完成各项施工任务。6.3施工机具准备。依据施工方案和进度计划要求，计划施工机具、设备进场，并确定停放场地。6.4组织物资按计划进场和保管。依据预算材料分析用量和施工进度要求，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需物资进行有计划预定和采购。材料进场后，依据材料试验规程进行检测、试验。杜绝劣质建材进入现场，确保工程质量。6.5确保材料起源稳定、可靠，不缺货，不停货。6.6加强物资保管，做好物资标识，现场码放有序。7、技术资料准备7.1依据图纸及施工要求，熟悉施工所需多种施工技术规范和质量检验评定标准，做到有法可依，严禁违章操作。7.2对于多种图集、施工规范、规程做到妥善保管，做到标识并严格推行文件借阅手续。8、施工场外协调8.1办理多种开工手续，协调相关单位关系。8.2联络协作部门，确定物资及施工机械进场计划。8.3做好劳务安排，签定劳动协议。第四章 关键施工技术方案养殖区施工方案施工放线施工方案一、测量方案测量人员在和业主方、计划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内桩位进行必需保护，并立即做好导线复测，导线点加密，水准点复测和加密等测量工作。1、施工测量技术要求 本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：（1）江油彰明镇福田村、南江村农业产业园项目图纸； （2）建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）；（3）工程测量规范（GB50026-）；（4）测绘产品检验验收要求（GH1002-1995）；（5）工程测量结果检验验收和质量评定标准（YB9008-1998） 对业主提供控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程施工测量。 场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量关键仪器设备全站仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量结果检验和检测为了确保设计等高线位置和标高，必需有严格检验和检测制度，施工控制测量结果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均根据要求相同级精度作业要求进行，立即提出结果汇报，通常检测差应小于2倍中误差。4、施工测量方法 控制网测量：用全站仪对组成控制网各点间测量，均采取四个测回。 数据处理：控制网所测得数据进行平差计算，求得边和角中误差，满足测量精度要求后方可使用。 桩点保护：控制网中所设置各点均采取混凝土包顶端带十字16以上螺丝钢，露出混凝土高度小于15mm，以免变弯而影响测量精度。 施工过程中边桩测量：在施工过程中，依据控制桩置镜正确测量区中线及边线，同时埋设护桩恢复。施工边桩要定时进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来负面影响。 测量管理方法：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真了解图纸，发觉问题立即上报，得到书面回复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量依据业主提供高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩依据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处，增设高程控制桩，其它同平面定位。技术关键点：依据道路铺装设计平面图，采取水准仪正确放样，编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位设置，沿边线每隔3-5米（变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一个50-100厘米横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所降低，通常路槽降低开槽量为5-10厘米，依据路槽土质情况适宜高整即可。五、轴线控制依据建设方提供坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形轮廓线。六、土方高程控制依据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，和地形堆筑高度，并定时用水准仪或全站仪对土方标高进行复测，以达成设计高程。 土方开挖施工方案 一、施工前期准备 1、准备工作确保已经配置满足开挖强度开挖及运输设备，施工道路满足使用条件，弃土场已能够使用，开挖料流向已经计划好。将实测地形和开挖放样资料报送监理人复核并经同意后，即可进行开挖施工。 2、场地清理 施工前由测量人员放出设计开挖边线，对开挖范围内原始地形、地貌进行复测，核实开挖原始断面，确定开挖及清理范围，清理范围应延伸至施工图纸所表示最大开挖边线外侧最少5米距离。场地清理包含植被清理和表土清挖，清除开挖工程区域内树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明其它有碍物；将不符合填筑要求含细根须、草本植物及覆盖草等植物表层有机土壤按监理人指示开挖深度全部清理洁净，并将开挖有机土壤运到建设单位指定地域堆放，并确保腐植土不混入可用料内。场地清理关键采取推土机集料，装载机装自卸汽车运输到弃土场。树根、草木植物等以人工配合清挖。二 土方开挖施工方法 1、土方开挖施工 （1）施工程序土层较薄时土层较厚时施工准备测量放线装载机直接挖装推土机集料、装载机挖装自卸汽车运土至碴场人工配合反铲修整边坡验收、进行下一道工序 （2) 施工方法本工程采取机械大开挖，依据设计要求开挖深度约3米左右，基坑边坡采取1：0.67放坡。计划直接开挖到湖底设计标高上300mm处，预留300mm土方采取人工清理，压路机压实至规范要求压实度。土方开挖作业在湖底往外放300mm宽工作面。土方开挖采取挖掘机直接挖装、装载机推装土两种作业方法相结合，25T自卸汽车运输方法进行施工。三、弃土场计划及管理1 弃土场计划依据建设单位要求，弃土场在湖区下边运距1公里处，估计堆土高度约3米，施工时依据业关键求和弃土场征地情况进行调整。人工湖弃土一部分首先考虑用于花田项目填方，弃土则利用自卸车运至要求弃土场内。开挖施工过程中，服从建设单位协调和管理，按要求有序堆放，确保土场基础及边坡稳定。2 弃土场管理整个弃土过程在业主单位统一协调下，严格按要求填土方法、及堆土要求进行堆存，严格服从建设单位现场代表调度指挥。四、开挖进度计划根据协议文件总进度要求、现场实际施工条件，开挖施工进度计划安排以下：计划3月26日开始施工，4月26号结束施工。五、关键施工机械配置人工湖土方开挖施工机械关键为挖掘机和运输机械，按日开挖强度100m3进行配置。装运采取反铲挖掘机PC360进行挖、装，配25T自卸汽车进行运输。考虑到开挖强度和工作面部署情况，按月工作时间按30天计、天天工作8小时工作制度进行机械设备配置。挖掘机生产率计算Pj=60 q n ke kc ky kz q铲斗几何容量：1.8m3； n挖掘机每分钟挖土次数：3次； ke土壤可松系数：1.3； kc铲斗充盈系数：0.7； ky挖掘机在掌子面内移动影响系数，取0.95； kz掌子面高低和旋转角大小校正系数，取0.9；依据上述系数计算：每小时生产率：Pj=601.831.30.70.950.9=252m3/h（自然方）；每台班生产率为：Ps=82520.850.8=1370m3/台班（自然方）；挖掘机需用量计算挖掘机、装载机需用量关键依据开挖量和机械生产效率来确定，按下式计算：N=Ksm/WPs Kt Jt =800000.9137030 0.80.85 =2.57 m月开挖方量，8万m3（自然方）； Ks土壤松散系数，取0.9；W月台班数，每个月工作30天，天天1台班；Jt机械利用系数，取0.8； Kt时间利用系数，取0.85；经过计算N=2.57，配置 PC360挖掘机3台能满足工程需求。实际进场有3台挖机进场施工。 自卸汽车生产率计算本工程开挖区至弃渣场最大距离约2km，考虑运输道路情况及施工条件，每小时运3趟，25t汽车载重按10m3（自然方）；工作时间每个月30天，天天1台班，每台班8小时计算，则其生产率：25t汽车生产率：P=31030182=14400m3/月；汽车需用量计算汽车需用量按下式计算：N=KSm/ P m月开挖强度8万m3（自然方）； P生产率25t汽车生产率14400m3/月；则需：25t汽车数量N=80000/14400=5.5台。配置20T自卸车6台满足工程需求。考虑现场施工道路问题，则实际进场车辆为11台。关键施工机械配置见下表。 关键施工机械配置表序号设 备 名 称型号规格单位数量备 注3反铲挖掘机PC360台34装载机ZL50台25自卸车20t台11劳动力计划表关键施工人员配置详见下表。 关键劳动力组合表序号工种单位数量备注1重机工人92驾驶员人153修理工人24电工人25其它人36累计人31六、施工质量管理控制 为实现本项目工程 “科学管理、规范施工、严格控制、建造精品” 质量方针和“土方开挖工程优良率为95%”工程质量目标，必需严格遵守国家规程规范要求，其关键方法为： 1、进场全体职员进行质量方针、质量意识、质量目标、质量管理教育培训，提升管理水平。从每一个人、每一个步骤把好质量关。 2、对进场施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检验并建立台帐，制订维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制订周期校验计划，定时校验，确保满足施工要求。 3、对进场产品和材料根据工程达标要求和质量管理体系要求，进行严格验证、检验和试验，确保不合格材料不得进场。 4、认真进行每一道工序施工，强化过程控制和过程检验，确保在上一道工序检验不合格情况下不进入下一道工序施工。 5、加强质量管理，建立管理机构，把质量职责各项指标和质量目标分解到各职能部门、施工队和施工班组，并按动态考评要求定时检验，实施重奖重罚。严格根据设计要求施工，严格实施强制性条文，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大质量事故。七、施工安全方法 1、在施工前，具体了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。开挖期间对可能引发滑坡和坍毁立即采取有效预防性方法；严格实施各项安全技术方法，施工人员进入施工现场必需戴好安全帽，高处作业必需系安全带，按时发放和正确使用多种相关作业特点个人劳动防护用具，包含安全帽、防护鞋、工作服、手套防尘面具等，并根据相关劳动保护要求，发给工作人员劳动津贴和营养补助。 2、运输大型机械设备时，对机械停放地点、行走路线、运料方法等均应制订施工安全方法，大型设备经过或工作地点路基，必需有足够承载力。根据机械保养维修要求，对机械定时检验、保养、维修多种设备，务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必需安装防护装置，以防意外事故发生。挡土墙施工方案一、工程概况：水产种养殖区池壁设置长约1250米，高3m围绕着养殖区一圈混凝土挡土墙。二、材料检测和储存1、水泥：选择终凝时间6小时以上42.5号一般硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥，根据存放要求做好降雨和防潮工作，水泥台下排水通畅，对其各项技术质量指标进行预先检验。2、碎石：依据规范压碎值小于30%，最大粒径不应超出40mm要求，级配和杂质含量符合规范要求。3、水：选择自来水，符合施工作业要求。4、中.粗砂：采取河沙，粒径规格符合设计要求。砂含泥量符合要求要求。三、人员、机械配置1、工长1人，测量2人，安全员1人，模板班15人，泥工8人，振捣工3人；2、360挖掘机一台，50铲车一台，20T振动式压路机2台，30发电机一台，小型震动夯一台，水泵2个，5m水车一辆，振动电机4台，振动棒10条（30和50棒），模板700m，跳板2块；支撑木方90m，脚手架100根；四、试验外面委托试验五、施工工序、工艺1、因为开挖从水产种养殖区最下端开始，为了加紧工程进度。所以挡土墙施工和修坡捡底进行交叉作业。挡土墙从上至下进行施工。2、施工放样(1)依据图纸上坐标点定好挡土墙位置，开口两侧撒上白灰线。并计算好高程，后进行开挖，距离基底标高还有30cm时采取人工清底。(2)基坑挖好后对基底进行扎实处理，边角人工扎实，压实度达成设计要求96%。经监理验收后支模，做厚度为50-75cm厚C30商品混凝土基础。并按规范取样留置混凝土试压件，监理验收进入下道工序。(3)在挡土墙墙身上部设泄水孔，采取50PVC管，间距2m，孔眼高出水位线30cm，墙体内PVC管墙内侧向外侧高出5%坡度。(5)支模：模板采取1.2m2.4m大块优质竹胶板，厚度1.2，内侧刷一遍脱模剂，模板后面用58木方做背楞，用钢管加固，用燕尾扣扣紧，边角用步步紧加固，两块模板对接处用双面泡沫胶进行补缝，拆模后用1：3水泥砂浆填塞对拉筋孔洞。模板安装时，依据边线先立一侧模板，用临时支撑撑好，并用线锤校正模板垂直，上拉栓，穿好拉栓，安装50钢管横竖档。然后安装另一侧模板，找直校正，拧紧穿墙螺栓，斜撑和平撑固定好。模板接缝平顺严密。对拉螺栓为10间距为500500，外墙拉栓加橡胶止水片。在模板上口钉上搭头木，确保墙体厚度正确。全部砼接茬处四面均加海绵条垫缝，预防漏浆。注意对拉螺栓孔应平直相对，方便穿墙螺栓和墙模保持垂直，穿墙螺栓不得斜拉硬顶。六、 模板维护和修理（1）模板在使用过程中注意事项模板进场后，应清除表面锈蚀、油污，铁件部位刷好防锈漆，穿墙螺栓、地脚螺栓等物件应上好机油；临时不用零配件应入库保留；常见零配件和工具应放在工具箱内保留。通常和混凝土接触部位，全部应刷好脱模剂。模板使用后要放入专用模板插架中，严禁平放践踏以防变形；并立即对板面及缝隙进行全方面根本清理，确保下次使用不出现粘模现象。模板使用前按要求涂刷脱模剂。(2)模板安装过程中要轻起轻落，拆除时严禁硬撬猛拽、严禁成片脱落和抛掷。(3)振捣混凝土时，不得用振捣棒触动板面。模板变形后要立即进行校正或加固，构配件损坏或变形后要立即更换，尤其木模板板面发生扉边及方木发生翘曲变形时。(4)混凝土浇筑：因为挡土墙混凝土浇筑采取分层浇筑，分两次浇筑成型。混凝土浇注、振捣：混凝土采取C30商品混凝土，汽车运输，塌落度控制在1820内，现场用汽车天泵进行浇筑，大于2.5米分2次浇注（进行第二此浇注时要将连接处刷净并凿毛，分层浇注每层50振捣一次，每次按沉降缝段落浇筑，沉降缝板两侧用钢筋固定牢靠预防浇注混凝土时偏位。振捣时采取插入式振动棒（采取50棒）振捣时振动棒距离模板5-10,45角插入混凝土，每棒间距30-50，每处振捣要密实，避免漏振，欠振和超振，混凝土表面平坦泛浆不冒泡混凝土面不下沉。(5)拆模、保养：混凝土终凝后可进行拆模，然后立即用土工布进行覆盖并保持湿润，保养期不低于7天。 (6)混凝土取样：采样在砼浇筑地点随机取样制作，养护方法分现场养护室养护和该批砼浇筑部位同条件养护两种。养护室养护条件下待28天后将砼试块送试验站试压；同条件养护下依据绘制日平均气温表，待达成600日以后将砼试块送试验站试压。依据砼试验汇报，进行砼强度评定。 试件取样要求以下： 每拌制100盘且不超出100m3同配合比砼，取样不得少于一次； 每工作班拌制同配合比砼不足100盘时，取样不得少于一次； 当一次连续性浇筑超出1000m3时，同一配合比砼每200m3取样不得少于一次；每次取样应留置一组试件，每组试件为三个且在同盘砼中取样制作。拆模控制及特殊部位砼取样组数，依据施工需要确定，作同条件养护。七、注意事项 1、每道工序报检报验； 2、混凝土试块立即送检。 3、每车混凝土要在出厂1.5小时内浇筑振捣完成 ； 4、模板支好后要进行校验，间距，牢靠度，有没有漏浆点。 5、混凝土浇筑时要有专员看护模板，发觉有漏浆，胀模，立即暂停浇筑，立即处理；八、质量通病及防治： 1、墙体全部倾斜或局部倾斜： (1)现象： 1）拆模后，墙体全部或局部段倾斜，垂直度严重超出标准要求； 2）局部出现洼兜或鼓肚，造成平整度严重超出标准要求。 (2)危害： 这种情况，修不得，补不了，造成外观质量上永久性缺点，严重会大大降低整体或局部质量情况。 (3)原因分析：1)支撑模板斜撑或对拉螺栓紧固力不均匀，局部支撑力或紧固力过大，局部松弛，当浇筑时，混凝土自重和振捣向外推挤力，模板松弛部分混凝土表面便会出现鼓肚，支撑力、紧固力过大，经过振捣设备饿振动有可能向内移动或不动，便会出现相对洼兜和鼓肚；2）支撑模板斜撑，全部或局部强度或刚度不足，经受不住混凝土自重加振捣冲击力，出现整体或局部向外移动。(4)预防方法： 1）模板和支撑杆件要含有足够强度和刚度，能够承受施工所带来人，机械、混凝土及振捣施工荷载。模板联接要紧固，立柱、横肋、斜撑、拉索、地锚相互间联接要紧密。地锚要牢靠，不能因受力而移动和松动。垫板、楔块和支撑杆之间要严密。 2)混凝土浇筑前施工单位要仔细检验每个支撑点，每个支撑杆件支撑效果，并经监理工程师检验验收后方可浇筑。3)混凝土浇筑，尽可能降低对模板冲击，混凝土应在一定厚度、次序和方向分层下灰，分层振捣，分层厚度通常不应超出30cm.4）在浇筑过程中，要设专员、专题设备，随时进行检验，如有松动和跑、胀模现象，应立即采取有效加固方法和补救方法。2、模板接缝处起砂、麻面和接缝处局部错台： (1)现象： 1）模板接缝处和墙身根部出现起砂、麻面； 2）拆模时，模板和墙面粘结，拉掉墙面表层光面； 3）模板接缝处局部出现5mm以上错台。 (2)危害： 挡土墙混凝土上述缺点，即使不影响结构质量，但十分影响外观，面积超出1%仍然使这个检验项目不合格，修理后也难以达成好效果。(3)原因分析：1）模板