房地产开发公司建筑工程施工招标文件模板模板.doc

大地房地产开发企业建筑工程 施工招标文件（样本） 建 设 单 位：大地房地产开发 工 程 名 称：新农村建设项目梅园新村工程 招标代理单位：大海市工程建设监理企业 编 制 日 期：3月19日 总 目 录第一章 投标邀请第二章 投标须知第三章 协议条款第四章 招标评标定标措施第五章 投标文件格式第六章 施工图纸、工程量清单第七章 尤其约定 第一章 投 标 邀 请 同达建筑集团建筑工程企业受 大地房地产开发 委托对新农村建设项目梅园新村工程进行邀请招标，现邀请你单位参与本工程投标。1招标编号：2工程概况：建筑群为小高层和高层住宅建筑3栋，总建筑面积约：31000平方米，框架和框剪结构。3招标文件发售时间、地点： 3月 12 日9时至17时00分（北京时间），到*市建设工程交易中心(以下简称“中心”) 购置招标文件。4 招标活动日程安排（北京时间）内 容时 间地 点主 持购置招标文件3月12 日9：00-17：00，*建设工程交易中心招标人及招标代理机构提交质疑书截止时间 3 月 20 日早晨9:00时公布最高控制价时间 4 月 5 日早晨10：00时提交投标文件时间 4 月 10 日下午15:00-15：30分止开标时间 4 月 10 日下午15:30 第二章 投 标 须 知1.招标工程综合说明11 工程名称：新农村建设项目梅园新村工程12 建设地点：梅园新村发展大道特1号 13 建设工程计委立项批文号：* 14 建设工程项目报建批文号：* 15 招标人：大地房地产开发 16 招标代理机构：大海市工程建设监理企业 17 监理单位：大海市同达建设监理企业 18 设计单位：大海市建筑工程设计院 19 此次招标工程项目明细表（以工程量清单和施工图纸为准）：111 此次招标工程施工范围：建筑工程招标人提供设计图纸内容安装工程招标人提供设计图纸内容其它招标人提供设计图纸内容依据本工程特点，以下工程项目不列入此次招标范围： 基坑围护 不列入此次招标范围项目暂不列入投标预算，如由其它施工队伍承包施工时，投标人（土建总包单位）应予主动配合，具体配合内容待实施时约定。配合费用由投标人负责，招标人不负担任何配合费用和管理费用。112 建设地点现场条件 已含有施工条件 113 建设资金情况（属于哪类工程打“”）1131 本工程属于政府投融资（ ） 自筹资金（ ）合资（ ） 外商（私人）独资（ ）。1132 本工程资金已到位 万元人民币，占总投资约30。114 图纸及相关技术文件此次招标图纸以招标人提供施工图为准，详见下表：各专业施工图图 号张 数各专业施工图图 号张 数建施图结施图水施图电施图弱电施图暖通施图设施图地质勘察等技术文件 115 工程量情况1.15.1 此次招标实施工程量清单招标。招标人应委托 含有资质工程造价咨询中介单位 依据施工设计图纸、施工现场条件和国家、省、市制订统一工程量计算规则、项目划分、计量单位编制工程量清单（详见第六章）。1.15.2 投标人应对照施工设计图纸和施工现场条件等认真查对招标人提供工程量，发觉工程量存在项目划分误差、计量单位误差、数量误差、遗漏项目标，必需在 年 月 日17 时前以不署名方法向招标人提出书面异议或修正要求。 。1.15.3 招标人对书面异议或修正要求应进行核实，确定项目遗漏应给修正。1.15.4 投标人必需按其投价完成甲方提供工程量清单内全部项目一次性包干不作任何调整。116 本工程采取技术规范：现行国家和地方规范、标准及施工图纸（设计文件）所指定技术规范、标准、规程、图集等。117 招标方法： 邀请招标 118 投标人必需含有(本工程资格审查采取资格后审措施)：1181 房屋建筑施工总承包二级（含二级）以上 资质等级，拒绝以联合体方法参与投标；1182 拟派项目经理要求 一级以上资质，须经年检合格 ；1183 企业出具项目经理无在建申明；1184 项目管理班子配置情况(详附件四格式及要求)；1185 企业所在地银行基础帐户开户许可证和基础帐户开具投标确保金凭证（注明投标工程名称）；投标确保金采取电汇、汇票或转账支票（金额为人民币20万元），投标确保金收款单位： ，开户行： ，账号： 以上1.18.11.18.5条作为资格标组成内容（复印件应加盖投标人公章），递交投标文件时应单独密封包装，开标时须提供以上要求材料原件核验，不然按资格审查不符合要求处理。119 承包方法：包工包料 ，本工程必需由中标人自行施工。对转包、分包工程，一经查实，发包人有权终止协议，并要求其赔偿发包方经济损失。120 本工程开工日期以发包人书面通知开工日期为准。中标人在签署承包协议后应该配合招标人办妥施工许可证，因招标人原因影响施工许可证办理，从而影响工程开工，工期应予顺延，因中标人原所以逾期未办妥施工许可证，则中标人自负责任。121 本工程完工日期：以中标人送交完工汇报及完成此次招标工程量清单（包含增加项目）日期为准，但需整改或修补后才能达成验收要求，应为中标人修改后，经招标人和相关部门验收经过日期为准。122 本工程依据建设部公布全国统一建筑安装工程工期定额标准及武建法1号文相关要求并结合本工程、当地域实际，招标人要求建设工期为 日历天。123 因为中标人原因造成不能按中标协议工期完工时，应按每日万分之二计算，赔偿因为误工给招标人带来损失，中标人应响应招标文件中确定总工期，并依此在施工组织中编制具体施工进度计划，经监理单位同意后严格实施，按期完成，若阶段性进度未能按时完成，则每超一天延误损失费万分之一，并在工程进度款中扣除；但总工期能按时完成，则退还已扣工期延误损失费不扣损失费；若总工期未能按时完成，应扣天天万分之一阶延误工期损失费不退还阶段性进度延误损失费。 124 施工协议签署后，招标人若提前完工，应计取提前工期奖，提前工期将按每提前1日历天招标人向中标人支付工程总造价万分之一计取。125 实际施工中对城市供电、供水部门正常停电、停水及雨天影响工程施工时，七天内经招标人和监理单位现场代表确定后，工期对应顺延，即假如因为：设计重大变更、一周内非中标人原因造成停工累计 8 小时以上、不可抗力、协议中约定或招标人（或监理单位）现场确定同意顺延。126 中标人必需严格根据本工程施工图纸（含设计单位提供设计变更图纸）、图纸会审纪要等技术资料和现行国家、当地域相关施工技术规范、规程、质量检验评定标准、施工组织设计等文件组织施工。本工程质量标准必需达成合格 以上。 127 经验收因施工原因造成工程不合格，中标人应负责整改合格后，方可交付使用，所以造成维修费等经济损失及工期延误，由中标人负责。2、投标费用：21 投标人应负担其勘察现场、投标文件编制和递交过程所包含一切费用，在任何情况下，招标人对上述费用均不负任何责任。22 为编制投标文件和签署协议，投标人应考察工程所在地现场及周围环境，并有责任取得一切必需信息，并应对此负担其责任和风险。23 投标人中标后，应持中标通知书到“中心”交纳交易手续费（具体金额、标准按相关要求实施）。3招标文件31 招标文件组成311 招标文件除本份文件外，招标人在招标期间发出答疑纪要和其它有效补充修改函件，均是招标文件组成部分，对招、投标人全部有约束力。312 投标人购置招标文件后，对招标文件、工程量清单和施工图纸全部内容、份（页）数等方面应认真查对，如有缺漏或其它方面问题应在领到后2天内向招标代理机构提出澄清更正，不然，由此引发投标损失自负；投标人同时应认真审阅招标文件全部内容，假如投标人投标文件不能符合招标文件要求，责任由投标人自负。32 招标文件澄清和修改321 投标人对招标文件如有疑问，可要求澄清。但应于投标截止期 天前按投标邀请书载明地址以信函、电报或传真送达招标代理机构，招标代理机构将视情况确定采取书面方法给予澄清，此澄清在投标截止期 5 天前给予回复。招标代理机构也可主动地或依据投标人要求澄清问题以补充通知书和答疑纪要形式修改招标文件，并通知全部购置招标文件每一投标人。322 为使投标人在准备投标文件时有合理时间考虑招标文件修改，招标代理机构可酌情推迟截止时间和开标时间，并通知已购置招标文件每一投标人。4投标文件编制41 投标文件组成411 资格标部分按招标文件第二章第1.18条要求单独密封包装并在标函袋上注明“资格标”。412 商务标部分4121 投标综合说明书(详附件一格式)；4122 法定代表人授权委托书(详附件二格式)；4123 按招标文件工程量清单编制工程预算书（应包含分部分项工程量清单计价表、分部分项工程量清单综合单价分析计算表、方法项目费分析计算表、规费分析计算表和关键材料价格表等内容）；以上41214123条作为商务标组成内容，递交投标文件时应单独密封包装并在标函袋上注明“商务标”，42 投标使用期421 投标文件使用期为投标截止期后60天。422 假如出现特殊情况，招标代理机构可要求投标人延长投标使用期，投标人能够拒绝延长，而不被没收投标确保金，但投标资格将被取消。同意延期投标人，不需要也不许可修改其投标文件，但需要将其投标确保金延长相同时间。43 投标确保金431 投标确保金是投标文件组成部分。未能按要求提交确保金投标人，将被视为不响应投标而被拒绝。432 未中标投标人确保金将在定标后（以中标通知书时间为准）5日内无息退还。433 中标人投标确保金，待双方签署施工协议后转为履约确保金。434 如有下列情况，将没收投标确保金：4341 投标人在投标使用期（指投标截止日期起60天内）内撤回投标文件；4342 投标人不接收本章第126条款要求对其投标价格修正；4343 投标人未按中标通知书要求日期和招标人签署协议或企图改变投标文件中承诺；4344 投标人有围标、串标或弄虚作假等行为。435 中标人不和招标人签订协议，投标确保金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成损失超出投标确保金数额，应该对超出部分给予赔偿。44 对投标文件要求441 投标人应仔细阅读招标文件全部内容，按招标文件要求提交投标文件，并确保其所提供全部资料真实性，以使其投标文件对招标文件作出实质性响应，不然，其投标可能被拒绝。442 不管是否递交投标文件，投标人全部应将招标文件视为保密文件。443 投标文件应按本章第41条款要求内容编制一式三份，标函袋上应明确标明“资格标”和“商务标”，投标文件封面应分别注明“正本”和“副本”（其中正本一份，副本二份）。444 投标文件标函袋、投标综合说明书、法定代表人授权委托书、项目管理班子配置情况表、低价投标报价说明和相关证实材料应加盖投标人印鉴，并经法定代表人或其委托代理人签字、盖章（格式详第五章）。445 投标文件应正式打印或采取钢笔书写、字迹应清楚、易于辩认，如有涂改或修改处必需加盖投标人校对章。446 工程预算书封面应有 对应 专业且经年检合格预算员或注册造价工程师加盖专用章，并应加盖投标人印鉴。447 投标文件标函袋密封口应加盖投标人印鉴及法定代表人或其委托代理人印章，交标后在截止时间时，由招标代理机构统一保管。 448 投标文件应按要求时间、方法、地点，连同图纸及相关资料（要求退回）送达招标代理机构，逾期送达投标文件，将不被接收。投标文件工程名称和招标文件工程名称不一致，投标文件将被拒绝。449 送出投标文件发觉有误或需补充，能够在要求投标截止时间之前，以书面形式向招标代理机构递交修改或撤回其投标文件通知，在投标截止时间以后，不能更改投标文件。投标文件修改、补充函件应加盖投标人印鉴并经法定代表人或其委托代理人签字、盖章，同时，按要求签章密封后在投标截止时间前送达。不然，修改、补充函件无效。4411 投标文件一律以汉字为准，报价和工程款支付均以人民币为准。4412 投标文件必需装订整齐成册、内容清楚无涂改、纸张大小要求采取A4，不然将可能不予评审。而且，对因为装订问题造成投标资料遗失，投标人须自负责任。5对投标人要求51 投标人企业法定代表人或其委托代理人、本工程项目经理必需按时参与开标会议，未按时参与开标会议视为自动弃权，取消其投标资格。52 投标人法定代表人参与开标会应随带本人身份证（若是委托代理人还须携带授权书）；项目经理应随带身份证、项目经理证。开标会开始时不能出具以上证件、资料，视为自动弃权，取消其投标资格。53 递交投标文件时，必需连同施工图纸一并退还招标人或招标代理机构。造成图纸破损、遗失，或不按本条款要求按时退还图纸，投标人应赔偿招标人由此造成损失。6投标文件澄清61 投标人在提交投标文件后可对其投标文件进行修改和撤消。但投标人书面修改或撤消通知必需在投标截止时间之前递交，逾期无效。投标人修改或撤消通知须加盖法人印鉴并经法定代表人（或委托代理人）签字。对投标价格修改应附有对应细目标单价和价格。62 投标人修改或撤消通知，应按本章第4、4条款要求编制、密封、标志和发送，还要标明“修改”和“撤回”字样。63 投标截止时间后不得修改投标文件。64 投标人不得在开标时间起至投标使用期满前撤消投标文件。7材料（设备）供给方法：71 本工程所需材料（设备），由中标人采购供给，必需确保产品质量，严格按招标人确定材料（设备）品牌、规格及施工图纸设计品牌、型号使用，全部材料需设计人员或招标人认定，并应提前把样品及其检验合格证送验后，上报建设单位。72 本工程砼采取商品砼。8工程进度款支付按下列工程形象进度支付已完成工程量造价85%。8.1基础施工完成并验收合格；8.2地下室底板完成；8.3地下室顶板完成；8.4二层主体完成；8.5五层主体完成；8.6八层主体完成；8.7十一层主体完成8.8十四层主体完成8.9主体完成封顶；8.10墙砌体完成；8.11装饰工程完成30%付一次；8.12工程完工报送初验合格（须整改至整改合格）支付至工程协议总价款92%；8.13完工验收合格立案手续完成支付至协议总价款97%；8.14余3%待保修期满后付清。9工程报价91 本工程报价由投标人依据招标人提供招标图纸、招标文件、补充通知和答疑交底纪要中提出工程技术、质量、工期要求、承包范围。工程量清单、补充条款、材料设备清单作为参考，套用福建省建筑工程预算定额（ 年版）、福建省建筑装饰工程预算定额（ 年版）、全国统一安装工程预算定额福建省综合单价表、福建省建筑安装工程费用定额（）中建筑取费及现行相关要求进行编制。92 投标人应严格按施工图纸计标工程量填报综合单价。综合单价应由直接工程费、方法费、规费、企业管理费、利润、税金等组成，综合单价由投标人结合本身具体情况综合考虑多种原因自行确定。优惠价应表现在综合单价，不得在总报价中优惠。93 文明施工费、安全施工费、规费、劳保费、税金等不优惠按要求计入投标报价，工程决算时不再另行计取。中标人必需加强安全施工费和文明施工费用使用管理，做到专款专用。9. 4 各投标人报价时应综合考虑以后特贵材及多种设备和材料在市场价格浮动等原因造成工程造价变动，上述原因造成工程造价变动招标人不予调整。95 投标人应该依据本身实力、施工经验、现场环境（施工现场无备料场地，投标人应自行考虑材料二次搬运费用）和招标文件要求，参考省、市相关主管部门颁布工程预算定额消耗量标准及费用标准或企业定额、市场价格，进行投标报价。协议要求其它费用和风险包干费用，包含招标文件有要求工程质量、工期及施工安全所需方法费用等，应表现在投标报价中。投标人没有就上述费用报价，视为费用已包含在其它有价款综合单价内。96 增减工程量单价确定961 增减工程量，项目单价以优惠后中标清单单价，为结算依据，清单没项目标以本条款9.1条按定额优惠6%计算。97 材料变更时价格确定971 降低工程量项目单价以优惠后中标和最高控制比较取高者为结算价。98材料变更时价格确定981 中标人材料价格明细表已经有材料，依据中标人材料价格明细表所列材料单价计算。982 中标人材料价格明细表中没有材料，根据泉州工程造价管理施工期间公布材料单价和中标价降幅系数乘积计算。983泉州工程造价管理没有公布材料，由中标人提出合适价格，招标人经市场询价后会同监理工程师、工程预决算审核部门询价审核后确定并报送造价管理部门立案。10标底（招标人或其委托含有资质工程造价咨询中介单位编制工程预算造价）101 标底计价内容、计价依据应和本招标文件相关报价要求一致，以确保可比性。10. 2 招标人编制标底时，应依据工程大小、技术复杂程度、施工难易程度、分别按工民建、市政、交通、水利等工程类别编制风险包干系数计入标底价。本工程风险包干系数为 0 %，以风险范围内工程造价包干，施工过程和完工结算时不得调整。103 标底应由人工费、材料费、机械费、综合费、风险费、利润、规费、税金等组成。104 标底文件组成包含：综合编制说明（含编制依据，明确工程量计算范围和材料取价等）、工程预算书（应包含分部分项工程量清单计价表、分部分项工程量清单综合单价分析计算表、方法项目费分析计算表、规费分析计算表和关键材料价格表等内容）。105 编制标底文件一式五份，审标标底（若有）一式四份。11. 最低价中标法实施工程招标最高控制价。招标最高控制价由有权部门或招标人依据标底造价结合工程实际及市场行情确定。工程招标最高控制价不得高于经同意工程概（预）算投资中建安工程投资额，投标人投标报价不得高于工程招标最高控制价。12开标、评标、定标121 开标1211 在投标截止后，按要求时间、地点举行开标会议，开标会议在市纪检监察局等相关职能部门监督下由招标单位主持进行。1212 开标会议程序12121 主持人宣告开标会议开始。12122 核实各投标人应到人员是否按时抵达。12123 主持人介绍参与会议单位和人员名单。12124 在相关部门监督下对各投标人应到人员身份证及项目经理证等证件进行核查，并宣告核查结果。12125 由投标人代表查验投标文件密封情况。12126 由评标委员会对投标人资格标进行评审。12127 由资格标评审合格投标人宣读总投标报价、工期、质量等。12128 投标人退场。122 评标1221 工程项目评标委员会在开标前依法组建。1222 评标委员会按招标文件相关要求进行评标。1223 在必需时，评标委员会有权要求投标人澄清其投标文件，澄清问题回复须在要求时间内以书面形式给予确定，并经投标人法定代表人或其委托代理人签字，澄清问题回复作为投标文件组成部分，但澄清问题不许可更改投标或投标文件实质性问题。1224 评标后，投标文件均不退回，招标代理机构应将各投标文件密封暂存“中心”。待“中标通知书”签发后，“中心”退回招标代理机构。123 定标1231 评标委员会按招标文件相关要求依法确定中标人。1232 自确定中标人之日起15天内，招标代理机构应按要求将招投标情况书面汇报送建设行政主管部门立案。1233 招标人按要求将定标结果在“中心”公告，公告期3天，经公告无异议后，可向中标人发放“中标通知书”并通知其它落标单位。1234 招标代理机构应将招标过程全部相关资料包含各项批文、答疑纪要、评标汇报、标底预算书、投标人投标文件等按要求要求提交资料各一份交“中心”存档。124 废标界定有下列情况之一者，按废标处理。1241 未密封；1242 未加盖法人公章和未经法定代表人或委托代理人署名;1243 未按招标文件要求格式填写或投标报价等关键内容字迹模糊不清(指包含造价、工期、质量有效数字，三分之二以上评委认为难以确定)；1244 以联合体方法投标联合各方无共同投标协议；1245 投标文件对招标文件提出实质性要求和条件没有作出响应；1246 总投标报价超出招标最高控制价；1247 工期、质量未响应招标文件要求；1248 有串标、围标等弄虚作假行为投标人。125 投标偏差1251 评标委员会应该依据招标文件，审查并逐项列出投标文件全部偏差。1252 投标偏差分为重大偏差和细微偏差。重大偏差指未能对招标文件作出实质性响应情况；细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在部分地方存在漏项或提供了不完整技术信息和数据等情况，而且补正这些遗漏或不完整不会对其它投标人造成不公平结果。细微偏差不影响投标文件有效性。126 错误修正1261 评委会将对实质上响应招标文件要求投标文件进行校核，如发觉有计算错误，更正标准以下：12611 当用数字表示数额和用文字表示数额不一致时，以文字为准；12612 当单价和工程量乘积和累计不一致时，以单价为准；除非评委会认为单价有显著小数点错误，此时应以标出合价为准修改单价。12613 当各细目标合价累计不等于总价时，应以各细目标合价累计为准；1262 投标人总投标报价应和投标预算书工程造价一致，不然以投标预算书工程造价为准。1263 评委会将按上述标准调整投标文件报价。在投标人同意后对投标人起约束作用。假如投标人不接收更正后报价，则其投标文件将被拒绝并没收其投标确保金。127 保密1271 在宣告授予中标人协议之前，凡属于投标文件审查、澄清、评价和比较及相关授予协议信息，全部不应向投标人或和该过程无关其它人泄密。1272 投标人不得干扰招标人或其委托招标代理机构组织评标活动，不然将被废除其投标。1273 招标人和招标代理机构有对投标文件保密义务。第三章 合 同 条 款第1条本工程协议通用条款按国家建设部、工商行政管理局制订建设工程施工协议（GF-1999-0201）示范文本实施。第2条中标通知书、招标文件、中标人投标文件等均为签署经济协议依据，和协议含有相同法律效力。第3条31 协议工期按承包方投标承诺，实际工期以发包方向承包方发出开工通知书开始算起，因承包方原因造成工期延误,应赔偿因为误工给招标人带来损失，中标人应响应招标文件中确定总工期，并依此在施工组织中编制具体施工进度计划，经监理单位同意后严格实施。招标人按五个进度阶段（基础完成任务并验收经过、地下室顶板砼浇注完成、中检经过 、工程完工验收经过）分段进行工期控制，若未能完成阶段性进度计划，则每超一天按该段工程量万分之二计取损失费，并在工程进度款中扣除，若阶段性进度未能按时完成，但总工期按时完成，则退还已扣工期延误损失费；若阶段性进度未能按时完成同时总工期也未能按时完成，则既计阶段性进度损失费同时又计总工期每超一天按总造价万分之二计取工期延误损失费。32 如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期对应顺延：321 因设计重大变更、方案改变使施工无法进行原所以影响进度,经发包方签证确定(内容应包含延误原因事实及实际延误时间量化)322 人力不可抗拒原因而延误工期,经发包方签证确定(内容应包含延误原因事实及实际延误时间量化)323 协议中约定或发包方代表同意顺延其它情况。非上述原因，工程不能按协议工期完工，承包方负担违约责任。第4条41 本工程质量要求按承包方投标承诺。42 承包方必需严格根据施工图纸和相关规范、规程和标准进行施工，并接收发包方派驻代表和监理监督。43 承包方在施工过程中必需遵守下列要求：431 关键原材料、构配件、半成品必需按施工图纸设计规格及型号和招标公布工程量清单指明品牌、规格及型号要求，持相关要求提供质量合格证，进行检验合格经现场发包方派驻代表和监理人员确定后方可使用；432 隐蔽工程必需经发包方派驻代表和监理检验、验收签章后，方可进行下一道工序；433 承包方在施工中发生质量事故应立即汇报，通常质量事故处理结果应送发包方和质量监督管理部门立案；重大质量事故处理方案，应经设计、发包方等共同研究，并经设计单位签证后实施。434 工程完工后，承包方按要求对工程实施保修，保修时间自经过完工验收合格之日算起。第5条51 本工程采取固定价格协议方法，协议价款不受市场价格及政策性价格调整。52 因设计图纸变更和施工中引发工程量改变(如基础等工程项目)，按招标文件第二章9.6及9.7、9.9条款实施。第6条承包方在工程完工后应做好完工验收准备工作，并主动提请验收汇报。工程施工中地下工程、及预埋件工程必需含有隐蔽验收签证，试压、抗渗等统计。发包方须立即办理验收签证手续。第7条保修金为结算金额3%，保修内容及范围为工程承包内容和范围。第8条81 承包方应充足考虑周围建筑物及其环境对建筑施工安全影响,采取严格安全防护方法。82 发生重大伤亡事故，承包方应按相关要求立即上报相关部门并通知发包方。同时按政府相关部门要求处理。发包方有配合义务，但不负担任何责任和费用，所发生费用由事故责任方负担。第9条91 本工程不许可承包方以任何名义和理由进行转包，如有发觉，发包方有权责令其退场，中止协议，并要求其赔偿发包方一切损失。92 承包方在投标文件中承诺项目经理，在施工期间不得更换，项目经理在整个施工期间离开现场累计时间不能超出总工期10%，不然每超出一天扣罚人民币元（特殊情况经业主代表同意除外）。项目经理中途换人，罚扣5万元。93 承包方在投标文件中承诺项目管理班子技术责任人、施工员、安全员、材料员、质检员中途换人罚扣每人1万元；缺岗，每岗位罚扣2万元。在整个施工期间离开现场累计时间每岗位不能超出总工期15%，不然每超出一天扣罚人民币500元（特殊情况经业主同意除外）。94 施工中承包方项目管理班子不推行投标承诺，发包方有权单方面责令其退场，中止协议、没收履约保函（确保金），并要求其赔偿发包方一切损失。项目管理班子关键人员更换最多不超出三分之一。95 施工中承包方如出现未按设计及规范要求施工，又未立即纠正，发包方有权对其处于500元以上罚款。96 工程施工项目经理和项目管理班子其它组员必需是该工程中标时所承诺项目管理班子组员。项目管理班子组员不得私自变更，项目管理班子组员因刑事犯罪、伤病丧失工作能力等确属不能推行职责需要变更，所变更人员资格、业绩和信誉不得低于中标时条件，并经招标人同意。97 在施工现场使用施工机械设备，其设备性能、规格和数量不得低于投标承诺书和施工组织设计（方案）中所拟采取施工机械设备。98 用于工程关键材料、设备，不得低于招标文件要求和投标文件承诺产品质量标准，并在使用之前必需经建设、监理、设计单位共同确定后使用。第10条101 承包方应为全部现场人员尤其是从事危险作业施工人员办理意外伤害保险。102 承包方应遵照国家相关要求对临时雇用人员严格管理。第11条发包方和承包方应按泉州市建设局泉建监6号文要求签署工程建设项目廉政责任书，作为本协议组成部分。第12条121 中标人应在收到中标通知书后五天内，提交履约确保金汇入招标人指定账户并签署协议、进场施工，不然取消其中标资格，并没收其投标确保金。122 履约确保金：为确保签约协议履约及施工单位确切能按协议工期顺利完成；中标单位应按双方约定转入建设单位帐户履约确保金人民币500万元。（约总造价9%，其中保函300万元）123履约确保金应按协议约定进度按完成情况无息分期退还。具体以下：1）地下室顶板完成退还履约金40%；2）工程全部完工验收合格如按期完工验收合格退还履约金60%。第13条武政文353号文件*市人民政府相关印发*市工程建设项目实施经评审最低价中标后工程建设管理若干意见要求。第14条 工程验收未能合格，一次罚款叁万元。第四章 招标评标定标措施依据招标投标法和国家省、市相关招标投标法规、规章、要求制订本措施。 1本工程招标评标定标采取经评审最低价中标措施。2本工程评标机构是在招投标管理机构和相关部门监督下,由招标单位召集组成评标委员会，评委会人员应为5人奇数，招标人参与人数总人数1/3。评标委员会责任人由招标人法定代表人或授权代理人担任。3招标人授权评标委员会直接确定中标人。4评标规则41 资格标评审评标委员会按招标文件第二章第1.17条要求对投标文件进行评审。未经过资格标评审投标文件，不再参与商务标评审。42 商务标评审421 商务标符合性评审评标委员会对投标文件进行评审，投标文件如有下列情况之一者，应视为该投标文件未经过符合性评审。4211 未符合第二章第444条款至447条款要求；4212 投标文件未按要求格式填写或字迹模糊不清(指包含造价、工期有效数字，三分之二以上评委认为难以确定)；4213 投标文件附有招标人不能接收条件；4214 工期、质量未响应招标文件要求；4215 未响应招标文件要求其它实质性要求；4216 总投标报价超出最高控制价；4217 有串标、围标等弄虚作假行为投标人。未经过商务标符合性评审投标文件，不再参与投标报价评审。422 投标报价评审本工程招标设有： 最高控制价 ，具体另行通知。4221 投标人依据招标人提供招标文件、施工图纸、工程量清单、招标答疑等，并结合本身具体情况综合考虑多种原因编制总投标价，投标人投标报价不得低于成本价，在此标准下，投标人投标报价被视为不低于成本价4222 设定工程造价基准价；基准价K=（最高控制价A+投标报价平均值B）A为0.4、0.5、0.6三种情况；B=1-A；A在开标时由招标人代表随机抽签确定。合理投标报价:建筑工程为K值范围0.92-0.97，投标报价不在此范围投标单位不能定为本工程中标单位，取合理投标报价由低到高进行排序，推荐中标候选人。当投标报价全部低于K值0.92时，以最靠近0.92报价单位依次推荐中标候选人；当投标报价全部高于K值0.97时，以最靠近0.97报价单位依次推荐中标候选人；全部不在合理报价范围内，但有低于0.92K，有高于0.97K时，以最靠近0.92K报价单位依次推荐中标候选人。以上三种情况中标价确实定：中标人投标报价和基准值0.97K比较，取较低者为中标价。市政工程、交通工程、水利工程：合理投标报价为K值0.97及以下。中标人和中标价确实定，按上述建筑工程相关设定办理。5项目管理班子配置 投标人应实施项目经理负责制，由项目经理、项目技术责任人、施工员、质检员、安全员、材料员等管理人员组成管理班子。投入管理人员应满足工程需要，做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。项目经理应取得项目经理资质证书，其资质及所能负担业务范围应满足本工程项目要求，项目经理同时所负担工程项目数应符合相关要求。其它人员标准上应持证上岗。6 特殊情况：若有两家及其以上有效投标人相同投标报价最低时，按以下标准排序：首先，按企业资质等级高低排序；当出现企业资质等级相同时，按拟派项目经理资质等级高低排序；如再出现拟派项目经理资质等级相同时按拟派项目经理职称高低排序。7当排名第一中标候选人放弃中标或因不可抗力不