强夯综合标准施工专业方案.doc

XXX建设项目地坪扎实

强
夯
施
工
方
案

编制：XXXXXX建筑工程

3 月 11 日

一、 总说明
1 编制说明
1、施工方案编制标准
此次投标方案编制针对本工程特点，以施工组织、施工步骤安排可行性为切入点；结合现场实际条件，将整个施工段依据回填深度不一样划分成若干个小区，施工步骤为先深层后浅层，施工完成后在使用推土机将整个场地推平。
2、本工程关键点和特点和所采取技术方法及管理方法
在仔细研究招标文件，踏勘现场，我们认为本工程有以下关键点及特点：
工期紧
本工程要求工期为25天，具体开工日期由发包方单位根据现场实际情况书面通知我企业。要在25天之内完成全部施工任务，工期相当担心，需要对现场施工步骤进行合理组织，投入足够量人力、物力，确保施工顺利进行。
2 工程目标
2.1 质量目标
1、按施工设计文件组织施工，质量符合国家颁发施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文，并接收建设单位及监理工程师检验，办好隐蔽工程签证手续。
2、完工按设计及地基处理技术要求验收标准验收，单位工程一次合格率达100％。
3、工程质量保修及保修措施，按协议及相关要求办理。
2.2 工期目标
业主开工指令发出25天后完成本工程。
2.3 安全目标
（1） 确保重大安全事故率为零。
（2） 本工程杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。
（3） 严格遵守国家各项政策、法令、相关安全生产单项法规、《中国建筑法》、《中国安全法》及国家标准《建筑安全施工检验标准JGJ59-》
2.4 文明施工目标
降低或消除向环境排放污染物（如噪音、粉尘、废气、固体废弃物等）；
噪音、粉尘不超出国家要求标准；
废气、废水（液）、废（液）、废弃物按行业要求处理；
其它污染物排放达成国家或地方标准。
二、 工程概况
1 工程概况
工程名称：XXX建设项目地坪扎实工程
拟建场地回填土方5-8米厚，需要强夯加固提升地基承载力及消除不均匀沉降。
因为加固对象均为新回填土方，故没有地下管线影响。场地已经整平碾压过，施工条件良好。
2 周围概况
拟建场地处于山坳，场地东侧距离用地红线约15m有已建成投产厂房，场地北侧为回填土方边坡，距离用地红线3-15m不等。西侧和南侧为高于先场地平台，高度0-4m。
3 工程水文、地质条件
3.1 土层情况
未见地勘汇报
3.2 地下水
未见地勘汇报
4 关键难特点分析
4.1 工期紧
本工程确定工期为25日历天，要在70日历天内完成，任务颇重，为了按时、高质量地完成任务，我企业拟投入2套夯击设备，确保施工工期按时完成和施工机械利用率。
三、 设计细化
1 地基处理要求
本企业承诺强夯处理后，场区地基强度和沉降满足以下要求
① 地基承载力标准值≥150Kpa,
② 地基土扎实系数≥0.94，
③ 土体下1米左右压缩模量≥6.5Mpa
2 施工工法介绍
（1） 东侧已经有厂房沿线开挖隔振沟保护，斜坡面加固采取分层夯。
（2） 进行第一遍点夯。
（3） 场地推平，平整。
（4） 进行第二遍点夯。
（5） 场地推平，平整。
（6） 进行第三遍满夯，夯击锤印搭接不少于1/4锤径。
（7） 强夯过程中监测检测项目应按要求穿插在以上步骤中进行。
3 施工要求
a.施工区域根据建筑物划分成若干个分块；施工小区按采取夯能不一样来划分。
b.强夯采取夯锤质量15~40t，直径2.5m。夯锤设有排气孔。
4 施工参数
回填5-8米区域
（1）6000KNm 夯能点夯（第一遍：第一步点夯单击夯击能6000KNm,6*6米6击；第二步点夯单击
夯击能6000KNm, 6击，第二步在第一步6*6米内插6*6米；）
（2）KNm 夯能满夯单锤覆压≥1/4锤直径，锤径2-3米之间
（3）锤拉伸高度满足击能要求
（4）按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m 结算面积
回填5米以内区域
（1）4000KNm 夯能点夯（第一遍：第一步点夯单击夯击能4000KNm,6*6米4-6击；第二步点夯单
击夯击能4000KNm, 4-6击，第二步在第一步6*6米内插6*6米；）
（2）1500夯能满夯（单锤覆压≥1/4锤直径,锤径2-3米之间）
（3）锤拉伸高度满足击能要求
（4）按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m 结算面积
4.1 夯点部署示意图

5 施工计划和步骤
结合现场情况，依据填土厚度划分施工区域，根据填土厚度≤5m、5m＜填土厚度≤8m采取不一样能级强夯。
施工次序根据下图：

6 施工平面部署
（1）根据设计确定强夯施工范围施工。
（2）现场不设大临设施。
（3）东侧设置防振沟保护已经有厂房。

7 施工计划

进 度 计 划 表
序号
工作内容
暂估
工程量

工日
日 历 天
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
1
施工准备

2

2
6000KN.m强夯
14283m²
25

4000KN.m强夯
40080m²
20

3
检 测

劳动力计划

工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备阶段
全方面施工阶段
验收阶段
阶段
测量统计工
2
2
2

夯锤调度工
2
2
2

吊车司机
2
2
2

管理人员
2
2
2

累计
8
8
8

拟投入关键施工机械设备表
设备
名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（KW）
备注
挖掘机
Pc200
1
日立

115
租赁
推土机
160
1
上海

120
租赁
履带吊机
YTQH400
1台
郑州

128
自有
履带吊机
HZQH3000
1台
杭州

120
自有
夯锤
16t-40t
2
自制

自有
水准仪
DS3
2台
南京

自有

四、 关键施工方案
强夯部分
1 测量方案
工程测量作业施工前，对勘测设计部门测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。依据业主所交导线桩根据施工需要加密控制网，为了确保控制网可信性，将依据现场条件把控制点全部选定在施工作业范围外地势较高处，做到各控制点通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合平差计算把整个工程范围内控制点坐标定下来。
1.1 强夯位置测量
以设计图纸和测绘院提供控制桩为基准，沿工程全线加密放出强夯位置。测量仪器采取全自动经纬仪。
在恢复道路中线桩时，桩距在直线段定为20m，曲线段为10m。平、竖曲线起讫点和地形改变点必需加桩。
量距许可差：小于200m为±1/5000；200～500m为±/10000；500～1000m为±1/0；1000～m为±1/40000。
1.2 临时水准点测量
依据勘测设计部门提供国家水准点进行施工用临时水准点设置，临时水准点设置距离以测高不加转点为标准，通常小于100m。临时水准点必需和设计水准点复测闭合，其许可闭合差控制在±20√L mm（L为水准线长度公里数）。另外临时水准点必需设置在施工范围以外，不受施工影响位置，并应坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核，以免因为临时水准点升降而影响施工质量。
1.3 标高测量
标高测量均采取自动振平水准仪进行操作。
我们将依据路线竖曲线改变设置标高中桩及边桩，然后在中桩及边桩上标出路基及各结构层标高，并定时进行复核。在施工时要保护好中桩及边桩。
1.4 施工测量管理
施工测量是建筑安装工程关键步骤，建立施工测量质量控制体系来确保施工测量精度，做到标准化、规格化、程序化，愈加好地为工程建设服务。依据本工程工种多，交叉作业频繁，应组建项目测量管理小组，全方面负责工程测量监控和管理，其关键工作内容和方法以下：
1、测量资料搜集
工程准备阶段：复核或建立建设单位移交地基处理区施工平面和高程控制，并以此作为起夯点施工测量依据。
施工阶段：依据工程施工图设计和施工测量精度指标要求，测每一遍夯沉量并统计完整以此作为施工依据。
强夯结束推平碾压以后策场地地基处理后最终地面标高。
2、测量数据校核和仪器管理
设计数据使用前必需经过校核，确定无误后才能进行内业设计和外业施测。
控制网点测量数据必需起源可靠，并和实地标桩编号相符，其坐标、高程系统应符合使用要求。
观察资料原始统计、计算公式必需经过技术责任人校对无误后才能使用。
计算要有校核，使用图表结果资料要有些人确定。
使用测量仪器、工具应按要求项目进行检验和校正，以确保其测量精度。
对外业测量均应采取附合、闭合、往返或反复观察等方法进行校核。
多种外业统计必需真实可靠，字迹要清楚、端正，要按要求格式填写、计算和署名。一切外业测量结果经认真查对无误后，才能提交使用。
施测人员进入施工现场应遵守施工现场安全规程，随时注意人身和仪器设备安全，危险区及高空作用应采取必需防护方法。
定时组织施工测量工作会议，立即处理施工测量中碰到各类问题。
对使用仪器工具进行检校并按施测方案做好物资准备。
2 强夯施工方案
2.1 施工程序步骤
（1） 引测控制基线、基准点，形成“＋”字形测量控制网，将施工区域分成若干施工小区，依据现场情况作合适调整。
（2） 采取10m×10m方格网测量地面沉降初始值；
强夯施工夯击能量可依据现场土质情况，经过现场监理认可，作合适调整。
（3） 第一遍强夯后考虑到不能对土体反复扰动，可在第二遍强夯前不对场地进行推平，二遍强夯后，将场地用推土机推平，并进行地面沉降观察。
2.2 强夯施工工艺
2.2.1 强夯施工
（1） 按设计图测放第一遍夯点。
（2） 夯机就位，夯锤中心对准夯点。
（3） 测量夯点标高作统计。
（4） 标定落距，将控制落距脱钩器钢丝绳长度固定。
（5） 测量夯前锤顶标高，作统计。
（6） 将夯锤起到要求高度，待夯锤脱钩自由落下后，放下吊钩测量锤顶高程，并作统计。
（7） 测放第二遍夯点，进行第二遍点夯。反复以上步骤直至三遍点夯完成。
（8） 采取10m×10m方格网测量各遍夯后地面沉降。
（9） 第三遍强夯为满夯，需把施工小区外边用灰线测放出来，并作好夯前场地标高和夯后推平以后场地标高测放和统计。
（10） 搭接为大于1/4锤径。
（11） 根据施工工艺要求，全部施工完成后，整平场地。
（12） 整理夯击统计，交工验收。
2.2.2 施工技术标准
（1） 夯面标高偏差应小于±5cm。
（2） 夯位放线偏差不得超出5cm。
（3） 夯锤对中偏差不得超出10cm。
（4） 夯击数大于设计要求。
（5） 夯击时收锤标准应符合设计技术要求。
（6） 强夯范围符合图纸要求。
2.2.3 强夯控制标准
（1） 周围出现显著隆起，如一击时就出现显著隆起，则要合适降低夯击能量，相邻夯坑内隆起量小于15cm；
（2） 第二击夯沉量小于第一击夯沉量；
（3） 两击夯沉量小于50cm；
（4） 最终二击平均夯沉量小于15cm；
（5） 无显著侧移。
2.3 确保质量方法
在施工质量确保方法方面，不仅要实施项目部各项质量指令，结合真空降水强夯加固施工关键点，确保做好以下几点质量确保工作：
（1）严格遵守招标文件技术规范，遵照国家相关施工规范，实施工程师审查同意方案，严格施工工艺，按图施工。
（2）开工前要做好各部位、工序技术交底工作，根据技术交底要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工部位、工序施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和关键部位要真正做到心中有数，确保施工操作正确性和规范性。
（3）建立“三检制”，设置专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检验各分项工程施工，实施质量重奖重罚和质量一票否决权。
（4）组织强有力测量人员进行测量控制。
（5）关键过程质量确保方法：对关键过程，由技术人员编制专题施工方案及作业指导书，报项目部总工程师同意后实施。
（6）加强对原材料进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，主动配合工程师对原材料质量抽查工作。
（7）上道工序未经检验合格，不得转入下道工序；
（8）对施工中需监理工程师（业主）检验验收过程（如隐蔽工程等），应在每道工序完成后，按规范要求进行检验，合格后请监理工程师（业主）办理书面签证，方可进行下道工序施工。
强夯质量确保方法
（1） 机组进场就位强夯之前，标定夯锤质量，丈量夯锤落距，使之确保满足要求夯能要求。
（2） 认真做好强夯施工统计，如实统计各夯点锤击数，每击下沉量，夯坑深度及最终两击贯入度差值。
（3） 强夯施工中，亲密注意异常现象，对夯沉量异常、夯锤反弹、偏锤、地表隆起等要加强检测，如实统计，并立即作出对应方法。
（4） 夯锤气孔应保持通畅，预防堵塞，应随时将气孔余土清除。
3 监测和检测施工配合
本工程施工监测和检测由第三方实施，为此，施工前制订具体需要第三方监测和检测计划，并报业主、监理及第三方相关单位。
主动和第三方检测单位取得联络，掌握第三方检测相关要求；在检测过程中，主动配合，为 第三方单位提供条件，虚心听取意见，确保检测工作顺利进行。
对需要第三方检测项目，提前和检测单位沟通，根据检测单位要求，提前做好各项准备工作。对存在缺点项目，严格根据要求进行整改。
五、 质量、安全、文明确保方法
1 质量目标和体系
1.1 质量目标要求
按施工设计文件组织施工，工程质量要求：一次性验收合格，并符合施工监测和完工验收检测要求。
1.2 工程质量确保方法
1.2.1 测量工程质量确保方法
保护好建设单位移交全部测量标志，加做牢靠醒目标防护设施。
按设计和业主提供控制桩为准，并进行复核得到监理认可。
在施工中应定时对施工布设临时坐标、标高控制桩，以防碰撞和沉陷，要不定时进行检验校正，须经监理复核认可。
对测量控制桩和施工临时水准点等采取保护方法，并定时进行复核，确保其正确性。
所用仪器设备必需有资质计量部门判定，定时进行检验，发觉问题立即给予校正。
测量放样必需实施复核制度，内业资料应落实专员保管，为工程完工验收汇报和完工资料编制提供必需测量资料。
1.3 质量确保体系
1.3.1 管理职责
建一流工程
一流工程就是选择GB/Tl19001-ISo9001标准建立质量体系，开展质量确保活动；
建一流工程就是依据文件化程序，实施项目标全员、全方面、全过程质量管理，置施工承包商于受控状态；
建一流工程就是重协议，讲信誉，向用户提供需要和期望一流工程和一流服务。
创工程品牌
创工程品牌就是确立承建工程在市场品牌地位，以工程品牌占领市场，提升市场拥有率；
创工程品牌就是证实项目所建一流工程足以让用户放心和满意。
项目部必需将质量方针和质量目标传达成每一个职员，并经过培训、工作考评、内部审核等方法，确保其落实落实。
质量体系要素领导职能分配表
领导职能分配
质量体系要素
项目
经理
项目
副经理
项目
总工程师
管理职责
★
▲
▲
质量体系
★
▲
▲
协议评审
★
▲
▲
设计控制
▲
▲
★
文件和资料控制
★
▲
▲
采购
▲
★
▲
需方提供产品控制
▲
★
▲
产品标识和可追溯性
▲
★
▲
过程控制
▲
★
▲
检验和试验
▲
▲
★
检验、测量核试验设备控制
▲
▲
★
检验和试验状态
▲
▲
★
不合格品控制
▲
▲
★
纠正和预防方法
▲
▲
★
搬运、储存、包装防护和交付
▲
★
▲
质量统计控制
▲
▲
★
内部质量审核
▲
▲
★
培训
★
▲
▲
服务
▲
★
▲
统计技术
▲
▲
★
注： ★ 主责 ▲ 配合
质量体系要素部门职能分配表
部门职能分配
质量体系要素
施工
材料设备
质安
计财
技术
综管
管理职责
★
▲
▲
▲
▲
▲
质量体系
▲
▲
★
▲
▲
▲
协议评审
▲
▲
▲
★
▲
▲
设计控制
▲
▲
▲
▲

文件和资料控制
▲
▲
▲
▲
▲
★
采购
▲
★
▲
▲

需方提供产品控制
▲
★
▲

产品标识和可追溯性
▲
★
▲

过程控制
★
▲
▲

▲

检验和试验
▲
▲
★

▲

检验、测量核试验设备控制

▲
★

检验和试验状态

▲
★

不合格品控制
▲
▲
★

▲

纠正和预防方法
▲
▲
★
▲
▲
▲
搬运、储存、包装防护和交付
★
▲
▲

▲

质量统计控制
▲
▲
★
▲
▲
▲
内部质量审核

★

▲
培训
★
▲
▲
▲
▲
▲
服务
▲

★

统计技术
★

▲

注： ★ 主责 ▲ 配合
1.3.2 质量管理制度
（1）图纸会审，设计交底制度
我方在收到设计图纸三天后，组织各部门相关人员认真学习图纸领会设计意图，负责将图纸中疑点和问题汇总后，和业主联络，约定设计交底日期。
设计交底会议纪要和其它文件含有相同效力。
设计变更，技术核定制度
设计方要求修改图纸时，应给予主动配合。
在施工时，发觉图纸有错误时，立即将信息反馈给总包、设计单位。
（2）施工组织设计编制、审批、实施制度
编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。
施工组织设计送交主任工程师审核、签证，然后经单位总工程师审批，单位总工程师审批签证施工组织设计最终报业主审批认可，作为指导现场施工依据。
实际施工中严格根据编制施工组织设计实施，不得私自修改，若必需进行技术调整，必需重新编制修改方案审批，程序向上。
（3）工程技术资料管理制度
在施工过程中立即搜集原始统计和资料,按建设工程相关要求,制订各类分册统一表格填写汇总。
天天统计好施工时发生工作量、人工、机械使用、施工部分、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。
完工前到相关部门咨询并立即请档案专职人员对完工资料进行验查。
（4）质量控制监督程序
不合格
总包部门检验
分包上级单位检验
分包项目部门检验
政府质量监督站核定
业主工程师核定
监理核定
分包上级单位核定
总包项目工程师核定
分部工程
分包项目工程师核定
总包专职质量员检验
总包专职质量员检验
技术交底
施工准备
分包专职质量原检验
施工班组自检、互检、交换检
分项工程
总包专职质量员检验

1.4 质量自检制度
技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容部位、复核人员及复核方法。
技术复核结果因填写《分部分项工程技术复核统计》，作为技术资料归档。
凡分项工程施工结果被后道施工所覆盖，均因进行隐蔽工序验收，隐蔽工序验收结果必需填写在《隐蔽工序验收统计》内，作为资料保留。
1.5 和施工监理配合
作为承包商清楚地认识到，工程监理制度是有益于整个工程建设。它不仅对业主有利：业主利用监理工程师丰富工程管理经验和知识，可保障达成工期短、质量好、造价合理目标，同时也对承包商有益：能够促进承包商提升管理水平和实物质量。为此，我们承诺接收质量监督。
处理好关系。
（1） 以优良质量取得监理工程师信任。
（2） 编制切实可行工程进度计划，而且严格实施，取信于监理工程师。
（3） 尊重监理工程师合理指示和提议，并认真落实实施。
（4） 注意磋商态度，切忌正面顶撞和恶语伤人。
（5） 对工作缺点和错误要立即更正，不强词夺理，不拖延推诿。
（6） 建立诚恳友谊关系。
协作模式
监理单位
下喷射装置

质监站
业主
材制 浆

成 桩

旋转提升

水气浆同时喷射

总承包单位
分包单位
分包单位
分包单位

本单位充足尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量确实定权是否决权；施工进度和工期上确实定权是否决权；工程款支付确实定权是否决权。
做好协调工作程序
承包商
监理工程师审核
工作成效有理
工作成效有据
工作成效有效
接收承包商工作效果
业主
业主配合
监理工程师

2 安全目标和体系
2.1 安全目标
杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤忙事故，降低通常工伤事故发生，无重大设备事故、管线事故。达成上海市建筑施工安全质量标准化工地。
2.2 安全生产管理
在整个工程施工过程中应严格实施相关施工安全管理规范、要求和业主方相关施工安全管理要求和指示。
在施工组织计划内编制签订完善全方面施工安全方法并在工程进行中严格实施。
对进入现场全部施工人员进行相关安全教育：定时对施工人员进行安全交底并做好安全交底统计。
对现场四口、五临边安全设施定时专员全方面检验以保持安全设施完善和正常使用。发觉问题须当场整改，若当场无法处理则应将整改区域标志隔离，待问题处理后方可继续使用。全部施工人员必需持证上岗，若是外地施工人员还须含有身份证、居住证、务工证方可准许进入现场施工。
电气设备定人定机由专员负责，严禁无证上岗操作。电工定时对各类电气设备进行检验维修，并检验督促工地用电安全。电气设备操作人员必需严格遵守相关电气安全操作规程，交接班必需有统计。
建立消防制度。关键部位要设置消防器材。易燃物仓库除防火器材外，还须防火隔离。电焊等动火作业要得到动火同意并采取防火方法。建立每个月一次安全大检验和每七天一次安全小检验制度，坚持每日工地巡查，立即整改安全。
每次检验后作书面统计并立即将整改情况反馈。
2.3 安全生产确保方法
2.3.1 通常要求
成立安全综合办公室，全方面负责施工全过程安全检验、安全部署、安全监督和安全奖惩。
配置工地报安人员，实施三班执勤和夜间巡查制度。
制订实施出入大门规章制度。
工地建立安全体系。
严格实施上级机关颁发相关安全生产法规，尤其是在施工区域必需严格遵守安全生产六大纪律，严格实施安全生产规则。做好安全生产教育，对全部参与施工生产职员(包含外包工、代训工、实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不一样施工工艺，进行针对性进行安全知识和遵章守纪教育。
做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动统计，每七天一早晨组织不少于一小时安全教育活动。
严格实施起重机械三限位、两保险、十不吊要求。
严格遵守“十不烧”要求，实施工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人)和1-3级动火界限审批手续。
严格实施现场“四口、五临边”防护方法要求。
现场施工必需配置足够照明灯光，以保安全。
现场机电维修人员应接常常检验设备触电漏电保护是否完好有效。
现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，预防碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发觉有电线露芯或电线包皮破损要即时修调。
现场施工用机电设备均应有良好二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。
吊车等起重机械必需配置专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必需有醒目标安全帽标志。
吊车在作业时，严禁将起吊物体凌空于人行道上空。

2.3.2 防火要求
由项目经理安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。
现场有碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发觉有施工现场必需实施动火申报制度。严格实施“十不烧”规章制度，动火必需含有“二证一器一监护”才能进行。
在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四面应按要求设置足够灭火器材，并由安全员检验落实到位。
酸碱泡沫灭火机由专员维修、保养，定时调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。
爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等，全部必需按“要求”设置，妥协保管）。
防供水总管、消防栓、消防带，并保持器材完好。
严禁用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发觉则严加处理。
进入安装、装饰施工高峰阶段，制订专题安全、消防、防盗方法，报请业主同意后实施。
加强警卫人员上岗责职，天天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消亡事故隐患。
2.4 人身安全确保方法
全体管理人员牢靠树立抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮观念，做到施工现场发觉隐患立即整改，发觉违幸立即阻止，确保项目安全目标达成。
全部临边安全设施在解除前，应取得安全部门同意。
凡政府要求持证持证上岗人员，必需持证上岗。
全部机械操作人员必需持有操作合格证，不然不准上岗作业。
材料运输过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，预防砸伤事故发生。
3 文明施工
3.1 文明施工方法
项目经理部成立文明施工环境保护领导小组，由项目经理为组长，主抓文明施工和环境保护工作，并设专职文明施工员。
3.1.1 文明工地创建计划
达成市级文明工地标准。
基础做到施工过程中居民无投诉。
3.1.2 文明施工确保方法
（1）施工现场环境保
做好施工现场环境保护工作，有效控制施工现场噪声、污水、施工及生活垃圾、环境卫生等工作，确保达成环境管理目标要求。
（2）加强职员政治思想教育严格劳动纪律遵守操作规程
由文明施工员每半月召开一次“四德＂教育例会，针对施工阶段、施工部位对职员进行教育，提升职员素质，稳定职员队伍。
天天施工前进行上班交底，由班组长部署当日施工内容，操作要求，和应注意问题，严格实施操作规程，正确使用个人劳防用具，确保安全生产。
加强规范化管理，对外来人口管理、登记立即、全方面、坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检验等制度，遵守劳动纪律和操作规程。
定时向周围单位和居民发放“文明施工咨询单”，召开“文明施工咨询会”，尊重群众意见和要求，工地和道路、厂房、村庄接临处采取栏栅隔离方法，预防灰尘、噪音、污水等影响周围居民正常生活，做好便民利民方法，确保社会满意率达90％以上。
项目部组员深入职员中，关心职员生活、工作、思想，有困难立即给以帮助。如有职员思想行为不正，立即给教育，以防施工中发生不稳定原因而影响工程施工质量、安全及工期。
工程开工前和相关单位联络，召开相关配合协调会议，由街道、交通、治安、环卫、煤气站、水厂、周围各村、建设单位参与，听取意见，共同搞好文明施工工作。
（3）施工现场标准化管理实施细则：
目标：整齐、合理、有序、便于操作，做到三通、两无、五必需。
计划：我单位依据实际情况精心部署现场，五小设施部署合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道通畅。无脏、乱、差、臭现象，职员配卡、持证上岗。
具体方法以下：
设置显著标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开、完工日期，施工许可证同意文号等。
施工现场管理采取七图二牌。
现场工地宣传气氛浓、有口号、标牌，有黑板报，内容新奇、部署得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、过往船只，确保安全生产。
管理人员配卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗。着装和安全帽颜色也应有区分，便于识别。
施工现场部署合理、整齐，按要求设置分隔设施，通道平整无积水，出入口通畅安全，现场有确实可行临时排水方法。
现场部署层次清楚，有条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序，水泥入库、钢筋进棚，施工做到落手清，当日垃圾当日清运。
（4）加强安全生产管理实施细则：
目标：创安全无事故工地。
计划：不停加强安全技术方法，从人、机、物着手，严格安全纪律，遵守操作规程，努力争取做到面面俱到，做到人物全部安全。
对施工人员进行安全三级教育，做好班组日安全上岗统计，部署施工内容同时进行安全交底。
专职电工对施工用电实施安全专题检验，对线路每七天检验一次，发觉问题立即整改。雨季要有电工巡查检验，严禁不懂电器职员私自操作电器。
施工机具做到定人定机和持证上岗，定时实施安全专题检验，专员负责清洁、润滑。机具部署整齐、堆放稳固。
（5）加强廉政建设创双优实施细则
为加大对工程项目建设廉政工作力度，标本兼治，立足防范，从源头上预防和治理工程建设中不正之风和腐败现象，促进和推进党风廉政建设和交通事业健康发展。
加强工作人员思想政治教育。切实做好投标工作，确保在“公开、公正、公平”标准下，以雄厚技术力量，合理报价，参与投标竞争。
严把工程质量关，做好履约协议。在施工过程中，树立“质量就是生命和效益”观念，全方面落实ISO9001质量体系标准，确保工程质量，确保部级优质工程。
工程管理人员不得从事中介活动。
工程管理人员在业务活动中，无行贿、受贿、贪污、挪用公款行为。
坚持重大事项由工程管理人员集体讨论决定制度。不得个人私自允诺或决定。
（6）加强文明施工内业资料整理归档
目标：资料齐全、数据正确。
计划：由专职资料员负责搜集、整理、部署施工内业。
具体方法以下：
原材料质保单和复试单齐全，砼试块汇报立即、符合要求。
管线监护卡、交底卡、联络单齐全。
文明施工每旬活动统计、自查表、月报、损坏管线事故汇报等内业资料齐全。
工程协议、开工汇报、施工日志、放样复核单、隐蔽工程验收单、会议纪要、业务联络单等施工基础资料齐全。
施工许可证齐全。
办公室内图牌部署齐全、整齐。
对本工程落实便民、利民方法情况立即做好统计，不停提升为民服务水平。
（7）文明施工考评标准及奖惩制度：
工地出现安全事故，质量事故等，追究项目经理责任，相关人员按情节严重作对应处理。
（8）其它
遵守现行法律规范，尊重当地风俗习惯，人人遵守“七不”规范。和沿线村委，单位保持联络，树立“爱民、便民、利民”思想，听取沿线单位对工程要求和意见。
我部将实施文明奖惩制度，文明施工评议会制度，建立文明生产责任制，开展立功竞赛活动，真正做到责任到人，人人争做文明标兵，四处表现文明风气，共同努力创建文明工地，勇夺文明工地流动红旗。
工程完工后，我部将在二星期内拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四面环境清理整齐，做到工完，料净，场地清。
3.2 文物保护方法
在施工中尤其是地下施工如桥涵挖基等要注意文物发掘，一旦发觉有文物出现首先立即停止施工并加以保护，立即向当地文物主管部门汇报，以求得妥善处理。
地下管线保护方法
本工程地处农村，管线埋设较少，现在为止招投标文件中未提及地下管线情况。在施工过程中，如发觉管线等立即向相关主管部门汇报，妥善处理。
3.3 消防、治安方法
3.3.1 消防方法
现场组建以项目经理为第一责任人防火领导小组和义务消防队员、班组防火员、消防干部持证上岗。
层层签署消防责任书，把消防责任书落实到关键防火班组、关键工作岗位。
施工现场配置足够消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定时更新、确保完整、临警好用，并做好书面统计。
通常临时设施，每一百平方米配置二只九升干粉灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类适宜灭火机，发电机房配砂桶。
划分动火区域，现场动火作业实施审批制度，并明确一、二、三及动火作业手续，落实好防火监护人员。
电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。
施工现场配置独立4寸消防水管和消防水泵。消防用水确保有足够水压。消防水泵电源由专用电线单独供电，并尽可能直接入市电网，不受现场停电影响。
消防管理符合规范要求。
建立灭火施救方案，在自救同时立即报警。
3.3.2 治安方法
项目部设派出所，负责工地治安保卫和地方公安单位配合。施工地设治安员，在派出所领导下工作。
工地和生活办公区设围墙和非施工区域分离，设门卫并制订值班制度。
为工程施工使用部分临时劳务要登记造册立案，做好会职员普法教育工作，提升法律意识，杜绝打架斗呕现象发生。
和地方搞好关系，做好路地共建工作。
3.4 环境保护方法
拟依据可能对环境造成影响污水排放、空气扬尘、废物处理等，制订以下方法。
3.4.1 噪声控制方法
土方车辆在邻近居民区不得鸣笛，并减速慢行经过。
3.4.2 污水排放方法
(1)生活污水排放
厕所污物由环卫部门定时抽吸；
食堂含油污水设隔油池过滤油污，经沉淀池处理；
含洗衣粉等化学污梁物废水做专门净化处理；洗浴废水经沉淀池处理。
(2)施工污水排放
拌合站清洗机械和车辆产生污水经二级沉淀池处理，砼养护采取覆盖浇水保湿养护，节省施工用水并降低污水起源。油库等易产生油污污水起源设沉淀池和隔油池处理。
(3)污水处理后反复利用
各级经处理后污水可作为便道养护、绿化、场地洒水防尘等。
3.4.3 固体废弃物（生活及施工垃圾）处理
施工和生活产生固体废弃物，根据可再生利用、不可再生利用、有毒有害、有机无机材料分类存放。
施工产生固体垃圾处理：废旧钢筋头可焊接利用，用于人行道步板等小型构件预制施工，不可直接利用由废品回收站回收；砼浇筑余料可用于砂石料场地硬化，清洗机器和砼运输车辆沉淀砼残渣加入石子、水泥再生利用于场地硬化；木加工边角料可用于模板加回，刨花等由废品站回收；废旧机械配件废机油集中存放，由废品回收站回收。
生活区垃圾：生活区垃圾废纸、包装材料等可回收再生，电池、墨盒等有毒有害物品分类存放，交专业部门处理，食堂泔水和地方签订协议，派人定时回收并不得用于家畜喂养。
3.4.4 大气扬尘预防方法
便道及砂石料常洒水，预防刮风扬尘；土方运输车辆苫布覆盖，土方机械尾气排放必需达标；拌合站采取封闭式水泥备料，并有喷淋降尘设备，土路基填筑完成立即进行植草防护，施工中尽可能降低破坏地方植被，对生活区进行绿化，提供舒适美观生活环境。
3.5 水土保持方法
3.5.1 水土保持方法总要求
水土保持、预防水污染是文明施工，保持生态平衡，为人民造福要求所在。其总体要求为：
加大法规宣传力度，广泛宣传和学习《水土保持法》、《水土保持法实施条例》等相关法律知识，教育参建职员正确处理修建铁路支线和集装箱堆场和降低水土流失，保护环境造福子孙后代辨证关系，自觉落实实施上级政策，切实保护自然环境，保持生态平衡，预防水土流失。
严格遵照《水污染防治法》、《水土保持法》及其配套法律、法规要求，落实实施“预防为主，全方面计划，综合防治，因地制宜，加强管理，重视效益”水土保持方针。
依据“因地制宜，因害设防”、“关键治理和通常防治兼顾”标准布设各项水土保持方法，做到工程