景观工程技术标---标书.文件.doc

目录第一章、施工总体进度计划及保障措施2 施工进度表3第二章、质量保证体系及措施4第三章、安全防护环保、文明施工、消防保卫措施6第四章、现场组织机构和专业技术力量配备31第五章、主要分部分项工程施工方案和技术措施及其他主要技术方案34第六章、劳动力计划主要设备材料用量计划48第七章、与业主、监理、设计及供货商的配合53第八章、竣工收尾阶段的配合和管理56第一章、施工总体进度计划及保障措施一、施工进度总计划为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况、工程特点，及招标文件要求，结合我公司的实际施工能力，本工程计划开工日期: 2013年7月4日开工，2013年10月31日竣工，工期120日历天。二、施工进度安排及各分部、分项工程穿插具体详见附表进度计划表。文明施工问题：前期文明施工较易保持，后期保持难度较大。室外场地要按指定位置堆放材料、苗木及设备。划分平面设专人作动态管理，堆放材料设备有专人安排。对于施工人员的不文明行为，用教育、经济、行政等手段对待，保持文明施工形象。施工进度表附后57施工总进度计划表及劳动力动态表 序号分部分项名称12天24天36天48天60天72天84天96天108天120天1施工准备2景区标识牌3广播系统4景观照明5旅游配套服务设施6景观节点改造7收尾劳动力动态150120906030注：本工程计划开工日期为2013年7月4日，计划竣工日期为2013年10月31日，控制工期120日历天。第二章、质量保证体系及措施1.技术保证措施1.1、技术资料管理：1.1.1设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。1.1.2落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。1.1.3电气工长负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。1.1.4质检员提供质量评定、预检等原始资料。1.1.5质检员负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。1.1.6严格执行北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2.工程质量保证措施2.1做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。2.2实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。2.3材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格后方可使用。2.4认真执行“样板制”，增强可操作性，便于监督检查。2.5严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程 （或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。2.6，怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。2.6未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。2.7加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。2.8施工图纸及设计说明2.9国家及地方政府颁布的有关施工验收规范。第三章、安全防护、文明施工、消防保卫措施一、文明施工、安全管理目标 确保达到符合建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办200589号文件)以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。二、建立安全生产组织保证体系由项目经理为主，建立工地安全生产管理小组，根据现场情况，采取相应安全管措施，项目经理部设专职安全员一名。三、建立安全生产制度保证体系 3.1落实各级安全生产岗位责任制，严格执行安全规范及操作规程和公司的安全生产管理办法。3.2执行现场安全生产隐患通知书制度，安全员有安全生产否决权。3.3坚持安全技术交底和安全设施交接验收制度，技术交底双方要做好签字手续。3.4实行特殊工种必须持证上岗制度。3.5实行施工现场定期的安全检查制度和安全值日制度。3.6积极参加“百日安全生产活动”和“标准化工地”活动。四、切实实施文明施工、安全生产 4.1施工人员在进场时，必须首先进行安全教育。4.2进入施工现场的所有施工人员必须戴好安全帽，严禁赤膊、赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。4.3现场保持场貌整洁，建筑材料和周转材料严格按现场平面布置图归类堆放，堆放要整齐，做到材料有分类标识；机械设备按平面布置图定位，各机械安全防护棚材质统一，高度一致，感观整齐美观。4.4做好落手清工作，施工现场始终保持清洁，现场内、施工楼层、外脚手架上做到及时清理。施工现场各主要材料堆场、搅拌站及外脚手架底均作硬化处理。4.5施工用电实施前作出详细电路布置，做到相路用电均衡，配电箱符合国家施工用电安全规范要求，执行三相五线制。一机一闸一保护，漏电保护，过载保护灵敏齐全。箱盖加锁，外壳要接地。4.6潮湿环境内使用低压（36V照明灯，地面夜间照明采用3KW节能灯。4.7消防管理要严格按有关制度执行。对仓库、木工棚内禁止吸烟，严禁在生活区内用火、烧电炉。配备足够的灭火器，并保持施工场地的道路畅通，以防万一。4.8现场配备保健药箱，备齐必要的药品。4.9施工现场大门出入口处书写工程概况牌和绘制施工总平面布置图。其它主要部位悬挂安全生产文明施工宣传标语和安全生产警示牌。4.10施工设置临时厕所，禁止随地大小便，并派专人做好保洁工作。定期组织场容检查，发现问题及时整改。1.11教育职工讲文明话、做文明人、办文明事，杜绝打架斗殴、赌博偷盗。2、安全生产组织机构公司、项目部要按GB/T28001建立安全管理体系。公司的安全组织机构图如下:董事长总经理副总经理总工程师安全管理部公司安全领导小组 组长所属项目部安全领导小组：项目经理项目部的安全组织机构图如下:安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：项目副经理安全领导小组组长：项目经理安全QC小组专职安全员三防领导小组后勤部兼职安全员计合部兼职安全员机电部兼职安全员物资部兼职安全员三防执行小组抢险突击员工程部兼职安全员测量放养砼养护电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物资安全负责人砼浇筑现场物质安全负责人项目部安全组织机构框如下图项目经理部安全领导小组安全部箱涵施工队安全领导小组管线施工队安全领导小组桩基施工队安全领导小组附属工程施工队安全领导小组施工组兼职安全员4、项目部各级人员及部门安全生产职责4.1 项目经理安全职责（1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责；（2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度；（3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态；（4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核；（5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素；（6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施；（7）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。4.2 项目部安全员职责（1）与项目经理共同对项目部安全生产负责；（2）认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高党员和职工的安全意识，检查、督促党员和职工严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度；（3）参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作；（4）发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故；（5）负责项目部安全文明施工方面管理工作。4.3 项目副经理安全职责（1）负责分管施工生产和安全工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实；（3）在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施；（4）工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、隧道或深基坑作业、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况；（5）经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患；（6）在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则；（7）发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。4.4 总工程师安全职责（1）根据经理授权，分管工程质量和施工安全的工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章；（3）组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则；（4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施；（5）指导安全技术教育，组织安全专业技术培训；（6）参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。4.5 工程部安全职责（1）主持本部门全面工作，在分管的范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施；（3）重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况；（4）经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导；（5）参加领导组织的定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进；（6）对压力容器的安装、运行进行安全监督，加强对司机人员的安全教育；（7）了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见；（8）对违反安全的操作，有权责令停工。4.6 设备物资部安全职责（1）负责公司“三标合一”综合管理体系文件在所负责部门内实施，并接受评审；（2）负责编制施工机电设备，机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械；（3）安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施；（4）技术上要求和物资供应计划供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准；（5）负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度；4.7 财务部和合约部安全职责（1）负责公司“三标合一”综合管理体系文件在所负责部门内实施，并接受评审；（2）编制和下达生产计划，签订生产合同时，应有安全指标和要求；（3）在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作；（4）组织推行经济核算和经济承包责任制时，必须把安全工作列为一项重要内容。4.8 综合办公室安全职责（1）负责公司“三标合一”综合管理体系文件在所负责部门内实施，并接受评审；（2）负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证；（3）对不适当的加班加点，向领导及时提出，严格控制，防止因疲劳发生事故；（4）提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。4.9 项目安全员职责（1）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产指令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示、要求。每月召开一次有工程技术人员、领工员、班长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下月安全工作，并做好记录，以备复查；（2）正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员操劳、汽车超疲、各种动力车辆超速而发生的事故，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，不得违章指挥、盲目蛮干；（3）落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查；（4）每旬组织一次安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护、保养施工机具。做到文明施工，及时处理不安全因素。制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映；（5）经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对一般工种工人调换岗位的安全教育，坚持特殊工种持证操作制度，对无操作证的特殊工人不得分配工作；（6）掌握本单位人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作。对需定期检查的工种，应督促按期体检；（7）发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权，配齐工班安全员并充分发挥其作用；（8）保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容；（9）督促材料人员及时领发安全生产设备和安全防护用品，并教育职工爱护和正确使用；（10）发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时如实汇报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤事故调查分析，及时采取措施，防止同类事故的发生。4.10 班组长安全职责（1）认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求；（2）以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员在安全生产上的指导，保证安全施工；（3）随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的使用情况。保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班组不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离工作险区，然后向领导报告；（4）坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查制度和交班制度；（5）班组分散工作量，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作；（6）按时组织活动日，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录；（7）合理安排劳动力，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其它特点分配工作，以防事故的发生；（8）固定专人领取、使用、管理易爆、有毒物品和防护用品，并经常督促检查；（9）发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见；（10）发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析；（11）对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对不符合安全要求的工人拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。4.11 工人安全岗位职责（1）遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为；（2）严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械、设备性能和操作规程前不能上岗操作；（3）保证本岗位工作地点和设施、工具的安全完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除；（4）爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不定期安全因素、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作；（5）有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。紧急情况的处理预案：为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中，对产生的突发事件的应急救援应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。应急预案立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。一、应急指挥及救援组织机构领导小组组长副组长事故现场抢险组事故现场救护事故现场保护组事故现场通讯组应急组织机构图二、应急指挥及救援组织职责1、安全领导小组职责：1）负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2）负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3）负责所需材料、人员的落实；4）负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5）负责与相邻可依托力量的联络求救；6）负责工作项目生产的恢复工作。2、项目部应急专业组职责：1）事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2）事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。三、应急救援工作要求1、各相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2、必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、各应急小组成员必须落实到人，各负其职，熟练掌握防护救援技能。4、必备的资料与设施：1）医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；2）抢救工具：一般工地常备工具3）照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；4）现场人员个人防护用品使用情况；5）通讯器材：电话、手机、报警器；6）各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；7）交通工具：工地常备一辆面包车；8）灭火器具：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用；四、紧急情况的处理程序项目部应急救援程序图：相邻可依托力量应急救援机构上级主管部门、政府、安全监督管理部门事故现场项目部安全领导小组公司安全生产委员会各应急小组相邻可依托力量求救救助救助 求指 上援令 报 报告报告指令启求动援通信联络：项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成品的手机号码、企业应急领导小组成员手机号码明示于工地显要位置。五、应急救援处理措施：1、事故发生后，事故现场应急专业组人员，应立即开展救援工作；及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求救，事故现场内外人员应积极参加援救。除应按照以上程序组织救援外，还应立即报告区建设局，并在24小时内写出书面报告，填写安全生产事故快报表。2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作，项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，立即启动应急系统，控制事态发展。3、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。4、事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备，开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援；对事故现场内外易燃、易爆等危险品的封存及时转移，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。5、事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。6、事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应安排无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单；并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。7、事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。8、项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、以及损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告；报告内容包括：发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因等。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。9、项目部安全领导小组，应根据事故的大小程度，确定工程施工情况；对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求救，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作，如道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。10、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。六、预案启动公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后，预案即为启动。预案启动后由指挥部调配车辆，抢救组成员立即赶往事故现场，将现场情况及时汇报给指挥部，本着高效原则组织抢救，尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。附件：急救常识1、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的四分之一以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。2、烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危及生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟，要在现场立即进行。基本原则是：消除热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自已浸入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服着火时应立即脱去用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗灭仍燃，衣服如有冒烟现象应脱下或剪去以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。3、吸入毒气急救一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保护清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救时切记，一定要戴上防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车送医院救治。4、触电急救遇有触电者施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下：（1）口对口人工呼吸法。方法是把触电者放置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌合上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此地救护者先深吸一口气，对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员口鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。（2）心脏按压术。方法是将触电者仰臣于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲压按压，使胸骨下陷3-4cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。5、手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。6、骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完成或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：（1）如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。（2）不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。（3）固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤增加疼痛。（4）夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。（5）搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制做简单担架运送。7、眼睛受伤急救发生眼伤后，可做如下急救处理：（1）轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。（2）严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拨出插入眼中的异物。（3）见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。（4）立即用消毒纱布轻轻盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。8、脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。应急救援机构电话号码：报警：110 火警：119 医疗急救：120 五、安全组织技术措施 根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求,为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好安全生产工作，确保各项安全生产指标的实现，在工程的施工过程中，我们将做到以下几点：1. 安全管理 1.1建立、健全包括项目经理、安全员、施工员、测量、翻样、班组长在内的各级各部门安全生产责任制，和相应的考核制度和奖罚制度，做到责任明确并落实到人，公司每月对项目经理进行安全生产情况情况考核，在项目经理部，由项目经理对其他人员进行考核。对各种责任制的考核情况和相应的奖罚情况要有记录，每次考核结束后，要对存在的问题采取有针对性地处理措施，并限期解决。1.2包清工合同、各种协议书、经济承包合同等要明确双方的安全生产责任，确定安全生产指标和奖罚办法以及为实现安全生产指标而采取的保证措施。1.3加强安全生产教育工作，进入施工现场的全体职工必须接受安全教育，临时招用的新工人必须先进行公司、项目、班组的三级安全教育，经三级安全教育考试后才能上岗，工人变换工种，必须进行新工种的三级安全安全技术教育，做到每个工人都熟悉本工种的安全技术操作规程，撑握本工种的操作技能。对工人进行安全教育的所有内容必须有书面记录，并履签字手续。1.4对于特殊的作业过程，在施工前要进行专门的安全技术设计并报技术负责人审查批准后才能组织实施。1.5各工种，分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，书面的安全技术交底必须全面、具体、有针对性，交底人与被交底人双方必须履行签字手续，做到有据可查。1.6建立各种特殊工种人员花名册，做到所有特殊工程的操作人员必须经培训考试后才能上岗，对特殊工种作业人员的上岗证要定期复审，不得超期使用。特殊工种主要如下：电工、架子工、机械操作工、起重工、金属焊接（气割）工等。1.7建立、健全各级安全检查制度，公司每月进行一次质量安全大检查，每半月进行一次质量安全抽查，公司根据生产特点、季节特点对重点部位，危险岗位等具有普遍性的问题进行检查。项目部每星期由项目经理组织，包括安全员、施工员、观砌、翻样和各班组长在内的检查组对工地的安全情况进行一次大检查；工地的日常安全生产情况由项目安全员每天进行检查。公司、项目部及项目安全员的日常检查都要有书面的记录，对检查出的问题能立即整改的要立即进行整改，对不能立即完成的，要由检查组织部门发整改通知书，限期进行整改，项目部在收到整改通知书后应立即确定整改措施、并确定具体的负责人进行整改，整完毕后，要及时将整改通知书的回执送到签发部门，整改通知书的签发部门在收到回执后，要进行复查，并履行必要的签字手续。1.8竖持“三上岗”“一讲评”制度，每天班组上岗前，要进行上岗安全交底，上岗检查，上岗记录，每周由班组对本班组的安全情况进行一次总结讲评。“三上岗”“一讲评”活动要有书面记录。1.9项目部每周召开一次碰头会，在碰头会上要对本周的安全生产情况进行总结，布置下一周的的安全生产任务，对有可能对安全生产造成影响的问题要提出解决办法，并指定专人负责实施。每周一次的安全会议要有书面记录。1.10正确使用各种安全色标，根据不同的工作环境和可能存在的危险情况，采用相应的警戒色进行标识，在危险区悬挂各种示警标志牌，时时提醒大家注意安全生产。1.11建立施工现场保卫制度，所有进出施工现场的人员均需评出入证进出，杜绝社会闲杂人员进入工地。各种材料、设备等物资的进出均要有出入证。1.12建立详细的消防管理制度，危险品管理及使用制度，施工现场用电制度，施工现场动用明火作业审批制度，宿舍管理制度，做到施工现场各项管理工作制度化，尽量使日常管理工作做到有章可循。基坑支护工程安全管理：深基坑开挖前先采取降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。（2）深基坑开挖前，必须掌握场地的工程环境，如了解建筑地块及其附近的地下管线、地下埋设物的位置、深度等。 （3）深基坑开挖，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，随后根据设计要求做锚杆、土钉、喷浆护坡等，确保边坡整体稳固。严禁掏挖和超挖。（4）悬臂式支护结构过大，内倾变位时。可采用坡顶卸载，桩后适当挖土或人工降水、坑内桩前堆筑砂石袋或增设撑、锚结构等方法处理。为了减少桩后的地面荷载，基坑周边应严禁搭设施工临时用房，不得堆放建筑材料和弃土，不得停放大型施工机具和车辆。施工机具不得反向挖土，不得向基坑周边倾倒生活垃圾和生产用水。（5）有内撑或锚杆支护的桩墙发生较大的内凸变位。要在坡顶或桩墙后卸载，坑内停止挖土作业，适当增加内撑或锚杆，桩前堆筑砂石袋，严防锚杆失效或拔出。（6）基坑发生整体或局部土体滑塌失稳。应在有可能条件下降低土中水位和进行坡顶卸载，加强未滑区段的监测和保护，严防事故继续扩大。工程各类临时支撑体系安全措施提要：支模应按规定的作业程序进行，模板未固定不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁