室外道路及管网综合重点工程综合标准施工组织设计专业方案.doc

室外道路及管网工程施工组织设计方案室外道路及管网工程施工组织设计方案第一章 施工程序总体设想一、编制依据及标准（一）、编制依据1、泰安市某小区一期室外道路及管网工程施工招标文件及答疑。2、泰安市某小区一期室外道路及管网工程图纸 3、我单位对施工现场踏勘和调查情况4、城市管网综合计划设计规范（GB50289-98）5、依据国家、地方相关施工验收规范、标准及施工管理制度。6、城市道路设计规范（CJJ37-90）7、我单位人员和机械设备等综合实力及以往类似工程施工经验。（二）、编制标准1、认真研究工程设计说明，进行具体图纸查阅取得第一手资料。2、本着“百年大计，质量第一”和标准。严格根据ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序施工质量关，以高标准工序质量来确保全部工程施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”标准。3、落实实施国家、省、市相关部门和企业多种制度、要求、标准。4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量标准。以优异施工设备确保优异施工工艺，以优异施工工艺确保施工质量，从根本上确保工程质量目标实现。确保关键、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。5、确保本协议段按期完工标准。优化资源、设备、人员配置以满足施工工期和施工质量要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程施工，搞好工序衔接，采取平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出关键，确保工期，均衡生产，留有余地。6、搞好环境保护，实施安全生产，文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理方法降低工程造价。二、总体概述（一）、工程概况泰安市某小区一期室外道路及管网工程，在长城路以东，泰山大街以北，此次招标关键内容：道路工程为水泥混凝土路面，道路宽度3m、4m、5m、6m不等，两侧路缘石为锯解剁斧花岗岩。室外管网关键招标内容为雨、污水管线。 (二)工程目标 1、质量目标：全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达成合格工程标准，争创优良。2、工期工期要求：本工程工期为31天。计划从12月1日开工，12月31日完工，我企业确保在31个日历天完工，各分项工程施工进度满足业主要求。3、安全目标本工程中安全目标是：本工程安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工落实“安全第一，预防为主”方针，并创建安全文明标准工地。“一创建”即：创建安全标准工地。4、环境保护目标；“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、关键重、难点工程本工程施工正处于冬季，不利于水泥混凝土路面施工，施工时一定要严格根据冬季混凝土路面施工规范进行施工，确保路面施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙抹灰、内墙贴瓷瓦和地面施工等），干扰原因较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，避免相互干扰，合理穿插进行施工。三、施工程序总体概述（一）、各科室职能分工为确保本工程顺利实施，依据本工程特点，我单位将根据职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力标准组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检验科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。项目经理关键责任和权利以下：1、项目经理部要推行确保工期目标、安全目标和文明施工等目标实现责任。2、项目经理部有服从甲方和监理指示及地方相关交通、环境保护、防火、防汛等部门管理，确保工程正常进行责任。3、项目经理部根据项目法全方面负责本工程组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。4、项目经理负责本协议段全方面管理，总工程师负责技术、质量和计划管理，副经理负责现场工程进度计划落实和对外协调工作，总经济师负责协议管理和经济核实，各科室工作职能见下表：部 门职 能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检验科质量检验、质量监督、分析处理质量问题安全监察科安全管理制度检验和落实、设备和人员调度计划统计科制订施工计划、统计报表、计量、协议管理、经济核实物资设备科材料、物资、施工机械设备供给及管理财 务 科财务管理、经济核实、费用控制、资金筹集和控制中心试验室多种试验、检测及计量管理工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备 注各科室在推行各自职责同时，加强科室之间协作（二）、施工平面部署图1、施工平面总体部署标准针对本工程工期短，施工现场全部在小区内施工，能够租用别施工队伍临时彩板房，也能够自己搭建临时彩板房，现场临设部署尽可能采取集中、高效标准，在施工现场中间，便于管理，尽可能降低施工现场占地。（三）、施工准备1、施工现场准备（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。（2）做好现场计划。安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路、排水设计等。（3）调查现场结构物和设计是否相符，不符立即上报处理。（4）施工前做好和地方各部门协调工作，主动和相关部门联络，做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备准备对进场施工机械设备进行全方面检修，掌握多种机械设备现时情况，并进行标识。全部测量、试验、检验仪器和设备，和施工机械上多种仪表，要在使用前进行重新标定。3、材料准备依据施工计划、材料用量，多种原材料在施工中要提前做好材料计划，确保材料供给能满足施工要求，避免因施工用材料短缺而影响施工。4、技术准备（1）接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程，如和设计不符，应通知设计人员进行对应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前定位测量，对控制桩施设护桩给予保护，同时加密施工用临时水准点。（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发觉差错，立即提交监理工程师和设计部门给予解答。对会审图纸情况形成统计，方便于正确指导施工。（3）进行施工调查，深入了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（4）进行逐层技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取施工技术方法、施工方法和安全技术要求等。（5）建立试验室，配置多种试验所需试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，试件试验及原材料检验和多种配合比选定等，为施工质量控制提供可靠数据。5、施工人员岗前培训和教育对全部施工人员全部要进行岗前培训，依据各自业务和工种侧关键不一样分期进行。全部职员全部必需接收完整质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。6、施工动员（1）介绍本工程概况和建设重大意义；（2）动员施工人员以饱满热情参与工程施工，充足展现我企业强大施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排标准；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准具体要求；（6）快速做好设备、人员上场准备工作。第二章 各施工段划分依据本工程施工特点和我企业以往施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工次序和流水作业，科学合理组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大程度利用机械设备标准，将工程划分为九个施工段：第一施工段：管沟土石方施工管沟土石方施工队由一个机械化施工队来完成，负责全线管网开挖及管沟回填。第二施工段：管道基础施工队负责全线雨、污水管砼基础及砂石基础。第三施工段：管道施工队负责雨、污水管线敷设工作。第四施工段：砌筑施工队负责全线检验井砌筑工作。第五施工段：路面路基机械化施工队负责道路基层填筑和碾压第六施工段：路面灰土垫层施工队负责道路灰土垫层施工第七施工段：路面浆砌片石垫层施工队负责道路浆砌片石垫层施工第八施工段：路面面层施工队负责道路混凝土面层施工第九施工队：综合施工队负责管网闭水试验及其它零星工程。九个施工段施工中充足利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使全部工序有条不紊进行，以达成土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。第三章 施工进度计划和各阶段进度保障方法及违约责任承诺（一）、施工进度计划及各阶段进度保障方法1、施工进度计划 依据招标文件要求本工程工期为31天，计划开工日期为12月1日，完工日期为12月31日，我方确保在31日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。总形象进度控制点以下：第一个控制点：12月1日-12月10日内完成管沟开挖工程第二个控制点：12月5日-12月14日内完成管道基础工程第三个控制点：12月10日-12月18日完成管网安装工程第四个控制点：12月11日-12月19日内完成检验井砌筑工程第五个控制点：12月18日-12月20日内完成闭水试验第六个控制点：12月19日-12月21日内完成管沟回填工作第七个控制点：12月20日-12月23日内完成道路基层工作第八个控制点：12月22日-12月25日完成道路灰土基层工作第九个控制点：12月23日-12月27日完成道路浆砌片石工作第十个控制点：12月24日-12月29日完成道路面层工作第十一个控制点：12月30日-12月31日完工验收为确保工期目标实现，项目经理部依据计划及早进行施工准备，认真组织管网土石方开挖，加紧管道工程，为道路施工发明有利条件。在施工网络计划指导下，确保各专业施工在控制工期内完成任务。1.2分阶段施工进度计划具体施工进度计划详见施工进度表（详见附后施工进度表）。2施工进度计划确保方法2.1施工管理方法2.1.1强化项目管理，推行项目法施工，实施项目经理负责制，做到全方面计划，统一组织，协调劳动力、物资、设备调配。2.1.2认真做好施工前准备工作，立即组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，确保工程顺利进行。2.1.3依据天气情况编制切实可行季节性施工技术方法，最大程度降低因气候原因造成停止。2.1.4加强施工调度，合理组织。分段组织流水施工，立体交叉作业，充足利用作业面，切实安排好工序之间穿插施工。2.1.5使用优异机具，加紧施工进度。同时加强施工机具管理，确保机具运转良好，充足发挥其效能，确保施工正常进行。2.1.6协调好管理层和作业层关系，制订严明奖罚方法，充足调动各方面主动性，最大程度地提升劳动生产率。2.1.7定时召开管理层和劳务人员会议，立即了解劳务人员思想动向，处理其困难，使其全身心地投入工作，加紧施工进度。2.1.8协调好多种外部关系，尤其要亲密搞好和建设单位、监理企业关系，在工作中相互了解、相互支持，为工程按期完成共同努力。2.2技术确保方法2.2.1现场技术施工人员充足了解设计文件，和设计部门紧密联络，立即处理设计文件出现各项技术问题，确保设计文件正确和施工连续。2.2.2现场成立技术QC攻关小组，立即处理工程施工中出现技术难题。杜绝因采取技术方法不妥，发生技术事故而影响工程工期。2.3进度控制方法2.3.1控制方法(1)劳动力灵活安排，采取优异施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验施工队进行施工。(2)采取逐层签定工期协议方法，落实目标奖罚制度。2.3.2进度计划实施措施2.3.2.1签发施工任务书：依据本周或天天作业计划，将各项具体施工任务经过签发施工任务书方法深入落实到各施工班组。施工班组必需根据施工任务书要求按时完成，以此来确保施工进度计划正常完成。2.3.2.2施工进度计划实施：在施工项目进度计划正常过程中，为了真实统计施工全过程，有效控制施工实际进度，确保按预定工期保质保量、安全完成施工任务，各级施工组织者要作好以下工作：（1）认真做好施工统计，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中，各级进度计划应跟踪做好各项施工统计，真实记载施工进度计划中每一项工作开始时间、工作进度情况和完成日期，并填写好相关统计图表，为施工项目进度检验分析提供正确信息。（2）提供充足机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机具设备详见机械设备表。（二）、进度违约责任承诺为了确保总工期目标顺利实现，我企业承诺：1、在含有开条件情况下，严格执照双方协议约定开工日期开工，如因我企业原因不能立即组织开工，我企业愿意负担每拖延一天1000元赔偿。2、依据我企业所安排施工进度计划安排，整个工程应在31天内全部完工，如因我企业组织、管理等不到位造成工程不能按时完工，我企业愿意负担每延误一天1000元经济赔偿，但最大赔偿费限额不超出协议价款5%。3、如因我企业原因未能在31个有效工作日内准期完工，招标单位有权没收我企业投标确保金并按协议法违约罚款。第四章 劳动力和材料投入计划及确保方法（一）、劳动力组织安排及确保方法1、劳动力组织安排假如我单位中标，项目经理部关键人员（包含项目经理、项目副经理、总工程师、各科室责任人、施工队责任人、测量小组组员等）10人在中标后当日赶赴现场，进行设营及交接桩工作，项目部设在施工现场中部，搭设简易帐篷，和业主、监理工程师、地方政府和群众联络，安家设营，然后组织设备和人员进场。依据施工进度计划，人员分期、分批进入现场，进场计划及劳动力安排详见劳动力计划表： 劳 动 力 计 划 表工种按工程施工阶段投入劳动力情况12.1-12.612.7-12.1212.13-12.1812.19-12.2412.25-12.31测量工22442机械工6810128管道工6812106砌筑、抹灰工28121412混凝土工468126一般工1316182016维修工22222总计35506674522、劳动力安排保障方法我企业能确保各类施工人员和专业工种，一旦我企业中标，我企业将优先安排劳动力，确保该工程有充足劳动力。我企业技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，含有多方面施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好基础。2.1雨季劳动力保障方法2.1.1上班时间如遇大风大雨无法进行施工，风雨过后应立即到施工现场工作，加班加点将工作时间补回。2.1.2制订切实可行奖罚方法，对下雨天气坚持正常施工职员给予奖励，对不能坚持上班职员给处罚，确保雨天工作顺利进行。2.2节假日劳动力保障方法为确保工程工期，顺利实现工期目标，我们将采取节假日不放假方法，以确保工程正常施工。3、加强施工作业队伍管理为了便于施工现场管理，确保工程质量、工期和安全目标顺利实现，应加强对施工作业队伍管理，科学合理组织工程全过程施工：3.1总标准对工程施工作业队伍管理,我们本着“五不放松”标准，即技术管理不放松，质量管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基础生活条件、施工条件等方面服务。组织好材料和机械设备等立即供给，确保施工正常运转。3.2管理方法3.2.1技术管理：做好施工前技术交底，明确操作关键、关键点、施工工艺、施工次序，对新工艺、新材料、新设备、新技术等应用应关键组织进行培训、观摩学习，指导，召开班前交底会。施工过程中根据规范、标准要求进行指导，出现技术上问题时给予立即处理。3.2.2进度管理：在总进度计划要求下，搞好各项施工进度，同时依据现场实际情况，制订工作计划，因为人员、材料、设备及不可抗拒原因而造成进度计划滞后时，制订切实可行抢工计划，确保总工期目标实现。3.2.3质量管理：该工程质量目标是确保“优良”，搞好质量过程控制，做到上道工序不合格不进行下道工序施工，施工过程中实施严格“自检、互检、交接检”，做好样板引路。专业工程师、质检员将依据施工方案，技术交底等对分项工程进行验收，发觉不合格或现场实际和资料不符，将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。3.2.4安全及文明施工：做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全检验。项目部建立以项目经理为首安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动；依据项目法施工要求，项目部经理和施工作业队伍签定安全生产协议，确定安全生产中责任和奖罚指标。（二）、材料投入计划及确保方法依据工程施工进度计划，按资源供给能力和需求，做到超前计划，按时供给，强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余。材料供给厂家选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师确实定合格后，方可签署供货协议。全部材料进场后，均再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。全部材料进场和发放必需进行计量和点验，严格材料管理。 第五章 机械设备投入计划及检测设备为确保工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良机械设备投入到本工程，施工机械设备投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准要求为标准，并考虑设备完好率和其它不可预见不利原因，增加足够备用量。所需机械设备数量计算方法以下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数日工作班数出勤率）其中：（1）需要机械台班总量=施工总工程量单位工程量台班用量（2）施工天数按施工计划安排天数计（3）日工作班数按1.2工作班/日计（4）出勤率按80%计。依据上面计算方法、本标准工程量、施工计划安排和相关定额计算和其它不利施工原因影响所增加备用量，本工程需要多种机械设备及情况见“关键施工机械设备表”。关键施工机械设备表泰安市某小区一期室外道路及管网工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力进场时间退场时间备注1全站仪徕卡1瑞士12.112.312经纬仪0101德国199812.112.313水准仪S32北京12.112.314挖掘机CAT3202台美国25612.112.295发电机组250GF2台泰安500KW12.112.316高频液压震动锤SB-801台徐州4.2710.2112.212.287凿岩机1台12.212.288装载机ZL501台济南12.212.289排污泵100型2台上海12.212.2510混凝土搅拌机V-3502台泰安12.312.2811砂浆搅拌机62台济南12.312.2812打夯机WH1704泰安12.412.2813平地机PY1801天津12.412.2814小型振动压路机3TA551美国12.1012.2815重型振动压路机YZ182徐州12.1012.2816平板震动器5泰安2.2KW12.1212.3017振捣棒6北京2KW12.812.2818洒水车EQ140KS101北京12.212.2819自卸汽车斯太尔3青岛105012.112.3120自卸汽车红岩3重庆120012.112.3121翻斗车3重庆12.112.31第六章 施工平面部署和临时设施部署1、施工平面总体部署标准（1）针对本工程处于小区内施工，现场临设尽可能遵守少占地标准，集中高效标准，能够在现场搭设临时彩板房或租用其它施工队伍彩板房（因为其它队伍已处于完工）。（2）合理使用现场场地，确保现场道路、水、电、排水系统通畅，便道和现场各工点、仓库位置综合部署，并和场外道路连接。（3）总平面部署，以充足保障阶段性施工关键，确保施工进度计划顺利实施为目标，在工程施工前，制订具体机具使用、进退场计划、主材周转材料生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制订以上计划具体实施方案，具体方法，以指令性、指导性相结合方法，严格依据实施，实施施工平面科学、文明管理。2、施工现场平面部署在施工总平面部署上，努力争取科学合理利用一切可利用空间，以满足各阶段施工要求，并使场容按“市级安全文明施工示范工地”和“省级安全文明示范工地”标准实施，为此施工总平面部署应从基础设施，机械部署、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等多个方面来进行计划。详见各施工阶段施工现场平面部署图。3、施工现场总平面管理施工现场总平面计划和使用，严格实施总包统一管理标准，依据进度计划安排施工内容实施动态管理，并设置专员进行计划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。各作业小组进场后场地使用，均应遵守现场文明施工各项要求。4、临时设施部署及临时用地表用途面积（M2）位置需用时间（天）办公室及会议室100详见施工平面部署图31娱乐室26详见施工平面部署图31仓库25详见施工平面部署图31水泥库35详见施工平面部署图31厕所16详见施工平面部署图31浴室15详见施工平面部署图31食堂35详见施工平面部署图31工人宿舍300详见施工平面部署图31警卫室8详见施工平面部署图31成品加工区40详见施工平面部署图31其它材料堆放区40详见施工平面部署图31砂、石子堆放区20详见施工平面部署图31(4)后附平面部署图第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案第一节 施工测量依据甲方给出图纸，和施工现场建筑物，业主给定控制点，严格进行管沟开挖前测量。1、施工测量前准备1.1校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，确保测量仪器正确性。1.2对施工现场内影响施测障碍进行处理。1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。1.4定位依据总平面定出本工程横竖轴控制线，并依此分别定出其它轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。轴线控制网布设，依据当地地形实际情况，依据工程测量规程进行控制网布设，布设标准以施工测量方便、轻易核验为标准。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确定无误后报监理验线，并申请计划勘测部门验线。1.5施工轴线测量控制网轴线精度等级及测量方法依据工程测量规程实施。本工程轴线控制网测角中误差不超出12”，边长相对中误并小于1/15000。1.6施工高程测量水准点引测：依据业主提供由计划勘测部门设置水准点引测现场施工用水准点，采取高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点部署数量不少于个（依据现场总平面图实际确定水准点个数），方便于相互校核和满足分段施工需要。现场水准点精度及测量方法依据工程测量规程高程控制网拟采取四等水准测量方法测定。结构施工测量许可偏差序号项 目许可偏差国家标准内控标准1轴线控制网测角误差12”12”边长相对中误差1/150001/150002基础垫层标高15mm15mm3轴线竖向投测3mm2mm5mm3mm第二节 土石方工程依据本工程实际情况，现场踏察所掌握情况，因为本工程工期紧，任务重，管道工程必需先完成，才能早日掀起路面施工高潮。为此必需加强管沟开挖进度，为管道安装提前完工发明有利条件。从而为整个工程路面施工达成协调统一。一、施工准备1、土、石方工程所使用机具一定要提前准备到位（水准仪、经纬仪、水泵、挖掘机、翻斗车、装载机、手推车、钢卷尺、镐、锹、撬棍、大锤、手锤、钎子、木板、木桩、小白线、水桶），确保施工中连续性。2、工作条件施工人员要认真熟悉图纸，了解多种管道分布情况，掌握设计要求，清除管道施工区域内地上障碍物。摸清地下是否有高、低压电线、电缆、水道、及其它管道，并明确位置，认真妥善处理好。管道施工区域内地面要进行清理。杂物、垃圾弃出场外。二、施工工艺测量确定线路钉住中心柱放线定位沟槽开挖1、管道线路测量、定位（1） 测量之前先找好固定水准点，其正确度不应低于III级。（2）在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，并和固定水准点相连。（3）测定出管道线路中心线和转弯处角度，使其和当地固定建筑物（房屋、树木、构筑物等）相连。（4）若管道线路和地下原有构筑物交叉，必需在地面上用尤其标志表明其位置。（5）定线测量过程应作好正确统计，并记明全部水准点和连接线。（6）管道坐标和标高偏差要符合表中要求。从测量定位起，就应控制偏差值。管道坐标和标高许可偏差项 目许可偏差（mm）坐标埋地50标高埋地30敷设在沟槽内202、放线2.1 依据导线桩测定管道中心线、在管线起点、终点和转角处，钉一较长大木桩作中心控制桩。用两个固定点控制此桩，将窨井位置相继用短木桩钉出。2.2 依据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线。2.3 测定管井等隶属构筑物位置。2.4在中心桩上钉个小钉，用钢尺量出间距，在窨井中心牢靠埋设水平板，不高出地面。将平板测为水平。板上钉出管道中心标志作挂线用，在每块水平板上注明井号、沟宽、坡度和立板至各控制点常数。2.5用水准仪测出水平板顶标高，方便确定坡度。在中心钉T形板，使下缘水平。且和沟底标高为一常数，在另一窨井水平板一样设置，其常数不变。2.6挖沟过程中，对控制坡度水平板要注意保护和复测。2.7挖至沟底时，在沟底补钉临时桩方便控制标高，预防多挖而破坏自然土层。可留出100mm暂不挖。3、机械开挖 本工程因为工程紧，任务重，进行开挖管沟较多，为了提升工作效率，实施机械化、标准化，规范化施工。3.1 机械开挖前准备工作机械化挖土应绘制具体土方开挖图，要求开挖路线，次序、范围、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖，乱挖、应尽可能使机械多挖，降低机械超挖和人工挖方。为加紧施工进度，能用机械开挖尽可能用机械开挖，不能用机械开挖，一定要配合人工开挖，采取机械和人工相结合方法。因本工程工期短，任务重，必需采取机械开挖，开挖时应依据地下水位高低、施工设备条件，合理选择挖土机械，以充足发挥机工效率，节省费用，加速工程进度。对长底和宽度均较大大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土，如操作面狭窄，且有地下水，土温度大，可采取液压反铲挖掘，在地下水位以下不排水挖土，可采取拉铲或抓铲掘，效果较高。3.2 挖土机械生产效率作业方法：3.2.1 推土机应以切土和推运作业为关键内容。切土时应依据土质情况，宜采取最大切土深度并在最短距离（6-10米）内完成，要采取下坡推土法，借助于机械自重推力向下坡方向切土和推运，推土坡度控制在15度以内。3.2.2 反铲挖掘机作业采取沟端开挖和沟侧开挖。当开挖深度超出最大挖深时，可采取分层开挖。运土汽车部署于反铲一侧，以降低回转角度，加紧工程进度，对于较大面积基坑开挖，反铲之字形移动。3.2.3 自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期要求配置，能确保挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量为挖掘机3至5倍。3.2.4 挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，尽可能利用基础一侧或两侧相邻基础以后需开挖部位，使它相互贯通作为车道，或利用提前挖除土方后地下设施部位作业相邻多个基坑开挖地下运输通道，以降低挖土量。3.2.5 机械施工区域，严禁无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域，挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人全部不得停留在装土车上。3.2.6 挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；全部车辆必需严格按要求开行路线行驶，预防撞车。3.2.7 挖掘机行走和自卸车卸土时，必需注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直和水平距离分别不得小于2.5米。3.2.8 夜间作业，机上及工作地点必需有充足照明设施，在危险地段应设置显著警示标志和护栏。3.2.9 冬、雨期施工时，设备应搞好接地处理；运输机械行驶道路应采取防滑方法，以确保行车安全。3.2.10 基坑开挖完成后，应立即进行下道工序施工，如不能立即施工，应预留一层200-300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土受扰动，降低承载力。第三节 挖沟、排水、管基施工本工程管道深度不是很深，但为了施工方便，所以采取方法，排除管沟内积水，具体方法以下：一、工艺步骤挖沟排除沟内积水管子基础施工下管接口回填土1、排水和挖沟对低于地下水管沟或有大量地面水、雨水灌入沟入或因不慎折断沟内原有给排水管道造成沟内积水，均需组织排除积水。挖土应从沟底标高最低端开始。（1） 掌握地下原有各类管道分布情况及介质（2）掌握水文地质资料，分别采取井点法、沟底排水沟集水井等方法，进行排水。（3） 可将排水沟设在中段，挖至近沟底时再设在一侧或两侧排水。（4） 沟底深度低于地下水位不超出400mm，且沟槽为砂质粘土时，可在沟两侧挖沟排除积水。（5）部署集水井按下表设置。将积水引进集水井后，用水泵抽走。通常情况下，集水井进口宽为11.2m。沟帮用较密支撑或板桩进行加固。集水井内侧和槽底边距离，即进水口长度要求以下：粘土1m，粉质粘土2m，粗砂4m，细砂6m。集水井间距土质类别地下水距沟底高度2m以下24m4m以上粘土、粉质粘土、砂质粉土160180140160120140粉砂、细砂13015010012080100中砂、粗砂、砾砂10012060803040二、基础施工1、挖沟时沟底自然土层被扰动，必需换以碎石或砂垫层。被扰动土为砂性或砂砾土时，铺设垫层前先扎实；粘性土则须换土后再铺碎石砂垫层。事先须将积水或泥浆清除出去。2、基础在施工前，清除浮土层、碎石铺填后扎实至设计标高。3、本工程基础采取砼基础、砂基础两种。第四节 带形基础模板管沟清理完成后，即可进行混凝土模板工程，具体施工方法以下：一、作业条件 1、检验混凝土垫层表面平整，清扫洁净，标高检验合格。四面有足够支模空间。2、校核轴线，放出模板边线及标高。二、施工操作工艺带形基础模板由侧板、平撑、斜撑等组成。侧板用长条木板加钉竖向木档，平撑和斜撑钉在木桩和木档之间。安装时先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立，用水平尺校正侧板顶面水平后，再用斜撑和平撑钉牢。基础过长，应先安装基础两端端模板，校正后，再在侧板上口拉通线，依据通线再安装侧板。为预防在浇筑混凝土时模板变形，确保基础宽度正确，在侧板上口每隔一定距离钉上搭头木。三、质量标准模板及其支架必需含有足够强度、刚度和稳定性，其支架支承部分必需有足够支承面积。安装在基土上，基土必需坚实，并有排水方法。模板接缝宽度不得大于1.5mm；模板表面清理洁净并采取预防粘结方法。四、产品保护1、和混凝土接触模板表面应认真涂刷脱模剂，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，应补刷脱模剂。2、拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离混凝土表面，严禁猛砸狠敲，预防碰坏混凝土。（3）拆除下模板应立即清理洁净，涂刷脱模剂。第五节 管道混凝土基础工程模板安装完成后，即可进行管道混凝土基础浇注工作。一、材料质量要求1、水泥采取425号硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。并有出厂检验汇报及出厂合格证。2、砂中砂或粗砂，含泥量小于5%。3、石子卵石或碎石，粒径5-40mm，含泥量小于2%。4、大卵石或块石粒径小于150mm，质地坚硬，表面无水锈、污泥杂质等。二、关键机具设备1、机具设备混凝土搅拌机、机动翻斗车、插入式振动器等。三、作业条件检验复核基础轴线、标高，在槽帮或模板上标好混凝土浇筑标高；大面积浇筑基础，每隔3m左右钉上水平桩。四、施工操作工艺1、混凝土拌制应认真计量，按配合比投料，每罐投料次序为：石子水泥砂子水。严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。2、混凝土搅拌完后，应立即用手推车、机动翻斗车或吊斗运至浇筑地点。运输时应预防离析或水泥浆流失；如有离析，应进行二次拌合，拌好砼超出2小时仍未使用，不得使用。3、浇筑时如高度超出2m，应使用串筒、溜槽下料，以预防混凝土发生离析现象。4、浇筑条形基础应分段分层连续进行，通常不留施工缝。各段各层间应相互衔接，每段长2-3m，使逐段逐层呈阶梯形推进，浇注先使混凝土充满模板边角，然后浇筑中间部分，以确保混凝土密实。5、混凝土捣固通常采取插入式振动器，其移动间距小于作用半径1.5倍。6、混凝土浇筑过程中，应有专员负责注意观察模板、支撑、管道和顶留孔洞有没有走动情况，当发觉变形位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑。7、混凝土浇筑应连续进行，通常接缝不应超出2b，如间歇时间超出水泥初凝时间，应按规范要求留置施工缝。8、混凝土浇筑完后表面应用木抹子压实搓平，已浇筑完混凝土，应在12h内覆盖并合适浇水养护，通常养护不少于7